قلنا: وعلي بن يزيد الصُّدَائي ضعيف، ولم يتابعه على روايته من هذا الوجه أحدٌ، إنما رواه الناس عن عبد الوارث بن سعيد، عن محمد بن جحادة، عن سليمان بن بريدة، عن أبيه كما هو مذكور آنفاً. وانظر (22970). وقوله: في الحديث: إن له بكل يوم مثله صدقة قبل أن يحل الدين، وله بكل يوم مثليه صدقة بعد حلوله، قال في الأولى: "مثله"، وفي الثانية: "مثليه"، تفرد أحمد بروايته بهذا اللفظ، فقد رواه ابن أبي شيبة عن عفان، فقال: "فله بكل يوم صدقة قبل أن يحل الدين، فإذا حل، فأنظرَه بعد ذلك، فله بكل يوم مثله صدقةً" أطلق الصدقة في الأولى، وجعلها بمقدار القرض في الثانية، وكذا رواه الناس عن عبد الوارث بن سعيد كما سلف تخريجه). 2016-03-10, 01:55 PM #2
جزاك الله خيرا
2016-03-22, 09:57 PM #3 المشاركة الأصلية كتبت بواسطة رضا الحملاوي
وجزاك مثله 2019-10-09, 07:29 PM #4 رد: من أنظر معسرًا...
بارك الله فيكم. شرح وترجمة حديث: من أنظر معسرا، أو وضع له، أظله الله يوم القيامة تحت ظل عرشه يوم لا ظل إلا ظله - موسوعة الأحاديث النبوية. 2019-10-09, 09:55 PM #5 رد: من أنظر معسرًا...
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة احمد ابو انس
بارك الله فيكم. وفيكم الله بارك
من أنظر معسرا
قال محققو المسند: (إسناده صحيح على شرط مسلم، رجاله ثقات رجال الشيخين غير سليمان ابن بريدة، فمن رجال مسلم. عفان: هو ابن مسلم الصَّفَّار، وعبد الوارث: هو ابن سعيد العَنْبري. وأخرجه ابن أبي شيبة في "مسنده" كما في "تخريج أحاديث الكشاف" للزَّيلعي 1/166، ومن طريقه الحاكم 2/29 عن عفان بن مسلم، بهذا الإسناد. ولفظه: "من أنظر معسراً، فله بكل يوم صدقةٌ قبل أن يَحِلَّ الدَّينُ، فإذا حَلَّ الدَّينُ، فأنظره بعد ذلك، فله بكل يوم مِثْلُه صدقةً". من انظر معسرا كان له بكل يوم صدقة. وأخرجه إسحاق بن راهويه في "مسنده" كما في "تخريج أحاديث الكشاف" 1/166، وأبو يعلى في "مسنده الكبير" كما في "تخريج أحاديث الكشاف" 1/166، و"جامع المسانيد" 1/128، والطحاوي في "شرح مشكل الآثار" (3810) و (3811) ، والطبراني في الجزء الذي جمع فيه أحاديث محمد بن جحادة كما في "تخريج أحاديث الكشاف" 1/166، وأبو نعيم في "أخبار أصبهان" 2/286، والبيهقي في "السنن" 5/357، وفي "شعب الإيمان" (11261) و (11262) ، وابن عساكر في "تاريخ دمشق" 14/ورقة 778 من طرق عن عبد الوارث بن سعيد، به. وبعضهم يرويه مختصراً بنحو رواية عفان بن مسلم عند ابن أبي شيبة والحاكم، وقد ذكرناها قريباً. وأخرجه ابن عدي في "الكامل" 5/1855 من طريق أبي الحسن الأكفاني علي ابن يزيد الصُّدَائي، عن مالك بن مغول، عن الأعمش، عن سليمان بن بريدة، عن أبيه.
