ومن الجدير بالذكر أنّ الكفاءات الاستراتيجيّة تتضمّن عدّة كفاءات تِبعاً للمستوى التسلسُليّ في المُؤسَّسة، وتعدُّد وظائفها، مثل: التخطيط ، والإدارة، والتنفيذ، والرقابة؛ إذ تتمثّل في كفاءة العلاقات الإنسانيّة، والكفاءة التقنيّة، والكفاءة الإداريّة الفنّية من ناحية، وكفاءة التخطيط، والتنفيذ، والإدارة، أوالرقابة ، أو التقييم من ناحية أخرى، علماً بأنّ هذا كلّه بحسب المؤسَّسة نفسها، ونوع عملها، ومدى إدراكها لعلاقاتها مع البيئة المُحيطة بها. المراجع
^ أ ب ت ث الزهرة شنكامة (2013م)، تسيير الكفاءات البشرية في المؤسسة ، ورقلة: جامعة قاصدي مرباح، صفحة 27-24، 22، 13، 9. بتصرّف. ^ أ ب هاملي عبدالقادر (2011م)، وظيفة تقييم كفاءات الأفراد في المؤسسة ، الجزائر- تلمسان: جامعة أبو بكر بلقايد، صفحة 50،53. بتصرّف. ↑ "تعريف و معنى كفاءة في قاموس المعجم الوسيط" ، ، اطّلع عليه بتاريخ 14-12-2018. بتصرّف. ^ أ ب بن جدو محمد الأمين (2013م)، دور إدارة الكفاءات في تحقيق استراتيجيّة التميُّز ، الجزائر: جامعة سطيف 1، صفحة 2-4. بتصرّف. اختر الاجابه الصحيحه : الكفاءة هي تنفيذ العمل. - موج الثقافة. ↑ "Efficiency" ، ، اطّلع عليه بتاريخ 14-12-2018. بتصرّف.
- ما اجابة سؤال تنفيذ العمل وفق الاهداف يقصد به - بحر
- يختار الطلبة الخيار الصحيح فيما ياتي الكفاءة هي تنفيذ العمل - المرجع الوافي
- الفعالية والكفاءة في الإدارة
- اختر الاجابه الصحيحه : الكفاءة هي تنفيذ العمل. - موج الثقافة
- الفرق بين الكفاءة والفاعلية والجودة - مقال
- كيف اعرف نجحت بقياس - إسألنا
ما اجابة سؤال تنفيذ العمل وفق الاهداف يقصد به - بحر
خصائص الكفاءة
تتميز الكفاءة بمجموعة من الخصائص، وهي كما يلي:
مساهمة الكفاءة في توفير المعارف المختلفة التي تساهم في تحقيق الأهداف المحددة، حيث يقوم الموظف الذي يعمل بكفاءة بتنفيذ المهام الخاصة به بصورة كاملة. تعتبر الكفاءة مفهوم مجرد لأنها تعتبر غير مرئية، بحيث لا يمكن ملاحظتها بشكل مرئي، ذلك حيث يمكن ملاحظتها من خلال ملاحظة الأدوات والوسائل التي يتم استخدامها في الوصول إلى الأهداف المحددة. تعتبر الكفاءة عملية مكتسبة، حيث يكتسب الأفراد الكفاءة من خلال التدريب المستمر وتكوين الخبرات. شاهد أيضاً: الفرق بين الليبرالية والعلمانية وعلاقتهما بالديمقراطية
خصائص الفعالية
تتميز الفعالية بمجموعة من الخصائص، وهذه الخصائص كما يلي:
التداخل: حيث تتميز الفعالية بوجود ترابط بين الفعالية الخاصة بالمديرين والموظفين وفاعلية بيئة المؤسسة، ويمكن أن تتواجد فاعلية الموظفين دون فاعلية بيئة العمل، لذلك ينبغي على المؤسسة التنسيق بين الفعالية الخاصة بالمديرين والموظفين وفاعلية بيئة المؤسسة للحول دون تعارضهم. النسبية: حيث يتأثر مدى الفعالية على حسب التقييم الخاص بها. الفرق بين الكفاءة والفاعلية والجودة - مقال. التفاعل بين معايير الفعالية: حيث تؤثر المعايير الخاصة بالفعالية على بعضها البعض، حيث يمكن أن تتسبب المعايير الخاصة بالفعالية في ضعف بعضها البعض، أو دعم بعضها البعض.
