الفئة المستهدفة:
رؤساء الأقسام في إدارات التخطيط
المدراء والمشرفون من يحتاج منهم إلى تطوير مفهومه حول التخطيط الاستراتيجي. أهداف الدورة:
يهدف المعهد من خلال دورة التخطيط الاستراتيجي المؤسسي وكيف تكتب خطة استراتيجية إلى تحقيق الأهداف التالية:
شرح ما هي الإدارة الاستراتيجية، وما هي تطبيقاتها، وتحديد المشاريع التي تحتاج إلى إدارة، بالإضافة إلى وصف المهارات التقنية المطلوبة لإدارة الشركات بشكل استراتيجي وإظهار مهارات قيادة المؤسسات
المحتوى العلمي:
مقدمة والهياكل التنظيمية
نظريات الإدارة والإجراءات
حل المشكلات وصنع القرار
أنماط الإدارة والتأثيرات الخارجية
إدارة شؤون الموظفين. فهم ما هو التخطيط الاستراتيجي، وما هي تطبيقاته. تحديد وتعريف عمليات التخطيط الاستراتيجي التي تحتاج إلى إدارة. وضع استراتيجية وإطار للخطة. واجبات المديرين أثناء التنفيذ، ووضع مخطط التحكم في الإعداد، وتنظيم التنفيذ. مهارات إدارة التخطيط الاستراتيجي، إعداد مقترح، مراقبة / إدارة الميزانية. مهارات القيادة، أنماط القيادة، مبادئ وأساليب القيادة. تحسين مهارات الموظفين الرئيسيين. دورة: التخطيط المالي الاستراتيجي وتحليل الميزانية. كيف يستفيد المشارك من الدورة:
في نهاية دورة التخطيط الاستراتيجي المؤسسي وكيف تكتب خطة استراتيجية سيكون المشاركين قد تعرفوا على:
دور المديرين في المنظمة وأنواع المنظمات التي يعملون فيها.
- دورة التخطيط الاستراتيجي الشخصي
- دورة في التخطيط الاستراتيجي
- تحميل دورة التخطيط الاستراتيجي ومؤشرات الاداء
- دورة التخطيط الاستراتيجي ppt
- مجمع رياض بارك بو
دورة التخطيط الاستراتيجي الشخصي
تحديد العمليات والإجراءات المرتبطة بالإدارة الفعالة للموظفين في مكان العمل. وصف استخدام الحافز في مكان العمل والآثار التي يمكن أن يكون لها على أداء الموظفين. وصف كيفية توظيف موظف جديد ومقابلته لوظيفة محددة في منظمة ما. دورة في التخطيط الاستراتيجي. مناقشة إعداد مشروع مجموعة العمل، وتحديد التكاليف، وتحليل الأداء واستكمال الهدف من منظور إداري. المؤهلات العلمية اللازمة للمشاركة في دورة التخطيط الاستراتيجي المؤسسي وكيف تكتب خطة استراتيجية:
على كل من يرغب من الطلاب بالتسجيل ضمن الدورة المقرر عقدها الحصول على شهادة دبلوم او بكالوريوس سواء باللغة العربية أو الإنجليزية او أي لغة أخرى، كما لا يشترط أن تكون شهادتك في نفس هذا التخصص. بختام أعمال الدورة، سوف يتم منح المشاركين الذين أنهوا حضور جلسات الدورة شهادة معتمدة من قبل معهد جنيف لإدارة الأعمال (GIBM) وذلك عن حضورهم دورة التخطيط الاستراتيجي المؤسسي وكيف تكتب خطة استراتيجية
دورة في التخطيط الاستراتيجي
استخدام بطاقة الأداء المتوازن. إنشاء عناصر النجاح الرئيسية. استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية. خصائص مؤشرات الأداء الرئيسية الصحيحة. تطوير أنواع مختلفة من مؤشرات الأداء الرئيسية. وضع مستهدفات رقمية ذكية. الوحدة الخامسة:
