3- يفهم من رواية ابن يحيى ورواية ابن خميس ان ابن الخلاوي شاب مميز يجيد نظم الشعر،فيما تواتر لدى الرواة أن الخلاوي مات وابنه طفل صغير لم يرشد وقيل ان الخلاوي مات قبل أن يولد ابنه. 4- تقول رواية ابن يحيى وفق ما أوردها الزامل «إن راشد الخلاوي ظهر من الاحساء قاصدين أمير عمان قطن بن قطن» وأقول لم تكن الاحساء يوما مقراً لسكن الخلاوي وإنما كان يفد من شمال الجزيرة العربية ويذكر تقيد (وهي مورد لقومه بني العجلان) وصحراء الشام و الصمان وفيما كتبت من سلسلة المقالات عن الخلاوي توسع في ذلك. 5- رواية ابن يحيى وفق ما أوردها صلاح الزامل تذكر (قطن) وتختلف عن ما جاء عند منديل الفهيد الذي لم يحدد اسمه بل سماه (حاكم عمان) وما جاء عند ابن خميس الذي سماه (منيع) وبالتالي عند الجمع بين هذه الروايات أقول انه ربما يكون فعلا الحاكم المقصود قطن ابن قطن الجبري الذي سيطر على حصن منح في شمالي عمان في القرن العاشر ويكون الشاعر هاجري وليس الخلاوي وبالتالي هذه الرواية أوضحت جانباً من جوانب رواية الفهيد ولا يوجد ما ينفيها وهي الأقرب للصواب والله أعلم.
- نصف خطوة على سلم النجاح (6) / محمد الأمين ولد الفاضل – وكالة أنباء الركب
- مدير شؤون الموظفين,ما هي أبرز مهاراته؟! - سكاي سوفت
- ما هي مهام مدير شؤون الموظفين؟ - Lebanon Economy
- الفرق بين إدارة شؤون الموظفين وإدارة الموارد البشرية
نصف خطوة على سلم النجاح (6) / محمد الأمين ولد الفاضل – وكالة أنباء الركب
ناجح المعموري
(وهبط الملك إلى الحديقة ذات يوم وإلى جواره زوجته وتحت شجرة اللبخ المقدسة جلس الملكان يتساقيان كؤوس الحب. وإذ هما في نشوتهما انتبهت الملكة إلى صوت يقول لهما:
ــ أيتها المرأة الخائنة... أتفعلين ذلك وأنت تستظلين بظلي أنا زوجك (بايتي). ــ ها أنذا ما أزال حياً برغم كل أوامرك وخياناتك. لقد طلبت قطع شجرة الطلح ليموت قلبي، وأمرت بذبح الثور لأفقد الحياة، ولكني مع ذلك لا أزال حياً في تلك الشجرة التي تطل عليك كل صباح ومساء). أيقنت الملكة بأنَّ (بايتي) قد تحول ولم يمت بعد القتل الأول والثاني. لقد تحول إلى شجرة لبخ شاهدة على المتع والنشوة والتي يعب منها الزوجان، ووجودهما تحت الشجرة يذكرنا بالختم الأسطواني السومري والذي كان فيه آدم وحواء متقابلين وبينهما شجرة الحياة. كان (بايتي) هذه المرة قاسياً وغليظاً معها، وأسمعها كلاماً عنيفاً، ولم تنتظر طويلاً. قالت للملك:
ــ عدني بحق رع حورس، أن تمنحني كل ما أريد. ــ وحياة رع حورس، لأمنحنك كل ما تريدين. ــ أصدر أمرك بقطع شجرة اللبخ.. وليصنع لي من خشبها خزانة جميلة، رائعة. وفي اليوم الثاني أمر الملك بقطع شجرة اللبخ. ما هو الشيء الذي مات ولم يولد. ووقفت الملكة تتشفى، بينما النجارون يشقون الساق ويمزقونه ويصنعون لها خزانتها.
