2. 5ألف مشاهدة
كم كوب يساوي ٥٠٠ جرام من البرغل
سُئل
فبراير 6، 2020
بواسطة
مجهول
2 إجابة
0 تصويت
عدد الاكواب التي تساوي ٥٠٠ جرام من البرغل: كوبان
تم الرد عليه
فبراير 10، 2020
Bsnt
✭✭✭
( 53. 9ألف نقاط)
ساعد الاخرين بالاجابة على اسئلتهم قائمة الاسئلة غير المجابة
اثنين كوب يساوي 500جرام من البرغل. Hagersamirmahmoud
( 63. 6ألف نقاط)
report this ad
اسئلة مشابهه
2. 1ألف مشاهدة
كم كوب يساوي ٥٠٠ جرام طحين
مايو 6، 2020
1 إجابة
596 مشاهدة
كم كوب يعادل ٥٠٠ جرام
يوليو 16، 2019
في تصنيف الطبخ
الطبخ
11. ٥٠٠ جرام كم كوب المستوى. 7ألف مشاهدة
كم كوب ماء يحتاج البرغل
نوفمبر 9، 2017
اوس
0 إجابة
115 مشاهدة
كم كوب ٥٠٠ غرام
أكتوبر 13، 2019
107 مشاهدة
سعة ٥٠٠ مل كم تساوي جرام
أكتوبر 20، 2021
وحدات-قياس
318 مشاهدة
كم كوب يساوي 25 جرام من الحليب
يوليو 30، 2020
وزن
3. 0ألف مشاهدة
كم يساوي ٤٠٠ جرام كوب حليب مكثف
مارس 31، 2020
عبد الله
159 مشاهدة
كم كوب يساوي ١٠٠ جرام
فبراير 11، 2020
336 مشاهدة
كم كوب يساوي ١٠٠ جرام زبده
فبراير 12، 2020
2. 2ألف مشاهدة
60 جرام كم يساوي كوب
وليد
1. 7ألف مشاهدة
كم كوب يساوي 50 جرام
قحطان
2. 0ألف مشاهدة
كم كوب يساوي 300 جرام
كوب زبدة يساوي كم جرام
مطشر
1.
٥٠٠ جرام كم كوب المستوى
7ألف مشاهدة
الكيلو كم كوب طحين
ديسمبر 30، 2017
نور
14. 2ألف مشاهدة
كم كوب في نصف كيلو طحين
مطشر
1. 3ألف مشاهدة
كوب طحين كم سعره حراريه
حياء
كم كوب طحين بالكيلو
محمود
921 مشاهدة
كم مقدار كوب طحين
839 مشاهدة??? غرام طحين كم كوب
مجاهد
بصي يا حبيبتي اي نعم الكوب المعياري 250 مل بس ده للسوائل الماء والحليب والزيت
اما لما تعيري بيه الدقيق والسكر بيختلف بيبقي كل كوب 250 مل يساوي 150 جرام دقيق وبالنسبه للسكر كل كوب 250 مل يساوي 225 جرام سكر والسكر البودره كل كوب 250 مل يساوي 125 جرام يا رب اكون افدتك يعني ال 500 جرام لو هتعيري بكوب 250 مل يبقي 3 كوب ونصف
التحليل: بمجرد تحديد الهدف المراد تحقيقه، يجب تحليل التفاصيل، وهي: ما هو العمل؟ وما هو الذي لا يعمل؟ وما هي المدخلات التي يمكن جمعها من أصحاب المصلحة؟ فالإجابة على هذه الأسئلة ستساعد في تحديد نقاط القوة والضعف، والفرص والتهديدات التي ستواجه المنظمة. التكوين: إذا حصلت على المعلومات المطلوبة، فيجب إنشاء خطة للوصول إلى الأهداف المراد تحقيقها. التنفيذ: في هذه الخطوة يجب اتباع الخطوات الموضحة في الخطة الاستراتيجية، والتأكد من أن أصحاب المصلحة يسعون لتحقيق أقصى قدر من الكفاءة. التقييم: وهو تقييم المنتج النهائي، هل تم تنفيذ العملية بالشكل المناسب؟ وهل حققت الهدف المطلوب؟ فبمجرد الإجابة على هذه الأسئلة يُمكن التقييم حسب الحاجة. المراجع ^ أ ب "Strategic Management", investopedia, 23/2/2021, Retrieved 5/1/2022. Edited. ↑ "Strategic Management: Definition, Purpose and Example", indeed, 24/11/2021, Retrieved 5/1/2022. كتاب مقدمة في الإدارة. Edited. ↑ "Strategic Management", corporatefinanceinstitute, Retrieved 5/1/2022. Edited. ↑ Indeed Editorial Team (24/11/2021), "Strategic Management: Definition, Purpose and Example", indeed, Retrieved 5/1/2022.
