سليمان بن صالح المطرودي
كثيرًا ما نسمع ونردد (العمل الجماعي) أو (العمل بفريق واحد) أو (العمل بروح الفريق) وغيرها من العبارات الدالة على التعاون والتكاتف للقيام بالأعمال وسرعة إنجازها، وهذا النوع من الأعمال هو أحد القيم في الإدارة الناجحة. ديننا الإسلامي الحنيف، يدعو ويحظ على العمل الجماعي، لما فيه من قوة وبركة، ولأن الاجتماع قوة، والفرقة ضعف وهوان، قال تعالى: (وتعاونوا على البر والتقوى ولا تعاونوا على الإثم والعدوان) وقال نبينا محمد - صلى الله عليه وسلم -: (المؤمن للمؤمن كالبنيان يشد بعضه بعضًا، وشبك بين أصابعه). العمل بروح الفريق الواحد يجسد مبدأ التعاون بين أفراد المجموعة أو المنظومة الواحدة، ونجاح وتميز أي منظمة أو إخفاقها وتراجعها، يعود لمدى التعاون والترابط والتكاتف بين أفرادها، وبين الموظفين ورؤسائهم، وبين أقسامها وإداراتها والقيادات فيها، من عدمه. والقائد الناجح هو من يستطيع تكوين فريق عمل ناجح، قائم على (الثقة المتبادلة، والانسجام، والالتزام بما يوكل إليه من مها، والقدرة على تحمل المسؤولية، ووضوح الهدف) ويعمل القائد ضمن الفريق، ليكون مُشعل يُقتدى به داخل الفريق، ويبث فيهم روح المحبة والتعاون والتكامل والتفاعل الإيجابي، ويعزز الإيجابيات لدى كل واحد منهم، ويئد السلبيات قبل بزوغها، ويزرع فيهم روح المبادرة، ويحثهم على التنافس الشريف الذي يقودهم للتميز والإبداع.
- مهارات العمل بروح الفريق - ٢ - أعضاء الفريق
- مهارات العمل بروح الفريق - ١ - العمل ضمن فريق
- العمل الجماعي بروح الفريق
- ابراهيم عليه السلام عربي مجانا
مهارات العمل بروح الفريق - ٢ - أعضاء الفريق
كيف يزيد العمل بروح الفريق الواحد الإنتاجية ويحسّن الأداء؟
إدارة وأعمال الرجل – دبي: 10 أبريل 2020
يشير مصطلح فريق العمل، إلى أنه مجموعة من الأفراد تعمل معاً، لتحقيق هدف مشترك. وكلما زاد الانسجام بين أعضاء الفريق، زاد التفاهم واستطاعوا تحقيق أهدافهم بشكل جيد، وبسرعة، وهو ما يطلق عليه العمل بروح فريق العمل. ويسهم العمل بروح الفريق الواحد، تحت قياده قائد ذي خبره في المجال، في زيادة فرص تبادل المعلومات والخبرات بين اعضاء الفريق، كذلك زيادة معدل صقل المهارات المختلفة وارتفاع مستوى القدرات لكل أعضاء الفريق، فضلاً عن وجود روح العمل الجماعي، وحب مكان العمل، ما ينعكس إيجاباً على سير العمل في مراحله المختلفة، وجودته، وما يزيد الإنتاجية. وحتى تتحقق هذه الفائدة، هناك أسرار ومهارات لا بدّ من أخذها في الحسبان، للعمل بروح الفريق الواحد:
اختيار القائد
يعمل مدير المشروع الأول، على تحديد قائد للفريق يناسب طبيعة العمل الموكل إليه من الناحية المعرفية، ومن ناحية المهارات، كأن يكون القائد صاحب شخصية قويّة قادراً على المبادرة، وصاحب نفس واسعة وليونة تجعلانه يتقبل الجميع، وصاحب لغة حوار جيّدة ومتحدثاً ماهراً، قادراً على خلق روابط بين فريقه، بالشكل الذي يناسب المشروع.