من انظر معسرا كان له بكل يوم صدقة
عن أبي هريرة -رضي الله عنه- قال: قال رسول الله -صلى الله عليه وسلم-: «مَنْ أَنْظَرَ مُعْسِرا، أو وضع له، أظَلَّهُ الله يوم القيامة تحت ظِل عرشه يوم لا ظِلَّ إلا ظِلُّه». [ صحيح. ] - [رواه الترمذي والدارمي وأحمد. من أنظر معسرا. ] الشرح
أخبر أبو هريرة أن النبي عليه الصلاة والسلام قال:
(من أنظر معسراً) أي أمهل مديوناً فقيراً، فالإنظار التأخير المرتقب نجازه. قوله: (أو وضع عنه) أي حط عنه من دينه، وفي رواية أبي نعيم (أو وهب له). فالجزاء: (أظله الله يوم القيامة تحت ظل عرشه) أظله في ظل عرشه حقيقة أو أدخله الجنة؛ فوقاه الله من حر يوم القيامة. وهذا الجزاء يحصل: (يوم لا ظل إلا ظله) أي ظل الله، وإنما استحق المُنظِر ذلك لأنه آثر المديون على نفسه وأراحه فأراحه الله والجزاء من جنس العمل. الترجمة:
الإنجليزية
الفرنسية
الإسبانية
التركية
الأوردية
الإندونيسية
البوسنية
الروسية
البنغالية
الصينية
الفارسية
تجالوج
الهندية
السنهالية
الكردية
الهوسا
البرتغالية
المليالم
التلغو
السواحيلية
التاميلية
عرض الترجمات
من أنظر معسرا أو وضع له
روى مسلم عن أبي اليسر أنه قال: قال رسول الله صلى الله عليه وسلم: من أنظر مُعسرًا أو وضع عنه أظله الله في ظله [5]. 3 - من تجاوز عن المعسر تجاوز الله عنه:
ففي الصحيحين عن حُذيفة رضي الله عنه أنه قال: قال النبي صلى الله عليه وسلم: تلقت الملائكة رُوح رجل ممن كان قبلكم، قالوا: أعملت من الخير شيئًا؟ قال: كُنت آمر فتياني أن ينظروا ويتجاوزوا عن الموسر، قال: قال الله تعالى: فتجاوزوا عنه [6]. 4 - السماحة في البيع والشراء وقضاء الديون سبب لرحمة الله لك:
روى البخاري عن جابر بن عبدالله رضي الله عنهما أن رسول الله صلى الله عليه وسلم قال: رحم الله رجلًا سمحًا إذا باع وإذا اشترى وإذا اقتضى [7]. [1] البقرة: 280. [2] صحيح: رواه مسلم «3014». 433 من حديث: (من أنظر معسرا أو وضع له أظله الله يوم القيامة تحت ظل عرشه..). [3] صحيح: رواه أحمد «22537» وصححه الألباني في صحيح الجامع «6108». [4] صحيح: رواه مسلم «1563». [5] صحيح: رواه مسلم «3014». [6] متفق عليه: رواه البخاري «2077» ومسلم «1560». [7] صحيح: رواه البخاري «2076». مرحباً بالضيف
من انظر معسرا فله بكل يوم صدقة
من أعجب الأحاديث وكثير من الناس لايعرفه / الشيخ مسعد أنور - YouTube
في الحديثِ: فضلُ مَن أَنْظَرَ مُعسِرًا أو وَضَع دَيْنَه. وفيه: الحَثُّ على طلبِ العِلم
وإن لي أرضين: إحداهما بالعالية، والأخرى بالسافلة، وإني قد جعلت خيرهما صدقة! قال: فكان النبي صلى الله عليه وسلم يقول: كم من عذق مذلل لأبي الدحداح في الجنة. وقد فسره بعضهم بقوله: والقرض الحسن أن يكون المتصدق صادق النية طيب النفس، يبتغي به وجه الله دون الرياء والسمعة. وفي تفسير القرطبي: القرض الحسن هو أن يقول: سبحان الله والحمد لله ولا إله إلا الله والله أكبر.. كما فسره بعضهم بالنفقة على العيال...
وعلى كل.. فالقرض الحسن فيه من الخير الكثير والثواب الجزيل ما لا يعلمه إلا الله تعالى ؛ فقد قال- سبحانه وتعالى-: مَنْ ذَا الَّذِي يُقْرِضُ اللهَ قَرْضًا حَسَنًا فَيُضَاعِفَهُ لَهُ أَضْعَافًا كَثِيرَةً، قال القرطبي في التفسير: قال الحسن والسدي: لا يعلم هذا التضعيف إلا لله وحده، لقوله تعالى: وَيُؤْتِ مِنْ لَدُنْهُ أَجْراً عَظِيماً. من انظر معسرا فله بكل يوم صدقة. وأما السلف الذي لا منفعة فيه للمقرض فإن فيه نصف أجر الصدقة، فقد روى الإمام أحمد وغيره أن رسول الله- صلى الله عليه وسلم- قال: إن السلف يجري مجرى شطر الصدقة. صححه الألباني في السلسلة. ولذلك فنرجو أن يكون ما فعلت داخلا في عموم الآيات والأحاديث الواردة في الموضوع. وأما إنظار المعسر أو التجاوز عنه فإنه من أسباب عفو الله عن العبد والتجاوز عنه يوم القيامة، وصاحبه ممن يظلهم الله في ظله يوم لا ظل إلا ظله، ففي الصحيحين وغيرهما أن رسول الله صلى الله عليه وسلم قال: كان رجل يداين الناس فكان يقول لفتاه: إذا أتيت معسرا فتجاوز عنه لعل الله أن يتجاوز عنا، قال: فلقي الله فتجاوز عنه.
