التسجيل في منصة مكان مسك لتعزيز التواصل مع الشباب من ضمن الأمور العديدة التي يبحث عنها الكثير من الشباب، كما أنها تعتبر من المبادرات الهامة النافعة للشباب التي قام بإطلاقها مؤسسة محمد بن سلمان، أما الهدف من إطلاقها مساعدة الشباب السعودي في عملية التواصل مع الجهات المختصة من أجل التعرف على المبادرات وكافة البرامج التي تقوم المؤسسات بتنفيذها للوصل إلى غاية تحقيق أهداف الشباب وطموحاته، لذا من خلال تحريك أدوات البحث الإلكترونية نستعرض سوياً كيفية التسجيل في منصة مكان مسك ومعرفة كل ما يتعلق بهذه المنصة. التسجيل في منصة مكان مسك لتعزيز التواصل مع الشباب حرثت منصة مكان مسك على توفير الخدمات المتعلقة بإنشاء حساب، وذلك ليتمكنوا من التواصل والاطلاع على كل ما تقوم مؤسسة محمد بن سلمان بتقديمه للشباب من مبادرات وبرامج للعمل على تطويرهم، أما طريقة التسجيل فإنها تتم كالتالي: الدخول بشكل مباشر إلى منصة مكان مسك من هنا. التسجيل في منصة مكان مسك لتعزيز التواصل مع الشباب | أنوثتك. القيام بإنشاء حساب من خلال الصفحة الرئيسية للموقع. يتم بعد ذلك لنقلك إلى صفحة إنشاء الحساب، حي أن المنصة سوف تتيح لك كيفية إنشاء حساب عبو لينكد إن أو جوجل. القيام بإدخال أي بيانات يتم طلبها منك من الموقع منها: كتابة الاسم الأول.
- التسجيل في منصة مكان مسك لتعزيز التواصل مع الشباب | أنوثتك
- انطلاق التسجيل في برنامج (مسك – اليونسكو) للتدريب التعاوني - مؤسسة مسك
- منذ قليل.. مسك تفتح باب التقديم على الدفعة الثالثة من برنامج "قادة 2030" - مصر اليوم نيوز
- مؤسسة مسك الخيرية تعلن عن بدء التسجيل في برنامج طريق المستقبل
- » كيفية التقديم
- تحليل العمل في علم النفس الصناعي pdf
- علم النفس الصناعي والتنظيمي
- علم النفس الصناعي التنظيمي
- كتب عن علم النفس الصناعي
- علم النفس الصناعي والتنظيمي pdf
التسجيل في منصة مكان مسك لتعزيز التواصل مع الشباب | أنوثتك
ماذا سيقدم لي البرنامج؟
سيضمن لك برنامج مسك للتدريب التعاوني عن بعد ما يلي:
- إثراء سيرتك الذاتية وتعزيز معرفتك في مجال العمل المرغوب. - العمل عن كثب مع الشركات وبالتالي الحصول على فرصة أكبر للتوظيف. - التدرب على المهارات التي يتطلبها سوق العمل. - اكتساب الخبرة العملية على نطاق دولي بكل راحة من منزلك. - التكيف مع أسلوب العمل عن بعد وثقافة الشركات. منذ قليل.. مسك تفتح باب التقديم على الدفعة الثالثة من برنامج "قادة 2030" - مصر اليوم نيوز. - صقل مهاراتك الشخصية وأخلاقيات العمل. ما هي آلية عمل البرنامج؟
- سيعمل الطلاب المقبولون في إحدى المجالات المهنية الثمانية عشر المذكورة، ومن المطلوب إكمال 30 ساعة عمل أسبوعيًّا لمدة 2-3 أشهر انطلاقًا من يوم الإثنين 14 أو 28 سبتمبر 2020. - بعيدًا عن المهام التدريبية، سيتمكن الطلاب من:
1- حضور الاجتماعات الأسبوعية مع مدير تجربة الطلاب المخصص. 2- الحصول على المكالمات الإرشادية مع مدرب مكلف. 3- الحصول على الخطة العالمية للإدارة المهنية (GCMP) وشهادة الأهلية الوظيفية العالمية. 4- حضور الدورات التدريبية في مجالات إعداد السيرة الذاتية والاستعداد للمقابلات الشخصية وإدارة الوقت والعمل عن بعد وغيرها. 5- المشاركة في النقاشات الجماعية الأسبوعية. 6- إعداد تقرير بنهاية البرنامج.
