سلة الشراء فارغة! ⏺ فناجين وبيالات
الفرز بواسطة:
عرض:
صحن بيالات فضي (6) حبة..
21. 85 ريال
صحن بيالات حجم 8 سم نقدم لكم هذه القطعة من زجاج العالي الجودة، بتصميمها البسيط الأنيق الر..
طقم بيالات مزخرف ذهبي..
55. 20 ريال
إنه مثالى لخدمة الضيوف.. طقم مكون من 6 قطعة فكرة رائعة كهدية.. مصنوع من السيراميك. والزج..
طقم فناجيل خوص 12 قطعه..
80. 04 ريال
طقم فناجيل خوص إنه مثالى لخدمة الضيوف.. طقم مكون من 12 قطعة فكرة رائعة كهدية.. مصنوع..
طقم فناجين زجاج 6 قطعة..
37. 95 ريال
إنه مثالى لخدمة الضيوف.. طقم مكون من 6 قطعة فناجينفكرة رائعة كهدية.. ⏺ فناجين وبيالات. مصنوع من الزجاج..
52. 90 ريال
طقم استكانه شاي 6 قطع..
17. 25 ريال
يستخدم لتقديم الشاي للضيوف.. الطقم مكون من 6 قطعة (6 بياله).. للاستخدام في البيت ا..
طقم فناجيل 12 حبة بنقشة..
41. 40 ريال
يستخدم لتقديم القهوة للضيوف. للاستخدام في البيت او الرحلات. عملي ومناسب للاستخدام اليومي المت..
34. 50 ريال
43. 70 ريال
طقم فناجيل 12 حبة سراميك..
59. 80 ريال
طقم فناجيل سيراميك 12 قطعة..
39. 10 ريال
فناجيل سيراميك مذهب تجعل هذا الطقم قطعة مثالية لإاضافة لمسة أنيقة لتشكيلة التقديم الخاصة بكِ
[يتك..
42.
⏺ فناجين وبيالات
طقم فناجين قهوة وبيالات شاي مع الصحون 50قطعة
اختر المنطقة
المنطقة الشمالية
المنطقة الجنوبية
المنطقة الوسطى
المنطقة الشرقية
المنطقة الغربية
اختر مدينة
الرجاء اختيار أقرب مدينة لك لعرض توفر المنتج/المنتجات
المدينة الحالية: لم يتم تحديد المدينة
المنتجات الغير متوفرة
تم تفريغ المنتجات التي لا توجد في الفرع الذي اخترته
المطبخ و اجهزة المنزل
ادوات التقديم
فناجين وبيالات
السعر بدون ضريبة: 86. 09 ر. س
المخزون: متوفر
النوع: 2L-GT-52G
منتجات أصلية 100%
التفاصيل
التقييمات
قدّمي الشاي والقهوة لضيوفكِ بشكل أنيق يليق بذوقك الرّفيع مع هذا الطقم الراقي. طقم بلون مميز عصري بحجم وعمق مثالي مصنوع من أفضل المواد التي تضمن المتانة. طقم بيالات وفناجيل 24 قطعة. مقاوم و يحتمل الحرارة. صناعة فاخرة وتفاصيل متقنة تعمل على إبراز جماله. فكرة رائعة كهدية لمحبي القهوة والشاي. الطقم مكون من 50 قطعة ( 12 فنجان + 12 بيالة + 12 صحن + 12 ملعقه + سكريه). مصنوع من السيراميك والزجاج. المستخدمون الذين اشتروا هذا المنتج اشتروا أيضًا
منتجات مشابهة
طقم بيالات وفناجيل 24 قطعة
اللغة
العملة
جميع الحقوق محفوظة لمتجر السيف غاليري رقم السجل التجاري: 1010664452 الرقم الضريبي: 31015201300003
جميع الحقوق محفوظة لمتجر السيف غاليري - رقم السجل التجاري: 1010664452 الرقم الضريبي: 31015201300003
لا يوجد اي منتجات في قائمة الامنيات الخاصة بك.
95 ر. س
السعر بدون ضريبة:13. الطقم مكون من 6 قطعة (6 بياله).. مصنوع من الزجاج صناعة تركيه..
16. 10 ر. س
السعر بدون ضريبة:14. س
طقم أكواب بورسلين 12 قطعة موديل: BMW349مصنوعة من السيراميك ، أكثر دواما للاستخدام. أنيقة وخفيفة الوزن. تصميم دائري يدوم طويلا. سهل التنظيف. الطقم يتكون من: 6 أكواب بمقبض و6 صحون...