مهارات العمل بروح الفريق - ١ - العمل ضمن فريق
يتشكل عمل الفريق عبر أربعة مراحل، وهي: التبعية والاندماج ، مقاومة التبعية والخلاف، الثقة والعمل الممنهج ، وأخيراً العمل. تتميز المرحلة الأولى بتبعية الأعضاء إلى القائد وتوجيهاته بينما تسعى المجموعة في المرحلة الثانية إلى تحرير نفسها من الاعتماد على القائد وتصاعد الخلاف حول الأهداف و الإجراءات. يتوجه العمل في المرحلة الثالثة للقضاء على الخلاف ومحاولة ايجاد قواسم مشتركة. وفي المرحلة الأخيرة يركز الفريق على الإنتاجية المشتركة. من مميزات العمل الجماعي اللامحدوده الانتقال من تحقيق أهداف فردية إلى العمل على خلق غاية مشتركة يكون تأثيرها إيجابيا عليهم وعلى المجتمع من حولهم. التواصل وتبادل الخبرات والآراء والعمل على حل النزاعات ودعم أعضاء الفريق بعضهم البعض في تحقيق الهدف المشترك هي الجوانب الرئيسية الثلاثة الجالبة للنجاح في العمل الجماعي.
العمل الجماعي بروح الفريق
فمتى كان قائد الفريق قادرًا على التواصل، قادرًا على دقة التفويض، وذو كفاءة للتعرف على قدرات أعضاء الفريق، وقادرًا على استخلاص الأفكار الإبداعية التي تدعم الفريق في تحقيق أهدافه، وقادر على دعم الفريق بما يساهم في إنجاز مهامه، وقادر على خلق الفرص الجديدة، وغيرها من القدرات التي يجب أن يتحلى بها قائد الفريق، ليكون قادرًا على خلق بيئة إيجابية ومحفزة للفريق، وجاذبة لأعضاء متميزين للعمل ضمن الفريق، كان الفريق وقائده من الناجحين المبدعين. والمنظمة الناجحة هي التي تخلق بيئة عمل متفاعلة ومتعاونة ومتحابة ومترابطة، وتلبي احتياجات منسوبيها المادية والإدارية والصحية والاجتماعية والمعنوية، وتتواصل معهم وتغرس فيهم الحب والولاء للمنظمة، الذي يقودهم للعمل بروح الفريق الواحد، وللنجاح والتحلي بالجد والإخلاص والتفاني والاتقان والانضباط بالسلوك المتميز الراقي. العمل بروح الفريق يحقق الأهداف بنسبة كبيرة، وجودة عالية، ويختصر الوقت، ويوفر الجهد، ويقلص النفقات، ويحافظ على الطاقات من الهدر، ويحل المشكلات، ويقضي على التكرار والازدواجية في العمل، ويخلق التوازن في الأداء، ويساهم في تبادل المعارف والخبرات، وتنمية المهارات والقدرات والاستفادة منها بشكل إيجابي.
علل العمل في الفريق هو
اهلا بكم زوار موقعنا الكرام طلاب المدارس السعودية المجتهدين نقدم لكم في موقعكم النموذجي موقع الجديد الثقافي حلول جميع اسئلة المناهج اختبارات وواجبات وانشطة
◀اليكم حل السؤال التالي
( السؤال مع الاجابة اسفل الصفحة) ↓↓
الجواب:
تعلمنا أن مهارات النجاح في العمل تشمل مهارات التعامل والتواصل مع الأخرين، وإقامة العلاقات الإنسانية الجيدة، والمقدرة على العمل كجزء من فريق، هذه المقدرة التي أضحت حاجة ماسة لمواجهة متطلبات عالم العمل. فالتعاون بين الناس ( أفرادا وجماعات والعمل معهم، أصبح من ضرورات الحياة، سواء استخدمت في ذلك مهارات الاتصال المباشر أو غير المباشر. ) يقصد بمفهوم المقدرة على العمل كجزء من فريق: قدرة الفرد على العمل مع الأخرين والتواصل معهم في وحدة واحدة لتحقيق هدف مشترك.
التشجيعات
يشرف مدير العمل على تكليف القائد تحفيزَ المبدعين داخل الفريق عن طريق الترقيات، أو الهدايا غير المتوقعة، ما يجعلهم يشعرون بحب العمل، ثم القدرة على زيادة الإنتاج. عمل الفريق يستدعي مهارات لا تتلخّص في مقال واحد أو كتاب، قد يساعدك الخبراء بتجاربهم السابقة، لكن على أية حال يبقى قائد المشروع هو الملمّ الأول بتطوير فريقه، دون أن ينسى إعطاء الأولوية إلى بثّ روح الاهتمام بالآخرين داخل الفريق، ويؤكدَ دائماً الالتزام الدقيق بأداء المهام.
