كذلك تلعب الخطة الاستراتيجية الناجحة دورَا هامََا وأساسيًا في نمو الشركات وتطوّرها. لأنها تساعدك في معرفة كيفية التعامل مع الفرص التي ستقدّم إليك، كما ستعلمك طق مواجهة العقبات التي يمكن أن تعترضك. شاهد أيضًا: استراتيجية التسعير لزيادة المبيعات. مراحل التخطيط الاستراتيجي
يمر التخطيط الاستراتيجي بعدة مراحل وهي:
عملية التخطيط بهدف وضع الخطة: الهدف من هذه الخطوة هو التركيز على تحديد الآليات لوضع الخطة، وتحديد المشاركين فيها. فهم مسار الخطة الاستراتيجية: ولكي تفهم مسار أي خطة، وتحديد العوامل المتنوعة التي تؤثر عليها حاضرًا ومستقبلًا، يجب عليك منذ البداية أن تجمع كامل المعلومات والأفكار عن البيئة الخارجية والداخلية المحيطة بالشركة. الاتفاق وتحديد الاتجاه والغاية: في هذه الخطوة يُطلب منك أن تحدد رؤى الشركة ورسائلها. التطوّر من الرؤية إلى التطبيق: أي معرفة الخطوات التي بإمكانها أن تقرّبك إلى تحقيق رسالة الشركة وأهدافها. الاستمرار في التقدم: لا يتوقف مفهوم التخطيط الاستراتيجي على كتابة الخطة الاستراتيجية فحسب. مراحل التخطيط الاستراتيجي ppt. بل من الضروري أن نضع إطار ينظم عملية اتخاذ القرارات. ثم التأكد من سير كامل الأنشطة والمهام وفق رؤية الشركة ورسالتها.
- مراحل التخطيط الاستراتيجي الدولي
- مراحل التخطيط الاستراتيجي المدرسي
- مراحل التخطيط الاستراتيجي ppt
- مخابز العيد بالدمام توظيف
- مخابز العيد بالدمام المواعيد
- مخابز العيد بالدمام 2021
مراحل التخطيط الاستراتيجي الدولي
ذكرنا في المقال السابق عناصر وخصائص وأدوات التخطيط الاستراتيجي ويمكنك قرائتها من هنا، وسنتعرف في هذا المقال على ماهية مراحل التخطيط الاستراتيجي وأيضًا معوقات التخطيط الاستراتيجي. مراحل التخطيط الاستراتيجي تختلف خطوات عمل التخطيط الاستراتيجي باختلاف عمل الشركات، وباختلاف مستويات التخطيط الاستراتيجي التي تقوم بها، وفيما يلي سنذكر مراحل التخطيط الاستراتيجي، وهي: 1. الاستعداد لعمل التخطيط الاستراتيجي: قبل البدء بعمل خطة استراتيجية معينة يجب أولا تحديد الفريق الاستراتيجي الذي سيرسم السياسات التي على أساسها ستوضع الخطة الاستراتيجية وسيتم تحديدها، ويجب أن تشارك كافة التخصصات سواء كان بشكل مباشر أو بشكل غير مباشر لوضع هذه الخطة، مثل مديري التمويل، والتسويق والموارد البشرية وغيرهم. 2. تحديد الفترة الزمنية لوضع الخطة الاستراتيجية: من الممكن أن يستغرق الوقت اللازم لوضع الخطة من أسابيع إلى عدة أشهر، لذا يجب تحديد فترة زمنية معينة لبداية ونهاية مرحلة تحديد الخطة وتعتمد هذه المدة الزمنية على حجم الشركة والتعقيدات الخاصة بالعملية التخطيطية. مراحل التخطيط الاستراتيجي الدولي. 3. تقييم أعمال الشركة: يعمل فريق التخطيط الاستراتيجي على تحديد العوامل الداخلية والخارجية المؤثرة على عمل الشركة وفحص هذه العوامل، وغالبا يلجأون إلى تحليل SWOT وقوى بورتر وتحليل PESTEL في تحديد نقاط قوة وضعف الشركة وتحديد التهديدات التي قد تواجهها الشركة في سوق العمل.
