نظرية ثروند ا يك ( التعلم بالمحاولة والخطأ)
صاحب النظرية: "ادوارد ثورندايك Edward Thorndike " هو أحد أفراد المدرسة السلوكية ، وهو عالم امريكي ، ولد عام 1874م وتوفي عام 1949م. وهو أول من استخدم مصطلح علم
النفس التربوى. تقوم نظرية ثروندايك على
المسلمات التالية:-
1- لكل مثير استجابة ، و لا استجابة دون مثير. نظرية التعلم بالمحاولة والخطأ " نظرية ثورندايك " | المرسال. (م ß س). 2- لكل مثير استجابة مفضلة. 3- هناك عدد لا نهائى من الارتباطات العصبية بين المثير والاستجابة ، هذه
الارتباطات موروثة ولا يمكن اكتسابها. التعلم عند ثروندايك هو: تقوية
الروابط العصبية بين المثيرات والاستجابات المطلوب تعلمها مع إ ضعاف الروابط الأخرى بين تلك المثيرات
والاستجابات ال أ خرى ، وذلك يكون بالتدريب والتكرار. يرى ثورندايك أن التعلم عند الحيوان وعند الإنسان هو التعلم بالمحاولة والخطأ. فحين يواجه المتعلم موقفاً مشكلاً ويريد أن يصل إلى هدف معين فإنه نتيجة لمحاولاته المتكررة يبقي استجابات معينة ويتخلص من أخرى وبفعل التعزيز تصبح الاستجابات الصحيحة أكثر تكراراً وأكثر احتمالاً للظهور في المحاولات التالية من الاستجابات الفاشلة التي لا تؤدي إلى حل المشكلة، فالقط لم يتعلم الاستجابة الصحيحة الا بعد بذل عدد من المحاولات الخاطئة وقد وضع ثورندايك عدداً من القوانين التي تفسر التعلم بالمحاولة والخطأ، عدل بعض هذه القوانين اكثر من مرة.
- نظرية التعلم بالمحاولة والخطأ " نظرية ثورندايك " | المرسال
- نظرية المحاولة والخطا - مكتبة نور
- LEILA BOUZIDI ليلى بوزيدي: نظرية التعلّم بالمحاولة والخطأ
- نظرية التعلم بالمحاولة والخطأ ” نظرية ثورندايك “ - منتديات درر العراق
- تعاون بين الهيئة الاتحادية للموارد البشرية الحكومية و«حكومة 01» .. مباشر نت
- مركز التحول الرقمي و تقنية المعلومات - الهيكل التنظيمي
- عمادة الدراسات العليا - عن وكالة العمادة للبرامج والتطوير
نظرية التعلم بالمحاولة والخطأ &Quot; نظرية ثورندايك &Quot; | المرسال
من الخطأ الكبير أن تنظم الحياة من حولك، وتترك الفوضى في قلبك. لقد ترعرعت الجريمة في صفوفنا، وسقيناها دماً وحماقات، وغرقنا في الخطأ، فأَكَلَنا الخطأ. على الأقل هي لم تفعل شيئاً تعتقد في قرارة عقلها أنّه خطأ. من خلال الوقوع في الخطأ، يتمكن المرء من معرفة الأسلوب الصحيح، للقيام بأيّ شيء. لا تعتبر نفسك ضحيّة كلّ خطأ يرتكب بحقك؛ لأنّك جزء من هذا الخطأ. الضمير لا يمنع المرء من ارتكاب الأخطاء، إنّه فقط يمنعه من الاستمتاع به حين يرتكبه. لا يندم على فعل الجميل أحد ولو أسرف، وإنّما يندم على فعل الخطأ وإن قل. أنت التجربة، وأنت الخطأ. إنّ كلّ خطأ في تفسير الإنسان، يؤدي إلى خطأ في تفسير الكون. كلّ نمو نظري سبق النمو الحركي الواقعي، ولا تمثل من خلاله، ھو خطأ وخطر. لا تعبّر عن غضبك تجاه تصرف خطأ، بتصرف أكثـر خطأ. الحمقى يعتبرون الصفح والعفو شيءٌ خاطئ. الخطأ يؤلم، والألم هو الذي يهزنا، ويحركنا، ويجرّدنا من التردد والخوف. الخطأ ألّا نحاول خشية الوقوع في الخطأ. نظريه المحاوله والخطأ لثورندايك. نحتاج الشجاعة لفعل الأمر الصحيح، أكثر من الخوف من ارتكاب الخطأ. الجهل والخطأ ضروريان للحياة، مثل الخبز، والماء. اقبل الخطأ في المرة الأولى، وسامح في الثانية، وارحل في الثالثة دون أن تلتفت.
