وعن العمليات التي تتم بعد تقييم المستفيدين لمراكز الخدمة وخدمات الأجهزة العامة في تطبيق "وطني" أوضح المهندس حسام الدين المدني أن المركز يعمل بعد جمع البيانات على التحقق من موثوقيتها من خلال مراجعتها والتأكد من البيانات، خصوصًا المثيرة للاهتمام، واستخدام أدوات القياس الأخرى كالاستبيانات والمتسوق الخفي ومجموعات التركيز للتثبت منها، ومن ثم تحليل وإصدار تقارير نتائج رضا المستفيدين بشكل ربع سنوي، وتُرفع لمجلس الوزراء، وتُشارك مع رؤساء الأجهزة وتُعقد لها جلسات لمراجعة نتائجها مع الأجهزة بهدف دعم عمليات تحسين الخدمات الحكومية وتطويرها. ولفت إلى أنه يمكن تحميل التطبيق عبر المتاجر الإلكترونية في نظامي التشغيل IOS و Android ، كما يمكن للمستفيدين التقييم عبر الموقع الإلكتروني للتطبيق وللمزيد من المعلومات يمكن زيارة منصات التواصل الاجتماعي للتطبيق على العنوان (wataniAPP). يُذكر أن المركز الوطني لقياس أداء الأجهزة العامة "أداء" مركز حكومي مستقل يتمتع بالشخصية الاعتبارية والاستقلال المالي والإداري، ويرتبط تنظيميًا برئيس مجلس الوزراء، ويرأس مجلس إدارته صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز آل سعود ولي العهد نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع رئيس مجلس الشؤون الاقتصادية والتنمية، ويهدف لقياس أداء الأجهزة العامة وإعداد التقارير الدورية حول نتائج أدائھا، ونتائج قياس رضا المستفيد عن جودة الخدمات المقدمة له من الأجهزة العامة.
- المركز الوطني لقياس أداء الأجهزة العامة - أرابيكا
- تقدم المملكة في عدد من المؤشرات الدولية في قطاع التعليم
- صناعة النسيج في نجران .. موروث شعبي أصيل – صحيفة البلاد
- أنواع الأنسجة: النسيج الضام - تعريفه وأنواعه ومما يتكون وأمثلة عليه - أنا أصدق العلم
- صناعة النسيج PDF في مصر - مقال
- «البرهان» يؤكد على ضرورة تضافر الجهود الشعبية لتحقيق الاستقرار فى دارفور
المركز الوطني لقياس أداء الأجهزة العامة - أرابيكا
يقيس المركز الوطني لقياس أداء الأجهزة العامة رضا المعتمرين والزوار في 77 خدمة حكومية مقدمة لهم من 15 جهة، عبر 10 مراحل خلال رحلة أداء العمرة وزيارة المسجد النبوي. تقدم المملكة في عدد من المؤشرات الدولية في قطاع التعليم. ويشمل القياس عدة مواقع مختلفة كالمطارات والحرمين الشريفين وقطار الحرمين والمواقيت، والمستشفيات والمراكز الطبية المختلفة، والمواقع التاريخية والثقافية، انتهاءً بالمراكز المخصصة لخدمات المعتمرين، وذلك لمعرفة مستوى الرضا، والعمل يداً بيد مع الأجهزة العامة لتحسين الخدمات وفقاً لرضا المستفيدين منها، وتحقيقاً لتوجيهات القيادة الرشيدة في تقديم أفضل الخدمات لضيوف الرحمن. وأوضح المدير التنفيذي لإدارة تجربة المستفيد في مركز أداء سعد المقرن, أن توجيهات القيادة الحكيمة تؤكد دائماً أهمية تقديم أفضل الخدمات لضيوف الرحمن، وتوفير كل ما يمكن لراحتهم ورضاهم في أداء مناسكهم، ومن هذا المنطلق يحرص مركز "أداء" على قياس رحلة العمرة والزيارة التي تعد من أهم الرحلات التي يقيسها المركز في كل عام لمعرفة مستوى رضا المعتمرين وزوار الحرمين الشريفين عن الخدمات المقدمة لهم. وقال: "نقيس رضا المستفيدين من خلال عدة معايير منها الإجراءات، وجاهزية المكان، والنظام الإلكتروني، وأداء الموظفين، إضافة للسرعة في الإنجاز وجودة المخرجات النهائية".
