واشار الى ان آلية صندوق التعطل تعمل اولاً بحسب عدد اشتراكات المنتفعين بحيث اذا كان عدد الاشتراكات المقتطعة من المنتفع تبلغ اقل من (180)اشتراكاً يقوم الصندوق بصرف رواتب (3) اشهر فقط وتكون بنسبة (75%) من اجمالي اخر راتب و(65%) للشهر الثاني و(50%) للشهر الثالث بشرط ألا يتجاوز اخر راتب تقاضاه المنتفع عن (500) دينار. كشف حقيقة رفع الحد الأعلى للاستقطاع من رواتب المقترضين. ولفت إلى أنه في حال تجاوز عدد الاقتطاعات الشهرية للمنتفع عن (180) اشتراكاً يتم صرف راتب للمنتفع بناء على النسبة السابقة وفي الثلاثة اشهر الاخرى تكون (45%) من الراتب, وفي الحالتين السابقتين يتم اقتطاع الاشتراك (14, 5%) للضمان الاجتماعي. وفيما يتعلق بصندوق الامومة الذي تم نقله الى مؤسسة الضمان الاجتماعي مؤخراً قال المجالي انه في حال اجازة الامومة للمنتفعات فان الشركة مكلفة دفع رواتب شهرين وعشرة ايام, بحيث ان هذا الرفع يتحمله صاحب العمل وليس الصندوق. بدورهم, انتقد اصحاب شركات الآلية التي اتبعتها "الضمان" في عمل الصندوقين بحيث ان توقيت تطبيق القانون كلف تلك الشركات مبالغ اضافية لان موازنة الشركات تم وضعها في بداية العام ولم يتم اضافة هذه المبالغ عليها, مبدين تخوفهم من اضطرار شركاتهم الى تسريح موظفين نتيجة الاعباء المالية المترتبة على ذلك.
- رفع نسبة الاستقطاع من الراتب الشهري
- رفع نسبة الاستقطاع من الراتب متى ينزل
- الرئيسية | Supply Chain Company
رفع نسبة الاستقطاع من الراتب الشهري
رفع نسبة الاستقطاع الشهري لصندوقي التعطل عن العمل والأمومة.. تحفظات وتساؤلات..! عمون - محمد العكور - اثارت المادة المتعلقة برفع نسبة الاستقطاع الشهري لصندوقي التعطل عن العمل والامومة على موظفي القطاع الخاص واصحاب العمل والتي جاءت في قانون الضمان الاجتماعي الجديد، حفيظة قطاع واسع من اصحاب الشركات الخاصة والموظفين. وكانت المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي بدأت اعتباراً من الاول من شهر ايلول الحالي تطبيق مواد قانون الضمان الاجتماعي الجديد, الامر الذي يطرح عدة تساؤلات حول اهمية هذه الصناديق والغاية منها وما هي فوائدها للمنتفعين منها. واعتباراً من تاريخ العمل بالقانون؛ تم رفع نسبة الاقتطاع لتصبح (0, 75%) يتم استقطاعها من صاحب العمل وتذهب هذه النسبة لصندوق الامومة اضافة الى ما نسبته (0, 5%) تذهب الى صندوق التعطل ليصبح اجمالي الاقتطاع من صاحب المنشأة (12, 25%). رفع نسبة الاستقطاع من الراتب الشهري. رئيس التجمع النقابي المهني العمالي شرف المجالي اوضح لـ "عمون" آلية عمل الصندوقين, وقال: لا توجد اهمية لهذين الصندوقين سوى "الجباية" من الموظفين والشركات على حد سواء. واضاف المجالي: بناءً على القان ون الجديد يتم اقتطاع ما نسبته (1%) من الموظفين تذهب هذه النسبة الى صندوق التعطل عن العمل لترتفع في ذلك النسبة التي يدفعها المنتفع الى (6, 5%) بدلاً من (5, 5%) التي كان يتم استقطاعها في السابق.
