ومحصَّل القول إنَّ ما عليه علماء الشيعة - خلافًا لما يزعمه الآخرون افتراء عليهم- هو أنَّ الخيانة المنسوبة في الآية لزوجتي نوحٍ ولوطٍ (عليهما السلام) لم يكن المراد منها الزنى -فكلُّ نساء الأنبياء مبرءات من الفجور- بل المراد من الخيانة هي مثل الخيانة للأمانة كإفشاء السرِّ والنقض للعهد أو المضادَّة للدين والحق، وهذا المعنى ليس من التأويل بل هو منسجم مع المدلول اللغوي لكلمة الخيانة. والحمد لله رب العالمين
الشيخ محمد صنقور
1 - التحريم/10. 2 - التبيان في تفسير القرآن - الشيخ أبو جعفر الطوسي - ج10 / ص52. 3 - جوامع الجامع - الشيخ أبو علي الفضل بن الحسن الطبرسي - ج3 / ص 597. كانتا تحت عبدين. 4 - تفسير مجمع البيان - الشيخ أبو علي الفضل بن الحسن الطبرسي - ج 10 / ص 64. 5 - أمالي المرتضى غرر الفوائد ودرر القلائد - السيِّد الشريف المرتضى - ج2 / ص 145. 6 - تنزيه الأنبياء - السيِّد الشريف المرتضى - ص 36. 7 - زبدة التفاسير- فتح الله الكاشاني - ج7 / ص118. 8 - التفسير الأصفى - الفيض الكاشاني - ج2 / ص 1325.
- موقع هدى القرآن الإلكتروني
- شخصية رائد عمل المرأة بين المشروع
- شخصية رائد عمل عن بعد وزارة
موقع هدى القرآن الإلكتروني
⁕ حدثنا ابن حميد، قال: ثنا مهران، عن سفيان، عن أَبي عامر الهمداني، عن الضحاك ﴿كَانَتَا تَحْتَ عَبْدَيْنِ مِنْ عِبَادِنَا صَالِحَيْنِ﴾ قال: ما بغت امرأة نبيّ قط ﴿فَخَانَتَاهُمَا﴾ قال: في الدين خانتاهما. ⁕ حدثني محمد بن سعد، قال: ثني أبي، قال: ثني عمي، قال: ثني أبي، عن أبيه، عن ابن عباس، قوله: ﴿ضَرَبَ اللَّهُ مَثَلا لِلَّذِينَ كَفَرُوا اِمْرَأَةَ نُوحٍ وَامْرَأَةَ لُوطٍ كَانَتَا تَحْتَ عَبْدَيْنِ مِنْ عِبَادِنَا صَالِحَيْنِ فَخَانَتَاهُمَا﴾ قال: كانت خيانتهما أنهما كانتا على غير دينهما، فكانت امرأة نوح تطلع على سرّ نوح، فإذا آمن مع نوح أحد أخبرت الجبابرة من قوم نوح به، فكان ذلك من أمرها؛ وأما امرأة لوط فكانت إذا ضاف لوطًا أحد خبرت به أهل المدينة ممن يعمل السوء ﴿فَلَمْ يُغْنِيَا عَنْهُمَا مِنَ اللَّهِ شَيْئًا﴾. كانتا تحت عبدين من عبادنا. ⁕ حدثنا ابن المثنى، قال: ثنا محمد بن جعفر، قال: ثنا شعبة، عن عمرو بن أبي سعيد، أنه سمع عكرمة يقول في هذه الآية ﴿فَخَانَتَاهُمَا﴾ قال: في الدين. ⁕ حدثنا ابن حميد، قال: ثنا يحيى بن واضح، قال: ثنا الحسين، عن يزيد، عن عكرمة، في قوله: ﴿كَانَتَا تَحْتَ عَبْدَيْنِ مِنْ عِبَادِنَا صَالِحَيْنِ فَخَانَتَاهُمَا﴾ قال: وكانت خيانتهما أنهما كانتا مشركتين.
