المقلاة الهوائية فيليبس HD9216/80 لكي تحصل على جميع أنواع الاطعمة المفضلة لديك وبنفس المذاق الذي تعرفة ولكن شكل صحي يجب عليك شراء المقلاة الهوائية فيليبس HD9216/80 لانها توفر لك طعام مطهي بشكل ممتاز بفضل التقنيات الذي تعتمد عليها شركة فيليبس فى القلايات الهوائية الخاصة بها الذي تقوم بالطهي بدون زيت أو بملعقة واحدة فقط عند الحاجة لتنتج طعام تكون نسبة الدهون فيه أقل 80% من القلي بالطريقة التقليدية وسوف نعرض لكم اليوم جميع مواصفات و مميزات و عيوب وتقييم المستخدمين و سعر مقلاة فيليبس ديلي كولكشن HD9216/80 وأماكن شرائها من داخل سوق السعودية الأن. الفكرة الاساسية الذي تقوم عليها القلايات الهوائية من ماركة فيليبس هي الطهي من خلال تقنية سرعة سريات الهواء الساخن على جميع أجزاء الطعام بطريقة متساوية الذي تنتج طعام مقرمش من الخارج و طري من الداخل بنفس مذاق الطعام المقلي بالطريقة التقليدية ولكن بشكل صحي للمحافظ على سلامتك و سلامة عائلتك، وتم تصميم قلاية الهواء ديلي كوليكشن من فيليبس HD9216/80 بشكل عصري وأنيق مع اللون الابيض الرائع الذي يناسب جميع ديكورات المطابخ لتصبح تحفة فنية داخل مطبخك مع تصميم هيكل خارجي مضغوظ لتستطيع وضع القلاية فى إي مكان تريده دون حيرة لذلك تعتبر مقلاة هوائية عملية و سهلة فى التخزين.
- مقلاة هواء فيليبس سعة 1200 غم - متجر البركة سووق
- المركز الوطني لتنمية القطاع الغير ربحي
- حوكمة القطاع الغير ربحي
- القطاع الغير ربحي في رؤية 2030
- رؤية 2030 القطاع الغير ربحي
- تمكين القطاع الغير ربحي
مقلاة هواء فيليبس سعة 1200 غم - متجر البركة سووق
اكسسوارات المقلاة الهوائية 7 بوصة لجووايز فيليبس كوزينا وسكيورا ، مجموعة من 8 ، تناسب جميع مقلاة كهربائية إيرفراير 5. 3QT إلى 5. 8QT
US $ 16. 77
50% off
US $ 8. 38
In Stock
رخيصة بالجملة اكسسوارات المقلاة الهوائية 7 بوصة لجووايز فيليبس كوزينا وسكيورا ، مجموعة من 8 ، تناسب جميع مقلاة كهربائية إيرفراير 5. 8QT. شراء مباشرة من موردي Shop1100087014 Store. استمتع بشحن مجاني في جميع أنحاء العالم! ✓ بيع لفترة محدودة ✓ إرجاع سهل.
