_ يقسم نص رؤية 2030 النظام البيئي للتخطيط المستقبلي إلى ثلاثة قطاعات رئيسية تقليدية، الحكومة، القطاع الخاص، والقطاع غير الربحي، مما يشير إلى أنه يجب إشراك جميع المنظمات التي لها أي تأثير في إفادة القطاع المجتمعي أو البيئي. _ الفكرة الرئيسية، كما تقترح الجهات المسؤولة، هي أن يتقدم القطاع غير الربحي ويساهم بشكل أكبر من خلال لعب دور في معالجة القضايا الحقيقية التي تواجهها الدولة، مثل الصحة، الرعاية والتعليم والتوظيف وتنمية شخصية الشباب وذوي الاحتياجات الخاصة، كما تم تضمين تحسين الشفافية واستدامة الشركات. [1]
حوكمة القطاع الغير ربحي
تغطي الحوكمة كل شيء من الجدوى المالية للمؤسسة إلى تحقيق مهمتها بنجاح، ويتم تعريف الحوكمة غير الربحية على أنها عملية توفير القيادة الإستراتيجية لمنظمة غير ربحية، وهو يستلزم من أجل ذلك ما يلي:
وظائف تحديد الاتجاه، واتخاذ القرارات المتعلقة بالسياسة والاستراتيجية. الإشراف على الأداء التنظيمي ومراقبته. ضمان المساءلة الشاملة. ومن هنا يتضح أن حوكمة القطاع الغير ربحي، هو عبارة عن إتاحة النظام، والإطار أو الآلية الخاصة التي يمكن عن طريقها، ضبط العلاقات التي تربط أصحاب العلاقات في المنظمة أو الجمعية الغير ربحية، حتى يمكن اتخاذ القرارات المناسبة من الجهات بشكل شراكة خدمة للمصلحة العليا للمنظمة أو الجمعية، حتى يمكن تحقيق العدل والمساءلة والشفافية، والمسؤولية.
- القطاع الغير ربحي في رؤية 2030
- رؤية 2030 القطاع الغير ربحي
- القطاع الغير ربحي في المملكة
- حوكمة القطاع الغير ربحي
- زهرة الثالوث حلقة ٥٢ Archives – تركيا اليوم
- مسلسل زهرة الثالوث - الحلقة 12 | مدبلج - YouTube
- مسلسل زهرة الثالوث الجزء 3 الحلقة ٥٢ من موقع قصة عشق |مسلسل زهرة الثالوث الحلقة ٥٢ مترجمة للعربية من حكايت حب
- زهرة الثالوث الحلقة 14 ~ زهرة الثالوث
القطاع الغير ربحي في رؤية 2030
إنشاء مجتمع أكثر إنصافًا وازدهارًا، ويمكن للقطاع الغير ربحي أن يفعل المزيد من خلال التعاون لحماية التراث ودوره الذي لا غنى عنه في مستقبل المملكة. يعتبر القطاع الغير ربحي في المملكة العربية السعودية، قوة في ميزان الاقتصاد، إلى جانب كونه يقدم خدمة كبيرة لهذا القطاع في أن يصبح الوضع أكثر استقرار، وأكثر تحسن من أي وقت سابق. يساعد القطاع الغير ربحي في المملكة على تقديم العديد من فرص العمل، ويساهم في تنمية الخبرة، والمهارة والقدرات للمواطنين. يقدم القطاع الغير ربحي خدمات ومساهمات، ويحافظ على الحقوق. يلعب هذا القطاع دور في القيام بالبرامج التي تهتم بالرعاية الصحية والبيئية، والوعي. ومن المهم التأكيد على بعض النقاط المهمة في هذا الشأن، وهي:
_ أن معظم المنظمات غير الربحية صغيرة ومجتمعية ، وتخدم الاحتياجات المحلية، توظف المنظمات غير الربحية كثير من القوى العاملة. _ كجزء من خطة رؤية 2030 الطموحة للمملكة العربية السعودية، تذكر المملكة إنها تخطط "لزيادة مساهمة القطاع غير الربحي في الناتج المحلي الإجمالي من أقل من 1 في المائة إلى 5 في المائة" على مدى السنوات الـ 13 المقبلة. _ ذكرت المملكة أن الحكومة "ستشجع القطاع غير الربحي على تطبيق معايير الحوكمة المناسبة، وتسهيل التدريب عالي الجودة للموظفين وتعزيز ثقافة التطوع والوظائف بدوام كامل في هذا القطاع"، كجزء من مساعيها للتعامل مع البطالة من خلال هذا الطريق غير المستغل حتى الآن.
