فالتقوا بجنود عبد الله بن فيصل ومعه قبيلة عتيبة في سهل الحمادة، وحدث قتال شديد بين الفريقين انهزم فيه عبد الله بن فيصل. [1] [2] [3]
المصادر [ عدل]
عبد الله البسام: تحفة المشتاق ورقه 195
محمد السلمان: الأحوال السياسية في القصيم ص 242-243
مراجع [ عدل]
^ محمد السلمان، الأحوال السياسية في القصيم، ص242-243. ^ آل عبدالقادر، تحفة المستفيد، ج1، ص302. معركة ام العصافير mp3. ^ الخزانة النجدية: المجلد السابع، مطالع السعود في تاريخ نجد وآل سعود، ص272. ع ن ت معارك الدولة السعودية الثانية
معركة السبية (1829)
وقعة طلال الأولى (1831)
معركة الوجاج (1870)
وقعة البرة (مارس 1871)
الحملة العثمانية على الأحساء (يوليو 1871)
وقعة طلال الثانية (يونيو 1873)
معركة الجفر (1879)
معركة عروى (1882)
معركة أم العصافير (1884)
معركة المليداء (يناير 1891)
معركة الدلم (1891)
معركة حريملاء (1891)
بوابة السعودية
بوابة الحرب
بوابة التاريخ
بوابة القرن 19
هذه بذرة مقالة عن معركة سعودية بحاجة للتوسيع. فضلًا شارك في تحريرها. ع ن ت
معركة ام العصافير Mp3
أم العصافير هي معركة وقعت عام 1301 هـ ، وسميت بذلك بسبب وقوعها في الحمادة في روضة أم العصافير قرب المجمعة ، تحمست قبيلة عتيبة إلى أن تنضم إلى عبد الله بن فيصل آل سعود حينما خرج بأتباعه متجهًا إلى المجمعة لإرجاعها إلى طاعته، فمر في شقراء واستلحق غزو الوشم، ثم سار متجهًا إلى المجمعة في ربيع الأول عام 1301 هـ ، وأرسلت تستنجد بحليفها محمد بن رشيد وكذلك حسن المهنا اللذين خرجا بجنودهما من الحاضرة والبادية لنصرة أهل المجمعة. فالتقوا بجنود عبد الله بن فيصل ومعه قبيلة عتيبة في سهل الحمادة، وحدث قتال شديد بين الفريقين انهزم فيه عبد الله بن فيصل. [1] [2] [3] معركة أم العصافير
جزء من معارك الدولة السعودية الثانية
معلومات عامة
التاريخ
28 ربيع الآخر 1301هـ - 25 فبراير 1884م
الموقع
الحمادة - محافظة شقراء
النتيجة
انتصار ال رشيد و ال مهنا
المتحاربون
جيش الدولة السعودية الثانية قبيلة عتيبة
جيش ال رشيد ال مهنا أهل القصيم
القادة
عبدالله بن فيصل آل سعود عقاب بن شبنان بن حميد
محمد بن عبد الله بن علي الرشيد حسن آل مهنا أبا الخيل
تعديل مصدري - تعديل
المصادر عدل
عبد الله البسام: تحفة المشتاق ورقه 195
محمد السلمان: الأحوال السياسية في القصيم ص 242-243 مراجع عدل
^ محمد السلمان، الأحوال السياسية في القصيم، ص242-243.
معركة ام العصافير الارز
نهاية مسدودة
أم العصافير هي معركة وقعت عام 1301هـ ، وسميت بذلك بسبب وقوعها في الحمادة في روضة أم العصافير قرب المجمعة. تحمست قبيلة عتيبه الي ان تنضم الي عبد الله بن فيصل حينما خرج بأتباعه متجها الي المجمعه لارجاعها الي طاعته فمر في شقراء واستلحق غزو الوشم ثم سار ومعه عتيبه متجها الي المجمعه في ربيع الأول عام 1301ه. وأرسلت تستنجد بحليفها محمد بن رشيد وكذلك حسن المهنا الذين خرجا بجنودهما من الحاضره والباديه لنصرة اهل المجمعه. قصيدة الشاعر خضير الصعيليك في معركة أم العصافير ١٣٠١هجري - YouTube. فالتقوا بجنود عبد الله بن فيصل ومعه قبيلة عتيبه في سهل الحماده في مكان يسمي عروي فدار قتال شديد بين الفريقين هزم فيه عبد الله بن فيصل ومعه قبيلة عتيبه بعد أن قام فرسان عتيبة ببطولات نادرة ولكن لم تكن المعركة في صالحهم.