هل ترغب في بيع هذا المنتج؟
لا يدعم الدفع عند الإستلام هذا المنتج من هذا البائع لا يدعم خاصية الدفع النقدي عند الإستلام. للتعرف على شروط الدفع النقدي عند الإستلام، اقرأ المزيد. معاملتك آمنة نعمل بجد لحماية أمنك وخصوصيتك. يقوم نظام أمان الدفع لدينا بتشفير معلوماتك أثناء نقلها. إننا لا نمنح معلومات بطاقتك الائتمانية للبائعين، ولا نبيع معلوماتك للآخرين معرفة المزيد
العلامة التجارية فيليبس السعة 4. 1 ليتر اللون اسود وزن السلعة 160 غرامات أبعاد السلعة الطول×العرض×الارتفاع 38. 4 x 28. 7 x 31. 5 سم
تتيح لك تقنية رابيد اير من فيليبس القلي والشواء والتحمير وحتى الخبز اصنعي وجبات شهية صحية ورائعة مع دهون أقل بنسبة 90٪ مرونة كاملة مع وقت ودرجة الحرارة قابلين للتعديل سهلة التنظيف مع أجزاء يمكن وضعها بغسالة الصحون بطاطا مقلية رائعة مع نسبة دهون أقل تصل إلى 80 ٪ مع تقنية الهواء السريعة للحصول على نتائج مثالية. معلومات المنتج
العلامة التجارية
فيليبس رقم الموديل
2724294809283 اللون
اسود أبعاد المنتج
38. 5 سم; 160 غرامات السعة
4. 1 ليتر القوة / القوة الكهربائية
1425 واط المادة
بلاستيك
المنتجات المرتبطة بهذه السلعة
المستخدمون الذين شاهدوا هذه السلعة شاهدوا أيضاً اختيار
أمازون
تشحن من أمازون - شحن مجاني للطلبات بقيمة 100 درهم و أكثر أفضل عرض تشحن من أمازون - شحن مجاني للطلبات بقيمة 100 درهم و أكثر تنتهي في 39:28:43
هل لديك سؤال؟
اعثر على الأجوبة في معلومات المنتج والأسئلة والأجوبة والمراجعات
قد يتم الرد على سؤالك بواسطة البائعين أو الشركات المصنعة أو العملاء الذين اشتروا هذا المنتج.
إنشاء مجتمع أكثر إنصافًا وازدهارًا، ويمكن للقطاع الغير ربحي أن يفعل المزيد من خلال التعاون لحماية التراث ودوره الذي لا غنى عنه في مستقبل المملكة. يعتبر القطاع الغير ربحي في المملكة العربية السعودية، قوة في ميزان الاقتصاد، إلى جانب كونه يقدم خدمة كبيرة لهذا القطاع في أن يصبح الوضع أكثر استقرار، وأكثر تحسن من أي وقت سابق. يساعد القطاع الغير ربحي في المملكة على تقديم العديد من فرص العمل، ويساهم في تنمية الخبرة، والمهارة والقدرات للمواطنين. يقدم القطاع الغير ربحي خدمات ومساهمات، ويحافظ على الحقوق. يلعب هذا القطاع دور في القيام بالبرامج التي تهتم بالرعاية الصحية والبيئية، والوعي. ومن المهم التأكيد على بعض النقاط المهمة في هذا الشأن، وهي:
_ أن معظم المنظمات غير الربحية صغيرة ومجتمعية ، وتخدم الاحتياجات المحلية، توظف المنظمات غير الربحية كثير من القوى العاملة. _ كجزء من خطة رؤية 2030 الطموحة للمملكة العربية السعودية، تذكر المملكة إنها تخطط "لزيادة مساهمة القطاع غير الربحي في الناتج المحلي الإجمالي من أقل من 1 في المائة إلى 5 في المائة" على مدى السنوات الـ 13 المقبلة. _ ذكرت المملكة أن الحكومة "ستشجع القطاع غير الربحي على تطبيق معايير الحوكمة المناسبة، وتسهيل التدريب عالي الجودة للموظفين وتعزيز ثقافة التطوع والوظائف بدوام كامل في هذا القطاع"، كجزء من مساعيها للتعامل مع البطالة من خلال هذا الطريق غير المستغل حتى الآن.
