وخلال الجولة تفقد المحافظ أعمال التطوير حيث تابع أعمال صب السور الخرساني للكوبري ووجه المحافظ بضرورة الإنتهاء من صب السور الخرساني قبل عيد الفطر المبارك حيث تم إزالة الاسوار الحديدية القديمة بطول الكوبري وأعلي خط مترو كلية الزراعة ووجه المحافظ بسرعة معالجة الفواصل الموجودة بالكوبري وتغيير الفواصل الرئيسية بمنتصف الكوبري والبدء في وضع طبقة الترميم تمهيدا لرصفة مشددا علي الشركة المنفذة بمتابعة أعمال النظافة ورفع الاتربة من علي جانبي الكوبري واكد على ان يتم تنفيذ المشروع وفقا للجدول الزمني، وذلك تيسيرا على مواطني مدينة شبرا الخيمة. وأشار محافظ القليوبية، إلى استمرار جولاته الميدانية لكافة مراكز ومدن المحافظة لمتابعة نسب تنفيذ المشروعات والوقوف على آخر مستجدات الأعمال، مشدداً على رؤساء الوحدات المحلية بالنزول يومياً لمواقع العمل وتذليل العقبات التى تواجه خطة رفع كفاءة الطرق لتحسين الخدمات المقدمة للمواطنين وتحقيق تنمية شاملة ملموسة علي أرض الواقع. هذا الخبر منقول ولا نتحمل أي مسئولية عن مدى صحة أو خطأ المعلومات الموجودة به
هذا الخبر منقول من الوطن
موقع الحراج الجديد يتوافق مع اعمال
رمضان 21, 1443 11:50 ص
في إطار إستمرار الحملات على القضاء على المخالفات والعمالة السائبة في أسواق الخضار والفواكه بالمنطقة الشرقية، تمكنت الجهات الحكومية المشتركة فجر امس (الخميس)، من تنفيذ حملة مشتركة بمشاركة فرع وزارة البيئة والمياه والزراعة، و شرطة الدمام ممثلةُ بشعبة الامن الوقائي، وفرع وزارة الموارد البشرية، وفرع وزارة التجارة، وجاءت هذه الحملة الامنية النوعية للرقابة الصحية الغذائية على المنتجات والتي استهدفت سوق الخضار والفواكه المركزي بالدمام.
موقع الحراج الجديد 1443
قرر مجلس إدارة اتحاد الكرة، اعلان إسم المدير الفنى الجديد للمنتخب الأولمبى فى المرحلة المقبلة بعد إجازة عيد الفطر المبارك، حيث يعقد المجلس اجتماعه المقبل بعد إجازة العيد. ألا يظن أولئك أنهم مبعوثون - جريدة الوطن السعودية. وقرر اتحاد الكرة فى وقت سابق توجيه الشكر لشوقى غريب المدير الفنى السابق للمنتخب الأولمبى، إلا أنه لم يتم تعيين مدربا جديدا خلفا حتى الأن. وكان أحمد سامى المدير الفنى لفريق سموحة قد اعتذر عن تولى المهمة مفضلا العمل فى الأندية على المنتخبات فى هذه المرحلة. » الخبر من المصدر
اليوم السابع
5، لاحظوا معي هنا أن نسبة الفقد%16 قبل وصولها للمستهلك وهي موزعة من مراحل الإنتاج ومرحلة ما بعد الحصاد (المناولة والتخزين) والتجهيز والتعبئة والتوزيع، أما عند وصولها للمستهلك فنسبة الهدر هي%5. 5 ولك أن تنظر للبطيخ نسبة الفقد قبل وصوله للمستهلك%32 أي مرحلة الإنتاج والحصاد والتوزيع و%9 نسبة الهدر عند وصولها للمواطن.
