[3] أهداف الحرب على العراق أفصحت أمريكا أمريكا القائد القيادة المركزية الأمريكية الجنرال تومي فرانكس راي ، الأهداف التي تتطلع إلى تحقيقيها من خوض حرب الخليج الثالثة وغزو العراق ، وهي:[2][3] إنهاء حكم الرئيس العراقي صدام حسين. إيجاد الإرهابيين الذين تم دعمهم من قبل العراق والتخلص منهم. العمل على إيجاد أسلحة أسلحة العراق للدمار الشامل. رفع العقوبات الدولية عن العراق وتقديم الدعم الإنساني للعراقيين والنازحين المحتاجين. تاريخ حرب الكويت والعراق بالهجري. الحصول على جميع المعلومات الممكنة. تأمين حقول النفط العراقية. تهيئة البيئة ماهي اول ارض كويتيه تحررت من الغزو العراقي أيام حرب غزو العراق سنوضح فيما يلي الخط الزمني لسير حرب الخليج الثالثة وغزو العراق ، في مرحلتها الأولى التي انتهت بفرض الولايات المتحدة سيطرتها على العراق[4] 20 مايو 2003 مايو 2003 الحرب بإعلان الرئيس جورج بوش الأمريكية ، الحرب الأمريكية العسكرية في العراق. 9 مايو 2003 مايو 2003 سرعان ما تغلبت القوات الأمريكية والبريطانية وقوات التحالف الأخرى على الجيش العراقي ، على الجيش العراقي ، وبعد ثلاثة أسابيع من الغزو ، قام مدنيون عراقيون وجنود أمريكيون بإسقاط تمثال لصدام في ساحة الفردوس ببغداد.
تاريخ حرب الكويت والعراق بالهجري
الرئيسية
فيديو العربية
العربية 360 | فورين بوليسي: حرب أوكرانيا كشفت أن الصين لم تصبح قوة عظمى
الخط
هدد الرئيس الروسي فلاديمير بوتين، الأربعاء، بتوجيه "ضربة صاعقة" ضد أي طرف يحاول التدخل في الحرب الدائرة حالياً مع أوكرانيا، مشدداً على فشل الغرب في شق الصف داخل روسيا. وشدد بوتين على أن "كل العمليات العسكرية الخاصة في أوكرانيا ستنفذ لضمان أمننا". وأضاف الرئيس الروسي، في كلمة ألقاها أمام البرلمان الروسي في مدينة سان بطرسبرغ، الأربعاء، أن العمليات العسكرية الروسية في أوكرانيا سوف تستمر "لضمان أمن المواطنين في لوغانسك ودونيتسك". من الجيش الروسي في أوكرانيا (رويترز)
وقال إن "محاولات خنق روسيا اقتصادياً فشلت تماماً"، في أعقاب العقوبات الغربية التي تم فرضها على موسكو، بعد اندلاع الحرب في أوكرانيا يوم 24 فبراير الماضي. وأكد بوتين أن الغرب يحاول أن يجعل من أوكرانيا عدواً لدوداً لروسيا، التي تواجه تهديدات استراتيجية غير مسبوقة، مشيراً إلى قدرة بلاده على تجاوز كل الصعوبات. والثلاثاء، قال الرئيس الروسي بوتين ، للأمين العام للأمم المتحدة أنطونيو غوتيريش، في موسكو، الثلاثاء، إنّه ما زال لديه "أمل" في المحادثات مع أوكرانيا لإنهاء الحرب الدائرة بين البلدين. وأضاف بوتين لغوتيريش: "رغم حقيقة أنّ العملية العسكرية مستمرة، ما زلنا نأمل في أن نتمكّن من التوصّل إلى نتيجة إيجابية" من المفاوضات، بحسب فرانس برس.