تقدم المملكة في عدد من المؤشرات الدولية في قطاع التعليم
قياس تحقيق الأهداف والمستهدفات: يقيّم المركز مدى التقدم الذي يحققه الجهاز نحو تحقيق الأهداف والمستهدفات المعتمدة له، ومتابعة المؤشرات المتعلقة بتحقيق الأهداف والمستهدفات (Outcome-based KPIs). 2. قياس تحقيق المبادرات: تقوم الأجهزة بتزويد المركز بقائمة مبادراتها المتوائمة مع رؤية المملكة 2030 ، ويتم إصدار التقارير عن مستوى تحقيق نتائج المعالم الرئيسية (Milestone) للمبادرات، وتحقيق مخرجات المبادرة (Outputs). 3. المركز الوطني لقياس أداء الأجهزة العامة - أرابيكا. قياس رضا المستفيد: يقيس رضا المستفيد عن جودة الخدمات المقدمة له من قبل الأجهزة العامة، ويقوم المركز باستخدام عدة أدوات قياس مثل الاستبيانات والزيارات الميدانية والتطبيقات الإلكترونية. مراحل قياس أداء الأجهزة العامة
اختيار مؤشرات الأداء
تطوير لوحة المؤشرات
مرحلة التحليل النوعي تستهدف تحليل مكامن القوة أو التحسن في الأداء، ومكامن الضعف أو التراجع في الأداء، والنتائج الخارجة عن المتوقع. إصدار التقارير وهي عملية تعاونية بين الجهاز والمركز، تتم بشكل ربع سنوي وترفع إلى مجلس الإدارة لاعتمادها ثم إلى رئيس مجلس الوزراء. منصة الأداء الدولي
يضم مركز "أداء" منصة إلكترونية للأداء الدولي وذلك لمتابعة أداء المملكة العربية السعودية بالمقارنة بأكثر من 217 دولة أخرى حول العالم.
تقدم المنصة نظرة شمولية عن أداء المملكة في أكثر من 500 مؤشر قياس عالمي وذلك عبر 12 محور قياس. وتحتوي أيضاً على مرجع للتصنيفات الدولية وتعد المنصة شاملة تفاعلية بها 12 محوراً و 17 هدفاً للتنمية المستدامة 216 لوحة تعريفية. من ضمن المحاور التي تستعرضها المنصة مايلي
التنمية الاجتماعية. العمالة. الصحة. الطاقة. المالية. التعليم. الاقتصاد. الصناعة. الأمن. التكنولوجيا. البنية التحتية. العدالة. [7]
التمكين وبناء القدرات
من خلال مركز "أداء" تم وضع منهجية للتمكين وبناء القدرات عبر اعتماده على العمل التكاملي بالتعاون مع الأجهزة العامة مما يساهم في نشر ثقافة القياس. أهداف التمكين
زيادة الوعي بمفهوم إدارة الأداء. رفع مستوى الشفافية عبر قياس مدى نضج الأجهزة العامة في عمليات قياس الأداء. تصميم منهجيات قياس الأداء وفق معايير عالمية. تعزيز الأجهزة العامة لضمان تحقيق الأهداف الإستراتيجية. بناء مجتمع للممارسين والمهتمين في إدارة الأداء وبناء القدرات. ويستهدف الجمهور الآتي
مراكز الدعم. قادة برامج تحقيق الرؤية. الأجهزة العامة. موظفي الأجهزة العامة. مجالات التمكين
تنمية وتطوير وتوحيد المعايير للأدوات والمنهجيات الخاصة بقياس أداء الأجهزة العامة
دعم الأجهزة العامة وتمكينها من قياس أدائها.