بقلم |
fathy |
الاحد 28 ابريل 2019 - 01:57 م
الخيانة
كما هو معلوم من أشد أنواع الغدر ونقض العهد، فضلاً عن كون الخيانة من سمات النفاق
كما قرر ذلك الحديث النبوي الشريف: "آية المنافق ثلاث: إذا حدث كذب وإذا وعد
أخلف، وإذا أؤتمن خان". ومعلوم
أيضًا أن أشد الناس فضيحة يوم القيامة هم الخائنون، لقول الرسول صلى الله عليه
وسلم: "لكل غادر لواء يوم القيامة يقال: هذه غدرة فلان". والمتأمل
في قصة امرأتي نوح ولوط يجد أنها كانتا مثالاً للمرأة الإمعة، فقد فضلتا اتباع ما
كان عليه قومهما على أن تستجيبا لدعوة النبوة.
وحتى تكون رياديًا ناجحًا عليك أن تبحث دومًا عن أفكار جديدة وطرق للقيام بالأمور على نحو أفضل. في مقابلة نُشرت في كتاب "Reflections on Success" للكاتب مارتن لويس، يقول مؤسس خطوط فيرجن الجوية، ريتشارد برانسون: "لم أدخل عالم الأعمال من أجل المال، ولكن دخلته لإيماني بأني قادر على القيام بالأمور بطريقة أفضل من الطرق السائدة آنذاك. بل في كثير من الأحيان، كان ذلك نابعًا من شعوري بالاستياء الشديد حيال الطريقة التي ينفّذ بها الآخرون الأمور من ولي. " باختصار، روّاد الأعمال الناجحون لم يكونوا راضين عن الأمور كما هي، إنهم يفكّرون خارج الصندوق ويبحثون على الدوام عن فرص جديدة للخروج بحلول إبداعية للمشكلات. اقرأ أيضًا: تعرف على كل ما يتعلق بمصطلح ريادة الأعمال! 2- الشغف لعلّ هذه السمة هي الأهمّ على الإطلاق بالنسبة للريادي الناجح. إنها في الواقع من أساسيات نجاح أيّ رجل أعمال أو حتى موظف في مسيرته المهنية. شخصية رائد عمل. فمن دون شغف، ليس هنالك سبب للعمل ولا دافع للقيام به. الرياديون يحبّون ما يفعلون، ويكرّسون كامل طاقتهم وجهدهم لهذا المشروع الذي قاموا بتأسيسه. حتى تكون ناجحًا في عالم الريادة، لابدّ أن تثق بنفسك وبمشروعك، كما يجب أن تكون استباقيًا في كلّ ما تفعله وفي كيفية القيام به أيضًا.
شخصية رائد عمل المرأة بين المشروع
وهناك توجه حالياً بين المستثمرين لتعزيز مهنية المشاريع الناشئة بمجرد وصولها إلى حجم معين، وذلك بتطعيم مجالس إدارتها بمسؤولين من مؤسسات أكثر نضجاً وخبرة. [ شخصية رائد العمل] -ح3- برنامج #خطوة_بخطوة - YouTube. وكانت النقاشات في معظم الأوساط الاقتصادية تدور خلال السنوات الـ10 أو الـ15 الماضية حول كم الدروس التي يمكن تعلمها من ثقافة تأسيس المشاريع الناشئة، مع تجاهل شبه كامل من القطاعات الاقتصادية والمستثمرين للسلبيات التي قد تحملها هذه الثقافة، لكن هذا الأمر يتغير اليوم. وشركات التكنولوجيا التي اعتادت الاعتزاز بإحلالها نماذج عمل جديدة وثورية تدرك اليوم تدريجياً قيمة تحمل المسؤولية المؤسسية على مختلف المستويات. وفي هذا السياق، تعمل بنوك ناشئة ضمن قطاع التكنولوجيا المالية في المملكة المتحدة مثل (مونزو وريفولت) على استقطاب كفاءات لمجالس إدارتها من مؤسسات عريقة في عالم الخدمات المالية مثل (اتش اس بى سي، وباركليز، وقولدمان ساكس)، وتخصص أقسام كاملة في هيكليتها للثقافة المؤسسية وإدارة الموارد البشرية، بما يساعد قياداتها على فهم وتقدير منظومة الكفاءات والمكافآت في المؤسسة، ويمنع في الوقت ذاته حصول انحراف في مسار المؤسسة تبعاً لهوى أحد كوادرها أو مسؤوليها.