مقدمة بحث عن الادارة
واليك الفيدو الموالي لتعمق معارفك أكثر حول تعريف الاتزام
2. مقدمة بحث عن الادارة. ثانيا خصائص الالتزام:
يتميز الالتزام بالخصائص التالية:
أ- الالتزام رابطة بين أشخاص: الالتزام رابطة بين طرفين ، طرف ايجابي وهو الدائن وطرف سلبي هو المدين حيث يلتزم مدينا معينا بعمل شيء محدد لمصلحة دائن معين وهو بهذا يتميز ويتخلف عن الالتزام العام المجرد الذي تفرضه القاعدة القانونية، حيث يلزم شخصا بعينه فهو موجه إلى جميع الناس كما يختلف عن الحق العيني الذي هو سلطة مباشرة لشخص معين على شيء بذاته. ولا يشترط في الالتزام وجود كلا طرفيه الدائن والمدين إلا عند تنفيذه إذ يمكن أن ينشأ الالتزام بوجود المدين فقط والعكس غير صحيح. ب- محل الالتزام هو القيام بأداء مالي معين: هذا الأداء قد يتمثل في قيام المدين باعطاء شيء أو القيام بعمل معين لحساب الدائن كدفع مبلغ من النقود أو وضع شيء وقد يكون الامتناع عن عمل معين كان يجوز للمدين القيام به قبل نشوء الالتزام كامتناع تاجر معين ( مدين) عن منافسة تاجر آخر ( دائن) في نشاط معين...
وما يميز هذا الأداء أنه يمكن تقويمه بالنقود وهو بهذا يختلف عن الواجب القانوني العام كواجب أداء الخدمة الوطنية لذا اعتبر بعض الفقهاء الالتزام واجب قانوني خاص.
مقدمة عن الإدارة الاستراتيجية
أما من وجهة نظر العملاء الخارجيين، فالسلوك الأخلاقي يحسن الصورة العامة للشركة، ويضيف إلى مجمل تنمية السلوك الأخلاقي في المجتمع. المستويات الأربعة للأخلاق المؤسسية [ عدل]
التجاهل الاجتماعي: لا تولي الشركة أي اهتمام بعواقب الخطوات التي تتخذها. الالتزام الاجتماعي: لا ترغب الشركة في توسيع نشاطها إلا بالقدر الذي يحقق الوفاء بمسؤولياتها القانونية فقط. مقدمة عن الادارة العامة. الاستجابة الاجتماعية: تعدل الشركة من سياساتها وفقا للظروف والمطالب والضغوط الاجتماعية. المسؤولية الاجتماعية: تقرر الشركة التركيز على الأهداف طويلة المدى بما يخدم المجتمع بصورة عامة.
مقدمة عن الادارة الافتراضية
أهداف الإدارة الالكترونية
القيام بتطوير الإدارة العامة، وذلك عن طريق انخفاض بعض الأعمال الورقية والمساعدة في إعادة استخدام الحلول. تساعد في تحسين بعض الخدمات وذلك من خلال القيام بخفض بعض التنقلات، مما سهل التنقل في أي وقت وفي أي مكان الوصول للمعلومات. تساهم كذلك في التقرب من المواطنين. القيام بتحسن المنافسة الاقتصادية عن طريق القيام باستخدام الإنترنت في التجارة العالمية، والقيام لإتاحة الفرصة للعديد من الشركات المتوسطة والصغيرة لكي تستطيع المنافسة مع الشركات الكبيرة. خفض مصاريف الخدمات الحكومية، مما يساعد على دعم بعض الإجراءات الداخلية والخارجية أيضاً. فوائد الإدارة الإلكترونية
بالطبع لكل إدارة العديد من الفوائد، وبالتالي تتمثل فوائد الإدارة الإلكترونية في الآتي:-
يؤدي إلى السرعة في إنجاز العمل. يساعد في اتخاذ القرار لتوفير المعلومات. يعمل على رفع مستوى الأداء إلى جانب خفض تكاليف العمل الإداري. تجاوز مشاكل البعد الجغرافي والبعد الزمني. يتم معالجة البيروقراطية والرشوة. جريدة الرياض | أهمية التحكيم في منازعات العقود التي تكون الإدارة طرفاً فيها تشريعاً و بحثاً. يتم تطوير آلية العمل إلى جانب مواكبة التطورات. القيام برفع كفاءة العاملين داخل الإدارة. تساعد في تنفيذ العمل لتوفير بعض الأوقات لتنفيذ بعض المهام.
