وأكد أن الحماية الفكرية من ضمن مطالبات القطاع الخاص باعتبارها محفزا. اخبار ساخنة | هيئة حقوق الملكية الفكرية - صفحة 1. تعزيز موقع المملكة وأفاد نائب رئيس اللجنة الوطنية التجارية شنان الزهراني بأن الهيئة ستدفع لتعزيز موقع المملكة كجاذبة للاستثمارات، خاصة بعد انفتاحها الكبير على العالم وإطلاق مشاريع عملاقة مثل نيوم والقدية، والمستوى العالي الذي وصلت إليه السوق المالية بدخولها ضمن مؤشرات دولية مرموقة، لافتا إلى أن الهيئة تضاف إلى منظومة عمل الاقتصاد الجديد الذي تقوده الرؤية الوطنية. تعزيز الإبداع وأوضح عضو مجلس الشورى المهتم بالشؤون القانونية الدكتور فهد العنزي أن إسهام الهيئة الجديدة في حماية الإبداع سيعزز من الإنتاج الفكري والعلمي الذي يسهم في تحقيق أهداف الرؤية الوطنية، وسيدعم نهضة مختلف القطاعات الاقتصادية، ويوفر المناخ المناسب لنمو ريادة الأعمال، مع وجود التشريعات التي تحفظ حقوق المبتكرين من السطو، مشيرا إلى أن الهيئة ستشكل إضافة مهمة لدعم الاقتصاد الوطني، وستعمل على إيجاد آليات تنظيمية وقواعد تجذب الاستثمارات الدولية. توجهات الرؤية وأشار المحامي والمستشار القانوني الدكتور أحمد العوذلي إلى أن من أهم فوائد الهيئة الجديدة أنها ستدفع للمزيد من الابتكارات العلمية التي تعزز توجهات الرؤية الوطنية، مشيرا إلى أن الاعتداء على الحقوق الفكرية من الأمور المثبطة للمبدعين، خاصة رواد الأعمال وأصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة، ومن شأن الأنظمة والتشريعات التي تجرم الاعتداء على الحقوق أن تدفع للمزيد من الإبداع في مختلف المجالات.
اخبار ساخنة | هيئة حقوق الملكية الفكرية - صفحة 1
X
نحن نرحب بتعليقاتك! شكرا لتصفحكم موقعنا. ساعدنا على تحسين تجربتك من خلال إجراء استطلاع الرأي القصير. بالنقر على نعم، ستتم إعادة توجيهك إلى صفحة الاستبيان. نعم
لا شكرا
حقوق النشر والتأليف © 2022، شركة أرقام الاستثمارية, جميع الحقوق محفوظة. Google Play وشعار Google Play هما علامتان تجاريتان لشركة Google LLC,
إن Apple وشعار Apple علامتان تجاريتان لشركة Apple Inc. ، مسجلتان في الولايات المتحدة وبلدان أخرى. إن App Store هي علامة خدمة لشركة Apple Inc.
rss
وبعد تحديد الأهداف ووضع مقاييس النجاح لها، تأتى الخطوة الثالثة وهي جمع مؤشرات الأداء والبدء في استخدامها لمعرفة مدى تطابق الخطوات الفعلية للأهداف المطلوب تحقيقها في المشروع،
ويجب الإشارة هنا إلى ضرورة أن تكون المؤشرات التي تم وضعها بسيطة وواضحة وسهلة وقابلة للقياس حتى يتم استخدامها بفاعلية. لا يفوتك معرفة: تعريف تقييم الأداء | أشهر 3 معايير لتقييم الأداء
دليل مؤشرات الأداء
يستخدم العديد من المديرين والمسئولين دليل لوضع مؤشرات الأداء، وتعد هذه الخطوة جيدة وملهمة لكسب المزيد من الأفكار والمؤشرات التي يمكن تطابقها مع الأهداف التي حددتها الشركة والتي ترغب في قياسها. أمثلة عن مؤشرات المتابعة والتقييم في المشروع - المتابعة والتقييم. ولكن يجب قبل استخدام الأدلة الاسترشادية أن نقوم بتقسيم الأهداف المطلوبة إلى أهداف واقعية يمكن تحقيقها وقياسها، كما يجب مراعاة أن نأخذ مقاييس ومؤشرات الأداء التي تتطابق مع حالة الشركة وعدم استخدام مؤشرات أداء لكونها موجودة فقط. قد يهمك أيضًا: أهمية المقابلة الشخصية
أمثلة على مؤشرات الأداء
تتعدد الأمثلة على مؤشرات الأداء التي يمكن الاستعانة بها، ولكن كما ذكرنا يجب عدم نسخها والتعامل بها كما هي،
ولكن يجب أولا تحديد الأهداف الاستراتيجية للشركة.
أمثلة عن مؤشرات المتابعة والتقييم في المشروع - المتابعة والتقييم
تختلف المؤشرات المدروسة وفقا لمكونات الخطة (المدخلات – المخرجات – الأنشطة – النتائج)، من المفترض أن تكون واضحة وموضوعة مسبقا في مرحلة تخطيط المشروع باستخدام نهج الإطار المنطقي. لكن ليس من الضروري أن يكون نهج الإطار المنطقي هو المتبع في تخطيط المشروع، وقد يكون المشروع ليس له خطة واضحة في الأصل حتى تعتمد على خطته في بناء دليل المؤشرات في هذه الحالة لا يسع فريق المتابعة والتقييم إلا بناء مؤشرات لمتابعة وتقييم المشروع بالتنسيق مع الفريق الإداري للمشروع وغيرهم من أصحاب المصلحة المهتمين. يوضح الجدول الآتي أمثلة عن المؤشرات التي يمكن أن تؤخذ لتقييم المشروع. سنأتي على كل مؤشر بشكل مختصر.
أدوات الإدارة
تحتاج أي قيادة إلى أداة للحصول على معلومات عالية الجودة وكافية لاتخاذ القرارات. الشركات الغربية تستخدم منذ فترة طويلة مؤشرات الأداء الرئيسية لهذه الشركة و بطاقة الأداء المتوازن. بموجب مؤشرات الأداء الرئيسية ، يعتبر نظام المؤشرات (المالية وغير المالية) الذي له تأثير على التغيير النوعي والكمي في نتيجة عمل الموظفين أو النتيجة المتوقعة. ويشمل معاملات كل كائن متحكم فيه ، وكذلك منهجية تقييمها. يتيح لك هذا التركيز على تحقيق الأهداف الإستراتيجية ، بناءً على تقييم فعالية المنظمة. التقييم الرئيسي مؤشرات الأداء هذه الأداة هي بالتحديد التي يمكن أن تُظهر مدى جودة الإدارة فيما يتعلق بالنتائج فيما يتعلق بالأهداف الموضوعة ، مع مراعاة قيمة الشركة وموقعها في السوق. يجب أن يؤخذ في الاعتبار أن هذه الأداة قادرة على تسهيل عملية اتخاذ القرار من قبل الإدارة بفضل المعلومات الكاملة وعالية الجودة ، لكنها لا تستطيع حل المشاكل المنهجية الخطيرة للمنظمة. لا توفر هذه التقنية حلولًا جاهزة ، فهي تكشف فقط عن المجال الذي تنشأ فيه المشكلة. هناك ما يبرر الانتقال إلى أساليب جديدة للإدارة التدريجية للشركة من خلال حقيقة أن الأساليب القديمة ، والتي تشمل زيادة حجم ووتيرة الإنتاج ، فضلاً عن تحسين جودة المنتج ، لا تخلق القدرة التنافسية اللازمة.