كريس تشوبوريان (جبّور) Tuesday, 26-Apr-2022 06:03 أجدادي الأحباء، البعض منكم كافح وانتصر على الجزّارين، فولّد أجيالاً من المناضلين ليرفعوا راية القضية، والبعض الآخر استشهد ليحيا الشعب الأرمني. كنت أفكّر ما الذي يمكن أن أضيفه من معلومات عن جريمة العصر في مقالٍ، بعد ١٠٧ سنوات، فالجميع يعرف حقيقة تعذيبكم وصلبكم وذبحكم، لكنّ القليلين اعترفوا بها لحسابات سياسية… بين المعرفة والإعتراف، ارتأيتُ أن أفضل طريقة لتخليد ذكراكم هي بشكركم… لأنّني بفضلكم، أصبحت اليوم «هذا الأرمني» في لبنان. هذا الأرمني، الذي يولد ولديه واجِب استرجاع ديْن أجداده. هذا الأرمني، الذي في أي مجتمع كبر، تُفتّح صور الإبادة جروحكم في جسده، ويدفعه صراخ آلامكم في أذنيه للانتفاضة لأرمنيّته. أنا اليوم صامد، بفضلكم، في ظل الأزمة المالية والإقتصادية، كلما سمعت بعض اللبنانيين يتذمّرون بسبب عدم إمكانيتهم للسفر للسياحة أو للسهر في الملاهي الليلية، أتذكّر أنّ أجدادي مشوا أيّاماً في الصحراء من دون مأكل ومشرب، قُتل أحبابهم أمام أعينهم، مات أولادهم عطشًا تحت أقدامهم. حتّى لو انّ الخناق يضيق يومًا بعد يوم، لكن أصمدوا، نهاية درب العذاب قد اقتربت، أجدادنا مَشوا من دون أي أمل وسيف الجزّار على رقبتهم، ولم يستسلموا… فكيف نستسلم نحن؟ أنا اليوم متمرّد، بفضلكم، أنتم الذين دفعتم ثمن تمرّدكم على واقع حياتكم.
الشروط الواجب توافرها في مدير شؤون الموظّفين حرصاً على أن يكون مدير شؤون الموظفين مسؤولاً ناجحاً في الشّركة أو المُؤسّسة لا بدّ من مُراعاة توافر الشّروط والمواصفات الآتية في شخصيّته:
أن يُكوّن علاقات عمل إيجابيّة مع جميع كادر العمل والموظّفين والزّبائن والعملاء داخل الشّركة وخارجها. أن يمتلك مهارات التّنسيق والتّنظيم والتّخطيط، ويُتقن فنّ التّعامل مع الآخرين. أن يكون على اطّلاع ومعرفة بجميع القوانين والأنظمة الخاصّة بالشّركة أو المؤسّسة مع الالتزام بها. أن يكون قادراً على التّحليل والتّفكير، وفهم المشكلات وإيجاد الحلول السّريعة والعمليّة لها. أن يُتقن مهارات الحاسوب واللّغة الإنجليزيّة بطلاقة. ما هي مهام مدير شؤون الموظفين؟ - Lebanon Economy. أن يكون قادراً على إعداد التّقارير الشهريّة والسنويّة الخاصّة بالعاملين، وقادراً على المُتابعة الدّائمة لها. أن يجتهد في تطوير نفسه ورفع كفاءته العمليّة من خلال الدّورات والورش التي يشارك بها، ورغبته في التّطوير المُستمرّ لقدراته. أن يكون حاصلاً على شهادة جامعيّة كحدٍّ أدنى في مجال الإدارة العامّة أو إدارة الأعمال، مع وجود خبرة عمليّة سابقة في المجال لمدّة لا تقلّ عن ستّ سنوات تقريباً. مَهام مدير شؤون الموظّفين الرئيسيّة يُناط بمدير شؤون الموظّفين مجموعة من المَهام بحسب حجم الشّركة أو المُؤسّسة، وعدد المُوظّفين الموجودين فيها، وبشكل عامٍ، تتلخّص مَهام مدير شؤون المُوظّفين بما يأتي
المَهام الخاصّة بالخطط من أهمّ المَهام الخاصّة بالخطط ما يأتي:[٢] المُساهمة في إعداد خطط المُؤسّسة أو الشّركة بشكل عامّ، وقسم إدارة الموارد البشريّة بشكل خاصّ.
مدير شؤون الموظفين,ما هي أبرز مهاراته؟! - سكاي سوفت
أن يمتلك مهارات التّنسيق والتّنظيم والتّخطيط، ويُتقن فنّ التّعامل مع الآخرين. أن يكون على اطّلاع ومعرفة بجميع القوانين والأنظمة الخاصّة بالشّركة أو المؤسّسة مع الالتزام بها. أن يكون قادراً على التّحليل والتّفكير، وفهم المشكلات وإيجاد الحلول السّريعة والعمليّة لها. أن يُتقن مهارات الحاسوب واللّغة الإنجليزيّة بطلاقة. أن يكون قادراً على إعداد التّقارير الشهريّة والسنويّة الخاصّة بالعاملين، وقادراً على المُتابعة الدّائمة لها. أن يجتهد في تطوير نفسه ورفع كفاءته العمليّة من خلال الدّورات والورش التي يشارك بها، ورغبته في التّطوير المُستمرّ لقدراته. أن يكون حاصلاً على شهادة جامعيّة كحدٍّ أدنى في مجال الإدارة العامّة أو إدارة الأعمال، مع وجود خبرة عمليّة سابقة في المجال لمدّة لا تقلّ عن ستّ سنوات تقريباً. الفرق بين إدارة شؤون الموظفين وإدارة الموارد البشرية. مَهام مدير شؤون الموظّفين الرئيسيّة يُناط بمدير شؤون الموظّفين مجموعة من المَهام بحسب حجم الشّركة أو المُؤسّسة، وعدد المُوظّفين الموجودين فيها، وبشكل عامٍ، تتلخّص مَهام مدير شؤون المُوظّفين بما يأتي: المَهام الخاصّة بالخطط من أهمّ المَهام الخاصّة بالخطط ما يأتي: المُساهمة في إعداد خطط المُؤسّسة أو الشّركة بشكل عامّ، وقسم إدارة الموارد البشريّة بشكل خاصّ.