معركة ام العصافير Login
مكان المعركه
مكان في سهل الحماده شمال اشيقر يسمي ام العصافير
الاطراف المتحاربه
الامام عبدالله بن فيصل ومعه قبيلة عتيبه
الامير محمد بن عبدالله ال رشيد ومعه الامير حسن ال مهنا امير بريده ومعه اهل القصيم
المعركه
تحمست قبيلة عتيبه الي ان تنضم الي عبدالله بن فيصل حينما خرج بأتباعه متجها الي المجمعه لارجاعها الي طاعته فمر في شقراء واستلحق غزوالوشم ثم سار ومعه عتيبه متجها الي المجمعه في ربيع الاول عام 1301ه. وأوفدت تستنجد بحليفها محمد بن رشيد وكذلك حسن المهنا اللذين خرجا بجنودهما من الحاضره والباديه لنصرة اهل المجمعه. فالتقوا بجنود عبدالله بن فيصل ومعه قبيلة عتيبه في سهل الحماده في مكان يسمي عروي فدار قتال شديد بين الفريقين هزم فيه عبدالله بن فيصل ومعه قبيلة عتيبه بعد ان قام فرسان عتيبة ببطولات نادرة ولكن لم تكن المعركة في صالحهم... معركة ام العصافير بالفخ. وذلك في ربيع الثاني عام 1301
المصادر
عبدالله البسام: تحفة المشتاق ورقه 195
د. محمد السلمان: الاحوال السياسيه في القصيم ص 242-243
تاريخ النشر:
2020-06-04 04:54:34
التصنيفات:
مقالات بحاجة للتنسيق, مقالات بحاجة للتنسيق منذ يوليو 2008, معارك الدولة السعودية الثانية, معارك إمارة آل رشيد
ة المشتاق ورقه 195
د. محمد السلمان: الاحوال السياسيه ? ي القصيم ص 242-243
القبعة الزرقاء: إنّ كون اللون الأزرق هو لون السماء وما فوقها يخلق إحساسًا بالتفكير المنظم، ونظرة عامة رفيعة المستوى للموقف، والصورة الكبيرة. القبعة الخضراء: يرتبط الأخضر بلون الأشجار والطبيعة، والقبعة الخضراء تمثل الإبداع، والتفكير الترابطي، والأفكار الجديدة، والعصف الذهني، والتفكير خارج الصندوق. [٣]
كيفية استخدام استراتيجية القبعات الست للتفكير
وتاليًا توضيحٌ لطريقة استخدام وتوظيف استراتيجية القبعات الست للتفكير: [٤]
تعيين مشرفًا للمجموعة وجعله يرتدي قبعة زرقاء، يجب أن يضع جدول أعمال قبل بدء الاجتماع. وضع ملصق أو تقديم بطاقات لكل قبعة، وذلك لإخبار المشاركين بالمنظور الذي ينبغي عليهم اتباعه مع كل قبعة. تحميل كتاب قبعات التفكير الست pdf تأليف إدوارد دي بونو - فولة بوك. التأكد من أنّ المشاركين لديهم وسيلة لتسجيل أفكارهم، وتوفير طريقة واضحة لإظهار القبعة التي كانوا يرتدونها في ذلك الوقت. تقسيم كل مجموعة كبيرة إلى مجموعات فرعية أصغر، مع تخصيص قبعة خاصة لكل مجموعة لارتدائها. تبادل القبعات بين المجموعات للخروج بالأفكار الجديدة، وجعل المجموعات تنظر إلى القضية من وجهات نظر مختلفة. فوائد استخدام استراتيجية القبعات الست للتفكير
وفيما يلي أهم فوائد استخدام استراتيجية قبعات التفكير الست: [٤]
حل المشكلات التعاوني، حيث يمكن لمجموعات متنوعة من الأشخاص العمل معًا بمنظور مشترك.
