- القدرة على التعامل مع الطلاب في جميع الحالات والظروف، والسيطرة على الأحداث، والاتزان وعدم الاندفاع. - وتقبل المرشد الطلابي للطالب مهما كان سلوكه.
دور ومهام المرشد الاكاديمي | كلية العلوم
دور المرشد الطلابي في التعلم النشط يمكنك معرفة ما هو دور المرشد الطلابي في التعلم النشط من خلال الفقرة التالية. تعاون كل من المرشد والاداريين والمعلمين والعاملين بالمدرسة في تقديم الإرشاد والعون للطلاب. تقديم برنامج توجيه وإرشاد للطلاب الجدد لضمان فهمهم التام لأنواع البرامج. تقديم خدمات رعاية وإرشاد للطلاب منخفضي التحصيل وذوي المشكلات الفردية. تبني اعمال الطلاب المتميزة وإبرازها في جميع أرجاء المدرسة.
مهام وحدة الإرشاد والتوجيه الطلابي | Majmaah University
تعزيز وعي الطلاب بأهمية الحضور الإلكتروني للحصص الافتراضية والمشاركة في الأنشطة التعليمية، وبمدى تأثير الغياب على التحصيل الدراسي. تقديم كافة المعلومات والإرشادات الهامة للمعلمين والتي تساعدهم على تعزيز استعداد الطلاب للاختبارات. العمل على تهيئة الطلاب للاختبارات من خلال توفير لهم كافة الأدوات التي تساعدهم على التغلب على التوتر والخوف. الاجتماع مع لجنة الإرشاد المدرسي بهدف تقييم النشاط التعليمي للطلاب والحالة التعليمية في بداية الدراسة. التواصل مع أولياء الأمور والإجابة على استفساراتهم من خلال بعض المنصات الإلكترونية. وضع خطة بالبرامج التعليمية التي يتم تقديمها في المنصات التعليمية الإلكترونية وإخطار المكتب التعليمي بها أولاً. دور المرشد الطلابي في منصة مدرستي للتعليم عن بعد في أزمة كورونا أسهت المملكة العربية السعودية ومازال يسهم في تسهيل العملية التعليمية عن بعد ، وتذليل كل العقبات والصعاب التي تعترض أبناءه الطلاب ، بمشاركة قيادة المدرسة ، وأبطال الميدان ، المعلمين الفضلاء ، ومن خلال الاستناره بتوجيهات قائد التعليم بمحافظة القنفذة الدكتور محمد الزاحمي، ومساعديه، وبمساندة وتوجيه وتحفيز مهندس التوجيه والإرشاد بتعليم القنفذة الأستاذ / أحمد بن علي الخميسي مدير التوجيه والإرشاد ، ومشرفي التوجيه والإرشاد بالمحافظة، وزملائي المرشدين.
17- تعبئة السجل الصحي للطلاب والمحافظة على سريته. 18- المساهمة في إجـراء البحوث والدراسات التربوية على مستوى المدرسة والمنطقــة التعليمية لتحديد احتيـــاجات الطلاب الإرشادية وتقديم المساعدات بأساليب تربوية. 19- توفير الأدلة والمطويات والنشرات عن طبيعة الدراسة في مؤسسات التعليم العالي وشروط القبول فيها لطلاب المرحلة الثانوية. 20- تنظيم يوم المهنة بالمدرسة في كل عام دراسي بمشاركة الجهات ذات العلاقة. 21- تفعيل دليل الطالب التعليمي والمهني و تسهيل الحصول على نسخة منه لكل طالب. 22- تبصير الطلاب بمضار العادات السيئة مثل: التدخين والمخدرات ووقايتهم من اكتساب هذه العادات ومساعدتهم على تركها والبعد عنها. 23- حث الطلاب على التمسك بالعادات الإسلامية الحسنة والبعد عن تقليد تقليعات وعادات الأمم والشعوب الأخرى التي تصل عن طريق وسائل التواصل الحديثة. 24- تنظيم الزيارات الإرشادية الوقائية للطلاب مثل زيارة عيادات التدخين ومستشفيات النقاهة وغيرها. 25- تنظيم برنامج استقبال المستجدين في المرحلة الابتدائية وتوزيع نشرات توعوية للطلاب المستجدين في المرحلتين المتوسطة والثانوية. 26- القيام بأي مهام أخرى يكلف بها من الرئيس المباشر في مجال اختصاصه.