انطلاق التسجيل في برنامج (مسك – اليونسكو) للتدريب التعاوني - مؤسسة مسك
النقر على تسجيل الدخول. قم باختيار البيانات الخاصة بحسابك من بينها: عنوان البريد الإلكتروني. كلمة المرور. النقر على أيقونة أنا لست روبوت. الضغط على أيقونة تسجيل الدخول. تمكنك المنصة من إمكانية تسجيل الدخول من خلال حسابك في لينكد إن وكذلك جوجل. انطلاق التسجيل في برنامج (مسك – اليونسكو) للتدريب التعاوني - مؤسسة مسك. من خلال اتباع الخطوات السابقة يمكنك بالفعل تسجيل الدخول إلى حساب مكان مسك. فعاليات مكان مسك تعتبر مكان مناسك منتديات تعليمية حيث تقوم بالجمع بين القادة الشباب من المبدعين والمفكرين. ليقفوا جنباً إلى جنب مع المبتكرين العالميين للعمل على استكشاف الطرق التي يمكنهم من خلالها مواجهة العقبات والتحديات وأي تغيرات. للعمل على تعزيز وتقوية المشاركة المجتمعية بين جميع الشباب من خلال مراحل تعليمية متعددة. يمكنك الدخول إلى هذه الفعاليات الخاصة بمنصة مسك والمشاركة بها من هنا. انجازات مكان مسك منصة مكان سكان حرصت على تقديم الكثير من المساعدات والمساهمات للشباب في المملكة العربية السعودية، من أجل تحقيق التطور المهني لهم أما عن إنجازات مكان سوف نقدمها لكم كالتالي: قدمت منصة مكان مسك حوالي سلعة وسبعون برنامجاً متخصصة في مجالات متعددة ومختلفة. كما قامت بتقديم حوالي أربعة وخمسون مبادرة تعليمية متنوعة.
منذ قليل.. مسك تفتح باب التقديم على الدفعة الثالثة من برنامج "قادة 2030" - مصر اليوم نيوز
شروط القبول في برنامج قادة 2030
وتتطلب معايير القبول في البرنامج شروطًا دقيقة، تسير على عدة مراحل يجب أن يجتازها المتقدم قبل قبوله في البرنامج، والتي تتضمن القادة السعوديين التنفيذيين، ذوي الخبرة في القطاع العام أو الخاص أو غير الربحي لمدة عشر سنوات و أكثر، و خبرة لا تقل عن خمس سنوات في القيادة العليا وإتقان اللغة الإنجليزية تحدثًا وكتابة، لينخرط المشاركون بعد ذلك في تدريب نوعي لتبني أنماط تفكير مختلفة؛ للتعامل مع التحديات المختلفة، وتحفيزهم لرفع سقف الإنتاجية، وتمكين دوافعهم الابتكارية وقدراتهم القيادية، والتقدم بالمملكة إلى آفاق جديدة من الريادة، والتميز، والتنوع، والتجديد. مراحل برنامج قادة 2022
وأوضحت "مسك" أنها بصدد الاحتفاء بتخريج الدفعتين الأولى والثانية ضمن برنامج قادة 2030 في نهاية سنة 2022، حيث وصل البرنامج إلى مراحل متقدمة، متضمناً خمس وحدات تدريبية تشتمل على التوعية، والاكتشاف، والبناء، والنمو، والتطور"، مشيرةً إلى أن فترة التسجيل تنتهي في 17 مايو 2022، داعية الراغبين بمعرفة المزيد من التفاصيل عن البرنامج بزيارة الموقع الإلكتروني.