تفاصيل الدورة
نظرة عامة QR
اهداف الدورة الجمهور المستهدف
يقدم ناشيونال للتدريب والتطوير / اسطنبول
برنامجه التدريبي:
دورة التخطيط الاستراتيجي
تتالف هذه الدورة من المحاور التالية:
معرفة إعداد وتنفيذ الخطط الإستراتيجية بكفاءة
تحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتحديات التي تواجه منشاتكم. تحديد الأهداف الرئيسية وتصميم الخطط الإستراتيجية. المحتويات
تعريف التخطيط الإستراتيجي. أغراض وفوائد التخطيط الإستراتيجي. معوقات التخطيط الإستراتيجي. عناصر نجاح الخطة الإستراتيجية. أساليب ومراحل التخطيط الإستراتيجي. الرؤية والرسالة والقيم
تحليل البيئة الخارجية. والداخلية (Swot)
إعداد الخطة الإستراتيجية
صياغة الأهداف الإستراتيجية. تحديد عوامل النجاح الحرجة. بناء الإستراتيجيات. إعداد البرامج والموازنات. تطبيقات في التخطيط الاستراتيجي
نظرة عامة
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي المكثف لتأهيل السادة المدراء والقيادات العليا في الشركات والمنظمات على اكتساب مهارات اختيار وتعيين الموظفين لشغل الوظائف القيادية العليا بالشركات والمنظمات. ويقدم هذا البرنامج التدريبي للسادة المشاركين عدد من أهم وأحدث التقنيات المستخدمة في الشركات الرائدة عالمياً.
دورة التخطيط الاستراتيجي الشخصي
الفئة المستهدفة:
رؤساء الأقسام في إدارات التخطيط
المدراء والمشرفون من يحتاج منهم إلى تطوير مفهومه حول التخطيط الاستراتيجي. أهداف الدورة:
يهدف المعهد من خلال دورة التخطيط الاستراتيجي المؤسسي وكيف تكتب خطة استراتيجية إلى تحقيق الأهداف التالية:
شرح ما هي الإدارة الاستراتيجية، وما هي تطبيقاتها، وتحديد المشاريع التي تحتاج إلى إدارة، بالإضافة إلى وصف المهارات التقنية المطلوبة لإدارة الشركات بشكل استراتيجي وإظهار مهارات قيادة المؤسسات
المحتوى العلمي:
مقدمة والهياكل التنظيمية
نظريات الإدارة والإجراءات
حل المشكلات وصنع القرار
أنماط الإدارة والتأثيرات الخارجية
إدارة شؤون الموظفين. فهم ما هو التخطيط الاستراتيجي، وما هي تطبيقاته. تحديد وتعريف عمليات التخطيط الاستراتيجي التي تحتاج إلى إدارة. وضع استراتيجية وإطار للخطة. واجبات المديرين أثناء التنفيذ، ووضع مخطط التحكم في الإعداد، وتنظيم التنفيذ. مهارات إدارة التخطيط الاستراتيجي، إعداد مقترح، مراقبة / إدارة الميزانية. مهارات القيادة، أنماط القيادة، مبادئ وأساليب القيادة. تحسين مهارات الموظفين الرئيسيين. كيف يستفيد المشارك من الدورة:
في نهاية دورة التخطيط الاستراتيجي المؤسسي وكيف تكتب خطة استراتيجية سيكون المشاركين قد تعرفوا على:
دور المديرين في المنظمة وأنواع المنظمات التي يعملون فيها.
دورة التخطيط الاستراتيجي Ppt
تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتكامل والفعال، وذلك وفق برامج تدريب متكاملة تعمل على صقل وتطوير مهارات المشاركين كل وفق مجال عمله ووظيفته ومنصبه الإداري.
دورة التخطيط الاستراتيجي Pdf
Are you looking for التخطيط الاستراتيجي ppt? Yes, here is the solution you are looking for. Now, you do not need to roam here and there for التخطيط الاستراتيجي ppt links. Checkout this page to get all sort of ppt page links associated with التخطيط الاستراتيجي ppt. PowerPoint Presentation
استشاري في التخطيط الاستراتيجي 1 2 3 SWOT Analysis S S W O OS OW T TS TW T O التهديدات: ظروف خارجية واتجاهات ستؤثر على كفاءة المنظمة. نقاط القوة: الإمكانات الداخلية التي ستساعد على تلبية المطالب وطرد …
التخطيط الأستراتيجي
التخطيط الإستراتيجي ببساطة – تحديد اتجاه مؤسسة – حزب – حركة – مجتمع ما في المرحلة المقبلة. سؤال إلى أين تتجه المؤسسة – الحزب – الحركة – المجتمع؟ وكيفية الوصول إلى تلك النقطة؟
Slide 1
بسم الله الرحمن الرحيم محاضرة رقم (7) 13/9/2009 * * رؤيتنا (ما نطمح أن نصل إليه) الوضع القائم (الحالي) الطريق التخطيط الإستراتيجي التخطيط الاستراتيجي سأل احدهم الآخر: كيف لي ان اصل اليك؟
التنفيذ الاستراتيجي
التنفيذ الاستراتيجي. مفهوم وأهمية التنفيذ الاستراتيجي. تنفيذ الاستراتيجية عبارة عن سلسلة من الانشطة المترابطة مع بعضها البعض والتي تتضمن متطلبات الاستراتيجية التي يتم اختيارها
ما هو التخطيط
صعود وسقوط التخطيط الاستراتيجي ثم بدأ المدافعون عن التخطيط الاستراتيجي بالرد وكان من أبرز الكتب التي تولت الدفاع (سقوط وصعود التخطيط الاستراتيجي) وغيره وخلاصة الرد: 5- وأخيراً ما البديل الذي …
Strategic Planning for Unions – ITF Global
التخطيط الاستراتيجي-خارطةللطريق.