المركز الوطني لتنمية القطاع الغير ربحي
المنصة الوطنية للتبرعات من أهم المنصات التي أطلقتها وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية من خلال وزير الموارد البشرية المهندس/ أحمد بن سليمان الراجحي ومن خلال تلك المنصة سيكون هناك العديد من المبادرات المجتمعية المختلفة، والهدف الأساسي من وراء إنشاء تلك المنصة هو التعاون بين القطاع الحكومي في المملكة العربية السعودية والقطاع الخاص، بالإضافة إلى القطاع الغير ربحي والأفراد أيضًا. وذلك سيدع مجال إلى تعزيز العطاء، وسيكون من خلال تلك المنصة العديد من المبادرات التي سيتم اعتمادها رسميًا وذلك من أجل المنظمات الأهلية داخل القطاع الغير ربحي، من أجل الاحتياج التنموي، كما أن وزير الموارد البشرية من خلال تصريحات رسمية أكد على أن تلك المنصة بها العديد من المبادرات التي تم اعتمادها بالفعل لصالح العديد من الجمعيات المرخصة من خلال الوزارة، والتي تقوم بصرف تبرعات من أجل الأفراد والفئات الأشد احتياجًا.
حوكمة القطاع الغير ربحي
تمكين المشاركين من المهارات الأساسية للمسارات التخصصية ، وإكسابهم القدرة على رفع أداء منظماتهم. - إدارة المشاريع التنموية
- الاستدامة المالية في المنظمات غير الربحية
- الحوكمة وتطوير الأداء
- إدارة الموارد البشرية وتطويرها
الأسئلة الشائعة
نعي تمامًا في مسك أهمية تطوير القطاع الغير ربحي ولنصل للجميع نقدم لكم هذا البرنامج بشكل مجاني بالكامل. الشهادة معتمدة من قبل مسك والمؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني
يقدم البرنامج عن بعد من خلال شبكة الانترنت (اونلاين)
القطاع الغير ربحي في رؤية 2030
كما تعمل القطاعات الأخرى غير الربحية على تواصل الاعتماد على التبرعات من أعضاء المجتمع الأثرياء، الذين لديهم تأثير كبير على طريقة اتخاذ القرارات داخل المنظمات غير الربحية. أمثله على القطاع الغير ربحي
كما تمتلك المنظمات غير الهادفة للربح بالإضافة إلى المتطوعين لديها العديد من الموظفين الذين يتلقون رواتب مقابل عملهم، ولكن جودة المنظمة يمكن أن تختلف اختلافًا كبيرًا في الراتب، فعلى سبيل المثال يمكن لرؤساء الجامعات ومديري المستشفيات في المنظمات غير الربحية تلقي رواتب مماثلة لتلك الموجودة في نفس منصب في المنظمات الربحية، وعادةً ما يكسب الشخص الذي يدير مأوى الحيوانات أقل. يتعين على المنظمات غير الربحية خدمة الأشخاص بطريقة ما، إما عن طريق توفير السلع أو الخدمات، أو مزيج من الاثنين معًا وغالبًا ما يلعب مستخدمو هذه المنظمات دورًا مهمًا في نجاح منظمة غير ربحية، كما أن رضا العملاء وتأثيرهم العام على المجتمع أمرًا أساسيًا لبقاء المنظمة غير الربحية، كما أن تلك المؤسسات تعتبر مثل أي عمل تجاري يعتمد نجاحه إلى حد كبير على الإدارة والأعمال والتشغيل. تشمل الأمثلة على المنظمات غير الربحية المستشفيات والجامعات والجمعيات الخيرية الوطنية ودور العبادة وغيرها، كما تقدم المنظمات غير الربحية خدماتها للفئات المحتاجة من جميع أطياف المجتمع مثل الفقراء والمعاقين، بينما في بعض أنشطتها تقدم خدمات تركز على عنصر الجودة.