يختار الطلبة الخيار الصحيح فيما ياتي الكفاءة هي تنفيذ العمل - المرجع الوافي
الفرق بين الكفاءة والفعالية
يخلط العديد بين الكفاء والفعالية على أنهما مفهوم واحد، حيث يكثر استخدام مصطلح الكفاءة والفعالية بشكل متشابه عند وصف طبيعة العمل دون التفريق بينهما، وذلك بالرغم من وجود الكثير من الاختلافات والفروقات بين الكفاءة والفعالية، وهذه الفروق هي كما يلي:
الفرق بين الكفاءة والفعالية من حيث إنتاجية العاملين: الكفاءة بالنسبة لإنتاجية العامل هي الإنتاج بصورة سريعة ومبتكرة بحيث يقوم العامل بإنجاز العمل في أقل وقت وباستخدام موارد أقل، بينما تشير الفعالية بالنسبة لإنتاجية العامل إلى إنتاج العامل مستويات مرتفعة من الإنتاج. الفرق بين الكفاءة والفعالية من حيث طريقة تنفيذ المهام: تشير الكفاءة بالنسبة إلى طريقة تنفيذ المهام إلى الوقت الذي يتم استغراقه في تنفيذ المهام والأعمال، بينما تشير الفعالية بالنسبة إلى طريقة تنفيذ المهام إلى مستويات الأداء في تنفيد المهام والأعمال. الفرق بين الكفاءة والفعالية من حيث الاستراتيجية الإدارية: يظهر الفرق بين الكفاءة والفعالية من حيث الاستراتيجية الإدارية في تأثير كل من الكفاءة والفعالية على الاستراتيجية الإدارية، حيث يظهر تأثير الكفاءة على قرارات الإدارة الاستراتيجية من خلال تأثير الكفاءة في تقليل الموارد التي يتم استخدامها في زيادة العوائد المالية، بينما يظهر تأثير الفعالية على قرارات الإدارة الاستراتيجية من خلال تأثير الفعالية على الإنتاج الذي يتعلق بتحقيق أهداف المؤسسة مثل تحقيق زيادة في حصة المؤسسة السوقية، أو تحقيق رضا العملاء بشكل أكبر، أو تحقيق الإيرادات المالية المطلوبة.
الفعالية والكفاءة في الإدارة
كما هو الحال بالنسبة الجودة بالإضافة إلى الرضا الزائد للعملاء، سواء على النحو المنصوص عليه، من قبل المديرين والموظفين أو على المنتجات ذات الصلة. من حيث كيفية تنفيذ المهام
تحدد الفعالية معايير أداء الموظفين والمديرين لعملهم ومهامهم أما بالنسبة للكفاءة، فهو الوقت، الذي يستغرقه الموظفين والمديرين. من أجل عملهم ومهامهم، أما الجودة فهي مدى تنفيذ العمل، والمهام بطريقة منضبطة ومنتظمة. قد يهمك: قيود المحاسبة الحكومية وقوانينها
كانت هذه نبذة عن الفرق بين الكفاءة والفاعلية والجودة ، ويمكنكم التعرف على تعريف الكفاءة، تعريف الفاعلية، تعريف الجودة، كما يمكنكم معرفة أنواع كل من الكفاءة والفاعلية، ولابد من مراعاة الكفاءة والفاعلية والجودة في بيئة العمل.
اختر الاجابه الصحيحه : الكفاءة هي تنفيذ العمل. - موج الثقافة
مفهوم الكفاءة هو أحد المفاهيم المجردة والتي لا يمكن مشاهدتها ولكن يمكننا مشاهدة الموارد والأدوات المستخدمة لتحقيق الأهداف ومن ثم تحقيق الكفاءة. أحد المهارات التي يمكن اكتسابها فالإنسان لا يولد وهو كفء ولكنه يكتسب تلك المهارة بالتدريب. خصائص الفاعلية
التداخل: ويظهر في الترابط والتفاعل بين العاملين بالمؤسسة حيث يجب التأكد من فاعلية جميع عناصر العمل حتى لا يؤثر أحدهم على تقدم العمل وتحقيق الأهداف، فمن الممكن أن يكون:
العامل كفء ولكن بيئة العمل تعيق فاعليته. العامل كفء ولكنه يعمل ضمن فريق عمل به عمال غير كفء. الفاعلية من المفاهيم النسبية ولذا فإنها توضح مدى التأثر. التداخل والتفاعل بين عناصر ومعايير الفاعلية يعد من أهد الخصائص لأن المعايير تكمل بعضها البعض. تصنيف المؤسسات من حيث الكفاءة والفاعلية
منظمة ذات كفاءة مرتفعة وفاعلية منخفضة
تهتم المنظمة باستخدام افضل الموارد والقيام باستغلالها بشكل جيد رغبةً في تحقيق الأهداف ولكن تلك الأهداف ليست هي الأهداف المطلوبة أي أن المنتجات تتمتع بجودة عالية ولكنها لا تنل إعجاب ورضى العملاء ويرفضون استخدامها. منظمة ذات كفاءة منخفضة وفاعلية مرتفعة
تهتم المؤسسة باختيار أهداف جيدة ويرغب بها العملاء ولكنها تستخدم موارد ووسائل سيئة ورديئة، أي أن المؤسسة قد قدمت للعملاء ما يرغبون به من احتياجات ومنتجات يرغبون في الحصول عليها ولكن بجودة منخفضة أو أسعار مرتفعة.