نظرية المحاولة والخطا - مكتبة نور
رغم المحاولات الكثيرة الخاطئة إلا أن التعلم يحدث عند الوصول إلى حل المشكلة. يزداد تمكن الطالب من المهارة بتكرار تطبيقها، وكلما كثَّف اللاعبون التدريبات فإنهم يحققون نتائج إيجابية في المباريات والمنافسات. 3. قانون الأثر (الثأثير): درجة الارتباط بين استجابات الكائن والمثيرات التى أدت إليها تَقوى أو تضعف حسب الأثر الذى يتبع الاستجابة ثواباً أو عقاباً. يرى فيه ثورندايك بأن العلاقة الارتباطية بين الوضع والاستجابة تزداد قوتها إذا كانت نتيجة الاستجابة مرضية "ارتباط ذو إشباع" وتضعف قوتها إذا كانت نتيجتها غير مرضية "ارتباط ذو ضيق". فإذا أجاب المتعلم إجابة صحيحة وكوفئ عليها فإن ذلك يُقوي لديه الرغبة في التعلم، بينما إن أخفق فعوقب فإنه ربما فرّ من المدرسة ولم يرغب في العودة لاحقاً. LEILA BOUZIDI ليلى بوزيدي: نظرية التعلّم بالمحاولة والخطأ. 4. قانون الإهمال: ويشير إلى أن الارتباطات تضعف نتيجة عدم ممارستها وإهمالها، ويعيق الإهمال سير الارتباطات اللازمة لحدوث عملية التعلم وسهولتها، وبموجب هذا القانون فَسَّر ثورندايك النسيان. يقول داليو في وثيقة تقع في 123 صفحة يتحدث فيها عن مبادئه في الإدارة والحياة عموماً: «عرفت أن الجميع يخطئ ولكل شخص نقاط ضعف، ومن أهم ما يميز الناس عن بعضهم مقاربتهم للتصرف مع الأخطاء.
Leila Bouzidi ليلى بوزيدي: نظرية التعلّم بالمحاولة والخطأ
آثار المكافأة والعقاب تؤثر أيضا على تعلم الطفل. وبالتالي ، تؤكد النظرية على استخدام المكافأة والعقاب في الفصل من قبل المعلم. قد تكون النظرية مفيدة للغاية في تغيير سلوك الأطفال الجانحين ، يجب على المعلم علاج هؤلاء الأطفال الاستفادة من هذه النظرية. بمساعدة هذه النظرية يمكن للمعلم التحكم في المشاعر السلبية للأطفال مثل الغضب والغيرة وما إلى ذلك. يستطيع المعلم تحسين أساليب التدريس الخاصة به بالاستفادة من هذه النظرية ، يجب أن يلاحظ آثار أساليب تدريسه على الطلاب ولا يتردد في إجراء التغييرات اللازمة عليهم ، إذا لزم الأمر. نظرية المحاولة والخطا - مكتبة نور. تركز النظرية بشكل أكبر على أعمال الحفر عن طريق الفم ، وبالتالي يجب على المعلم إجراء الحفر الشفوي للمحتويات التي يتم تدريسها ، هذا يساعد في تقوية التعلم أكثر. #2
من المشرفين القدامى
سجاد محمد
تاريخ التسجيل: October-2016
الدولة: العراق
الجنس: ذكر
المشاركات: 15, 792 المواضيع: 4, 431
صوتيات:
50
سوالف عراقية:
102
التقييم: 7736
مزاجي: متقلب
المهنة: اعلامي
أكلتي المفضلة: دولمة - مقلوبة
موبايلي: iPhone 7 plus
مقالات المدونة: 21
SMS:
من اقوال الامام علي ( ع) - ( إذا لم تكن عالماً فكن مُستمعاً واعياً) - ( لا غنى كالعقل، ولا فقر كالجهل، ولا ميراث كالأدب)
18/June/2020
#3
Ŀệġệńď
اسہٰطہٰورة حہٰرفہٰ
نظرية التعلم بالمحاولة والخطأ ” نظرية ثورندايك “ - منتديات درر العراق
ومن ثم استقر في المحاولة الأخيرة عند
ثانيتين. تفسير ثورندايك للتعلم
يرى ثورندايك أن التعلم عند الحيوان وعند الإنسان هو
التعلم بالمحاولة والخطأ. فحين يواجه المتعلم موقفاً مشكلاً ويريد أن يصل إلى هدف
معين فإنه نتيجة لمحاولاته المتكررة يبقي استجابات معينة ويتخلص من أخرى وبفعل
التعزيز تصبح الاستجابات الصحيحة أكثر تكراراً وأكثر احتمالاً للظهور في المحاولات