35. 65 ر. س
السعر بدون ضريبة:31. س
جديد
طقم بيالات الصفا زجاج بمقبض 6 حبة رقم: 02886بيالات شاي مصنوعة من الزجاج الشفاف لتقديم الشاهي والقهوة بلمسة أنيقة لكل المناسبات. يستخدم لتقديم الشاي للضيوف. الطقم مكون من 6 بياله شاي. مقبض يد لسهولة الحمل. اللون شفاف. مصنوع من الزجاج عالي ا..
5. 75 ر. س
السعر بدون ضريبة:5. س
طقم بيالات زجاج بمقبض 6 حبة رقم: Z8637بيالات شاي مصنوعة من الزجاج الشفاف لتقديم الشاهي والقهوة بلمسة أنيقة لكل المناسبات. مصنوع من الزجاج عالي الجودة...
10. 35 ر. س
السعر بدون ضريبة:9. س
طقم بيالات زجاج مذهب بمقبض 6 حبة رقم: 4687بيالات شاي مصنوعة من الزجاج الشفاف لتقديم الشاهي والقهوة بلمسة أنيقة لكل المناسبات. مصنوع من الزجاج عا..
طقم بيالات تصميم غضار أحمر أصفر زجاج 6 حبة رقم: PH2001بيالات شاي تراثية من الزجاج الشفاف بمسكة يد (عروة) بالنقش والطراز التراثي المتميز، نقش او تصميم الغضار (خد المنديل)، لتقديم الشاهي بلمسة من التراث جميلة، مناسبة لكل المناسبات.
لذلك يسعدنا أن نعلن عن انخفاض كبير في صافي الخسائر لهذا الربع، بالإضافة إلى التحسينات الملموسة الأخرى المرتبطة مباشرة بمبادرات التحول. فقد تحسنت إيرادات المبيعات بشكل ملحوظ نتيجة لهيكلنا التنظيمي المطور، في حين أدى التركيز المستمر على فاعلية الاداء إلى خفض التكاليف وتحسين رأس المال العامل وزيادة الإنتاجية من خلال قطاعات الشركة المختلفة. حيث تكتسب قوة وسرعة إجراءات مراقبة التكاليف أهمية جديدة لنا، كما ان الجهود المبذولة حالياً لمواجهة التحديات التي أوجدتها جائحة فيروس كورونا، مع استمرارية تحقيق إنجازات برنامج التحول الاستراتيجي حتى الآن، ساهم على توفير قاعدة قوية لأعمال الشركة تتماشى مع تحديات السوق". فيروس كورونا: الأثر والاستجابة
استمر مجلس الإدارة في تقييم تأثير جائحة فيروس كورونا ووضع خطط طوارئ للحد منها. حيث اضطر عدد من موزعي منتجات المجموعة إلى إغلاق صالات العرض والمتاجر بشكل مؤقت تماشياً مع الإجراءات والتدابير الاحترازية المطبقة من قبل الدولة لمنع انتشار الجائحة وللحفاظ على سلامة المواطنين، الا انه ما زال يصعب تحديد الآثار المالية المستقبلية لتلك الجائحة. "روح" تنتقل إلى "بيت الضيافة" بعد مقتل زوجها في الحلقة التاسعة من "بطلوع الروح" | خبر | في الفن. إضافة الى ذلك واجهت بعض مشاريع المجموعة تأخيرات قهرية نتيجة فرض حظر التجول الكامل في بعض مناطق المملكة.