تحميل دورة التخطيط الاستراتيجي ومؤشرات الاداء
مخرجات الدورة:
• تعزيز معرفة المشاركين بالمفاهيـم الخـاصـة بالإدارة والتخطيـط الإسـتراتيجي. • تعريف المشاركين بعناصـر التخطيـط الإسـتراتيجي وأبعـاده المختلفـة. • تعريف المشاركين بمراحـل وخطـوات التخطيـط الإسـتراتيجي. • تمكين المشاركين من تحديـد رؤيـة ورسـالـة المؤسـسة وما العناصـر الواجـب توافـرها. • اكساب المشاركين المهـارات اللازمـة لعمليـة وضـع وصـياغة الأهـداف الإستراتيجيـة SMART. • اكساب المشاركين مهـارات التطبيـق السـليم لمراحـل التخطيـط الإسـتراتيجي. • تعريف المشاركين بمشـاكـل وصعوبـات التخطيـط الإسـتراتيجـي وكيفيـة معالجتهـا. • تعريف المشاركين بخطـوات التخطيـط الاستراتيجي الفعّـال. المحاور:
• المقدمة
• تطور مفاهيم التخطيط
• التوجه نحو التخطيط في العمل
• مفاهيم عامة حول الاستراتيجية
• أبعاد التخطيط الاستراتيجي
• مسارات التخطيط الاستراتجي
• التحليلات المرتبطة بالتخطيط الاستراتيجي
• الخاتمة
مميزات التدريب:
1)شهادة معتمده من المؤسسه العامه للتدريب التقني والمهني. 2)مدربون معتمدون َذو خبرة عالية. 3)التدريب والتطبيق العملي حتى الأتقان. 4)شاشات تفاعلية صوت وصورة. 5) تسجيل الدورة بالكامل.
استخدام بطاقة الأداء المتوازن. إنشاء عناصر النجاح الرئيسية. استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية. خصائص مؤشرات الأداء الرئيسية الصحيحة. تطوير أنواع مختلفة من مؤشرات الأداء الرئيسية. وضع مستهدفات رقمية ذكية. الوحدة الخامسة:
تطوير الخطط التشغيلية:
من الرؤية إلى خطة العمل. معايير خطط العمل الفعالة. تطوير المبادرات الاستراتيجية. مؤشرات الأداء الرئيسية التشغيلية والقيود الثلاثية. وضع خطط للأقسام. إدارة وتنفيذ الاستراتيجية. لوحة قيادة مؤشر الأداء الرئيسي. الحواجز التي تحول دون تنفيذ الاستراتيجية. تاريخ الإنعقاد 16 - 20 مايو 2022 رمز الدورة M10483 دولة الإنعقاد كازبلانكا (المغرب) مكان الإنعقاد Mövenpick Hotel التكلفة 3000 €
أنماط تنفيذ البرنامج التدريبي:
تدريب جماعي في مراكز تابعة للأكاديمية
تدريب فردي
تدريب ميداني وعملي وفق مهاج متطور
تدريب نظري في قاعات مخصصة داخل الأكاديمية
على ماذا يحصل المشارك بالبرنامج التدريبي؟
بعد أن تنتهي الدورة من أعمالها سوف يحصل المشاركين على شهادة معتمدة من الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير عن حضوره البرنامج التدريبي المذكور. ملاحظة:
بإمكاننا تقديم هذه الدورة في المكان والوقت المناسب لك
تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير. ملاحظة/ السعر يختلف حسب المدينة المختارة
عدد المشتركين: 1
£3400
/ مشترك
عدد المشتركين: 2 - 3
£2720
عدد المشتركين: + 3
£2210
استراتيجيات أمن المؤسسات
2022-06-27
2022-09-26
2022-12-26
2023-03-27
£3400