تطوير الخطط التشغيلية:
من الرؤية إلى خطة العمل. معايير خطط العمل الفعالة. تطوير المبادرات الاستراتيجية. مؤشرات الأداء الرئيسية التشغيلية والقيود الثلاثية. وضع خطط للأقسام. دورة تدريبية في التخـطيــط الاستراتيجي لإدارة ناجحة - الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير. إدارة وتنفيذ الاستراتيجية. لوحة قيادة مؤشر الأداء الرئيسي. الحواجز التي تحول دون تنفيذ الاستراتيجية. تاريخ الإنعقاد 16 - 20 مايو 2022 رمز الدورة M10483 دولة الإنعقاد كازبلانكا (المغرب) مكان الإنعقاد Mövenpick Hotel التكلفة 3000 €
تحميل دورة التخطيط الاستراتيجي ومؤشرات الاداء
مخرجات المادة
معارف حول التخطيط الاستراتيجي. مهارات التخطيط الاستراتيجي. تصميم خطة استراتجية متوازنة. قراءات ومراجع مقترحة
كتاب: كيف تخطط لحياتك صلاح الراشد كتاب: فن البساطة دومنيك لورا
دورة التخطيط الاستراتيجي Ppt
بالإضافة إلى الموظفين الذين يتحملون مسؤولية ربط وقياس وتحسين أداء المؤسسة، بما في ذلك أخصائيو إدارة الأداء أو الاستراتيجية ومدراء برنامج بطاقة الأداء المتوازن ومدراء الأقسام ومحللي الأعمال. الكفاءات المستهدفة
التفكير الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
تخطيط العمليات
إدارة الأداء
التوجه نحو النتائج
تحليل البيانات
تحليل السوق
التفكير النقدي
إعجاب (21) طباعة
ارسل إلى صديق
الدورات الإدارية والقيادية
رمز الدورة: M10483 تاريخ الإنعقاد: 16 - 20 مايو 2022 دولة الإنعقاد: كازبلانكا (المغرب)-Mövenpick Hotel التكلفة: 3000 €
مقدمة عن الدورة التدريبية:
المؤسسة بدون استراتيجية كالسفينة بدون دفة قيادة، فكيف يمكن أن تستمر المؤسسات بتقديم قيمة استثنائية لأصحاب المصلحة والعملاء إذا لم تكن وجهتهم واضحة ولا يعرفون كيفية الوصول إليها؟ الجواب: لا يستطيعون، هنا يصبح دور الاستراتيجية أساسياً، فالاستراتيجية تتمحور حول وضع أهداف طموحة وفهم البيئة المحيطة الحالية والمستقبلية، هذا هو التركيز الأساسي في هذه الدورة. وستغطي هذه الدورة الخطوات السبعة لعملية إدارة الاستراتيجية، بدءاً من عناصر "التفكير" الاستراتيجي، انتقالاً إلى عنصر "التخطيط" وانتهاءاً "بالتنفيذ"، وسيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من تنفيذ أو تحسين العملية الاستراتيجية في مؤسساتهم للوصول إلى رؤية المؤسسة وتحقيق رسالتها. أهداف الدورة التدريبية:
في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
التمكن من تطوير كل خطوة من خطوات إدارة الاستراتيجية. التخطيط الاستراتيجي Ppt – PPTDownload. معرفة الحالات الحديثة في الاستراتيجية بما في ذلك "ستاربكس وأيكيا وسيرك دو سوليّ وغيرها" من المؤسسات الموجودة في منطقة الشرق الأوسط.