تمارين على القبعات الست للتفكير للأطفال
قبعات التفكير:
إنّ القبعات الست للتفكير ليست قبعات حقيقية وإنما قبعات نفسية، فهذه الطريقة تعطيك الفرصة لتوجّه الشخص إلى أن يُفكّر بطريقة معينة ثم تطلب منه التحوّل لطريقة أخرى كأن يتحوّل مثلاً إلى تفكير القبعة الخضراء والتي ترمز إلى الإبداع. خصائص القبعات الست:
إنّ التفكير له أنماط ستة نُعبّر عنها بقبعات ست، وكل قبعة لها لون يُميّز هذا النمط، وعندما تتحدّث أو تناقش أو تُفكّر فأنتَ تستعمل نمطاً من هذه الأنماط، أي تلبس قبعة من لون معين، وعندما يُغيّر المتحدّث أو المناقش نمطه فهو يُبدّل قبعته وهذه مهارات يمكن تعلّمها والتدرّب عليها. بحث عن القبعات الست للتفكير وحل المشكلات. إنّ متعة وفاعلية التفكير لا يتحققان إلا بخلو التفكير من التداخلات التي قد تتسبب في التشويش الفكري الذي يعيق الوصول إلى قرار أفضل، ويعتبر التفكير البناء وسيلة لتحقيق فكر غير مشوش أو متداخل. حيث نقوم بالتركيز على لون واحد والتأكد من إعطاء الانتباه الكافي لكل الأمور. القبعات الست للتفكير:
القبعة البيضاء: وترمز إلى التفكير الحيادي
القبعة الحمراء: وترمز إلى التفكير العاطفي
القبعة السوداء: وترمز إلى التفكير السلبي
القبعة الصفراء: وترمز إلى التفكير الإيجابي
القبعة الخضراء: وترمز إلى التفكير الإبداعي
القبعة الزرقاء: وترمز إلى التفكير الموجة
ما هي القبعات الست؟
القبعة البيضاء:
وترمز إلى التفكير الحيادي ويتميّز بالموضوعية، وهذا التفكير قائم على أسس التساؤل من أجل الحصول على حقائق وأرقام... الخ.
القبعات الست للتفكير وحل المشاكل
ولكن تذكّر.. يجب أن يكون هذا التفكير الإبداعي خالياً من الحكم والنقد. قد تطرح القبعة الخضراء أسئلة مثل: هل توجد احتمالات بديلة؟ هل يمكننا فعل هذا بطريقة أخرى؟ كيف يمكننا النظر إلى هذه المشكلة من وجهات نظر أخرى؟ كيف نفكر خارج الصندوق؟ القبعة الزرقاء:
توفر هذه القبعة دوراً إدارياً وستساعدك على تحليل الموقف. إذ تسعى القبعة الزرقاء إلى تنظيم الأفكار والمقترحات ووضع خطط العمل، فضلاً عن إدارة جداول الأعمال والقواعد والأهداف والمهام. قد تتضمن الأسئلة التي ستساعدك في دور القبعة الزرقاء ما يلي: ما المشكلة؟ كيف نحدد المشكلة؟ ما هو هدفنا والنتيجة المرجوة؟ ما الذي نحققه من خلال حل المشكلة؟ ما هي أفضل طريقة للمضي قدماً؟ إلى هنا نكون قد تعرفنا على أهداف وطريقة عمل قبعات التفكي ر الست، وعلى هذا يمكن اختصار عمل كل قبعة كالتالي: القبعة البيضاء: ترمز إلى التفكير الحيادي. القبعة الصفراء: ترمز إلى التفكير الإيجابي. القبعة السوداء: ترمز إلى التفكير السلبي. القبعة الحمراء: ترمز إلى التفكير العاطفي. القبعة الخضراء: ترمز إلى التفكير الإبداعي. القبعات الست للتفكير وحل المشاكل. القبعة الزرقاء: ترمز إلى التفكير الموجه. تعلّم المزيد عن أسلوب قبعات التفكير الست لـ«إدوارد دي بونو» من هذا الفيديو: أمثلة على القبعات الست للتفكير وطريقة تطبيقهم فيما يلي نقدم مثالاً على استخدام استراتيجية قبعات التفكير الست لتوضيح طريقة التطبيق: يدرس مديرو شركة عقارات ما إذا كان ينبغي عليهم بناء مبنى مكاتب جديد.