ناهيك عن أن مفهوم الوراثة الواردة في القرآن الكريم يُفهَم منها بوضوح وراثة بني إسرائيل القدماء المندثرين المِنة من الله عليهم، ووراثة النصر على الأعداء إعداء الدين، ووراثة التفضل عليهم بخير الأرض وليس بهم، أي ليس بمعنى صك عقار للأرض (أي أرض) أبدي كما يتوهم البعض من ضعاف العقول ما يتناقض مع تفاسير الكتاب الحكيم ومع العدل الإلهي ورسالة الدين تمامًا. وتتضح الصورة برفض خرافة القوم المفضّلين بمنطق تفضيل العِرق أو القبيلة المحبوبة دون العالم في زمانها حاشا لله، إذ أن معنى التفضيل للقبيلة بالآيات الكريمة كما قال ابن كثير هو اختصاص للقبيلة/القوم الغابرين قبيلة بني إسرءيل في زمانهم بكثرة انبيائهم والكتب فقط، أي التفضيل باختصاص ديني لجماعة أو قبيلة. إذن فكرة التفضيل لقبيلة بني إسرائيل المندثرة والتي لا صلة لها بمحتلي بلادنا اليوم هي التفضيل من المولى لتلك القبيلة بمعنى اختصاصها آنذاك في عصرها بكثرة الانبياء والكتب ودين التوحيد، وليس لسواد عيونهم او أصلهم القبلي ووراثتهم أو كتابة الأرض-الواردة بالنص الحكيم- لهم بمعنى أوجب عليكم دخولها، ومنّ عليكم بها لتعمروها وتنعموا بخيراتها وليس للتملك لها كعقار أبدي للظالم من القبيلة والمؤمن!
ابراهيم عليه السلام عربي مجانا
أما الأحاديث الواردة عن الأنبياء الذين دفنوا حيث تم ذكر القرطبي في تفسير الحديث أن رسول الله قال" ما بين الركن والمقام إلى زمزم قبر تسعة وتسعين نبياً جاءوا حجاجاً فكبروا هناك". كما ذكر عنه قوله "كان النبي من الأنبياء إذا هلكت أمته لحق بمكة فتعبد بها حتى يموت". ذكر الطبري في تفسيره أيضًا عن النبي أنه قال: " كان النبي من الأنبياء إذا هلكت أمته لحق بمكة، فياعبد الله تعالي ومن معه حتى يموت"، فمات بها نوح، وهود، وصالح، وشعيب، وقبورهم بين زمزم والحجر". ابراهيم عليه السلام عربي الى. ذكر أيضًا قوله قال: " في مسجد الخيف قبر سبعين نبيا". قد يهمك الاطلاع على المزيد من المعلومات من خلال ما يلي: ابن سلول لماذا تحمله النبي ولم يأمر بقتله؟! حجر إسماعيل الصلاة في حجر إسماعيل من أقوال بن باز أن الصلاة في حجر إسماعيل من الأمور المستحبة لأنها جزء أساسي من البيت الحرام أو من الكعبة الشريفة. هناك قول أن الرسول قد دخل البيت الحرام في عام الفتح وصلى فيها ركعتان وهذا الحديث متفق عليه وصحيح من الحديث الوارد عن بن عمر وعن بلال أيضًا. وقد روي أيضًا أن النبي قال للسيدة عائشة رضي الله عنها أنها أرادت الصلاة داخل الكعبة فصلوا في حجر إسماعيل لأنه جزء من الكعبة.
كشفت أحداث كرينك الدموية خطل إتفاقية السلام في جوبا ، وبل كشفت هشاشة الأوضاع الأمنية والإجتماعية في المنطقة ، والأدهي والأمر أنها كشفت أن مني أركو مناوي الذي جاءت به إتفاقية السلام نفسها حاكما لدارفور لا يمتلك السلطة ، فقد نعي الحاكم بنفسه الأوضاع الأمنية ووجه إنتقادات حادة للأجهزة الأمنية في دارفور ، متهما إياها بـ(التواطؤ والتباطؤ) وبل مشاركة البعض وتورطهم في الأحداث الدامية في غرب دارفور، مما أدت لتدخل قوات من تشاد طرفا في الأحداث عبر المناصرة والمفازعة والحمية القبلية وبالتالي تصبح جميع المعطيات تلك جزء من الأزمة. مع الأسف الشديد ذهب والي غرب دارفور خميس عبد الله أبكر في ذات الإتجاه ناعيا سلطته معلنا خروج قوة من قواته بقيادة لواء يتبع للحركة عن سيطرته وبالتالي إفتقد الوالي السيطرة الكاملة علي قواته التي عاثت في الأرض فسادا مما أدي لإتساع دائرة المناصرة والمفازعة بتدخل قوات حركات مسلحة من داخل دولة تشاد الحدودية عقدت الأوضاع وزادت الأزمة.