الفرق بين الكفاءة والفاعلية والجودة - مقال
مُكتسَبة: وتعني هذه الخاصّية أنّ الكفاءة لا تُولَد مع الإنسان ، بل يكتسبها عن طريق التدريب المُوجَّه. مُدرَكة: إذ إنّ الكفاءة التي لا يتمّ إدراكها لا يمكن أن تُحقِّق أيّ منفعة للمُؤسَّسة، كما أنّ إدراكها من قِبَل من يملكها يساعد على الحفاظ عليها، والاستفادة منها، وتطويرها. ذات تشغيل ديناميكيّ: ويعني ذلك أنّ تحصيلها يعتمد على التفاعُل ما بين مُكوِّناتها المختلفة، وعناصرها، ضمن أبعادها، كالمعارف السلوكيّة، والعمليّة، وغيرها خلال الزمن. مفهوم مُجرَّد: حيث لا يمكن رؤيتها، ولا حتى لَمسها، وإنّما تتمّ ملاحظتها من خلال نتائج الأنشطة، وتحليلها، والوسائل المُستخدَمة لتحقيق هذه النتائج. مُتقادمة: حيث إنّ عدم استخدام الكفاءة يُؤدّي إلى تقادُمها، وفي حال عدم السماح للأشخاص الذين يُشكّلون مصدراً لها بإظهارها، فإنّ هذا من شأنه أن يُؤدّي إلى تَلاشيها. [١] أنواع الكفاءات
هناك اختلاف بين الباحثين حول تصنيف أنواع الكفاءات، إلّا أنّ أبرز تصنيف هو تصنيف (Celile Dejoux)؛ حيث صنّفها ضمن 3 مستويات، هي: [١]
الكفاءة الفرديّة: وهي عبارة عن المهارات، والمُؤهّلات التي يمتلكها الشخص من خلال التجارب الشخصيّة، والمهنيّة، والتكوين بشكل متواصل، بحيث يستخدمها في تحقيق أهداف مُعيَّنة، وبشكل فعّال.
تتضمن بعض استراتيجيات إدارة الوقت- استخدام قوائم المهام لتحديد أولويات المشاريع التركيز على المشاريع عالية القيمة بدلاً من المشاريع الأقل قيمة تقليل الانقطاعات أو الدردشة أو الاتصالات الأخرى غير الضرورية إتاحة الموارد لإكمال المهام استمع إلى ملاحظات العمال لتحديد مكان حدوث الاختناقات استخدم جهاز تعقب الوقت لتحليل الإنتاجية ومحاسبة الموظفين عن الوقت الذي يقضونه إنشاء سياسة تعزز وتقيم تنظيم الموظف تأكد من أن الموارد البشرية منتظمة قياس إنتاجية الموظفين يمكن للشركات أيضًا الاستفادة من تسخير التقنيات الأحدث التي توفر الوقت والموارد. وتشمل هذه أجهزة تتبع الوقت، وحلول ذكاء الأعمال مثل لوحات المعلومات، وأنظمة المراسلة الفورية، أو غيرها من الأنظمة والبرامج الآلية. ركز على المهام التي تستغرق أكبر قدر من الوقت ثم ابحث عن حلول البرامج الممكنة المتاحة لزيادة الإنتاجية في مكان العمل. 3- استخدام ممارسات التوظيف الجيدة وإجراء مراجعات الأداء تأكد من قياس إنتاجية الموظفين بانتظام للحفاظ على قوة عاملة فعالة وفعالة. يجب على الشركات إجراء مراجعات أداء نصف سنوية أو سنوية تقيس الكفاءة والفعالية من خلال استخدام مؤشرات أداء رئيسية محددة.