رفع نسبة الاستقطاع من الراتب متى ينزل
ويرى المعارضون للعلاوة السنوية أن إقرارها يجب أن يقابله زيادة في نسبة الاشتراكات، لمواجهة المترتب على الزيادة من كلفة وأعباء مالية، أو عن طريق الدعم المباشر من الدولة للحفاظ على التوازن المالي لمؤسسة التقاعد. ثماني سنوات عمر المقترح
من جهتها، أكدت اللجنة الخاصة التي أقرت إضافة نص تشريعي لأنظمة التقاعد -المدني والعسكري- والتأمينات لصرف العلاوة السنوية بما يعادل التضخم، التأثير الكبير للارتفاع العام والتضخم على ذوي الدخول الثابتة من صغار الموظفين والمتقاعدين، ونتيجة للغلاء المتصاعد لأسعار السلع والخدمات الاساسية، كالمواد الغذائية الضرورية والرعاية الطبية والسكن، فلا يمكن لهذه الدخول الثابتة أن تفي بتأمين الغذاء والدواء واللبس والسكن لهذه الشريحة ومن يعولونهم، مما يزيد نسبة الفقراء في المجتمع.
تفاصيل جديدة تكشفها "الرياض"
ودرست لجنة خاصة برئاسة فهد العنزي وعضوية حاتم المرزوقي وخليل كردي وصالح الحميدي وعطا السبيتي وعلي التميمي ومحمد الدحيم، مقترح أعضاء الشورى السابقين محمد القويحص ومحمد ابوساق ويوسف الميمني، بشأن إضافة مادة لأنظمة التقاعد والتأمينات تنص على "يصرف للمتقاعد علاوة سنوية تعادل نسبة التضخم السنوية على ألا تقل عن 5%"، وأمضت في دراستها سنة وثلاثة أشهر، وسلمت تقريرها النهائي للهيئة العامة للمجلس في السابع من شهر رجب عام 1435ه، ولا زال ينتظر إدراجه للمناقشة ضمن جلسات الشورى التي يعقدها أسبوعياً. "الرياض" التي واكبت المقترح منذ تقديمه للمجلس قبل أكثر من ثماني سنوات، ودراسته من قبل لجنة الإدارة والموارد البشرية، ثم تشكيل لجنة خاصة له، تكشف اليوم تفاصيل جديدة في مسيرة المقترح، وتقف على دراسة شارك بها مركز ابحاث الشورى، انتهت إلى أن العديد من الآراء والأصوات التي تطالب بعلاوة سنوية لمرتبات المتقاعدين، وترى انها ضرورة اجتماعية لمواجهة أعباء الحياة المادية المتزايدة في ظل بقاء مرتباتهم كما هي عليه. الرواتب لا تناسب التكاليف
وقد لخصت الدراسة الحيثيات التي تعزز من الأسباب الداعية لإقرار هذه الزيادة، وعدت العلاوة السنوية خط الدفاع الهام لدعم صمود المتقاعدين في مواجهة زيادة الأعباء المعيشية المتزايدة، مؤكدةً أن المتقاعدين يشكلون شريحة واسعة من المجتمع، ويعاني معظمهم أوضاعاً مادية غير مستقرة، لعدم كفاية الراتب في تغطية مصاريف الحياة اليومية -العلاج ورسوم الخدمات الأساسية كالهاتف والكهرباء-، نتيجة تجمده عند آخر مربوط استلمه الموظف قبل التقاعد بعد حسم البدلات والمكافآت.