مميزات العمل بكفاءة
-لا تعد الكفاءة موهبة أو شيء فطري، وإنما هي في الأساس أمر مكتسب، ويتم اكتسابها من خلال التعلم والتدريب داخل بيئة العمل، ولذلك فإن من يريد أن يمتلك الكفاءة والمهارة الكبيرة يجب عليه تعلمها، وتوكل مهمة التعلم تلك إلى أصحاب المهارات، المتواجدون داخل بيئة العمل، فإن عليهم تدريب الأشخاص المتدربين، حتى يصبح لديهم الكفاءة اللازمة فيما بعد. -تسعى الكفاءة إلى محاولة الاستفادة من الموارد المتاحة داخل بيئة العمل ، بطريقة مثاليه، حتى تحقق الأهداف المرجوة من العمل، وتعد الموارد العلمية وأيضا المهارات الخاصة بالأشخاص الموجودين داخل بيئة العمل من أهم تلك الموارد. ما هي الكفاءة المهنية. -من أهم ما يميز الكفاءة أنها من الممكن تقييمها، وقياس مدى نجاحها داخل مكان العمل، التي تتواجد به، حيث يعمل هذا على تفادي الأخطاء التي من الممكن أن تحدث في تلك البيئة، كما يعمل أيضا على تجويد الأداء عن طريق الالتزام بالاستراتيجيات التي تم تحديدها. -من أهم ما يميز الكفاءة أيضا أنها تقوم بتحسين مستوى الإنتاج ، والوصول إلى الجودة الشاملة فيما يتم الحصول عليه من نتائج، جراء العمليات التشغيلية داخل المؤسسة، أي أن العمل بكفاءة يساهم بشكل كبير في تحسين جودة المنتجات.
تعريف نسبة الكفاءة
كما عرفتها الجمعية الفرنسية للمعايير الصناعية بأن الكفاءة تعني: استخدام القدرات في وضعية مهنيّة؛ بغية التوصُل إلى الأداء الأمثل للوظيفة، أو النشاط. ما هي أهم خصائص الكفاءة؟ الكفاءة لها أهمية كبيرة في جوانب حياتنا، خاصة في الجانب العملي، فنحن نحتاج للكفاءة لإنتاج المنتجات وإخراج الخدمات بكافة الجوانب والمعايير والمواصفات الكفء التي تساعد على تميز هذه الخدمات والمنتجات والسلع. وهناك العديد من الخصائص التي تساعد على الوصول إلى الكفاءة، وهذه الخصائص تتمثل في: أن تكون الكفاءة ذات هدف محدد: تهدف الكفاءة للعديد من الأهداف والغايات المحددة والتي يجب تحقيقها وإنجازها، وذلك من خلال استثمار المعارف والقدرات لتحقيق هذه الغاية بشكل كامل. الكفاءة مكتسبة: وهذا يعني أن الكفاءة لا تولد مع الإنسان، لكنها تُكتسب من خلال القدرات والتدريب الموجه وغيرها من الخبرات التي يحصل عليها الإنسان على مدار حياته العملية او الدراسية. الكفاءة لا يتم إدراكها: الكفاءة لا يتم إدراكها حيث لا يمكن تحقيق منفعة للمؤسسة، كما أن إدراكها من قبل من يملكها يساعد بالحفاظ على مقوماتها وتطويرها. مفهوم الكفاءة | المرسال. ذات تشغيل ديناميكي: يعني أن الكفاءة يتم التفاعل ما بين المكونات المختلفة لها وعناصرها وأبعادها السلوكية والعملية وغيرها من خلال الزمن الذي تتم فيه.
