في كثير من الأحيان، تأتي أفضل القرارات من تغيير طريقة تفكيرك في المشكلات، وفحصها من وجهات نظر مختلفة. يمكن أن تساعدك «قبعات التفكير الست» على النظر إلى المشاكل من وجهات نظر مختلفة، ولكن في وقت واحد، لتجنب الارتباك من الزوايا الكثيرة التي تشتت تفكيرك. هذا وتم إنشاء «قبعات التفكير الست» من قبل (إدوارد دي بونو-Edward de Bono)، ونشرت في كتابه الذي يحمل نفس الاسم (De Bono, 1985) عام 1985. (2) قبعات التفكير هي قبعات وهمية ترمز إلى عمليات التفكير التي يعتمدها الشخص، حيثُ إنَّ لكل نمط تفكير لون محدد من القبعات. هذا وتسمح لنا تقنية قبعات التفكير الست بفصل وتركيز تفكيرنا بشكلٍ منهجي وموضوعي في استكشاف موقف أو موضوع من عدد من الزوايا أو أساليب التفكير. من المؤكد أن تعلم طريقة قبعات التفكير الست سيكون لها تأثيرًا قويًا على تفكيرك. وأضاف إدوارد دي بونو (De Bono, 2017):
«الصعوبة الرئيسية في التفكير هي الارتباك، فنحن نحاول أن نفعل الكثير في وقت واحد؛ العواطف والمعلومات والمنطق والأمل والإبداع كلها تزدحم علينا، إنها مثل اللعب بالكثير من الكرات في نفس الوقت». ويصف دي بونو ستة أنواع مختلفة من التفكير الذي نقوم به طوال الوقت ويربط كل واحد منهم بقبعة ذات لون مختلف عن الأخرى.
- ملخص كتاب قبعات التفكير الست pdf
- كتاب قبعات التفكير الست
- قبعات التفكير الست بوربوينت
- قبعات التفكير الست مسموع
- المدينة الصناعية الثانية ض
- المدينة الصناعية الثانية رياض
- المدينة الصناعية الثانية ياض
ملخص كتاب قبعات التفكير الست Pdf
ولتسهيل الأمر، فقد أعطى «إدوارد» لوناً مختلفاً لكل قبعة لنستطيع تمييزه وحفظه بسهولة، بحيث تستخدم في طريقة تحليل تفكير المتحدثين أمامك بناءً على نوع القبعة التي يرتدونها. ويعتقد «إدوارد» أن هذه الطريقة تعطي الإنسان في وقت قصير قدرة كبيرة على أن يكون متفوقاً وناجحاً في المواقف العملية والشخصية، وفي نطاق العمل أو نطاق المنزل، وأنها تُحوّل المواقف السلبية إلى مواقف إيجابية، والمواقف الجامدة إلى مواقف مبدعة.. إنها طريقة تعلمنا كيف ننسق العوامل المختلفة للوصول إلى الإبداع. وفيما يلي نعرض أنواع قبعات التفكير الست: القبعة البيضاء: طريقة قبعات التفكير الست(القبعة البيضاء) تشبه القبعة البيضاء المحقق الذي يجمع المعلومات الحالية وينظمها ويحللها ويقدمها، مع الحفاظ على الحيادية وعدم التحيز قدر الإمكان، لتجنب القفز إلى الاستنتاجات بناءً على أجزاء مفردة من المعلومات. وبنفس الطريقة، أثناء «ارتداء» قبعة التفكير البيضاء، يجب عليك جمع المعلومات المتوفرة لديك وتحليلها للوصول إلى حلول قائمة على الحقائق. سيساعدك تحليل البيانات التي تم جمعها في العثور على الفجوات حتى تتمكن من البحث عن طرق لملئها أو على الأقل تدوينها، حتى يكون لديك فكرة أفضل عن كيفية توجيه محادثاتك أثناء اتخاذ القرار.
