وبالرغم من أن الكلمة ومشتقاتها وجدت منذ قرون ، إلا أن أصلها غير معروف إلى حد الآن نظرا لانعدام المراجع ، ولأنه من الصعب البحث في ذلك قبل القرن الرابع عشر
بداية الانتشار مفهوم الضغط
إلا أنه يمكن القول بأن بداية انتشار هذه الكلمة كان خلال القرن التاسع عشر ، وخلال هذه الفترة بالذات
يقول الفيزيولوجي " كلود برنار " Claude Bernard أن التغيرات الخارجية في البيئة يمكن أن تعطل الكائن العضوي
أي الجهاز العضوي ولكي يحافظ على نفسه يجب أن يتكيف بطريقة مناسبة مع هذه التغيرات ، وأنه من المهم أن يحصل العضو على الاتزان في البيئة الداخلية. ويبدو أن هذا أول اعتراف بالنتائج المضرة الكامنة لعملية الضغط والتي تخل اتزان الجهاز العضوي. تعريف الضغوط النفسية ما بين الإيجابية والسلبية. قد تكلم الفيزيولوجي ولتر کانون Cannon Walther عن مفهوم الاتزان الحيوي وذلك عام 1920 م
حيث تعامل مع الضغط من خلال كلامة عن المستويات الحرجة للضغط stress of ciriticaleved
وربما يعتبر كانون أول باحث في العصر الحديث يقوم بدراسة تأثير هذا المفهوم على الإنسان الحديث بعد أن كانت دراسته للضغوط مقتصرة على الحقل الفيزياء والهندسة باعتبارها عوامل طبيعية. لقد نظر کانون إلى الإنسان على أنه يماثل بطريقة أو بأخرى الأشياء المادية مثل المعادن التي تقاوم القوى الخارجية الواقعة عليها، ولكنها بعد فترة تفقد تماسكها عند درجة معينة عند الضغط الشديد.
- تعريف الضغوط النفسية ما بين الإيجابية والسلبية
- اعادة صرف الدواء مستشفى الملك خالد للعيون طباعة
- اعادة صرف الدواء مستشفى الملك خالد للعيون بالرياض
- اعادة صرف الدواء مستشفى الملك خالد للعيون الرياض
تعريف الضغوط النفسية ما بين الإيجابية والسلبية
مصادر الضغوط:
1 – الضغوط الحادة وهى مصادر ضغوط محددة, ولا تستغرق وقتاً طويلاً في حدوثها، كحوادث السيارات، أو حوادث الاغتصاب والسطو المنزلي، أو إجراء سيدة لعملية استئصال الثدي. 2 – الضغوط المتصلة (ذات التوابع): وهى ضغوط أساسية، ينتج عنها عدد من الضغوط الثانوية, والتي تحدث عبر الزمن مثل أحداث الوفاة وما تؤدى إليه من تدنى في مستوى الدخل، والطلاق وما يترتب عليه من تصدع في العلاقات الاجتماعية والصعوبة في رعاية
الأطفال، وفقدان الوظيفة وما يترتب عليه من آثار متعددة كالخلافات مع الزوجة حول كيفية مواجهة نفقات المعيشة. 3 – الضغوط المتقطعة: وهى المصادر الضاغطة التي يتعرض لها الفرد عبر فترات زمنية معينة، مثل امتحانات الطلبة، وعقد اجتماعات في العمل مع زملاء يكرههم الفرد، سلسلة زيارات للطبيب من أجل جلسات علاجية مؤلمة. مفهوم الضغوط النفسية. 4 – الضغوط المزمنة: مصادر للضغوط التي تستمر لفترات طويلة قد تصل إلى شهور أو سنوات، مثل وجود مرض يعانى منه الفرد، وكثرة أعباء العمل، والصراعات العائلية بين الإخوة، ووجود شخص مدمن في الأسرة. وتأثير مصادر ضغوط الحياة على الفرد يعتمد على عدة عوامل منها العوامل الظرفية, مثل: عدم القدرة على التنبؤ بالمصدر الضاغط، أو عدم اليقين والشك بهذا المصدر، وكذلك مدة المصدر الضاغط، وحداثة المصدر الضاغط (عدم ألفة الفرد لهذا المصدر الضاغط).