ما هي مهام مدير شؤون الموظفين؟ - Lebanon Economy
مدير شؤون الموظفين تُعتبر وظيفة مُدير شؤون الموظّفين من الوظائف المُتعِبة, والتي تحتاج إلى القدرة على ضبط الذّات والتحلّي بالهدوء والحكمة، حيث يعتبرُ مديرُ شؤون الموظّفين المسؤولَ الأوّلَ والمباشرَ عن إدارة ومتابعة جميع الأمور المَعنيّة بالموظّفين، والمُناط بها من قبل مدير الشّؤون الإداريّة في الشّركة، بحيث يتحمّل المسؤوليّة الكاملةَ عن جميع العاملين ضمن إطار هذه الشّركة وعلى تواصل مباشر ودائم معهم. مدير-شؤون-الموظفين كما أنّه يُساعد في وضع الخطط والبرامج الخاصّة بالقسم على أرض الواقع، ويُشرف على تنفيذها بكفاءة وتميُّز، فهو الرّئيس المُباشر لجميع الأعمال والوظائف المُتعلّقة بالمَلفّات، والتّأمين الصحيّ، والتّقاعد، ومُراقبة ساعات الدّوام، إضافةً إلى تدوين وإدخال كامل البيانات حول الموظّفين وكلّ ما يتعلّق بهم، ويُمارس عمله داخل وحدة تُسمّى قسم الموارد البشريّة في الشّركة. مدير-شؤون-الموظفين اقرأ ايضًا: صفات الموظف المتميز الشروط الواجب توافرها في مدير شؤون الموظّفين: حرصاً على أن يكون مدير شؤون الموظفين مسؤولاً ناجحاً في الشّركة أو المُؤسّسة لا بدّ من مُراعاة توافر الشّروط والمواصفات الآتية في شخصيّته: أن يُكوّن علاقات عمل إيجابيّة مع جميع كادر العمل والموظّفين والزّبائن والعملاء داخل الشّركة وخارجها.
الفرق بين إدارة شؤون الموظفين وإدارة الموارد البشرية
للتقديم على الوظائف المتاحة لمهنة مدير شئون العاملين اضغط هنا
يجب أن يكون مدركاً لقانون العمل المعتمد في دستور الدولة التي يعمل بها، وأن يكون على دراية وإحاطة تامّة بكل ما يتعلق بحقوق العُمّال والموظفين، وخاصّة فيما يتعلق بالأجور والحد الأدنى لها ومكافآت نهاية الخدمة والتقاعد وغيرها. أن يكون قائداً، وقادراً على ضبط العمل وتوزيع المهام والتحكم في زمام الأمور. أن يكون متحدثاً من الدرجة الأولى، ولديه قدرات عالية على الإقناع، وأن يكون دبلوماسيّاً. أن يكون قادراً على تشكيل فرق العمل الإيجابية، وتقليل الخلافات بين الموظفين وحل النزاعات مع الدوائر الأخرى. أن يكون قادراً على استثمار طاقات وقدرات الموظفين بالطرق المُثلى. أن يكون قادراً على تحمل ضغط العمل. أن يكون متحدثاً ولديه قدرة على الحوار. أن يكون عادلاً بين الموظفين. أن يكون مديراً جيّداً للوقت. أن يكون قدوةً حسنه لغيره، وذلك من حيث الالتزام بالقوانين والأحكام الخاصّة بالعمل، ويحترم السلوكيات والتصرفات السليمة والأخلاقية في التعاملات الإنسانية. أن يكون قادراً على صياغة التعميمات الإدارية وتطبيقها بكل حزم. أن يكون محفزاً لفريقه. أن يكون قادراً على اتخاذ القرارات السليمة، ولديه قدرات مالية ومحسابية جيّدة.