مجموعة شاكر توفر وظيفة إدارية للجنسين من حملة البكالوريوس بالرياض - أي وظيفة
- متابعات دورية لتنفيذ مبادرات برنامج التحول الاستراتيجي. - تقديم مبادرات جديدة تلبي احتياجات الأعمال ومتطلبات السوق. التوجهات الاستراتيجية
- تمديد اتفاقيات الأعمال مع أصحاب العلامات التجارية الرئيسية. - تحقيق التعاون مع الشركاء الرئيسيين في المبادرات الاستراتيجية. ومن جهته، قال محمد إبراهيم أبونيان، الرئيس التنفيذي للتخطيط والتحول في مجموعة الحسن غازي إبراهيم شاكر: "لا تعد النتائج المالية للنصف الأول من عام 2020 وعودة الشركة إلى مسار الربحية دليلاً واضحاً على التأثير الفريد لبرنامج التحول الاستراتيجي فحسب، بل على القوة والمرونة التي قدمناها في أعمالنا خلال الأشهر الثمانية عشر الماضية. في ظل ظروف وتقلبات الاقتصاد الكلي، وبالتزامن مع الأزمة الاقتصادية غير المسبوقة التي أحدثتها جائحة فيروس كورونا، أظهرت الإدارة مستوى عالٍ من البصيرة والتنوع في الاستجابة للتحديات واستغلال الفرص التجارية التي حددناها وخلقناها. مجموعة شاكر توفر وظيفة إدارية للجنسين من حملة البكالوريوس بالرياض - أي وظيفة. وتتمتع خطة تطوير المواهب الخاصة بنا بأهمية خاصة، نظراً للدور الذي لعبته في بناء فريق إداري عالي الجودة، بالإضافة إلى بناء منظومة مبيعات أكثر تنظيماً واستهدافاً. لدينا الكثير من الإنجازات في هذه النتائج لنفخر به، ونتطلع إلى البناء على هذه الإنجازات خلال الفترات المقبلة".
&Quot;روح&Quot; تنتقل إلى &Quot;بيت الضيافة&Quot; بعد مقتل زوجها في الحلقة التاسعة من &Quot;بطلوع الروح&Quot; | خبر | في الفن
إعادة الهيكلة التنظيمية لإدارة الشركة بهدف خدمة العملاء بشكل أفضل. تمكين المواهب واستقطاب الكفاءات لتعيينهم في مناصب ترتكز على تحقيق أهداف البرنامج، فضلاً عن تعزيز وتطوير قدرات فريق المبيعات التشغيلية. تأسيس إدارة التحول لإدارة ومتابعة تنفيذ البرنامج. مجموعة شاكر | البوابة. تعزيز العلاقات مع الشركاء الاستراتيجيين لتحقيق خدمات قيمة لجميع العملاء، والعمل على استكشاف فرص الدخول في قطاعات وفئات جديدة. تقديم نموذج إداري جديد: الفريق القيادي لمجموعة الحسن غازي إبراهيم شاكر، والذين لديهم معرفة واسعة وطموحات عالية، كخطوة أساسية لضمان نجاح الشركة. من جهته، قال السيد محمد بن إبراهيم أبونيان، الرئيس التنفيذي للتخطيط والتحول في مجموعة الحسن غازي إبراهيم شاكر:
"نحن فخورون بإطلاق برنامج التحول الاستراتيجي الخاص بمجموعة الحسن غازي إبراهيم شاكر، حيث أولت الإدارة خلال الفترة الماضية أهمية رئيسية لتطويره. ويمتد تنفيذ البرنامج حتى العام 2020، وهي الفترة التي نأمل خلالها أن نتلمس خلالها ثمار تنفيذ البرنامج ، لذا فنحن متفائلون بتحقيق أهداف البرنامج لتحسين الأداء خلال الفترات القادمة. " "لقد قمنا فعلياً بإطلاق أكثر من 30 مبادرة، كما نجحنا في ترشيد المخزون على مستوى المستودعات مدعوماً بخطة لتفادي تراكم المخزون مستقبلاً.
مجموعة شاكر | البوابة
كشفت مجموعة الحسن غازي إبراهيم شاكر، المشار إليها باسم "الشركة" أو "المجموعة"، الرائدة في استيراد وتصنيع وتوزيع أجهزة التكييف والأجهزة المنزلية في المملكة العربية السعودية، عن النتائج المالية لفترة الستة أشهر المنتهية في 30 يونيو 2020. وسجلت المجموعة تحسناً في الإيرادات لتصل إلى 488. 75 مليون ريال سعودي بزيادة قدرها 7. 75٪ مقارنةً بالنصف الأول من عام 2019. وسجلت المجموعة صافي ربح للنصف الأول قدره 1. 79 مليون ريال سعودي، مقارنة بخسارة صافية قدرها 38. 68 مليون ريال سعودي في النصف الأول لعام 2019. ومن جهة أخرى، بلغت الأرباح التشغيلية لفترة الستة أشهر 3. 36 مليون ريال سعودي، مقارنةً بخسارة تشغيلية قدرها 25. 43 مليون ريال سعودي سجلت في الفترة ذاتها من العام السابق. كما بلغ إجمالي الربح للنصف الأول لهذا العام 101. 48 مليون ريال سعودي، بتحسن نسبته 19. 89٪ على أساس سنوي. هذا وقد حققت الشركة أرباحاً للمرة الأولى منذ الربع الثالث لعام 2016، ويعود ذلك إلى نجاح برنامج التحول الاستراتيجي الخاص بالشركة، إلى جانب الاستجابة السريعة لتداعيات فيروس كورونا المستجد. حيث تم اعتماد الكفاءات التشغيلية والتغييرات الهيكلية في كافة أقسام المجموعة، بما يتماشى مع متطلبات برنامج التحول الاستراتيجي، الذي تم بدء تطبيقه في المجموعة في الربع الأول من العام 2019.