رؤية 2030 القطاع الغير ربحي
أكد عدد من الخبراء الاقتصاديين أن قرار مجلس الوزراء بإنشاء مركز باسم المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي، سيكون دعما للاقتصاد التضامني كقطاع ثالث قبالة القطاعين العام والخاص، مما سيعزز من دوره في تحقيق الكثير من المكتسبات الاجتماعية والتنموية، موضحين 15 انعكاسا للاقتصاد التضامني، أبرزها نمو العائد الاجتماعي والتنموي بخلق مبادرات وخدمات جديدة. أواصر العمل وقال المحلل الاقتصادي عبدالرحمن أحمد الجبيري إن الاقتصاد التضامني أحد القطاعات الاقتصادية المهمة إلى جانب القطاعين العام والخاص والذي يعتمد على دعم وتشجيع المؤسسات غير الربحية مثل الجمعيات التعاونية والمؤسسات الخيرية وجمعيات المنافع التبادلية، وجمعيات أهلية، والمؤسسات والمشروعات الاجتماعية، التي تنتج سلعًا وخدمات ومعرفة، بما يحقق أهدافًا وأنشطة اقتصادية واجتماعية وتقوية لأواصر العمل التضامني والمسؤولية الاجتماعية. تقنيات مساندة قال الجبيري إن رؤية المملكة 2030 أكدت على أهمية القطاع غير الربحي ضمن عدة مستهدفات تأتي من أهمها محورا (وطن طموح.. مجتمع حيوي) ورفع مساهمة القطاع غير الربحي في إجمالي الناتج المحلي من أقل من 1% إلى 5%. إضافة إلى رفع المستهدف من المتطوعين إلى مليون متطوع في القطاع غير الربحي سنويا، مقابل 11 ألف متطوع حاليا ودعم وتحفيز القطاع غير الربحي لتطبيق معايير الحوكمة والعمل المؤسسي والجودة وفي بيئات عمل بتقنيات مساندة وغرس قيم العمل التطوعي لدى النشء والمجتمع بمختلف شرائحه.
القطاع الغير ربحي في المملكة
ثانياً: ما فوائد التحول الرقمي؟
سرعة وسهولة الأداء: حيث توفر المنظمات غير الربحية الكثير من الوقت والجهد عند استخدامها للتقنية سواء في أداء الأعمال أوالتواصل مع الموظفين والمتطوعين والداعمين. كما أن مواكبة التطور الحاصل في المجال التكنولوجي يضمن للمنظمة التواصل مع الأجيال الجديدة ذات المهارة التقنية العالية وكسبهم على المدى الطويل. جودة الأداء: حيث تنخفض نسبة الأخطاء البشرية عند الاستعانة بالتقنيات الذكية، كما يمكن قياس وتطوير الأداء باستمرار مما يضمن التحسين المستمر للعمل. شفافية ودقة الإجراءات: حيث توفر الأدوات التقنية معلومات تفصيلية عن أي عمليات وأنشطة تقوم بها المنظمة من خلالها، ويمكن الاستفادة من هذه السجلات في التقارير السنوية التي تنشرها المنظمات غير الربحية لداعميها. خفض التكلفة: حيث تقلل المنظمات غير الربحية عدد موظفيها وتبدلهم ببرامج وأدوات أقل تكلفة على المدى الطويل. زيادة التركيز على الأهداف والمستفيدين: حيث تستطيع المنظمات غير الربحية اختيار وفرز واستهداف داعمين ومتطوعين ذوو صفات وخصائص معينة تتناسب مع توجهاتها وأهدافها العامة عن طريق تحليل المعلومات الشخصية والجغرافية التي توفرها هذه الأدوات التقنية.