التالية من الاستجابات الفاشلة التي لا تؤدي إلى حل المشكلة والحصول على التعزيز. وقد وضع ثورندايك عدداً من القوانين التي تفسر التعلم بالمحاولة والخطأ، عدل بعض
هذه القوانين اكثر من مرة وذلك سعياً للإجابة عن سؤال: لماذا يتناقص عدد الحركات
الخاطئة بينما تبقى الحركات الناجحة أثناء معالجة الموقف وحل المشكلة؟
قانون التكرار
يعد قانون التكرار من أقدم القوانين المعروفة في التعلم
وقد تناوله واطسن بالتحليل والتفسير حيث رأى أن الحركات التي تبقى ويحتفظ بها
الحيوان هي التي تتكرر كثيراً وهي الحركات التي تؤدي إلى تحقيق الهدف في حين أن
الحركات الفاشلة التي قام بها الحيوان لا تعود للظهور في سلوكه بعد أن عرف طريقة
الاستجابة الصحيحة. معنى ذلك انه كلما حدثت حركة فاشلة تعقبها حركة ناجحة ولكن
كلما حدثت حركة ناجحة فإنها تؤدي إلى الهدف ولا تعقبها حركة فاشلة
يرى ثورندايك [1] أن على المتعلم تحديد خصائص الأداء الجيد حتى يمكن تنظيم الممارسة، للتمكن من تشخيص الأخطاء؛ كي لا تتكرر و يصعب تعديلها فيما بعد ، لأن الممارسة تقوي الروابط الخاطئة كما تقوي الروابط الصحيحة، هذا ما نلمسه بالفعل عندما يحفظ الطالب آية قرآنية أو بيتاً من الشعر بطريقة خاطئة فإنه يصعب عليه تغيير الخطأ؛ لأنه قد كرر الخطأ مراراً حتى وصل إلى حفظه وتخزينه في الذاكرة. ولذا فإن ثورندايك يشير إلى ثلاث مسائل تؤثّر في استفادة المتعلم داخل الصف، وهذه المسائل الثلاث هي: تحديد الروابط بين المثيرات و الاستجابات التي تتطلب التكوين أو التقوية أو الإضعاف. تحديد الظروف التي تؤدي إلى الرضا أو الضيق عند التلاميذ. استخدام الرضا أو الضيق في التحكم في سلوك التلاميذ. المعلم الناجح هو الذي يجعل من حصته مصدر سعادة للمتعلمين، والمدرسة الناجحة هي التي تنظم برامجها وأيامها الدراسية على أساس إشباع حاجات المتعلمين وإرضائهم من خلال التنويع في الوسائل والأنشطة. يجب على المعلم تخطيط الحصة على أساس استثارة استجابات التلاميذ، وتعزيز الناجحة منها وتكرارها ومساعدتهم على تجاوز الاستجابات الفاشلة. يمكن من خلال نظرية ثورندايك استخلاص الكثير من التطبيقات التربوية والتي من أهمها [2]: تحديد الروابط بين المثيرات والاستجابات التي تتطلب التكوين أو التقوية أو الإضعاف.
منصة خريجي طلبة المنح الدارسية بجامعة الملك عبد العزيز
يأتي انشاء منصة الكترونية لخريجى برنامج المنح الدراسية اهتماماً من جامعة الملك عبدالعزيز بخريجيها من الطلاب الدوليين، وحرصاً منها على ضرورة إيجاد قناة تواصل قوية وفاعلة لتوثيق العلاقات والروابط بين الجامعة وخريجيها من طلاب المنح الدراسية وبخاصة القياديون والمتميزون منهم, وهذه المنصة هي منظومة الكترونية تمكن طلاب المنح الخريجين من تسجيل بياناتهم وعرض سيرهم الذاتية والعمل على تحديثها دورياً لمعرفة مراكزهم الاجتماعية وجمع معلومات عن الوظائف التي حصلوا عليها. رؤيتنا
رسالتنا
ركائزنــــا
تفعيل أثر خريجي برنامج المنح الدراسية بجامعة الملك عبدالعزيز والريادة في تميز واستمرارية التعرف على مستجدات أوضاع طلاب وطالبات المنح الدراسية الدوليين (سفراؤنا). الوصول إلى الأهداف السامية لبرنامج المنح الدراسية لغير السعوديين بجامعة الملك عبدالعزيز وتطوير بيئةٍ العمل التقني للطلاب الدوليين والاستفادة منهم بعد تخرجهم والعودة لبلادهم وضمان تواصلهم مستقبلاً ليكونوا سفراء للجامعة في المستقبل.