إلا أنه من الممكن أن تقضي وقت أطول بالمنزل حتى تنقطع مع الوقت عن الحياة العامة ويقلل من نشاطاتك. وسائل التواصل الاجتماعي: استخدم الحسابات الخاصة بك على مواقع التواصل الاجتماعي. ساعد الغير: إن كنت تستطيع غيرك حاول دوماً تقديم الدعم له وهذا يكون من خلال تقديم العديد من الاحتياجات الأساسية لهم. ادعم العاملين: حاول قدر الإمكان أن تغتنم الفرص التي تكون أمامك والتي يمكنك من خلالها أن تقدم الدعم للعاملين. مثلاً يمكنك توجيه عبارات الشكر بمجالات عملك وهي التي تُحفزهم لتقديم شغل أفضل من ذي قبل. دوماً حاول أن تسيطر على كافة الضغوط التي تتعرض لها بحياتك وأعلم أن الله قد يختبرك من خلال وضعك بالكثير من الأمور والصعاب حيث قال الله تعالى بسورة البلد "لَقَدْ خَلَقْنَا الْإِنسَانَ فِي كَبَدٍ (4)"، في نهاية حديثنا الذي قدمنا فيه بحث عن الضغوط النفسية وأعلم أن مقدار الاستجابة لمثل تلك الظروف قد تكون مُتفاوتة وأسعى دوماً لتحدي نفسك والتغلب على الصعاب. يُمكنك قراءة المزيد من المواضيع عبر الموسوعة العربية الشاملة:
كيف اعتني بصحتي الجسمانية والنفسية
ما هي التراكمات النفسية
علامات الامراض النفسية واسبابها وعلاجها
كيف نحقق الراحة النفسية
المراجع
1
2
كما رصدت تكرار صدور تقارير صحية مزورة من المستشفى للموظفين قطاع عام وخاص من أجل الحصول على إجازة مرضية مع فقدان كمية كبيرة من الأختام الرسمية الخاصة بالمستشفى، إلى جانب المبالغة في مصاريف حفلات العشاء والغداء لضيوف جون هوبكنز وإقامة حفلات للموظفين معايدة وغيرها دون وجود سند نظامي يسمح بذلك. وفيما يتعلق بترسية بعض المشاريع في المستشفى تمت ترسية مشروع تكلفته تزيد عن 3 ملايين ريال، وهذا من صلاحية الوزير وليس من صلاحية إدارة المستشفى وقد أقر بهذا الخطأ المدير التنفيذي للشؤون المالية والإدارية في المستشفى مع وجود مخالفات لنظام المشتريات الحكومية في الترسية وذلك بقبول عطاء رديف، إضافة إلى ترسية مشروع جهاز صرف الأدوية «بكسس» على أعلى سعر (1. اعادة صرف الدواء مستشفى الملك خالد للعيون بالرياض. 8 مليون) بحجة الحاجة الماسة لذلك ولو تمت إعادة إجراءات الترسية سوف يتم التأخير في الحصول على الجهاز، وبعد الترسية قام المستشفى برفع خطاب للمورد يطلب فيه تأجيل التوريد ثلاثة شهور بحجة عدم وجود مكان مناسب للجهاز وعلى الرغم من سعر الجهاز العالي إلا أنه لم يستفد منه بالشكل المطلوب. ومن المخالفات التي تم رصدها أيضا أن المدير التنفيذي كان طبيبا له عيادة عام 2006م ومديرا لبنك العيون بالمستشفى وفي المساء مديرا لمركز الأعمال التابع للمستشفى ومتعاقدا مع مستشفى التأمينات كطبيب، مما يعني أنه جمع بين كل هذه الوظائف، وقد كان قبل ذلك يعمل بمركز النخبة الطبي وشريك برأس المال بحصة تقدر بحوالي 5 ملايين ريال وقد اكتشف في مركز الأعمال قيام أحد الأطباء بالتلاعب في فواتير المراجعين وتم الاكتفاء فقط بإيقافه عن العمل بالمركز لمدة ثلاث شهور.