كتاب قبعات التفكير الست
طريقة قبعات التفكير الست طريقة القبعات الست هي: تقسيم التفكير إلي ستة أنماط واعتبار كل نمط كقبعة يلبسها الإنسان أو يخلعها حسب طريقة تفكيره في تلك اللحظة ويعتقد أن هذى الطريقة تعطي الإنسان في وقت قصير قدرة كبيرة على أن يكون متفوقاً وناجحاً في المواقف العملية والشخصية وأنها تحول الموقف الجامد إلي مواقف مبدعة إنها طريقة تعلمنا كيف ننسق العوامل المختلفة للوصول إلي الإبداع حسب تعريف ادوارد دي بونو. من هو من هو ادوارد دي بونو •دكتوراه في الطب و علم النفس و الفلسفة, مبتدع برنامج كورت لتطوير تفكير الأطفال, مبتدع وسائل التفكير الإبداعي, استشاري لكثير من المؤسسات و الحكومات. ما هي طريقة قبعات التفكير الست؟ طريقة قبعات التفكير الست ما هي ؟ إن أسلوب «القبعات الست للتفكير» من الأساليب الشائعة والشيقة لتنمية الإبداع وتحسين التفكير عموماً. وهي من ابتكار الطبيب البريطاني ذي الأصل المالطي «إدوارد دي بونو» وقد نشرها في كتابه عام 1985 الذي يحمل نفس الاسم. وقد نقل «دي بونو» تخصصه من جراحة المخ إلى الفلسفة، واستخدم معلوماته الطبية عن المخ وأقسامه وطريقة عمله في تحليل أنماط الأشخاص.. ثم أصبح، فيما بعد، أشهر اسم في العالم في مجال التفكير وتحليليه وأنماطه.
قبعات التفكير الست بوربوينت
ذو صلة: 10 مهارات يحتاج إليها جميع الطلاب لتحقيق النجاح 7 خطوات للتخلص من مخاوف التحدث أمام الجمهور أهم 10 مهارات يبحث عنها أصحاب العمل في الخريجين الجدد 17 طريقة تساعد الطلاب على تقوية الذاكرة من خلال نمط حياتهم التفكير العلمي و مفهومه وكيفية إستخدامه فى حياتنا اليومية دائماً ما كانت طرق التفكير والتطوير من أساليب التفكير من اهتمامات العديد من البشر، خصوصا وأنّها تؤكد يومًا تلو الآخر أنها مهمة ومدى صدقها وقدرتها على إعانة الفرد والتحسين من أدائِه وزيادة إبداعه. تناغما مع هذا، سوف نحاول أن نتناول عن طريق هذا الموضوع أحد أهم تلك التقنيات الكلاسيكية والتي تم اعتمادها وطرحها في هذا الجانب، والتي كانت الدافع والسبب وراء جعل صاحبها واحد من أشهر علماء التفكير الإبداعي؛ هذا المصطلح الذي ابتكره بذاته. نبذة عن قبعات التفكير الست قبعات التفكير الست هو مصطلح تم إطلاقه من قبل "إدوارد دي بونو" على الطريقة التي طورها بذاته في هذا الجانب. إنّ تلك القبعات هي وهمية يدعى أنّ الشخص يرتديها ويعتمد عليها أثناء تفكيره، فكل طريقة للتفكير أمامها نوع ولون محددين من القبعات. عن إدوارد دي بونو إدوارد دي بونو طبيب نفسي من مالطة، تمكن من أن يجمع بين كلا من دراساته للمخ البشري وأبحاثه في مجال التفكير من أجل أن يطور طريقة تجمع بين كليهما، ففي ثمانينيات القرن السابق، قام بطرح كتابة المعروف "قبعات التفكير الست" والذي كانت فكرته أساسها أنّنا بشكل دائم نحاول أن نفعل الكثير في وقتٍ واحدٍ، حتى التفكير، حيث نقوم بالسماح للأفكار بأن تتدفق بترتيبها الطبيعي والعفوي، فيتكون لدينا خليط من جميع ما هو عاطفي، منطقي، معلوماتي، نقدي … في الوقت نفسه، والنتيجة واحدة وهي التفكير العشوائي والذي يكون غير بناء ويتسم بعدم الوضوح.
قبعات التفكير الست مسموع
وهو استخدام منظم ومخطط له. مجالات استخدام القبعات الست: طريقة قبعات التفكير الست ومجالاتها إدارة الاجتماعات في الصف.