محتوى الدورة التدريبية:
الوحدة الأولى:
التفكير الاستراتيجي والتخطيط:
عملية إدارة الاستراتيجية. التفكير الاستراتيجي مقابل التخطيط الاستراتيجي. الاستفادة من الإدارة الاستراتيجية. تطور نماذج الاستراتيجية. الانتقال من التخطيط الاستراتيجي إلى التخطيط المؤسسي. الوحدة الثانية:
التحليل البيئي:
تحليل الاستراتيجية. تأثير القوى التنافسية الخمسة لبورتر على ربحية الصناعة المحتملة. إضافة القيمة والحصول عليها. القيام بتحليل "SWOT"
مخطط "SWOT"
أساسيات أطر عمل تحليل"PEDESTL"
الرؤية والرسالة والقيم:
استخدام الرؤية والرسالة. تعريف الرؤية. تعريف الرسالة. صياغة الرؤية والرسالة. تبني قيم المؤسسة. دورة التخطيط الاستراتيجي الشخصي. توصيل الرؤية والرسالة والقيم. الوحدة الثالثة:
تقييم الخيارات الاستراتيجية:
الأهداف الرئيسية الثلاثة للاستراتيجية التنافسية. هرم الاستراتيجية. الاستراتيجيات التنافسية العامة لبورتر. استراتيجية الريادة في التكلفة. الابتكار في سلسلة القيمة الصناعية. تطويرالميزة التنافسية. منحنى القيمة. الوحدة الرابعة:
الأهداف الاستراتيجية ومؤشرات الأداء الرئيسية والمستهدفات:
ضمان المواءمة الاستراتيجية للمؤسسة. تطوير أهداف استراتيجية فعالة.
أظهر مقطع فيديو متداول، مشاجرة جماعية في مجمع رياض بارك، بين مجموعة كبيرة من الشباب. ووثق مقطع الفيديو المتداول، قيام مجموعة كبيرة من الشباب، بالاشتباك مع بعضهم البعض، وتبادلوا اللكمات والضرب بالعقال، في حين طرح عدد منهم أرضًا. وحاول البعض فض الاشتباك الدائر بين الشباب، في حين ابتعدت السيدات والأطفال عن موقع المشاجرة، حسبما أظهر مقطع الفيديو المتداول.
مجمع رياض بارك بو
الوقت في كونسيل بلوفس, آيوا, الولايات المتحدة الأمريكية الآن -
الأحد, مايو 1, 2022, الأسبوع 17
شارك هذه الصفحة! المنطقة الزمنية
الآن Central Daylight Time (CDT)، UTC -5 التوقيت (Central Standard Time (CST), UTC -6) يبدأ نوفمبر 6, 2022 كونسيل بلوفس تفرق 8 ساعات قبل روسيا. رياض بارك اكبر مولات الرياض. معرف المنطقة الزمنية لـكونسيل بلوفس هو America/Chicago. الشروق، الغروب، طول اليوم والتوقيت الشمسي في كونسيل بلوفس
شروق الشمس: 06:20 غروب الشمس: 20:21 طول النهار: 14س 0د منتصف النهار: 13:21 الوقت الحالي في كونسيل بلوفس متقدم بمقدار 81 دقائق عن التوقيت الشمسي
كونسيل بلوفس على الخريطة
الموقع: آيوا, الولايات المتحدة الأمريكية خط العرض: 41. 262. خط الطول: -95. 861 عدد السكان: 63, 000 أرتفاعها عن سطح البحر: 300 م
المدن 50 الأكبر في الولايات المتحدة الأمريكية
×
- الوقت بالضبط لأي خطٍ زمني
تقنية
شاهد.. قتال ضخم وعصب العينين في مجمع الرياض بارك
ألقِ نظرة … رياض بارك Massive Brawl and Headband هو مقطع فيديو تم تداوله على وسائل التواصل الاجتماعي ، وبما أننا معتادون على نشر شيء جديد ، فإليك مقطع فيديو يتم تداوله أدناه. 213. 108. 3. 12, 213. 12 Mozilla/5. 0 (Windows NT 5. 1; rv:52. 0) Gecko/20100101 Firefox/52. 0