الظهارات الساترة تستر الحدود الخارجية للجسم، وتبطن تجاويفه المختلفة. أما الظهارة الغدية، فتشكل قوام الغدد المختلفة في الجسم. وسنتحدث بالتفصيل هنا عن الظهارات الساترة فقط. تصنف الظهارات الساترة تبعًا لعدد الطبقات الخلوية فيها، إلى ظهارة بسيطة، وظهارة مطبقة. إذ تضم الظهارة البسيطة طبقةً واحدةً من الخلايا، في حين تضم الظهارة المطبقة عدة طبقات من الخلايا. ويُعتَمد علميًا في تصنيف الظهارات الساترة على عاملين اثنين، نوعية الخلايا الموجودة في الطبقة السطحية للظهارة، وعدد الطبقات فيها. فمثلًا تتألف الظهارة الحرشفية البسيطة، من طبقة واحدة من الخلايا حرشفية الشكل. بحث عن النسيج الشعبي. أما الظهارة المكعبة المطبقة، فتضم عدة طبقات خلوية، والخلايا السطحية مكعبة الشكل. سنتحدث قليلًا بالتفصيل عن بعض الظاهرات الخاصة، من ناحية مكان وجودها ووظيفتها الأساسية:
1) الظهارة الحرشفية البسيطة: تبطن الأوعية الدموية بنسج ظهاري حرشفي بسيط، يؤمن سطحًا أملس يسمح بالتماس مع مكونات الدم الخلوية دون تحطيمها. كما توجد هذه الظهارة في جدار السنخ الرئوي ضمن الرئتين، إذ يتبادل عبر هذا الجدار الغازات بين الرئتين والوسط المحيط. 2) الظهارة المكعبة البسيطة: يتألف جدار الأنابيب الكلوية من طبقة واحدة من الخلايا المكعبة، أي تستر الأنابيب الكلوية ظهارة مكعبة بسيطة.
صناعة النسيج في نجران .. موروث شعبي أصيل – صحيفة البلاد
وكون الجزيئات خطية لا ينفي ضرورة وجود بعض التشابك فيما بينها. ويزداد مدى التشابك بزيادة طول سلسلة المكوثر ، وتتحدد الكتلة المولية المثلى بـ 10000 و 50000 غ/مول لإنتاج الألياف بمتانة مرغوبة [1]. تنتج ألياف النسيج الاصطناعية بعدة طرق مختلفة التقنيات، بدءًا من محلول المكوثر (مكوثر مذاب في إحدى المذيبات المناسبة) أو بدءًا من مكوثر مصهور ، ولكن أغلبها تعتمد مبدأ تمرير المكوثر ضمن فتحات دقيقة (انظر مبدأ البثق) لتحويل المكوثر المصهور أو المذاب إلى ألياف طويلة جدًا. أنواع الأنسجة: النسيج الضام - تعريفه وأنواعه ومما يتكون وأمثلة عليه - أنا أصدق العلم. وتسحب الألياف بعدها على عدة مراحل لتحسين خواص الألياف الناتجة. عمليتي البثق والسحب تساعدان في تحويل سلاسل المكوثرات من سلاسل متكورة ومتجمعة على بعضها إلى سلاسل متوازية نوعا ما، مما يزيد فرصة تشكل روابط بين جزيئاتها. وتكون بنية الألياف بلورية في المناطق التي تزيد فيها نسبة وانتظام هذه الروابط الكيميائية، بينما تكون البنية لابلورية في المناطق التي تشكل عيوبًا أو عدم انتظام لهذه الروابط [2]. الشعيرات النسيجية: هي نوع من الألياف النسيجية الطويلة جدا، وليس لها طول محدد. الألياف القصيرة: هي إما ألياف طبيعية أو شعيرات مقطعة وفق أطوال معينة تتراوح من 3.
أنواع الأنسجة: النسيج الضام - تعريفه وأنواعه ومما يتكون وأمثلة عليه - أنا أصدق العلم
ألياف عديد البروبيلين بالإنغليزية: Polypropylene Fibers. ألياف عديد إيثان اليوريا بالإنغليزية: Polyurethane Fibers. ألياف تركيبية أخرى:
ألياف زجاجية بالإنغليزية: Glass Fibers. ألياف سيليكات الألمنيوم بالإنغليزية: Aluminium silicate Fibers. ألياف معدنية بالإنغليزية: Metallic Fibers. ألياف عديد اليوريا بالإنغليزية: Polyurea Fibers. ألياف عديد الكربونات بالإنغليزية: Polycarbonate Fibers. ألياف الكربون بالإنغليزية: Carbon Fibers. المراجع [ تحرير | عدل المصدر]