وتنقسم مراحل التخطيط الاستراتيجي لعدة أقسام، حيث يعتمد التخطيط الاستراتيجي على كلا من: مرحلة الإعداد، والتحليل، والتنفيذ وأخيرًا مرخلة الرقابة. أولًا: مرحلة الإعداد:
وتهدف تلك المرحلة إلى وضع كافة الأدوات والوسائل والأمور التي يتم استخدامها قبل المباشرة في وضع الاستراتيجية الخاصة بالتخطيط،
ومن المقرر، أن يقوم الفريق المشرف على العمل داخل المنشأة بإعداد كافة الإجراءات التي سيستعين بها لنجاح تطبيق العمل. ثانيًا: مرحلة التحليل:
وهي تلك المرحلة التي تحرص على وضع توقعات وتخمينات لإنجاح مرحلة الإعداد. وذلك عن طريق توفير كافة الوسائل التي تحتاج إلى تطبيق استراتيجية التخطيط بالأصل. وكلما كانت النتائج المتوقعة إيجابية دل على أن الاستراتيجية المستخدمة هي الاستراتيجية السليمة. ثالثًا: مرحلة التنفيذ:
وخلال هذه المرحلة، يتم تطبيق الاستراتيجية ضمن بيئة العمل. دورة: اعداد الخطط الاستراتيجية والابداع فى بيئات تنافسية - منتديات أبعاد ألعاب الشبكة | DNG. وتهدف إلى تنفيذ كافة الخطوات التي يحتوي عليها التخطيط الاستراتيجي من الأساس. كما تعتمد تلك المرحلة على فترة زمنية يتم تحديدها مسبقًا للعمل في إطارها من جانب القائمين على وضع خطة التنفيذ. أخيرًا: مرحلة الرقابة:
خلال هذه المرحلة، يقوم القائمين على المشروع بمتابعة ومراقبة العمل المرتبط بالخطة الاستراتيجية الموضوعة بعد تنفيذه على أرض الواقع.
مراحل التخطيط الاستراتيجي المدرسي
القيم الأساسية في التخطيط الإستراتيجي:
تعبر عن المبادئ المحورية التي تواجه مدراء الشركة وموظفيها في أنشطتهم اليومية وكذلك عند اتخاذ القرارات بعيدة المدى. نقاط القوة والضعف والتهديدات و الفرص:
يتضمن تحديد نقاط القوة والضعف لدى الشركة وكذلك التهديدات والفرص التي تواجهها الشركة.
تجميع كل من الاشخاص والمعلومات: في هذه الخطوة سيكون هناك حاجة في تجميع عدد من الأشخاص الذين سيشاركون في عملية التخطيط ، وبعدها يتم جمع أكبر قدر ممكن من المعلومات ، ولكن يجب التـأكد من دقة البيانات. قم بإجراء تحليل SWOT: هذه الكلمة هي اختصار لنقاط القوة ، والضعف ، والفرص ، والتهديدات ، وتعمل كأداة قوية أثناء عملية التخطيط الاستراتيجي ، ويتم إجراء هذا التحليل لكي يتم تحديد نقاط القوة ، والضعف في الأعمال التجارية ، وهذا يساعد على تطوير أهداف جديدة ، ومواجهة الاحتمالات بطريقة أكثر إيجابية. التخطيط الاستراتيجي للتعليم BSC (1) | مكتب التربية العربي لدول الخليج. صياغة خطة استراتيجية: عند تطوير الخطة الاستراتيجية ، يجب التفكير في المبادرات التي سيكون لها أكبر تأثير على العمل ، مما يساعد في تحسين الأوضاع ، ومن خلال الأهداف يتم عمل تحسينات بشكل أوضح. تنفيذ خطة استراتيجية: بمجرد الانتهاء من وضع الخطة يأتي وقت تنفيذها ، وفي مرحلة التنفيذ يأتي وقت العمل ، وفي هذا الوقت يجب ان يكون جميع الأشخاص على دراية كافية بالخطة الاستراتيجية ، لكي يظلوا على المسار الصحيح ، ويستطيعون تحقيق الأهداف. مراقبة الأداء باستمرار: في هذه الخطوة يجب مراقبة الأداء ، وإدارته باستمرار لكي يتم تعديل أي نتائج غير مُرضية ، ويجب على كل مشارك في هذه الخطة أن يقوم بالمهام الموكلة إليه.