اعادة صرف الدواء مستشفى الملك خالد للعيون طباعة
الأحد غرة جمادى الأولى 1427هـ - 28 مايو 2006م - العدد 13852
د. الحديثي يؤيد ما تضمنته «كلمة الرياض»:
لماذا يظل القطاع الصحي من اقل القطاعات تجديدا ومواكبة للتغيرات؟ لماذا يكون مصير الاطروحات المتعلقة بتطوير الخدمات الصحية مصيرها أدراج المكاتب او سلة المهملات؟
ان توفر فائض للميزانية وزيادة الصرف على القطاع الصحي يستدعي وقفة تأمل لإعادة ترتيب بيتنا الصحي. فليس ما نحتاجه اليوم فقط انشاء اكبر قدر ممكن من المستشفيات وزيادة اعدادها. كما اننا لا نحتاج فقط الى زيادة الصرف على الأدوية والأجهزة الطبية مع اهميتها. لاشك بأننا نحتاج اولا الى وضع استراتيجيات متكاملة وليست متناقضة ومرتبه حسب الأولوية ثم توضع الميزانيات لتطبيقها وتنفيذها. اننا بادئ ذي بدء علينا اعادة هيكلة القطاع الصحي برمته والقطاع الصحي جزء من اعادة هيكلة الإدارات التي دعت اليها كلمة الرياض يوم الأحد 14 - 5 - 2006. جريدة الرياض | إعادة هيكلة مقدمي الخدمات الطبية التخصصية.. ضرورة أم ترف؟. وبحكم كوني من المختصين في السياسات الصحية فإنني ارى ان الحاجة ملحة الآن اكثر من اي وقت مضى لإعادة توضيح الأدوار التي تلعبها مؤسساتنا الصحية. لعله من المؤسف جدا عدم تكامل الأدوار بين خدماتنا الصحية مما لا يجعل زيادة الصرف على الخدمات الصحية يأتي بالثمار المأمولة منه.
اعادة صرف الدواء مستشفى الملك خالد للعيون بالرياض
فالمريض لازال يرسل ملفه لأكثر من جهة طبية من اجل الحصول على سرير علاجي مما يؤخر حصول المريض على خدمة علاجية بل وتتدهور حالة المريض الصحية قبل حصوله على الرعاية الصحية التي يستحقها. لكن في ظل توحيد النظام الصحي بين مستشفى الملك فيصل التخصصي ومدينة الملك فهد الطبية ومستشفى الملك خالد التخصصي للعيون سيسهل نقل ملف المريض بشكل اكثر انسيابية وسرعة. فالتعامل مع جهة طبية موحدة اكثر انسيابية من التعامل مع ثلاث جهات طبية مختلفة الإدارة وثلاثة اقسام لأهلية العلاج في كل مستشفى. فالرعاية التخصصية تتطلب مرونة في النظام من اجل سرعة تلقي المريض الرعاية الصحية التي يستحقها. مستشفى العيون – SaNearme. اننا نحتاج الى قرار لتوحيد المصارف المالية وزيادة الضبط المالي مع سهولة نقل المرضى بين القطاعات الصحية المختلفة. فقرار توحيد هذه المستشفيات تحت مظلة واحدة سيزيد من انتاجيتها ويوحد انظمتها الداخلية والخارجية وسيساعد على استثمار الموارد البشرية والمالية بشكل افضل خصوصا وتقنية الاتصالات الطبية يتيح انسيابية الدمج وتوحيد الجهود. للأسف الشديد اننا لم نستفد من التقنية الحديثة في نقل الملفات ومتابعة المرضى الكترونيا ومحاسبة الأطباء المقصرين كما ان دور تقنية الاتصالات ايجابي في تقليل التكلفة وزيادة الإنتاجية وزيادة قنوات الاتصال.