^ أ ب Christie, R. M. ; Mather, R. R. ; Wardman, R. H. صناعة النسيج PDF في مصر - مقال. (2000), The Chemistry of Colour Application, Blackwell Science Ltd, p. 33, ISBN 9780632047826
^ أ ب ت Hatch, K. L. (1993), Textile Science, ISBN 0314904719
قالب:ألياف النسيج
صناعة النسيج Pdf في مصر - مقال
إذا كنت ترغب في النسج بأكبر قدر ممكن من الزاهية ، فيجب عليك شراء خيوط بألوان مختلفة ولف دائمًا خيوطًا مختلفة حول قاربك. [3]
ادوات و طريقة انهاء النسيج
مكوك النسيج
تقوم بلف قطعة من الخيط حول المكوك عند عمل النسيج البارز
مكوك النسيج هو أداة مساعدة تقوم بسحب خيط اللحمة عبر خيوط السداة. قبل الحياكة ، تقوم بلف الصوف الذي تريد استخدامه كلحمة حول البكرة. تأكد من تغذية الصوف بشكل غير محكم من خلال الفتحات الموجودة في نهايات القارب. لا تريد أن تغلف بإحكام شديد أيضًا ، أو سيتشابك الخيط أثناء النسج. لا تعلق بداية الخيط على المكوك ، لكن ثبته بإصبعك. العقدة تخلق فقط عملاً إضافيًا أثناء النسج وهي ليست ضرورية. بحث عن النسيج في المملكة العربية السعودية. بعد لف بعض الخيوط على القارب ، يمكنك ترك إصبعك. إذا فعلت كل شيء بشكل صحيح ، فسيظل الخيط على البكرة دون أي مشاكل ولن يسقط. لا تقلق إذا لم يكن لديك خيط كافٍ لتغطية النول بأكمله. بمجرد أن يصبح قاربك فارغًا ، يمكنك ببساطة إنهاء خيط جديد وعقد طرفي الخيط معًا. إذا كنت تريد النسج بألوان مختلفة ، فستفعل نفس الشيء. لف الخيط بالقدر الذي تريد استخدامه على القارب ثم اربط الخيط بخيط آخر بلون مختلف. بدلاً من ذلك ، يمكنك تحضير عدة قوارب بألوان مختلفة.
«البرهان» يؤكد على ضرورة تضافر الجهود الشعبية لتحقيق الاستقرار فى دارفور
تنوع الإنتاج
تكمن مزايا صناعة الغزل والنسيج المصرية في توفر المواد الخام من القطن المصري داخليًا. حيث تستورد تركيا، والهند، أجزاء منه من مصر، لإنتاج منتجات عالية الجودة مصنوعة من القطن المصري بنسبة 100٪ لتلبية الطلب العالمي. ويشمل إنتاج الأقمشة القطنية المصرية الفاخرة، والقمصان، وأقمشة السراويل / السراويل القصيرة، وأقمشة الصوف الصوفي، والدنيم، والصوف. والجيرسي، والحياكة المسطحة / الصوفية، والأقمشة التقنية، وأكثر من ذلك. يشمل إنتاج الملابس الرياضية النشطة، والملابس الخارجية، والملابس الداخلية، والبدلات، والجوارب، وملابس الأطفال الرضع. وما إلى ذلك، ويشمل إنتاج الملابس التكميلية مجموعة متنوعة من أغطية الأسرة، والحمامات، والمائدة، وإكسسوار المطبخ، إلخ. القوى العاملة
حجم سكان مصر هو أحد نقاط القوة الأخرى، وقوتها العاملة، التي تقترب من 18 مليونًا. صناعة النسيج في نجران .. موروث شعبي أصيل – صحيفة البلاد. هي مصدر ممتاز للعمالة المنتجة، وغير المكلفة التي تجمع بين الموظفين شبه المهرة والمهرة، والمؤهلين تأهيلاً عاليًا. نمت القوة العاملة بمعدل متوسط قدره 2. 70٪ في السنة، كما شجعت الأجور المنخفضة على استخدام التقنيات كثيفة العمالة. ولا يتجاوز وزن القوى العاملة في صناعة النسيج، والملابس المصرية في إجمالي العمالة في مصر 7.
عملية البرم: وفيها يُلف شريط الألياف مع الشعيرات على بعضهم البعض، لتصبح على شكل حلزوني متين ومتماسك، وفي هذه المرحلة يمكن برمه بدرجات وباتجاهات معينه اعتمادًا على الغرض من استخدامه. عملية التدوير: وهي المرحلة الأخيرة التي يتحدد فيها أبعاد الخيط، وهي الرقم المتري، مقدار البرم، إذ يدور ويوضع في أنبوبات يكون في داخلها معلومات تفصيلية عن الخيط والتي يجب أن تتوافق مع المعايير الدولية التي تعتمدها صناعة الغزل والنسيج في العالم.