مقدمة عن الادارة العامة
مجالات تطبيق الإدارة:-
* في جميع مناحي الحياة. * في مجال الإدارة الخاصة:- إدارة المشاريع الخاصة والقطاع الخاص والتي تهدف لتحقيق الأرباح. * في مجال الإدارة العامة:- ممثلة في السلطات التنفيذية والوزارات والمصالح والهيئات والمؤسسات الحكومية والتي لا تهدف لتحقيق الأرباح بل تؤدي وظائف الدولة وتسعى إلى تحقيق الأهداف العامه والتي يحددها مجلس النواب.. السلطة التشريعية..
* في مجال الإدارة الدولية:- المنظمات الأهلية والجمعيات التى لا تحقق الأرباح ولا تتبع الحكومة. المستويات الادارية:-
1- الادارة العلياء: وتشمل رؤساء الادارات ونوابهم. 2- الادارة الوسطى: وتشمل المدراء ومدراء العموم والمكاتب. 3- الادارة التنفيذية ( الدنيا): تشمل المشرفين وهم مدراء الادارات ورؤساء الأقسام الإشرافية. مقدمة عن الإدارة الاستراتيجية. المهارات الادارية:
1- المهارات الفكرية: القدره على إدراك الأمور على حقيقتها والتفكير فيها بطريقه عقلانيه وموضوعيه اي القدره على وضع الأهداف والخطط والتنبؤ بحل المشاكل والتكيف مع المتغيرات. 2- المهارات الإنسانية: القدره على التعامل مع الناس أي الاتصال الفاعل أو الناجح. 3-المهارات الفنيه: الإلمام بالفنون أو أساليب أداء الأعمال والقدره على التعامل مع الأجهزه ولألآت ومعدات العمل.
تنظيم الإدارة حسب المستوى الخاص بوظيفة مُعينة؛ حيث يُعد من أفضل الطُرق التي تهتم بتصميم الوظائف الفردية، وتقسيمها بهدف توفير الموارد البشرية للشركة، وتطويعها بشكل فعّال. وهناك الطريقة التي تختص بالتصميم الوظائف التي تعتمد على تقسيم المهمات، والأعمال، والتخصصات، وعلى هذا يعتمد هذا التنظيم على تقليل نطاق العمل، ومحتواه؛ بهدف زيادة مهارة الفرد العامل في المؤسسة. ومن الطُرق الحديثة التي اتبعتها بعض المؤسسات أنها تُحاول أن تُحقق التوازن المطلوب بين تخصص الموظفين، وحاجتهم للشعور بالاستقلالية في أعمالهم الوظيفية. بحث عن مفهوم الإدارة - موضوع. عناصر التنظيم الاداري
في عملية تقسيم المهمات، والمناصب الإدارية داخل المؤسسة؛ فإن عملية اختيار المناصب الإدارية تعتمد على حاجة المؤسسة إلى المُدراء، وخبرة المُدراء ومعرفتهم، وقُدرتهم على توجيه مجموعات العمل بشكل سوي، وأيضًا قُدرتهم على إرشاد الفريق بشكل فعّال لتحقيق الأهداف العامة للمؤسسة، ولا يجب أن يعتمد اختيار هذه المناصب على الأهواء الشخصية. وغالبًا ما يقع على المُدراء الكم الأكبر من المهام مُقارنة بباقي المناصب الموجودة في المؤسسة، وهذه الوظائف تعتمد على عدد من العناصر التي نعرضها لكم فيما يلي:
وضع الخطة
من أهم المهام التي يقوم بها المُدير هي وضع الخطة المناسبة للبدء في العمل، وتحقيق الأهداف.
أهمية إدارة الأعمال الدولية تنبع أهمية إدارة الأعمال الدولية من الآتي: 1- يساعد على زيادة التجارة الخارجية بين الدول. 2- يساعد على زيادة الاستثمارات المباشرة والإستثمارات الغير مباشرة. 3 - تسهم في زيادة معدلات التنمية الاقتصادية لدى البلدان دور إدارة الأعمال الدولية كما أن دور إدارة الشركات العالمية هنا هو الربط بين المؤسسات والأسواق الدولية والاستعداد للمنافسة من خلال إعداد دراسة جدوى حول مدى المنافسة والضعف وتأهيل الموارد البشرية لهذا التكامل. وتتولى إدارة الشؤون الدولية مسؤولية الإشراف على حجم الموارد المجهزة، ورأس المال وكيفية الاستفادة منها في هذه المعاملات، وحجم الأنشطة والاستثمارات المتداولة مع الأسواق الدولية. ولعل أهم ما يميز المديرية العامة للشؤون الدولية على وجه الخصوص هو نظامها المنهجي وخططها الواضحة، التي تتبع نموذجا ثابتا من الفعالية التنافسية عند دخولها الأسواق الدولية، وما يجعلها تفعل قصارى جهدها للالتزام بمبادئ وقواعد الحكم الرشيد......... تم بحمد لله.........