اعادة صرف الدواء مستشفى الملك خالد للعيون الرياض
التعليم السعودي: كشفت تجاوزات جديدة في مستشفى الملك خالد التخصصي للعيون في الرياض_بحسب صحيفة عكاظ_ تمثلت في إصدار المدير التنفيذي للمستشفى شهادة إنجاز لجامعة جون هو بكنز في 52/10/0102م بالوفاء بالتزاماتها التعاقدية مع المستشفى، وترتب على ذلك صرف مبلغ 62 مليون ريال على الرغم من أن تلك الشهادة صدرت قبل بدء تاريخ العقد. وتؤكد المستندات _حسب الصحيفة_ وجود مذكرة تفاهم بين المدير التنفيذي للمستشفى والجامعة الأجنبية أن تاريخ العقد يبدأ بين الطرفين اعتبارا من 1/1/1102م، وأكد المدير التنفيذي أن هذا التاريخ غير مرة، ما يعني إصدار شهادة الإنجاز وصرف المستخلص قبل بدء تاريخ العقد، إضافة إلى وجود شروط للدفعة الثانية تتمثل في توفير الأطباء ومديري الأقسام. وبحسب ماذكرته, فقد حصلت على مخالفات إدارية أخرى تمثلت في قيام المدير التنفيذي بتعيين موظف كمستشار لتقنية المعلومات، ثم وجه دعوة لمؤسسته الخاصة في مشروع تصميم إجراءات العمل، إضافة إلى وصول مديونية التأمينات الاجتماعية حوالي 24 مليون ريال على الرغم من أن إدارة المستشفى سبق أن صرحت لوسائل الإعلام أنها عالجت تلك المديونيات، ولم تحدد أسباب تراكمها، وفي ذات الوقت ظهر موظف مستقيل منذ أكثر من سنة يصرف له مبلغ شهري للتأمينات الاجتماعية بعد انتهاء العلاقة التعاقدية معه ولمدة سنة تقريبا.
فأمريكا مثلا قبل اكثر من خمس سنوات حصل فيها تجدد في انظمتها الصحية وكذلك بريطانيا التي الآن تسعى لتوحيد الملف الطبي في انحاء البلاد. اما نحن وبمرارة اقولها نتحرك ببطء او في حالة وقوع كوارث لا سمح الله. فهل من معلق للجرس؟
باحث ومتخصص في السياسات الصحية
بوسطن، الولايات المتحدة الامريكية
بل ان ما يناط على الخدمات الصحية القيام به ليس على اساس تكاملي بل عشوائي بكل ما تعنيه هذه الكلمة القاسية من معنى. ففي العقد الفائت كان التخبط واضحا بين تشتيت بين الصرف على الرعاية الأولية وبين التركيز على تشييد المزيد من المستشفيات مما ادى الى عدم جاهزية مراكز الرعاية الأولية لتقديم خدمة «مناسبة» وعدم كفاءة المستشفيات لتقديم الرعاية الصحية المنتظرة منها. فاستهلك الميزانيات وتشتتها هنا وهناك بسبب غياب الرؤية الواضحة في كيفية الصرف على الخدمات الصحية وتحديد اولوية كل مرة. اعادة صرف الدواء مستشفى الملك خالد للعيون الرياض. اليوم نتخبط مجددا ولكن بطريقة مختلفة. فلدينا تعدد في الأنظمة الصحية متعارضة وليست متكاملة ومتنافسة احيانا اخرى. فالصرف على الخدمات الصحية بوضعها الراهن متشتت وغير مثمر بسبب عدم وجود تكامل بين مقدمي الخدمات الصحية وخصوصا التخصصية منها. ارجو ان اكون مخطئاً ولكن ما تعلمناه ودرسنا وندرسه في السياسات الصحية نجد اننا نعمل على عكسها. الصرف على الخدمات الصحية لا يؤدي الى نتائج تكاملية بل تنافسية بسبب كثرة تعقيدات الأنظمة الصحية التي نتعامل معها وحتى لا اكون ممن ينتقد لأجل النقد لعلي اقدم نموذجا ولعلي اجد من يرشدني ان اخطأت التصور إما من معالي وزير الصحة او من اللجنة الطبية بمجلس الشورى او من اي شخص لديه تصور واضح لمدى تكامل خدماتنا الطبية والصحية من تنافرها.