مراحل التخطيط الاستراتيجي Ppt
4- الرسالة:
وهي الإطار الرئيسي المميز للمنظمة دون غيرها من المنظمات من حيث مجال نشاطها ومنتجاتها وعملائها وأسواقها. ومن أسباب وضع الرسالة:
§ ضمان الإجماع على غايات وأغراضواحدة للتنظيم. § الإمداد بأسس ومعايير واحدة لتخصص الموارد التنظيمية. § بناء اسلوب وطابع عام، ومناخ تنظيمي موحد. § تحديد القيم والإتجاهات التنظيمية. § تسهيل عملية ترجمة الأهداف. § تحديد الأغراض التنظيمية. § الإمداد بالأسس الواظحة والمعايير. 5- وضع الأهداف:
الأهداف العامة والشاملة تمثل ما ترمي المنظمة إلى تحقيقه على المدى البعيد. وأهمية وضع الأهداف:-
- أنها من أهم عناصر التخطيط. - تعد مرشدا لاتخاذ القرارات. - تساعد الأهداف في المستويات العليا على وضع الأهداف في المستويات التالية. - يسهم وضع الأهداف في تحديد مراكز المسئولية. - تسهم الأهداف في تفويض السلطة. - تسهم الأهداف في بيان نوعية العلاقاتالسائدة في المنظمة. - تسهم الأهداف في وضع المعايير والمقاييس. مراحل التخطيط الاستراتيجي المدرسي. - تساعد الأهداف في تقييم أداء الأفراد. 6- البدائل الإستراتيجية:
ومن العوامل التي تؤخذ في الإعتبار عن المفاضلة بين الإستراتيجيات:-
· الأهداف
· القيود الخاصة بالفرص والمخاطر البيئية
· القيود الخاصة بنواحي القوة والضعف المتعلقة بالمنظمة
· قيم الإدارة وأخلاقياتها والمهارات الإدارية والتنظيمية المتاحة
كما تنقسم البدائل الإستراتيجية الى:-
o إستراتيجية الإبقاء على الوضع الحالي
o إستراتيجية النمو والتوسع
o استراتيجية الإنكماش
7- الإختيار الإستراتيجي:
ينقسم إلى:-
نموذج جماعة بوسن: وهو تقسيم السوق إلى 4 أقسام.