يتم تسجيل بعض الإجراءات للإكمال الجزئي، مثل تمكين المصادقة متعددة العوامل (MFA) للمستخدمين. تمثل نقاطك الآمنة بشكل مباشر خدمات أمان Microsoft التي تستخدمها. تذكر أن الأمن يجب أن يكون متوازنًا مع قابلية الاستخدام. تحتوي كافة عناصر التحكم الأمنية على مكون تأثير المستخدم. يجب أن يكون لعناصر التحكم ذات التأثير المنخفض للمستخدم تأثير ضئيل أو معدوم على العمليات اليومية للمستخدمين. للاطلاع على سجل نتيجتك، توجه إلى مدخل Microsoft 365 Defender وراجع مجموع نقاط Microsoft الآمنة. يمكنك مراجعة التغييرات التي أدخلتها على النتيجة الآمنة الإجمالية الخاصة بك بالنقر على عرض السجل. اختر تاريخًا محددًا لمعرفة عناصر التحكم التي تم تمكينها لذلك اليوم والنقاط التي ربحتها مقابل كل عنصر. كيف ترتبط درجة تأمين الهوية بالنقاط الآمنة لـ Microsoft 365؟
تحتوي نقاط Microsoft الآمنة على خمس فئات تحكم ونقاط مميزة:
الهوية
البيانات
الأجهزة
البنية الأساسية
التطبيقات
تمثل درجة تأمين الهوية جزء الهوية من نقاط Microsoft الآمنة. كيف اعرف نجحت بقياس - إسألنا. يعني هذا التداخل أن توصياتك بشأن درجة تأمين الهوية ودرجة الهوية في Microsoft هي نفسها. الخطوات التالية
اكتشف المزيد حول نقاط Microsoft الآمنة
كيف اعرف نجحت بقياس - إسألنا
ما هي نقاط الهوية الآمنة؟ Azure Active Directory | Microsoft Docs
تخطي إلى المحتوى الرئيسي
لم يعد هذا المتصفح مدعومًا. بادر بالترقية إلى Microsoft Edge للاستفادة من أحدث الميزات والتحديثات الأمنية والدعم الفني. مقالة
04/21/2022
قراءة خلال 4 دقائق
هل هذه الصفحة مفيدة؟
هل لديك ملاحظات إضافية؟
سيتم إرسال الملاحظات إلى Microsoft: بالضغط على الزر «إرسال»، سيتم استخدام ملاحظاتك لتحسين منتجات Microsoft وخدماتها. نهج الخصوصية. شكرًا لك. في هذه المقالة
ما مدى أمان مستأجر Microsoft Azure Active Directory الخاص بك؟ إذا كنت لا تعرف كيفية الإجابة عن هذا السؤال، فإن هذه المقالة تشرح كيف تساعدك درجة تأمين الهوية في مراقبة وضعية أمان هويتك وتحسينها. ما هي نقاط الهوية الآمنة؟
درجة تأمين الهوية هي النسبة المئوية التي تعمل كمؤشر لمدى توافقك مع توصيات أفضل ممارسات Microsoft للأمان. تم تصميم كل إجراء تحسين في نتيجة تأمين الهوية وفقًا لتكوينك المحدد. تساعدك النتيجة على:
قم بقياس وضع أمن هويتك بموضوعية
خطة تحسينات أمان الهوية
راجع نجاح تحسيناتك
يمكنك الوصول إلى النتيجة والمعلومات ذات الصلة على لوحة معلومات النتيجة الآمنة للهوية.
أدخل رمز التحقق في الحقل المقدم. انقر فوق رمز التالي. استعادة كلمة المرور في نظام نور
يمكنك عزيزي القارئ استعادة كلمة المرور في نظام نور 1443 هـ الإلكتروني، حيث يسهل على جميع الطلاب الوصول إلى كلمة المرور في حالة فقدها، وعلى وجه الخصوص يمكن اتباع الخطوات التالية:
يجب عليك تسجيل الدخول عبر منصة نور الإلكترونية. عزيزي القارئ، عليك الضغط على أيقونة نسيت كلمة المرور أو اسم المستخدم. يجب عليك الآن إدخال رقم الهوية. ثم اضغط على أيقونة التالي. رجاءا أدخل بريدك الإلكتروني. ثم انقر فوق أيقونة إضافة. يجب عليك فتح بريدك الإلكتروني، للتأكد من وصول رسالة إليك من النظام الأساسي. ثم عليك النقر فوق رمز إعادة تعيين كلمة المرور. انقر فوق رمز كلمة المرور الجديدة. ضوء نظام البوابة
قارئ، يمكنك الحصول على نتيجة نظام نور الإلكتروني، وكذلك الاستفادة من الخدمات الإلكترونية المتنوعة التي يقدمها للعاملين في نظام التعليم، وكذلك لأولياء الأمور والطلاب، ومن أبرز هذه الخدمات:
يساعد نظام نور الإلكتروني أولياء الأمور على السماح للطلاب بإجراء تحويلات داخلية وخارجية عبر الموقع الإلكتروني. تلبية الطلب من خلال بوابة نظام نور الإلكتروني والتي ساهمت في استمرار التعليم عن بعد خلال فترة انتشار وباء التاج.