مفهوم الكفاءة | المرسال
الكفاءة هي الإيمان في قدرتنا على مواجهة التحديات التي تنتظرنا و إكمال المهام و الأعمال بنجاح ، حيث إنّه عنصر مهمّ في تحقيق الأهداف المطلوبة، و بالتالي هي من أولويات و أساس أي عمل و في مقالنا نتكلم عن الكَفاءة فتابعوا معنا.
شرح معنى &Quot;الكفاءة الأساسية&Quot; (Core Competency) - دليل مصطلحات هارفارد بزنس ريفيو
مفهوم الكفاءة الإنتاجية [1]
- تعريف الإنتاج: هو المزج بين عناصر الإنتاج في مراحل متعاقبة لتغيير شكلها والحصول على منتج يشبع حاجة معينة. - مفهوم الفاعلية: هي مدى مساهمة الأداء الذي يتم القيام به أو القرار الذي يتم القيام به أو القرار الذي يتم اتخاذه في تحقيق هدف يتم وضعه بشكل مسبق. - مفهوم الكفاءة: هي تعبير عن الاستخدام الراشد في المفاضلة بين البدائل واختيار الأفضل منها الذي يخفض التكاليف أو ينظم العائد في أعلى درجة ممكنة. - تعريف الإنتاجية: هي مؤشر يستخدم لقياس حجم المدخلات المطلوب لتحقيق حجم معين من المخرجات, وهذا يعني العلاقة القائمة بين المدخلات من عناصر الإنتاج والمخرجات من السلع المنتجة. المخرجات (كمية الإنتاج)
الإنتاجية الكلية =
المدخلات (عناصر الإنتاج)
وتعبر الإنتاجية عند مدى فعالية وكفاءة المنظمة في استخدام عناصر الإنتاج والموارد المتاحة (المدخلات) وتحويلها إلى ناتج يقاس بالكمية (بالقيمة) خلال فترة زمنية محددة. ما هي الكفاءة الادارية. - الكفاءة الإنتاجية:
هي مدى تطابق المخرجات الفعلية مع القياسية أو المتوقعة. والكفاءة الإنتاجية تعني الاستعمال الأمثل لعناصر الإنتاج ولكافة الموارد البشرية والمادية والمالية والمعلومات المتاحة،بهدف الحصول على أقصى نفع منها.
ماهو الفرق بين الفعالية والكفاءة؟
لمزيد من المعلومات حول يمكنك الاطلاع على تعريف قواعد البيانات المقال التالي: تعريف قواعد البيانات وأهم مميزاتها
أنواع الكفاءة
هناك العديد من أنواع الكفاءة كما يلي:
الكفاءة الفردية
هي عبارة عن المهارات العملية والقدرات الذهنية والإبداعية لدى الفرد والتي تميزه عن غيره داخل العمل، ويتم تقييمها من خلال بعض الأساليب الفنية أو التقنية. الكفاءة الجماعية
المقصود بها مقدار الكفاءة داخل الشركات أو المؤسسات والتي تحدد مدى قوتها أو ضعفها بين منافسيها، ويتم تقييم هذه الكفاءة من خلال المجتمع. الكفاءة النوعية
هي الكفاءة المرتبطة بمجال وجداني أو مهاري أو معرفي، مثل الهويات الفردية. ماهو الفرق بين الفعالية والكفاءة؟. الكفاءة الممتدة
هي نوع من أنواع الكفاءة التي يمتد مجال استخدامها وتوظيفها داخل سياق جديد للاستفادة منها بشكل أوسع. الكفاءة التنظيمية
تشتمل على عدد من الكفاءات التي يتم توظيفها على حسب تسلسلها داخل المؤسسة من حيث أهميتها العملية مثل الرقابة والتنفيذ والتخطيط، حيث تتمثل في الكفاءة التقنية والعلاقات الإنسانية والكفاءة الإدارية والفنية وكفاءة الإدارة والتقييم. ومن هنا يمكنكم التعرف على: تعريف ضغوط العمل وأهم 5 فوائد له
ختامًا، نرجو أن نكون قد قدمنا المعلومات الكافية والمفيدة في التعرف على أنواع الكفاءة المختلفة، وأهمية الكفاءة في قياس تقدم الفرد والمجتمع والمؤسسات الإنتاجية.