حوكمة القطاع الغير ربحي
ثالثاً: ما مراحل التحول الرقمي؟
تختلف الطرق وتتنوع الأساليب المؤدية إلى التحول الرقمي لكن هناك خطوات أساسية مهمة لابدّ وأن تمرّ بها المنظمة -وإن اختلف الترتيب قليلا- حتى تصل للتحوّل المنشود، وهي كالتالي:
تعرف قيادة المنظمة وموظفيها على مصطلح التحول الرقمي وما يتضمنه من إجراءات وما يواجهه من تحديات حتى تتم العملية بوعي وإلمام الجميع بها. دراسة واقع المنظمة ونقاط قوتها وضعفها وفرص تطويرها وتحسينها والحلول التقنية المقترحة المناسبة لها ووضع الاستراتيجيات الأمثل للتحول الرقمي وآلياته. توزيع المسؤوليات على القائمين بعملية التحول واعتمادهم كمرجعيات إدارية للتحوّل. رسم أهداف تفصيلية محددة ومراحل واضحة للتنفيذ واعتمادها في مرحلة التطبيق العملي بشكل تدريجي حسب أولويتها وأهميتها للمنظمة. البدء في التطبيق حسب خطة زمنية معينة وعن طريق إشراك الجميع في عملية التحول. المراجعة والمتابعة المستمرة لسير عملية التحول الرقمي وقياس مدى فعالية التقنية المستخدمة عبر قراءة وتحليل البيانات المستخرجة منها. اقرأ أيضاً: انفوجرافيك | مزايا برامج إدارة المشاريع
رابعاً: ما هي التحديات التي تواجه المنظمة عند التحول الرقمي؟
يلخص الشكل التالي أبرز التحديات التي تواجه المنظمات بشكل عام واختلاف أهميتها تبعًا لحجمها:
أبرز خمس تحديات عند القيام بالتحول التقني للمنظمات باختلاف حجمها بناء على عدد موظفيها
و يمكن إجمال التحديات التي تواجه المنظمات غير الربحية على وجه الخصوص في النقاط التالية:
محدودية الميزانية: فالمنظمات غير الربحية في احتياج دائم للداعمين والمتطوعين مما يجعل شراء وتوفير واستخدام التقنيات المتقدمة وحماية البيانات أمرًا مكلفًا.
- 7% هي نسبة المشاريع التي تقدمها مؤسسات القطاع غير الربحي وتتواءم مع أهداف التنمية الوطنية بعيدة الأمد. - ضعف مساهمة القطاع غير الربحي في المجالات الصحية والتعليمية والإسكانية. والدولة في ظل هذه الحقائق ملتزمة بكل ما يعين ويسهل للقطاع غير الربحي أداء دوره في التنمية بفعالية وكفاءة، حيث إن من هذه الالتزامات ما يأتي:
نظام حديث للجمعيات والمؤسسات الأهلية. نظام وهيئة عامة للأوقاف. بيئة تقنية رقمية تساند القطاع غير الربحي في أداء أعماله. استمرار العمل على تعزيز التعاون بين القطاع غير الربحي والأجهزة الحكومية ذات العلاقة بعمله. تحفيز القطاع غير الربحي على تطبيق معايير الحوكمة الرشيدة. تسهيل استقطاب الكفاءات وتدريبها. العمل على غرس ثقافة العمل التطوعي. وبتتبعنا لبرنامج التحول الوطني 2020 - أحد البرامج التنفيذية والتي تحقق رؤية المملكة 2030- نجد أن هذه الالتزامات وغيرها انطلق العمل على تحقيقها، بسعي حثيث وجاد من كافة أجهزة الدولة. وختاما وبعد هذا التوضيح للدور المنوط بالقطاع غير الربحي في تحقيق رؤية المملكة 2030، فإنه أصبح لزاما على القطاع غير الربحي (مؤسسات وأفراد) استشعار هذا الدور وإدراك حجم المسؤولية المنوطة بهم، وهذا من الممكن أن يتأتى من خلال:
الاطلاع بشكل عميق على وثائق الخطط الوطنية للتنمية ومتابعة مخرجاتها.