مؤسسة مسك الخيرية تعلن عن بدء التسجيل في برنامج طريق المستقبل
ما هي متطلبات التسجيل؟
صُمِّم البرنامج للطلاب الشغوفين الذين يتطلعون إلى تطوير حياتهم المهنية ممن تتوفر فيهم المتطلبات التالية:
1- الجنسية السعودية. 2- إتقان اللغة الإنجليزية. 3- معدل تراكمي مرتفع. 4- التخرج حديثًا والبحث عن عمل. 5- الطلاب الباحثين عن فرص تدريب تعاوني لغرض إكمال متطلبات التخرج أو المتطلعين إلى فرصة تدريبية في أحد مجالات الاهتمام. موعد التسجيل:
- التسجيل مُتاح حالياً وينتهي التسجيل يوم الأحد بتاريخ 1441/12/26هـ الموافق 2020/08/16م. طريقة التسجيل:
- من خلال الرابط التالي:
اضغط هنا
&Raquo; كيفية التقديم
نبذة عن الشركة:
شركة ميرسر (Mercer) إحدى الشركات الرائدة عالمياً في مجال الإستشارات الإدارية والإستراتيجية للموارد البشرية، وتتنوع أعمال شركة ميرسر لتشمل مجموعة كبيرة من النشاطات التي تؤثر على الموقع الاستراتيجي للشركات وتساعدها في تحسين عائداتها وربحيتها، لدى الشركة (180) فرعاً حول العالم في (43) دولة وتحقق عائدات سنوية تقدر بحوالي 4. 3 بليون دولار. طريقة التقديم:
التقديم متاح حالياً عن طريق الرابط: ويستمر حتى السبت 1443/9/22هـ (الموافق 2022/4/23م).
تستعد مؤسسة محمد بن سلمان "مسك" لإطلاق الدفعة الثالثة من برنامج قادة 2030، البرنامج التأهيلي، والذي يهدف إلى تطوير وصَقْل مهارات القادة السعوديين؛ لمواكبة رؤية 2030 من خلال اختيار 90 قائدًا وقائدةً؛ للالتحاق بالبرنامج في الربع الأخير من عام 2022. وجاء إطلاق التقديم للدفعة الثالثة بعد مسيرة النجاح المحققة في مسيرة الدفعتين الأولى والثانية نحو هدف تمكين 1000 قائد وقائدة بحلول عام 2030. أهم أهداف البرنامج ويعد قادة 2030 برنامجاً فريداً من نوعه، حيث بُنيت أهدافه على صعيد عالمي غير مسبوق، يُقدّم بالشراكة مع أكاديميين دوليين، بالتنظيم مع جامعة إيسادا، وتضم منظومة من الشركاء ومنها، شركة إكسنتشر والمنظمة الأوروبية للأبحاث النووية (سيرن)، ومركز القيادة الإبداعية، وشركة ويلز تاورزاوتسون، بالإضافةً إلى التنسيق مع أهم الجهات والهيئات الوطنية والشركات الناشئة لدعم تقديم منهج يوازن الامتياز الأكاديمي العالمي مع المضمون المحلي، كما يسعى إلى بناء الشخصيات القيادية وتمكينها من مختلف القطاعات، وتطوير مهاراتهم للإسهام في تحقيق أهداف وإستراتيجيات رؤية المملكة 2030. معايير القبول في البرنامج وتتطلب معايير القبول في البرنامج شروطًا دقيقة، تسير على عدة مراحل يجب أن يجتازها المتقدم قبل قبوله في البرنامج، والتي تتضمن القادة السعوديين التنفيذيين، ذوي الخبرة في القطاع العام أو الخاص أو غير الربحي لمدة عشر سنوات و أكثر، و خبرة لا تقل عن خمس سنوات في القيادة العليا وإتقان اللغة الإنجليزية تحدثًا وكتابة، لينخرط المشاركون بعد ذلك في تدريب نوعي لتبني أنماط تفكير مختلفة؛ للتعامل مع التحديات المختلفة، وتحفيزهم لرفع سقف الإنتاجية، وتمكين دوافعهم الابتكارية وقدراتهم القيادية، والتقدم بالمملكة إلى آفاق جديدة من الريادة، والتميز، والتنوع، والتجديد.