وهذا التحليل السلبي المسبق يجنب صاحب القرار الوقوع في مشاكل بضربات استباقية أو إجراءات وقائية. بتفعيل آلية قبعات التفكير الست بشكل هادف وموضوعي وفاعل، يصل رائد الأعمال أو صاحب المشروع أو صانع القرار إلى صقل فكرته وقراره، الذي هو بصدد اعتماده، ثم إنجازه، إلى مرحلة الاقتناع والإحاطة المتكاملة للإيجابيات والسلبيات من تبعات الإقدام على تنفيذ المشروع المستهدف. وليس لكل رائد أعمال القدرة على لبس القبعات الست، بشكل متناوب؛ لتمحيص وقراءة المواضيع، ومجريات الأحداث، والأفكار، والمشاريع التي تدور حوله، بل هناك تفاوت في القدرات من رائد أعمال لآخر، من حيث عمق التحليل، وقراءة الموضوع من عدة زوايا، وفق ما تشير إليه آلية القبعات الست. وهكذا هي الحياة الفاعلة لكل منا داخل المجتمع، أو الشركة، أو الشارع، أو المحيط الاجتماعي، فلكل منا قراءة منفردة، يقوم من خلالها بتشخيص الحال من زاوية قبعة تفكير واحدة. إنَّ إخضاع كل فكرة أو ممارسة أو قرار للغربلة من خلال تطبيق آلية قبعات التفكير الست، ضروري جدًا لتجذير الفهم المتكامل بالقرار من عدة زوايا؛ وذلك من خلال تفعيل خاصية هذه الآلية، وكذلك تفعيل خاصية النقد الفكري critical thinking.
وأشار إلى أن النظام بمراحله الأربع يعزز من تنافسية بيئة الاستثمار بالمدن الصناعية من خلال تقديم خدمات ومنتجات نوعية تهيئ لمجتمع صناعي متكامل ومستدام ويراعي البعد الإنساني، في إطار استراتيجية «مدن» لتمكين الصناعة والمساهمة في زيادة المحتوى المحلي، والمبادرات المسندة إليها في برنامج تطوير الصناعة الوطنية والخدمات اللوجستية «ندلب». وأضاف أن من أبرز مخرجات المرحلة الرابعة هي تشغيل وصيانة 11 محطة جودة هواء ثابتة، وإعداد التقارير الدورية لجودة الهواء، فضلا عن تشغيل وتطوير الأنظمة الالكترونية التابعة للنظام، وعرض بيانات جودة الهواء والأحوال الجوية على شاشات العرض الموجودة بالمدن الصناعية الرئيسية، كما تم ربط بيانات جودة الهواء بأنظمة برنامج المدن الذكية الذي يجري تنفيذه في كل من المدينة الصناعية الثانية بالرياض والمدينة الصناعية الثانية بالدمام. 4 برامج في المرحلة الرابعة: برنامج مراقبة جودة الهواء لقياس مستوى الملوثات الطبيعية أو الصناعية برنامج بناء الكفاءات لتأهيل المراقبين والمختصين في المحافظة على البيئة برنامج التفتيش البيئي للمنشآت الصناعية للتأكد من التزامها بالاشتراطات البيئية برنامج الأتمتة وقاعدة البيانات أبرز مخرجات المرحلة الرابعة: تشغيل وصيانة 11 محطة جودة هواء ثابتة إعداد التقارير الدورية لجودة الهواء تشغيل وتطوير الأنظمة الالكترونية التابعة للنظام عرض بيانات جودة الهواء والأحوال الجوية على الشاشات ربط بيانات جودة الهواء بأنظمة برنامج المدن الذكية
المدينة الصناعية الثانية ض
المدينة الصناعية بالرياض كان اسمها حتى عام 1980م المنطقة الصناعية. توجد بها مدينتان صناعيتان؛ الأولى تبلغ مساحتها 451, 028م² وتضم 59 مصنعاً وتسمى المدينة الصناعية الأولى، والثانية وتبلغ مساحتها 21, 000, 000م²، يبلغ عدد المصانع فيها 241 مصنعًا وتسمى المدينة الصناعية الثانية، تقع في الجنوب الشرقي من الرياض على بعد 17كم. زودت المدينتان بالمرافق العامة كمراكز الدفاع المدني والمستوصفات ومكاتب البريد. وبها مبنى لإدارة المدينة تشرف على ورشة الخدمات الفنية وهي الوحيدة من نوعها في السعودية، ومن مهام هذه الورشة إصلاح المعدات المستعملة في المصانع على اختلاف أنواعها، وبها أقسام للمعالجة الحرارية للمعادن، والأعمال اليدوية، والحدادة، وقسم الاختبارات لقياس درجة صلابة المعادن. ومن أشهر المصانع في المدينة الصناعية الأولى المصنع الوطني للمواد الغذائية، والذي غلب عليه اسم مصنع عصير الواحة وتصدر منتجاته إلى دول الخليج والأردن. ومصنع الرياض لصناعة الأوعية، ويصنع العلب وكرتون التعبئة، ويلبي احتياجات مصانع كثيرة من الأوعية المعدنية في المملكة ودول الخليج والأردن. ومنها أيضًا شركة الإنارة السعودية، وتقوم بتصنيع مصابيح الإنارة الخارجية وذلك بالتعاون الفني مع شركات عالمية مثل بارنكونست آسيا، وشريدر السويد وجنرال إلكتريك الأمريكية.