سوف تكون أكثر كفاءة في بيع الخدمات اللوجستية إذا شرحت مزايا كل نوع من أنواع الخدمة. يمكن للخدمات اللوجستية الواردة ان تحقق وفورات، على الرغم من أن الخدمة لا تحقق بيع بالشكل التى تحققه الخدمات اللوجستية الصادرة. على سبيل المثال، يمكن لشركة ان تشترى المواد الخام و تدفع لجلب تلك المواد و شحنها بواسطة الشاحنات إلى المصنع. يمكنك تقديم عرض لإدارة المشتريات بسعر اقل لنقلها بالشاحنات. الرئيسية | Supply Chain Company. إدارة الأهمية المدركة:
سوف تنمو المبيعات الخاص بك بمجرد ان يدرك الزبائن أهمية الخدمات اللوجستية الخاصة بك. يجب اطلاع العملاء حول كيفية اداره الخدمات اللوجيستيه يمكن ان تضبط الموعد النهائى للتسليم لدى الشركة. ادرس عمليات التوزيع الحاليه للعملاء المحتملين للعثور على المناطق التي يمكن للخدمات اللوجستية الخاص بك ان تبسط العملية والحد من اهدار الوقت بين التوزيع والمبيعات. استخدم حساب الأرقام بالجنيه لتوضيح مدى الفائده الذى يمكن للشركه الحصول عليها من وصول السلع إلى السوق بشكل أسرع. هذا سيجعل عملية البيع لخدماتك أكثر كفاءة بكثير, لأنه بمجرد ان يفهم العميل أهمية الخدمة التى تقدمها، سيتم اتخاذ قرار الشراء. كل ما تبقى هو التفاوض على السعر.
الرئيسية | Supply Chain Company
من نحن
تأسست شركة البرق في مدينة رام الله في عام 1996 كشركة مساهمة خصوصية، وكانت من غايات الشركة تقديم خدمة النقل والتوزيع والخدمات اللوجستية، ومن خلال عملها في الاراضي الفلسطينية استطاعت شركة البرق ان تحتل الصدارة في خدمات النقل والتوزيع في فلسطين، وذلك من خلال امتلاكها لأسطول حديث من المركبات والشاحنات المجهزة بشكل متكامل وجيد، كما اعطت الشركة اهتماما كبيرا في خدمة العملاء من خلال بناء علاقات مميزة ومتينة مبنية على الصدق والالتزام بالمواعيد. اقرأ المزيد
4 مليار دولار في 2019، ويعمل بها 55 ألف موظف. 7- يونايتد بارسل سيرفس "United Parcel Service"
"يونايتد بارسل سيرفس " أو "يو بي إس" هي شركة أمريكية ضخمة، لديها عدد كبير من الموظفين يبلغ عددهم 481 ألف موظف، وربما تكون أشهر شركة خدمات لوجستية، حيث تعمل في أكثر من 220 دولة في العالم، وقد بلغت صافي مبيعاتها 9. 3 مليار دولار في 2019. 8- سي إتش روبنسون "C. شركة الخدمات اللوجستية للبتروكيماويات. H. Robinson"
بلغ صافي مبيعات شركة "سي إتش روبنسون" الأمريكية 14. 6مليار دولار في 2019، وتمتلك أصولاً تتجاوز قيمتها 4 مليارات دولار، ويعمل بها 15 ألف موظف. وتقدم الشركة العديد من الخدمات بما في ذلك السمسرة والتخزين والنقل، وتقدم نحو 18 مليون عملية تسليم سنويًا، كما تقدم حلولاً مصممة خصيصًا لأكثر المشكلات اللوجستية تعقيدًا، ويتجاوز عدد عملائها 100 ألف عميل. 9- سيفا لوجيستيكس "CEVA Logistics"
في حين أن شركة "سيفا لوجيستيكس" تأسست في المملكة المتحدة، إلا أن مقرها الرئيسي يقع في سويسرا، وقد استحوذت عليها في وقت لاحق الشركة الفرنسية "سي إم إيه سي جي إم جروب"، التي تمتلك نحو 98% من أسهم "سيفا"، وقد بلغ صافي مبيعات "سيفا" 7. 1 مليار دولار في 2019، ويعمل بها 110 آلاف موظف.