شخصية رائد عمل عن بعد وزارة
الإيجابيه في التعامل مع فريق العمل لتحفيزهم علي تخطي العقبات. يجيد تفويض السلطات لمن يليه من المديريين ويطلق لهم قدر كبير من الحرية في إدارة أمور العمل دون الخروج عن الإطار العام للعمل الصحيح مع السماح لهم بهامش قليل جدأ للخطأ. يهتم برفاهية موظفيه. شخصية رائد عمل المرأة بين المشروع. يعتبر رواد الأعمال أو أصحاب المشروعات الصغيرة و المتناهية الصغر القاعدة الصلبة الراسخة لأي إقتصاد قوي فدول شرق آسيا و البرازيل و تركيا و حتي الدول الكبري وصلوا لمكانتهم الحاليه الآن لأنهم بدؤا من الصفر فساعدوا و شجعوا علي المشروعات المتناهية الصغر مثل العمل من المنزل وقدموا الرعاية لمن وجدوا لديه الفرصة في التطور و النمو ليصبح مشروعاً صغيراً ثم إستمروا في تقديم الدعم لمن لديه الفرصة ليكون شركة متوسطة وهكذا حتي أصبح لديهم الآن كيانات عملاقة تتحكم بإقتصاديات العالم. لهذا نتمني أن:
تصل مصـــــــــــــر لما وصلوا إليه. أن تتفوق مصـــر عليهم وهي بأبنائها قادرة علي ذلك. ملحوظة هامة للغاية: لقد قسمنا أمنيتنا لمصـــر علي أمنيتين لأننا لابد أن ندرك أننا إذا بدائنا العمل اليوم لن نصبح مثل الدول الكبري غدا أو بعد شهر أو سنة. لقد عملوا سنيين حتي وصلوا لما وصلوا إليه وعلينا أن نعمل كثيرا ً مثلهم فدرجات السلم لا يصعدها الإنسان من قفزة واحدة ولكن عليه أن يصعدها درجة درجة حتي يصل لما يريد.
هل توجد سمات وصفات وخصائص مشتركة بين رجال الأعمال الناجحين، أمثال: المصري محمود العربي، والسعودي سليمان الراجحي، والإماراتي ماجد الفطيم، ونظرائهم بالخارج أمثال: مارك زوكيربيرج، وبيل جيتس وغـيرهما ؟!.. أجل – ولا عجب – فهناك سمات مشتركة بين أولئك وهؤلاء؛ حيث لابد أن تتوافر في رائد الأعمال الناجح، سمات وخصائص معينة، رغم اختلاف البيئات والظروف والأزمنة.
شخصية رائد الشباب - العمل الشبابي. وفي تصورى، فإن قوام المشروع الصغيرعنصران: فكرة المشروع، والشخص الذي سينفذ هذه الفكرة. أما الفكرة، فيمكن الاطمئنان إليها من خلال دراسة الجدوى الاقتصادية، فماذا عن رائد الأعمال الذي سيضطلع بالمشروع، وما السمات التي يمكن أن يتحلى بها؟. هذا السؤال توجهت به إلى أساتذة الجامعات المصرية، ضمن مشروع "وظائف لائقة لشباب مصر" لمنظمة العمل الدولية. وفي أربعة دقائق فقط، وفي أسرع جلسة عصف ذهني، اقترحوا 45 مهارة، كان أبرزها أن يكون قائدًا، مبادرًا، مبدعًا، مخططًا، مخاطرًا، حاسمًا، مثابرًا، واثقًا من نفسه، واعيًا لقيمة الوقت، ومدركًا لأبعاد عمله. تشتمل أيضا سمات رواد الأعمال الناجحين على: الحماس يتميز رواد الأعمال بالحيوية، وشدة التفاؤل والانفتاح على التغيير، كما يتمتعون بالسرعة واليقظة، ولا يميلون إلى الانزواء.