ومن مصانع الشركات الشهيرة الأخرى مصنع الشركة السعودية للكيميائيات والمبيدات الحشرية المعروفة اختصارًا باسم سكيدكو وتبلغ طاقته الإنتاجية 17, 000طن سنويًا، ومصنع شركة منتجات البلاستيك السعودية المحدودة سابكو والذي يأخذ مواده الأولية من الشركة السعودية للصناعات الأساسية سابك. ومن أشهر مصانع المدينة الصناعية الثانية مصنع صناعات الأغذية المتحدة الذي تبلغ طاقته الإنتاجية 15, 000 طن سنويًا، والمصنع السعودي للسجاد، وهو أحدث مصنع للسجاد في الشرق الأوسط. ويستخدم الحاسوب في صناعة السجاد وزخارفه الفنية، وتبلغ طاقته 860, 000م² سنويًا. ومن المصانع المشهورة في المدينة الثانية مصنع المنى للرخام وتبلغ طاقته 90IMG طن سنويًا، وكذلك مصنع الجميح للأتوبيسات الذي يستورد الشاسيهات من جنرال موتورز الأمريكية، ومنها مصنع شركة الخزف السعودية وتشمل منتجاته البلاط القيشاني وبلاط الأرضيات والسيراميك والفسيفساء... إلخ وتصدر منتوجاته إلى دول الخليج ومصر والسودان واليمن وبنغلادش، وكذلك شركة كبلات الرياض، وتنتج كبلات النحاس والألومنيوم بالتعاون الفني مع شركة (أيه. إي. جي). كبل، الألمانية.
المدينة الصناعية الثانية رياض
وذكر أن النظام يتضمن العديد من البرامج النوعية من أبرزها: برنامج الجودة والنوعية QA/QC للمشروع بالشراكة مع شركة Ricardo-AEA البريطانية للتحقق من بيانات محطات جودة الهواء، وبرنامج تأهيلي لبناء الكفاءات الوطنية. ولفت إلى أن نظام "مدن" للإدارة البيئية يساهم في تحقيق أهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة، وكذلك الأهداف التي تم إعلانها خلال القمة الأخيرة حول المناخ في شهر أبريل من العام 2021م، وما سبقها خلال شهر مارس من إطلاق مبادرتي السعودية الخضراء والشرق الأوسط الأخضر لتقليل الانبعاثات الكربونية في المنطقة بأكثر من 10%. واختتم مبيناً بأن "مدن" بدأت تطبيق مفاهيم الاقتصاد الدائري انطلاقاً من المدينة الصناعية الثانية بالدمام وذلك اتساقاً مع مبادرات المملكة خلال رئاستها قمة مجموعة العشرين للعام 2020، حيث سيتم اختيار عدد من المصانع وفق معايير فنية دقيقة لرسم خارطة طريق لتحقيق مبادئ الاقتصاد الدائري في أنشطتها الصناعية. الجدير ذكره، أن معالي وزير الصناعة والثروة المعدنية رئيس مجلس إدارة "مدن" الأستاذ بندر بن إبراهيم الخريف قد أصدر قرارًا بإنشاء مجلس الاستدامة لمنظومة الصناعة والثروة المعدنية، بعضوية العديد من الجهات ومنها "مدن" بهدف تحقيق الاستدامة البيئية في القطاع الصناعي والتعديني.