تنفيذ البرامج قال المستشار المالي وخبير اقتصادي أحمد بن عبدالرحمن الجبير لـ«الوطن» هناك 8 انعكاسات لقرار إنشاء المركز الوطني لتنميةالقطاع غير الربحي، أبرزها أنه سيساعد على تفعيل دور الجمعيات الخيرية في المجتمع ويمكنها من تنفيذ برامجها بكل مرونة ويسر وسهولة لخدمة المواطن، موضحا أنه يهدف إلى تطوير وتمكين الجمعيات الخيرية من التوسع والنمو، وتنمية مواردها المالية والإدارية والبشرية وبناء قدرات متميزة للعاملين فيها، كما أنه سيعمل على تسهيل وتسريع إجراءات الأنظمة لتأسيس الجمعيات والمؤسسات الأهلية المتخصصة في المجتمع والوطن. مؤشرات أداء أضاف الجبير أن المركز سيعزز من مؤشرات الأداء في جميع المؤسسات الخيرية غير الربحية التي تلبي الاحتياجات التنموية للمجتمع والوطن، وهو يأتي ضمن مبادرات الرؤية السعودية 2030، أيضا سيعمل على رفع مساهمة الأعمال الخيرية في الناتج المحلي وسوف يسهم في تمكين الجمعيات الخيرية من تحقيق الاستدامة المالية للوطن. خلق موازنة ذكر العليان أن القطاع غير الربحي في الدول القوية اقتصاديا يمثل 6% من الناتج القومي، موضحا أن المملكة تستهدف في زيادة نسبة هذا القطاع إلى 5% من الناتج القومي، مشيرا إلى أنه يهدف إلى خلق موازنة بين الفرد قليل الدخل مع المتغيرات الاقتصادية للدولة، وزيادة الأعمال التطوعية مع الإحكام في الرقابة المالية والإدارية والفنية وزيادة التنسيق والدعم.
مسلسل زهرة الثالوث - الحلقة 71 | مدبلج - فيديو Dailymotion
Watch fullscreen
Font
زهرة الثالوث حلقة ٥٢ Archives &Ndash; تركيا اليوم
ريان على سفرة عزيزة - الحلقة 58 - زهرة الثالوث - YouTube
مسلسل زهرة الثالوث - الحلقة 12 | مدبلج - Youtube
مسلسل زهرة الثالوث - الحلقة 12 | مدبلج - YouTube
مسلسل زهرة الثالوث الجزء 3 الحلقة ٥٢ من موقع قصة عشق |مسلسل زهرة الثالوث الحلقة ٥٢ مترجمة للعربية من حكايت حب
مسلسل زهرة الثالوث مسلسل زهرة الثالوث توقعات الحلقة ٥٢ - فيديو Dailymotion
Watch fullscreen
Font
زهرة الثالوث الحلقة 14 ~ زهرة الثالوث
الدراما التركية سنة واحدة ago
مسلسل زهرة الثالوث الحلقة ٥٢ مترجمة عبر موقع قصة عشق
قصة المسلسل: تدور أحداث المسلسل عن قصة حب مستحيلة بين "ميران وريان"، ميران الذي ولد يتيماً وقامت بتربيته جدته "عزيزة"، وتخبره بأن والديه قتل على يد رجل...
More Posts
تركيا اليوم على فيسبوك
Advertisement
آخر المقالات
الأكثر قراءة
فيديو
معلومات قد تهمك ساعة واحدة ago
مواقيت صلاة العيد في المحافظات التركية
عربي ساعة واحدة ago
شاب عربي يتنكر بزي امرأة ويصلي التراويح مع النساء لسبب غير متوقع! (صورة)
دولي ساعة واحدة ago
أنجلينا جولي تركض في الشارع بعد إطلاق صافرات الإنذار في لفيف الأوكرانية!
وفي الخاتمة، سخر القلة بمقطع طريف يبين الاختلاف بين شخصيتي ميران بطل مسلسل Hercai وفرحات بطل مسلسل Siyah Beyaz Ask، فالأول يسعى توضيح جانبه العاطفي متى ما أتيحت له الاحتمالية، أما الثاني فهو كان يرفض حب قرينته له ويعتقد أنه لا يستحقها لأن عمله كان غير مشروع. [/color][/b]
صفحات: [ 1] للأعلى
نوع المسلسل: رومانسي اجتماعي. قصة المسلسل: تدور أحداث المسلسل عن قصة حب مستحيلة بين "ميران وريان"، ميران الذي ولد يتيماً وقامت بتربيته جدته "عزيزة"، وتخبره بأن والديه قتل على يد رجل ثري من عائلة غنية جداً، فيرغب ميران في الانتقام ممن قتل والديه بطريقته الخاصة. للمشاهدة عبر موقع قصة عشق انقر هنا
الإعلان الترويجي للحلقة