استخدام الإحصائيات التي تم تحديها سابقًا لدى المنظمة خلال الأعوام السابقة واستعمال مؤشرات محددة مثل مقاييس التنبؤ بالأعداد اللازمة في المستقبل؛ ليتم تحقيق التوجه الاستراتيجي للمنظمة وتستخدم بعض المنظمات الطرق الاجتهادية في التنبؤ للحاجة من الموظفين خلال الأعوام القادمة، هذا الأسلوب يعتمد على آراء الخبراء والمختصين حيث يقدموا التقديرات المحتملة بناءً على الخبرات السابقة. بشكل عام فإن تحديد أعداد وأنواع وفئات العاملين في المستقبل يكون بناءً على نتائج تحليل البيئة الداخلية والبيئة الخارجية سوف يساهم في المنظمات على ما يأتي: العمل على توفير الأدوات الملائمة ليتم تحديد أولويات التوظيف والمجالات التي تعتبر ذات أهمية كبيرة لتحقيق رؤية المنظمة وتطلعاتها وأهدافها الاستراتيجية المستقبلية. المساهمة والمساعدة في أن يتم تعظيم القيمة التي يضيفها الموظفون لتحقيق الأهداف التنظيمية. ما هو التسويق الإستراتيجي؟ 2022 - منصة تواصل. مساعدة المدراء في المنظمات ليتم حل المشاكل المتنوعة في المنظمة مثل مشكلة الإحلال الوظيفي ومشكلة ارتفاع معدل الدوران الوظيفي. ثانيا تحديد أهداف دائرة الموارد البشرية بما يحقق الأهداف الاستراتيجية للمنظمة ككل من المواضيع المهمة لنجاح عملية التخطيط الاستراتيجي للمنظمة ككل و إدارة الموارد البشرية بشكل خاص عند تحديد أهداف الموارد البشرية هو الاسترشاد بالأهداف الاستراتيجية للمنظمة، والقيام بتحديد معايير لقياس ما تم تحقيقه بشكل فعلي مع ما هو مخطط مسبقًا، حيث أن عملية الاسترشاد بالأهداف الاستراتيجية يساعد بالتالي على معرفة عدد الموظفين في المستقبل ليتم تقديم أحسن الخدمات للمستهلكين الحاليين والمرتقبين وبما يحقق غاية المنظمة والمشاريع التطويرية.
معلومات مفصلة
إقامة
2641 احد، 7638, الرضا، القطيف 32619، السعودية
بلد
مدينة
رقم الهاتف
رقم الهاتف الدولي
نتيجة
موقع إلكتروني
خط الطول والعرض
إذا كنت تبحث عن، يمكنك الرجوع إلى معلومات العنوان التفصيلية كما هو موضح أعلاه. إذا كنت ترغب في الاتصال، فيرجى الاتصال بالهاتف لزيارة موقع الويب أعلاه. بالطبع، نوصي بالحصول على مزيد من المعلومات من الموقع الرسمي. صورة
powred by Google صورة من جوجل。
اقتراح ذات الصلة
مخابز العيد is a سوق located in سيهات. مخابز العيد – سيهات on the map. المدن القريبة: الإحداثيات: 26°28'49″N 50°3'19″E. أضف تعليقك (arabic)بهــذه اللغة … شاهد المزيد…
مخابز العيد شارع الملك سعود Given the COVID-19 pandemic, call ahead to verify hours, and remember to practice social distancing No tips and reviews شاهد المزيد…
Bakery $ $$$. Al Qaţīf. Save. Share. Tips. Photos 4. Al Eid Bakeries. Given the COVID-19 pandemic, call ahead to verify hours, and remember to practice social distancing. شاهد المزيد…
مخابز العيد – الكوثرحي الكوثر – طريق الخليج. مخابز العيد بالدمام توظيف. مخابز العيد – الكوثر. 8560025 8502413.
مخابز العيد بالدمام توظيف
ملاحظة!!! عزيزي المستخدم، جميع النصوص العربية قد تمت ترجمتها من نصوص الانجليزية باستخدام مترجم جوجل الآلي. لذلك قد تجد بعض الأخطاء اللغوية، ونحن نعمل على تحسين جودة الترجمة. نعتذر على الازعاج. مخابز العيد....