وتشهد مدينة رأس الخير الصناعية صناعات قائمة تحت التشغيل تتضمن مصانع كبيرة مثل مصنع الفوسفات لإنتاج الأمونيا، والأسمدة الفوسفاتية، ومصنع الألمونيوم لإنتاج صفائح الألمونيوم التي تدخل في العديد من الصناعات منها صناعات التغليف وصناعة السيارات، والتي ستسهم في زيادة المحتوى المحلي. وبيّن المهندس أحمد حسن أن الهيئة الملكية بمدينة رأس الخير قامت بتخصيص 18 مشروعًا صناعيًا منها مصنعان للحديد، ومصنع مصهر المعادن المتكامل، وعدد من المصانع التحويلية في مجال الفوسفات والألمونيوم ومجال صهر المعادن والتشكيل، ومن المتوقع أن توفر مدينة رأس الخير الصناعية خلال العشر السنوات القادمة ما يقارب 100 ألف وظيفة مباشرة وغير مباشرة.
المدينة الصناعية الثانية ياض
أطلقت الهيئة السعودية للمدن الصناعية ومناطق التقنية «مدن»،المرحلة الرابعة من نظام مدن للإدارة البيئية «MEMS»، لتعزيز منظومتها الاستثمارية بمفاهيم الاستدامة التنموية طبقا لأفضل المعايير المعتمدة محليا وعالميا. وأوضح مدير إدارة التسويق والاتصال المؤسسي المتحدث الرسمي قصي العبدالكريم، أن المرحلة الرابعة تأتي استكمالا للمراحل السابقة من نظام «مدن للإدارة البيئية MEMS» الذي يستهدف دعم وتطوير الخدمات البيئية بالمدن الصناعية، ومتابعة أدائها البيئي، وتطبيق اللوئح التنفيذية لنظام البيئة، وذلك في إطار التحول إلى مدن صناعية خضراء صديقة للبيئة وملائمة لحياة الإنسان، والمساهمة في تنفيذ برنامج المدن الصناعية الذكية. وقال إنه تم تنفيذ المرحلة الرابعة بالتعاون مع شركة قطاع البيئة السعودية Saudi Envirozone لتشمل 4 برامج هي: برنامج مراقبة جودة الهواء المحيط لقياس مستوى الملوثات الطبيعية أو الصناعية عن طريق 11 محطة ثابتة لرصد جودة الهواء، وبرنامج بناء الكفاءات الخاص بتأهيل المراقبين والمختصين في مجال المحافظة على البيئة، وكذلك برنامج التفتيش البيئي للمنشآت الصناعية للتأكد من التزامها بالاشتراطات البيئية طبقا لمعايير ISO 14001، إضافة إلى برنامج الأتمتة وقاعدة البيانات.
الرياض: البلاد
أطلقت الهيئة السعودية للمدن الصناعية ومناطق التقنية "مدن"، المرحلة الرابعة من نظام "مدن للإدارة البيئية
MEMS"، لتعزيز منظومتها الاستثمارية بمفاهيم الاستدامة التنموية طبقاً لأفضل المعايير المعتمدة محلياً وعالمياً. وأوضح مدير إدارة التسويق والاتصال المؤسسي المتحدث الرسمي قصي العبد الكريم، أن المرحلة الرابعة تأتي استكمالاً للمراحل السابقة من نظام "مدن للإدارة البيئية MEMS" الذي يستهدف دعم وتطوير الخدمات البيئية بالمدن الصناعية، ومتابعة أدائها البيئي، وتطبيق اللوئح التنفيذية لنظام البيئة، وذلك في إطار التحول إلى مدن صناعية خضراء صديقة للبيئة وملائمة لحياة الإنسان، والمساهمة في تنفيذ برنامج المدن الصناعية الذكية. وقال " إنه تم تنفيذ المرحلة الرابعة بالتعاون مع شركة قطاع البيئة السعودية Saudi Envirozone لتشمل 4 برامج هي: برنامج مراقبة جودة الهواء المحيط لقياس مستوى الملوثات الطبيعية أو الصناعية عن طريق 11 محطة ثابتة لرصد جودة الهواء، وبرنامج بناء الكفاءات الخاص بتأهيل المراقبين والمختصين في مجال المحافظة على البيئة، وكذلك برنامج التفتيش البيئي للمنشآت الصناعية للتأكد من التزامها بالاشتراطات البيئية طبقاً لمعايير ISO 14001، إضافة إلى برنامج الأتمتة وقاعدة البيانات.