التوقف عن اللعب والتهور أثناء ساعات العمل، فلا مجال لذلك. يجب وضع خطة مدروسة لتقسيم العمل على فترة معينة، والالتزام بها وإكمالها قبل الوقت المحدد. خصص ساعة واحدة من ساعات العمل للراحة، والابتعاد عن أي أوراق متعلقة بالعمل، حتى تتمكن من تجديد طاقتك ونشاطك مرة أخرى، يجب أن تكون هذه الفترة في منتصف النهار. ضغوط العمل وتحديد الأولويات واتخاذ القرارات. يجب أن تشعر أنك صاحب العمل وصانع القرار، حتى يصبح خوفك من العمل هو قرارك، وليس تنفيذ أوامر وتعليمات المديرين. استخدام أساليب التحفيز والتشجيع لخلق منافسة شريفة بين الموظفين، بما يعزز مصالح الشركة. يجب على العاملين السعي للتمييز بين القضايا الشخصية والمتعلقة بالوظيفة، من أجل النجاح في العمل. مما سبق يتضح أن التعامل مع مشكلة بحث عن ضغوط العمل وكيفية التعامل معه أصبحت من الموضوعات المثيرة للاهتمام. ولهذا قدمنا لكم بعض الحلول للتخلص منها، ومهارات التعامل معها، لتصبح فرد إيجابي، وتترك بصمة مميزة، سواء في عملك أو حياتك بشكل عام. ملحوظة: مضمون هذا الخبر تم كتابته بواسطة محيط ولا يعبر عن وجهة نظر مصر اليوم وانما تم نقله بمحتواه كما هو من محيط ونحن غير مسئولين عن محتوى الخبر والعهدة علي المصدر السابق ذكرة.
ضغوط العمل وتحديد الأولويات واتخاذ القرارات
المصادر و المراجع add remove
النوع الخامس، من ضغوط العمل الأكثر شيوعا غموض الدور الوظيفي للموظف. غموض الدور الوظيفي يعتبر ميزة لذلك النوع من القياديين والموظفين الذين يجيدون اللعب في المنطقة الرمادية، فيستفيد من غموض أدوار الموظفين، لعله يسرق مجهود غيره، أو يظهر على أكتاف بعض زملائه. أما الموظفون الجادون والمنضبطون، فلا يحتملون هذه الفوضى؛ لأنها تسبب لهم ضغوطا عالية، ويخشون من سرقة مجهودهم من قبل الموظفين المتمردين على قيم وأعراف المنظمة. بطبيعة الحال، يمكن التغلب على هذا النوع من الضغوط عن طريق التوصيف الوظيفي، الذي يبين ويوضح مسمى الوظائف، وموقعها في الهيكل التنظيمي، ومن تتبع، وخطوط السلطة، وجهات الاتصالات الصاعدة والهابطة، إضافة إلى وصف دقيق للمهمة التي يتعين على الموظف "كل موظف في المنظمة: أن يقوم بها، وأين تبدأ مهمته وأين تنتهي؛ حتى لا تكون هناك ازدواجية في الأداء. المعضلة أن أغلب القطاعات، ومنها قطاع الأعمال، تسير دون توصيف وظيفي يحدد عمل كل فرد في المنظمة من أعضاء مجلس الإدارة، مرورا بالمدير التنفيذي، فالإدارات الوسطى فالتنفيذية، حتى أبسط الوظائف يجب أن يكون لها توصيف وظيفي. وجود وصف وظيفي لا يقضي فقط على ضغوط العمل، بل يحمي الحقوق لجميع الموظفين، ويكون مستندا ليس تنظيميا فحسب، بل قانونيا أيضا.