القطيف -الصنا عيه, القطيف, الدمام, القطيف, الدمام, المنطقة الشرقية,
المملكة العربية السعودية
معلومات عنا
مخابز العيد
Categories Listed
الأعمال ذات الصلة
التقييمات
مخابز العيد بالدمام المواعيد
التقرير الثاني:
المخبز ذو جوده عالية، لكن مع الاسف يفتعلون المشاكل من الزبائن. المدير فرع حي المباركية سيء وبذيئ اللسان ويسب بلغات لايفهمها الجميع من باب الاستخفاف وغير محترم ابدا مع مرتادين الفرع. مررت منه إحدى المرات واشار الى وسبني سبه بلغة اللوردو ضنن منه اني لاافهم ما يقول، هذا الشخص سعودي مع الاسف ومن الطائفة الشيعية، وهو لايمثلهم وليس كل الشيعة مثله يدك مش شبه بعض لكن لو استمر بهذا الاسلوب سيخسر صاحب الحلال ثقة عملاه تدريجياً. التقرير الثالث:
الفطائر والدونات لذيذة.. ومخبوزاتهم شهيه.. قاطعوا المنتجات الرافضية في الخليج العربي - شبكة الدفاع عن السنة. واسعارهم في متناول اليد.. ليتهم بفتحون فرع في الرياض
التقرير الرابع:
مخبز راااائع المعجنات والمخبوزات كلها لذيذه وطازجه والأسعار في متناول الجميع… بس عندي ملاحظه ياريت يستخدموا الملاقط او شوكه في بعض الحلويات خصوصا حلاوه الجبن يمسكها العامل باليد ويحطها في الصحن طبعا هو كان لابس قفاز من اول ماشفته بدل القفاز بواحد جديد طبعا هذا شي غير محمس انا ما اعرف اذا القفاز نظيف او لا … ياريت ينتبهوا للموضوع هذا
مخابز العيد بالدمام 2021
المشاتل:-
مشتل أبو مرة. قصور الأفراح:-
* قصر البادي للأفراح العوالي.. المدينة النبوية. الرياضة:-
* صالة الغزال الرياضية
* الصالة الأولمبية للألعاب الرياضية اما المحلات فهي كما يلي بالاحساء طبعا:
مستوصف الزهراء لصاحبه حسين العلي ومؤسساته
مستوصف الرضا بالعمران
اليحي للتموين ((سوبرماركت كبير ومعروف))
العامر للتسويق
العامر للسيارات
مخابز القاره
مخابز النجاح
مغاسل الدمام هي أيضاً من المحلات المطلوب مقاطعتها لإنها تتبع المطرود صاحب الألبان. مخابز العيد بالدمام 2021. مكسرات الغدير
مستودع أدوية التيسير ( رضا العطيه) بالاحساء
اسواق البيات
مطابع الرضا
مطابخ رضا أيضاً
شركةواحة الطب للخدمات الطبية
شركة علم ابن حيان للخدمات الطبية
مؤسسة السالم للنقليات
مجموعة شركات بن همام والحيدر ( رحيمة)
شركة آل قميش ( رحيمه)
سفريات نجران ( رحيمه)
ورشة نجران في رحيمة لحماية اخواننا السنه العراقيين واطفالهم ونسائهم..
قاطعو المنتجات الرافضية في الخليج العربي,, ليت الإدارة تثبت الموضوع والله انه مهم تكفوون.. انشروووه بالمنتديات,,
نبذه عن سياسة الخصوصية يستخدم موقع دليل الاعمال التجارية ملفات تعريف الارتباط (cookies) حتى نتمكن من تقديم افضل تجربة مستخدم ممكنة. يتم تخزين معلومات ملفات تعريف الارتباط (cookies) في المتصفح الخاص بك وتقوم بوظائف مثل التعرف عليك عندما تعود إلى موقع دليل الاعمال التجارية الإلكتروني ومساعدة فريق العمل على فهم أقسام موقع دليل الاعمال التجارية التي تجدها أكثر سهولة الوصول ومفيدة. تحديد الملفات الضرورية يجب تمكين ملفات تعريف الارتباط الضرورية (cookies) في موقع دليل الاعمال التجارية بدقة في جميع الأوقات حتى نستطيع حفظ تفضيلات الإعدادات لملفات تعريف الارتباط (cookies). إذا قمت بتعطيل ملف تعريف الارتباط (cookies) هذا ، فلن نتمكن من حفظ تفضيلاتك. وبالتالي لن تسطيع لاحصول على افضل تجربة للمستخدم وايضا هذا يعني أنه في كل مرة تزور فيها هذا الموقع ، ستحتاج إلى تمكين أو تعطيل ملفات تعريف الارتباط (cookies) مرة أخر. مخابز العيد بالدمام المواعيد. Enable or Disable Cookies سياسة الخصوصية