تُعرف الكفاءة على أنها نسبة العمل المفيد «Energy Output» الذي تقوم به آلة ما إلى إجمالي الطاقة المُنفقة أو الحرارة المأخوذة «Total Energy Input» ويُعبير عنها كنسبة مئوية. يمكن حسابها باستخدام وحدات الطاقة أو القدرة طالما أن الوحدات متشابهة. معادلة حساب الكفاءة الكهربائية
ببساطة، يمكن تعريف الكفاءة على أنها مجموع الطاقة المفيدة الخارجة مقسومة على إجمالي الطاقة المفيدة الداخلة. شرح معنى "الكفاءة الأساسية" (Core Competency) - دليل مصطلحات هارفارد بزنس ريفيو. على سبيل المثال، إذا أردنا حساب الكفاءة الكهربائية لمحطة طاقة حرارية، تُحسب الكفاءة بقسمة ناتج الطاقة الكهربائية على فترة زمنية معينة على إجمالي مدخلات الطاقة لنفس الفترة وضربها في 100. سواءً كانت محطة الطاقة الحرارية تعمل على الفحم أو الحرارة الشمسية، فالمعادلة الأساسية هي نفسها. ينبغي الانتباه أنك قد لا تجد دائمًا الأرقام بالشكل الذي تبحث عنه. فمثلًا إذا أردنا معرفة كفاءة محطة طاقة تستخدم 8000 طن من الفحم وتنتج كهرباء بمقدار 740 ميغاواط في اليوم؟ فكيف نحسب كفاءة هذه المحطة في هذه الحالة؟ حسنًا، عليك أولاً معرفة القيمة الحرارية للفحم، حتى تتمكن من ذلك احسب كمية الطاقة التي تدخل إلى محطة الطاقة. لذلك إذا استخدمنا قيمة حرارية للفحم تبلغ 22 جيجا جول / طن، فإننا نقول في يوم واحد:
8000 طن يوميًا مضروبًا في 22 جيجا جول للطن للحصول على 176000 جيجا جول (يوميًا) أو 176 تيراجول (يوميًا) –راجع المقال الأول لمعرفة التحويل بين البوادئ العددية.
العمليات التحفيزية
تلعب المعتقدات الذاتية للكفاءة دورًا رئيسيًا في التنظيم الذاتي للتحفيز ، ويتم إنشاء معظم الدوافع البشرية معرفيًا ، يحفز الناس أنفسهم ويوجهون أفعالهم بشكل استباقي من خلال ممارسة التدبر ، فهم يشكلون معتقدات حول ما يمكنهم فعله ، إنهم يتوقعون النتائج المحتملة للإجراءات المرتقبة ،
ويضعون أهدافًا لأنفسهم ويخططون لمسارات العمل المصممة لتحقيق مستقبل قيم ، هناك ثلاثة أشكال مختلفة من المحفزات المعرفية التي بُنيت حولها نظريات مختلفة ، وهي تشمل الإحالات السببية ، وتوقعات النتائج ، والأهداف المتعارف عليها. العمليات العاطفية
تؤثر معتقدات الناس في قدراتهم على التأقلم على مقدار التوتر والاكتئاب الذي يتعرضون له في المواقف الخطرة أو الصعبة ، فضلاً عن مستوى تحفيزهم ،
تلعب الكفاءة الذاتية المتصورة لممارسة السيطرة على الضغوطات دورًا رئيسيًا في إثارة القلق ، والأشخاص الذين يعتقدون أن بإمكانهم التحكم في التهديدات لا يستحضرون أنماط تفكير مزعجة ، لكن أولئك الذين يعتقدون أنهم لا يستطيعون إدارة التهديدات يعانون من إثارة القلق الشديد. عمليات الاختيار
يمكن لمعتقدات الكفاءة الشخصية أن تشكل مسار الحياة من خلال التأثير على أنواع الأنشطة والبيئات التي يختارها الناس
ويتجنب الناس الأنشطة والمواقف التي يعتقدون أنها تتجاوز قدراتهم على التكيف ،
لكنهم يقومون بأنشطة صعبة بسهولة ويختارون المواقف التي يرون أنهم قادرون على التعامل معها ،
من خلال الاختيارات التي يتخذونها ، يقوم الناس بتنمية كفاءات واهتمامات وشبكات اجتماعية مختلفة تحدد دورات الحياة ، وأي عامل يؤثر على سلوك الاختيار يمكن أن يؤثر بعمق على اتجاه التنمية الشخصية.