5- إبتكار الحلول
هذه الخطوة هامة للغاية، فبعد إدراك ودراسة كافة جوانب المشكلة المُراد حلها، أو الأمر المصيري ستتمكن من إبتكار حلول عديدة، فبالنظر إلى الخطوات السابقة، فإن مدير الشركة في هذه الخطوة يقوم بالاجتماع مع فريق العمل من أجل إبتكار عدة حلول مختلفة للأمر. من خلال القرارات الكثيرة الموضوعة يبدأ المدير في جمعها والحكم عليها من حيث الكمية ليس الجودة، والمُراد هو جمع الحل المنطقي، وبالنظر إلى الظروف المُلائمة للشركة واحتياجاته. FilGoal | أخبار | الأولويات تحكم.. كيف واجه كيروش السنغال. 6- جمع الحلول
بالإضافة إلى ما سبق وبعد اِتباع خطوات اتخاذ القرار السابقة فإن المدير يبدأ حين الاجتماع مع فريق العمل بجمع كافة الحلول المبتكرة من خلال وضعها في شجرة مُتفرعة، أي وضع المشكلة في الوسط والحلول متفرعة "تساهم الخطوة في الوصول للحل المناسب والملائم". 7- تقييم الحلول
في هذه الخطوة يبدأ المدير بالنظر إلى الحلول المُقدمة من قِبل فريق العمل من ثم تقييم كُل خيار مُقدم بالنسبة للاحتياجات المُلائمة لوضع الشركة في تلك الآونة، فهل هذا يناسب الوضع الحالي للشركة؟ لابُد من الدراسة الجيدة في هذه الخطوة للوصول إلى القرار الصحيح والقدرة على تحقيق المزيد من النجاح. 8- إعلان وتنفيذ القرار
بعد أن يتمكن المدير من اختيار الاختيار المُلائم لاحتياجات الشركة يبدأ حينها بالإعلان عن القرار لفريق العمل والنظر إلى أن هذا القرار صحيح بالفعل أم لا؟ ثم نشر القرار بين موظفين الشركة، وفي عملية تنفيذ القرار قد تواجه صعوبة بعض الشيء.
Filgoal | أخبار | الأولويات تحكم.. كيف واجه كيروش السنغال
مثال على تطبيق خطوات اتخاذ القرار
حي العقيق ياض
مهارات اتخاذ القرار - سطور
كيفية الصلاة على الميت - موضوع
تنشيط office 2016
فاديكوم | تصميم شعارات احترافية للشركات - عمل الهوية الكاملة وتصميمات الدعاية
امثلة على خطوات اتخاذ القرار
عمل فوتوشوب
سطح المكتب ويندوز 10
امثلة محلولة على شجرة القرار
شيخ القبيلة ودوره الاجتماعي المهم! - رمضان جريدي العنزي
مثال على احتساب راتب التقاعد المبكر
تحدّث مع الأطراف ذات العلاقة، واجمع المعلومات الكافية التي تحتاج إليها. مثال على خطوات اتخاذ القرار. لكن لا تتخذ أبدًا قرارًا دون أن تكون على دراية بكامل جوانب القضية. 2- تجنّب اتخاذ القرارات المشحونة أو المبنية على العاطفة إن كنت تستثمر عاطفيًا في الموقف أو المشكلة التي أمامك، فقد يصبح تفكيرك مشوّشًا، ويقودك ذلك إلى اتخاذ قرارات خاطئة. تجنّب التفكير المتسرّع، واستعن بدلاً من ذلك بالتفكير العقلاني، فكّر بالوقائع والحقائق بدلاً من التفكير في مشاعرك ورغباتك الخاصّة. 3- خذ وقتًا كافيًا لاتخاذ القرار قد تشعر أحيانًا أنّك مستعجل لاتخاذ قرار معيّن، غير أنّ بعض هذه القرارات تكون كبيرة ومهمّة، بل مصيرية أيضًا. لا تتعجّل في مثل هذه الموقف، وخذ وقتًا كافيًا للتفكير في الأمر، تذكّر أنّك لست مجبرًا على اتخاذ قرار ما قبل أن تكون مستعدًّا له بما فيه الكفاية.
خطوات اتخاذ القرار وحل المشكلات
[icon type="ok-sign" size="32″ float="right" color="#f77302″] لا تبحث عن قرار مثالي بل ابحث عن قرار مناسب: تخلى تماماً عن فكرة القرار المثالي الذي يعطيك كافة المزايا التي تحتاجها دون أن تقدم أي تضحيات، لا يوجد شيء مثالي في حياتنا لكن توجد أشياء مناسبة أكثر من غيرها، لذلك إذا أردت أن تريح نفسك من عناء التفكير وتجد الاختيار المناسب فتقبله كما هو بمزاياه وعيوبه، إن كان هناك شيء يمكنك فعله لتقليل المخاطر أو التضحيات التي ستترتب عليه ففعلها لكن لا تُضيع وقتك في البحث عن وسيلة لتقليلها فيمر الوقت دون أن تحزم أمرك وتحدد إن كان هذا هو القرار الصحيح أم لا! خطوات اتخاذ القرار وحل المشكلات. لنفترض مثلاً أنّ لديك مهمّة في وظيفتك يتعيّن عليك إتمامها قبل نهاية الأسبوع، وطلب منك أصدقاؤك مرافقتهم في نزهة ما. أنت ترغب في الذهاب حقًا، ولكن إن فعلت فسوف تتأخر في تسليم مهمّتك. هنا لابدّ أن تنظر لنتائج قرارك على المدى القصير والبعيد على حدّ السواء. فلو قرّرت الذهاب، ستستمتع لبعض الوقت، لكن متعتك هذه ما تلبث أن تتلاشى عندما تجد نفسك واقعًا تحت ضغط كبير لإنهاء المهمّة، وقد لا تتمكّن من إتمامها في الوقت المناسب، الأمر الذي ربمّا يكلّفك وظيفتك.