بحث عن القبعات الست للتفكير وحل المشكلات
القبعة البيضاء (وترمز إلى التفكير الحيادي) تركز على التساؤل للحصول على أرقام وحقائق. القبعة الحمراء (وترمز إلى التفكير العاطفي) إنه عكس التفكير الحيادي القائم على الموضوعية, فهو قائم على ما يكمن في العمق من عواطف ومشاعر. وكذلك يقوم على الحدس من حيث الفهم الخاطف أو الرؤية المفاجئة لموقف معين. القبعة السوداء (وترمز إلى التفكير السلبي) أساس هذا التفكير: المنطق والنقد والتشاؤم, إنه يعمل دائما في خط سلبي واحد في تصوره للأوضاع المستقبلية والماضية. ورغم أنه يبدو منطقياً فهو ليس عادلاً باستمرار. فهو غالباً ما يُقدم منطقاً يصعب كسره وغالباً يركز على أشياء فرعية أو صغيرة. ويرمز لها باللون الأسود كناية عن السلبية والتشاؤم. القبعة الصفراء (وترمز إلى التفكير الإيجابي) هذا التفكير معاكس تماماً للتفكير السلبي ويعتمد على التقييم الإيجابي. اكتشف أسرار استراتيجية قبعات التفكير الست بالتفصيل - أخبار صحيفة الرؤية. القبعة الخضراء (وترمز إلى التفكير الإبداعي) رمز إلى التغيير والخروج من الأفكار القديمة والمألوفة. وله أهمية كبرى عن باقي أنواع التفكير وأُعطي اللون الأخضر تشبيهاً للون النبتة التي تبدأ صغيرة ثم تنمو وتكبر. القبعة الزرقاء (وترمز إلى التفكير الموجّه) يشير اللون الأزرق إلى اللون الشمولي وهو لون السماء، كذلك هو لون البحر الذي يرمز للإحاطة والقوة والذي يميز هذا النوع من التفكير.
تحميل كتاب قبعات التفكير الست pdf الكاتب إدوارد دي بونو قبعات التفكير الست" كتاب يهدف إلى التوصل إلى فكرة جوهرية تتعلق بتركيز التفكير وعدم المزج بين الآراء الشخصية والحقائق، والنقد الإيجابي والسلبي، والحدس والإبداع. فالحدس وحده لا يكفي لاتخاذ القرارات. وهناك ضرورة السيطرة على الغضب في اتخذا القرارات. فمن الانفعالات الضارة المعبرة عن اضطرابات النفس انفعال الغضب، ذلك الذي يستبد بصاحبه فيجعله لا يستطيع أن يصدر أحكاماً مدروسة ويتعرف الكاتب لا "الأنا" وأهميتها وكيفية الدفاع عنها واحترامها. فالعقل هو المرشد الذي يهتدى به، والأحكام الصحيحة لا تقع خارج الذات، بل تنبع منها العقل. في هذا الكتاب تطرق الكاتب إلى عمل خرائط التفكير "Thinking Maps" وهو مصطلح للخرائط التي يجري عليها توزيع أساليب وأنماط التفكير. ملخص كتاب القبعات الست للتفكير. وتتلون الخرائط وتتنوع بحسب نوع التفكير، وتتحدد الألوان في نهاية المطاف، بحيث تشمل جميع المتغيرات والآراء والحقائق والانتقادات والحدس. ويأتي في النهاية دور صاحب القبعة الزرقاء متخذ القرارات الذي يحل الصراعات ويقوم بإدارة الوقت. ولا يكتفي بوصف الظاهرة أو المشكلة، بل يخلق منها مشروع تصور يحوّل النقد إلى إبداع ويعالج المشكلة كنقطة انطلاق لبداية عمل جديد، فلا يكون له أي وجه شبه واضح مع القرار السابق لمشكلة مختلفة.