تحسن إجمالي الربح بحوالي 49. 3 مليون ريال سعودي، بنسبة 39. 9% مقارنةً مع الربع الرابع من عام 2019 وبنسبة 49. 5% بالمقارنة مع الفترة نفسها من عام 2019
انخفضت الخسائر التشغيلية لتسجل 3. 9 مليون ريال سعودي، بنسبة 43. 2% مقارنةً مع الربع الرابع من عام 2019 وبنسبة 80. 1% بالمقارنة مع الفترة نفسها من عام 2019
انخفض صافي الخسارة بحوالي 3. 3 مليون ريال سعودي، بنسبة 40. 2% مقارنةً مع الربع الرابع من عام 2019 وبنسبة 88. 5% بالمقارنة مع الفترة نفسها من عام 2019
وأضاف المديهيم: "يسعدنا في هذا الربع انضمام علامة تجارية جديدة لمحفظتنا في فئة الأجهزة المنزلية، وهي علامة بومباني، والتي تكمل العلامات التجارية والمنتجات الأخرى التي نمثلها، حيث نتطلع إلى تعميق وتوسيع هذه المحفظة. وللأسف نواجه في الوقت الراهن بعض الآثار السلبية لجائحة فيروس كورونا 19، بما في ذلك تعطل بعض الأعمال نتيجة للتدابير والإجراءات الاحترازية المتخذة في المملكة، وعلى الرغم من أننا نشعر بتفاؤل يشوبه الحذر فيما يتعلق بالتخفيف التدريجي لبعض هذه القيود. يسعى مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية للحد من الآثار السلبية التي قد تنتج جراء تطبيق الإجراءات والتدابير الاحترازية وذلك من خلال تقديم خطط الطوارئ للحفاظ على المرونة في سلسلة التوريد والإمداد وإدارة شبكة التوزيع الخاصة بمنتجاتنا بفاعلية، في ضوء توقف قطاعي التجزئة والبناء".
بعد اكتمال عملية تصفية المخزون الهائلة في العام 2019، وبعد إعادة هيكلة منظومة مبيعاتنا بالكامل، نحن الآن نركز على تحسين حجم المبيعات واستهداف إجمالي هوامش ربح تنافسية. كما حصلنا على حصة سوقية جيدة من مبيعات مكيفات الهواء الخاصة ببرنامج المركز السعودي لكفاءة الطاقة، ولا زالنا نسعى لزيادة هذه الحصة كوسيلة نمو مهمة على المدى المتوسط. إضافة إلى ذلك، شملت التطورات التي حققناها في العام 2019 تدشين منصة التجارة الإلكترونية الخاصة بنا، والتي نعتزم تطويرها أكثر خلال العام 2020، فضلاً عن تسجيل زيادة قوية في مبيعات الأجهزة المنزلية». وأضاف المديهيم: «تركز إدارة الشركة ومجلس إداراتها بشكل كبير على تخفيف كافة الآثار السلبية لوباء فايروس كورونا، حيث نراقب جميع المستجدات المتعلقة بهذا الموضوع بشكل يومي، وسنعمل على تطبيق الإجراءات الطارئة على سلسلة التوريد وشبكة التوزيع الخاصة بنا إذا لزم الأمر، كما ستظل استمرارية أعمالنا لدينا سارية وفعالة في الوقت الحاضر». ومن جهته، قال الرئيس التنفيذي للتخطيط والتحول في مجموعة الحسن غازي إبراهيم شاكر محمد إبراهيم أبونيان: «لقد حققنا خلال العام 2019 نتائج مميزة نتيجة اعتمادنا لبرنامج التحول الإستراتيجي واسع النطاق، حيث تم دعم تنفيذ هذا البرنامج من قبل الإدارة والموظفين في جميع أنحاء المملكة، وكان تأثير ذلك واضحاً على نتائجنا.