مثال على خطوات اتخاذ القرار
*
إذا اخترت خدمة التوصيل عبر البريد السريع ، فسيتم إرسال جواز سفرك إلى العنوان الذي تم اختياره أثناء التقديم.
إجراء تقديم طلب التأشيرة
العوامل المؤثرة في اتخاذ القرار عادة ما يتم اتخاذ القرارات في ضوء واحد من ثلاثة شروط أساسية السياقات والمخاطر وعدم اليقين. تستند هذه الشروط في المقام الأول إلى مقدار المعرفة الواسعة التي يجب أن يمتلكها صانع القرار مسبقًا والتي تتعلق بالنتيجة النهائية للقرار. يعتمد قرار المدير من حيث الخبرة على عدد من العوامل. ، مثل معرفة المدير السابقة ومعرفته وفهمه وخبرته وحدسه. العوامل التي تؤثر على اتخاذ القرار هي السياقات يتم اتخاذ هذه القرارات في ظل ظروف معينة للمدير، والتي تتطلب معلومات كافية لمعرفة النتيجة قبل اتخاذ القرار. كما يجب على المدير معرفة البدائل المتاحة بالإضافة إلى شروط ونتائج هذه الإجراءات. المخاطر غالبًا ما يتم اتخاذ معظم هذه القرارات الإدارية في ظل ظروف المخاطرة، وقد يلجأ المدير إلى المخاطرة عندما يرى أنه من المفيد في هذه المرحلة من العمل استخدام تقديرات الاحتمالات، وفي هذا المنصب بالذات، خبرة المدير وذكائه و سوف تظهر البراعة في التغلب على هذه المرحلة. الشك عندما يتم اتخاذ القرارات الإدارية في ظل عدم اليقين، فإن احتمالات عواقب ذلك القرار غير معروفة في جو من عدم اليقين، ومن ثم يلجأ المديرون إلى وضع افتراضات معينة حول الوضع الحالي، من أجل توفير إطار معقول لاتخاذ القرار- صنع، حيث يلعب الحدس فيه الحكمة والخبرة تلعب دورًا رئيسيًا.
[٥]
المراجع [+] ↑ L. A. Burke, M. K. Miller (1999), "Taking the mystery out of intuitive decision making",. عوامل تتعلَّق بالبيئة الخارجيّة: كالعوامل السياسيّة، والاقتصاديّة، والتكنولوجيّة، والثقافيّة، وغيرها. [٣]
عوامل تتعلَّق بالبيئة الداخليّة: كحجم المُنظَّمة، وقوانينها، ومواردها البشريّة، والماليّة، والعلاقات بين إداراتها، وغيرها. [٣]
المراجع
^ أ ب وردة برويس (2014/2015م)، فعالية الاتصال الإداري في إنجاح عملية اتخاذ القرار في المؤسسة الصناعية وانعكاساتها على أداء العاملين ، بسكرة: جامعة محمد خيضر ، صفحة 190-185، 182-181. بتصرّف. ↑ "تعريف و معنى نموذج اتخاذ القرار في معجم المعاني الجامع" ، ، اطّلع عليه بتاريخ 1-11-2018. ^ أ ب ت ث ج آمنة مسغوني، وسهيلة شوية (2014/2015م)، آليات اتخاذ القرار داخل التنظيم وعلاقتها بالرضا على الأداء الوظيفي ، الوادي: جامعـــة الشهيد حمه لخضر، صفحة 55، 45-42، 36،38،39. ^ أ ب ت ث خلاصي مراد (2006/2007م)، اتخاذ القرار في تسيير الموارد البشرية واستقرار الإطارات في العمل ، قسنطينة: وزارة التعلیم العالي والبحث العلمي- جامعة منتوري، صفحة 78-76، 73-70، 30. بتصرّف.