تعاون بين الهيئة الاتحادية للموارد البشرية الحكومية و«حكومة 01» .. مباشر نت
المملكة العربية السعودية
ص. ب 80200 جدة 21589
هاتف: 6952000 12 966+
سياسة الخصوصية والنشر - جامعة الملك عبدالعزيز
جميع الحقوق محفوظة لجامعة الملك عبدالعزيز 2022©
مركز التحول الرقمي و تقنية المعلومات - الهيكل التنظيمي
سياسة الخصوصية والنشر - جامعة جدة
جميع الحقوق محفوظة لجامعة جدة 2021 ©
عمادة الدراسات العليا - عن وكالة العمادة للبرامج والتطوير
وكيل العمادة للبرامج والتطوير
الوكيل:
د. باسل عمر الطيب الساسي
هاتف:6952000
تحويلة: 51703
فاكس: 6951281
الموقع التنظيمي:
وحدات الوكالة:
1. وحدة البرامج
2. وحدة الدراسات والتطوير
3. وحدة المعلومات والتقنية
4. وحدة التدريب
أولاً: وحدة البرامج
1. دراسة برامج الدراسات العليا المقدمة للعمادة بغرض استحداثاتها أو تطويرها وفقاً للنماذج. 2. تقديم المقترحات لإنشاء برامج الدراسات العليا. 3. إعداد وتحديث الأدلة والنماذج الخاصة بالدراسات العليا في الجامعة وبرامجها باللغتين العربية والإنجليزية. ثانياً: وحدة الدراسات والتطوير
1. إعداد الدراسات والأبحاث التطويرية والتشغيلية الخاصة بالدراسات العليا. 2. الإسهام في وضع الخطط الإستراتيجية والتنفيذية لعمادة الدراسات العليا. 3. القيام بمختلف المهام التي من شأنها تطوير طلاب وطالبات الدراسات العليا ورفع كفاءاتهم من خلال التعاون مع مركز تطوير التعليم الجامعي والمكتبة المركزية وغيرهما. 4. عمادة الدراسات العليا - عن وكالة العمادة للبرامج والتطوير. إعداد مقترحات وأطر وأهداف اللقاءات وورش العمل التي تتم في إطار عمليات تطوير الدراسات العليا. ثالثاً: وحدة المعلومات والتقنية
1. استلام طلبات دعم أبحاث طلاب وطالبات الدراسات العليا ودراستها.
خبر صحفي | وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية تمدد فترة التسجيل في نظام الضمان الاجتماعي المطور.
مشاهدة الموضوع التالي من صحافة الجديد.. "الاتحادية للموارد البشرية" و"حكومة 01" تعززان قدرات موظفي الحكومة الاتحادية والان إلى التفاصيل: وقعت الهيئة الاتحادية للموارد البشرية الحكومية، مذكرة تفاهم مع شركة "حكومة 01" المتخصصة في تقنيات القطاع الحكومي وأول منصة عربية للابتكار الحكومي. تعاون بين الهيئة الاتحادية للموارد البشرية الحكومية و«حكومة 01» .. مباشر نت. تفاصيل الاتحادية للموارد البشرية وحكومة كانت هذه تفاصيل "الاتحادية للموارد البشرية" و"حكومة 01" تعززان قدرات موظفي الحكومة الاتحادية نرجوا بأن نكون قد وفقنا بإعطائك التفاصيل والمعلومات الكامله. و تَجْدَرُ الأشارة بأن الموضوع الأصلي قد تم نشرة ومتواجد على موقع 24 وقد قام فريق التحرير في صحافة الجديد بالتاكد منه وربما تم التعديل علية وربما قد يكون تم نقله بالكامل اوالاقتباس منه ويمكنك قراءة ومتابعة مستجدادت هذا الخبر او الموضوع من مصدره الاساسي. - كريبتو العرب - UK Press24 - - سبووورت نت - ايجي ناو - 24press نبض الجديد