رؤية 2030 القطاع الغير ربحي
أحمد مدرك الرويلي
أتت رؤية المملكة 2030 بصورة جديدة لتحقيق التنمية الوطنية بعيدة الأمد، وضحت فيها الالتزامات والأدوار التي سيقوم بها كل قطاع من القطاعات في الدولة (عام – خاص – غير ربحي) لتحقيق التنمية. وما سأتحدث عنه هنا هو القطاع غير الربحي ودوره في الإسهام في تحقيق التنمية، خصوصا وأن تكامل الأدوار بين مختلف القطاعات هو إحدى اللبنات الرئيسية في عملية التنمية لوطننا الغالي. لقد حظي القطاع غير الربحي في رؤية المملكة 2030 بنصيب جيد من الاهتمام، حيث أوكل إليه تحقيق عدد من الأهداف ذُكر أهمها في محور "وطن طموح.. مواطنه مسؤول" وهي:
- رفع مساهمة القطاع غير الربحي في إجمالي الناتج المحلي من أقل من 1% إلى 5%. - الوصول إلى 1 مليون متطوع في القطاع غير الربحي سنويا، مقابل 11 ألفا الآن. ورغم البعد الزمني المعتبر في التخطيط لتحقيق هذه الأهداف، إلا أنها تأتي في ظل عدد من الحقائق والتي تشخص واقع العمل في القطاع غير الربحي وتشكل تحديا ليس باليسير للقطاع، وتتمثل هذه الحقائق في:
- عدد المؤسسات في القطاع غير الربحي أقل من ألف مؤسسة وجمعية غير ربحية. -%0. 3 هي نسبة مساهمة مؤسسات القطاع غير الربحي في الناتج المحلي.
تمكين القطاع الغير ربحي
- 7% هي نسبة المشاريع التي تقدمها مؤسسات القطاع غير الربحي وتتواءم مع أهداف التنمية الوطنية بعيدة الأمد. - ضعف مساهمة القطاع غير الربحي في المجالات الصحية والتعليمية والإسكانية. والدولة في ظل هذه الحقائق ملتزمة بكل ما يعين ويسهل للقطاع غير الربحي أداء دوره في التنمية بفعالية وكفاءة، حيث إن من هذه الالتزامات ما يأتي:
نظام حديث للجمعيات والمؤسسات الأهلية. نظام وهيئة عامة للأوقاف. بيئة تقنية رقمية تساند القطاع غير الربحي في أداء أعماله. استمرار العمل على تعزيز التعاون بين القطاع غير الربحي والأجهزة الحكومية ذات العلاقة بعمله. تحفيز القطاع غير الربحي على تطبيق معايير الحوكمة الرشيدة. تسهيل استقطاب الكفاءات وتدريبها. العمل على غرس ثقافة العمل التطوعي. وبتتبعنا لبرنامج التحول الوطني 2020 - أحد البرامج التنفيذية والتي تحقق رؤية المملكة 2030- نجد أن هذه الالتزامات وغيرها انطلق العمل على تحقيقها، بسعي حثيث وجاد من كافة أجهزة الدولة. وختاما وبعد هذا التوضيح للدور المنوط بالقطاع غير الربحي في تحقيق رؤية المملكة 2030، فإنه أصبح لزاما على القطاع غير الربحي (مؤسسات وأفراد) استشعار هذا الدور وإدراك حجم المسؤولية المنوطة بهم، وهذا من الممكن أن يتأتى من خلال:
الاطلاع بشكل عميق على وثائق الخطط الوطنية للتنمية ومتابعة مخرجاتها.
إدماج مستهدفات الخطط الوطنية ضمن أهداف المؤسسات في القطاع غير الربحي في خططها. جعل الإسهام في تحقيق هذه المستهدفات أحد أهم أدوات قياس فعالية وكفاءة هذه المؤسسات. الاهتمام بالرصد والتوثيق والقياس للأعمال والأنشطة والعمل على جعلها قدر المستطاع تتواءم مع أهداف التنمية طويلة الأمد للوطن. العمل بفعالية على اتخاذ القرارات بناء على تحليل البيانات والمعلومات المتاحة حول القضايا المجتمعية. وقطعا المؤسسات العاملة والأفراد العاملون في القطاع غير الربحي يملكون الكثير والكثير من الخبرة والأدوات التي تستطيع – بعد توفيق الله وتيسيره – تحقيق قطاع غير ربحي فعال ومسهم رئيسي في التنمية لمملكتنا الغالية.