ملخص كتاب
تحميل كتاب علم النفس الصناعي و التنظيمي pdf
الأستاذ الدكتور
عويد سلطان مشعان الهذال
ملخص كتاب - علم النفس الصناعي و التنظيمي pdf
إن علم النفس الصناعي فرع من فروع علم
النفس التطبيقي الذي يهدف إلى رفع الكفاية الإنتاجية للعاملين و ذلك عن طريق حل
المشكلات التي تحدث في المجال الصناعي حلا علميا موضوعيا إنسانسيا ، كما يحرص على
كرامة و تقدير و إحترام العاملين مما يحقق لهم الراحة النفسية و الصحية و التي
تساهم في زيادة الإنتاج كما و نوعا. وقد كان اهتمام معظم
رجال الصناعة في الماضي متجها في الأغلب نحو تحسين المعدات والآلات لزيادة كمية
الإنتاج ولتحقيق أكبر قسط من الأرباح، ولم يلق العاملون من الرعاية والاهتمام
والعناية من رجال الصناعة مثل ما كانت تلقاه الآلات.
تحليل العمل في علم النفس الصناعي Pdf
ويناقش الكتاب موضوعاته كما يأتي:
القسم الأول: علم النفس الصناعي ويدور على الفصول من الأول حتى الثاني عشر على النحو التالي. يتناول الفصل الأول موضوع علم النفس الصناعي وتاريخه حيث يعرض الموضوعات الرئيسية في هذا العلم كما يذكر المراحل التي مر بها ونشأته التاريخية. ويعتبر هذا الفصل بمثابة تاريخ لعلم النفس الصناعي والتنظيمي معاً. ويتناول الفصل الثاني موضوع المواءمة المهنية متحدثا عن علاقة الفرد بالعمل من خلال مفاهيم بالغة الأهمية مثل الاختيار المهني والتوجيه المهني ومبينا دور العمل في الحياة النفسية للإنسان. ويتناول الفصل الثالث موضوع دراسة الفرد من الناحية السيكولوجية فيتحدث عن الميول والذكاء والقدرات وسمات الشخصية. ويتناول الفصل الرابع موضوع تحليل العمل موضحا أغراض تحليل العمل وطرق تحليل العمل وأساليبه مع إعطاء الأمثلة اللازمة. ويتناول الفصل الخامس التدريب المهني من حيث أسسه وقواعده والفوائد المرجوة منه ونماذج من مراكز التدريب المهني في عالم الصناعة. ويتناول الفصل السادس موضوع التأهيل المهني للمعوقين وهو موضوع نعتز به لأنه يدور حول فئة من الناس هم المعاقون الذين نتعاطف معهم أشد التعاطف ويركز هذا الفصل علي فلسفة التأهيل المهني وكيفية تنفيذ عملية التأهيل المهني كما يشير هذا الفصل إلى ما تحدثه الإعاقة من أثر نفسي على المعاق.
علم النفس الصناعي والتنظيمي
عادة يهتم المدراء ويستثمرون بزيادة الإنتاجية والأرباح مهملين في معظم الأوقات موظفيهم واحتياجاتهم النفسية. تظهر أعراض الاحتياجات النفسية بعد مدة زمنية بأشكال مختلفة كقلة الاهتمام وكثرة الإجازات المرضية والعرضية وجهد وتعب الموظفين، ونتيجة لذلك تنخفض الانتاجية والأرباح والروح المعنوية، لذا نجد أن توفير الجو المناسب للموظفين ومحاولة حل مشكلاتهم بشكل سريع وفعال أمر في غاية الأهمية؛ فالعنصر البشري بمنظومته الجسدية والنفسية المتكاملة هو الدعامة الجوهرية لتحقيق الأهداف المؤسسية، لذلك علينا أن نوليه اهتماماً كافياً منذ بداية حياته المؤسسية، فمن الضروري أن نتأنى في عمليات الاختيار وتعيين الموظفين في المناصب الملائمة، ذلك إلى جانب أهمية برامج التدريب والتطوير. كل ما سبق أظهر الحاجة إلى علم النفس الصناعي والمؤسسي لأنه يساعد المؤسسات على تهيئة جميع الظروف المادية والنفسية والاجتماعية لرعاية الموظف وحل مشاكله المتنوعة التي تظهر في مسيرته لتحقيق أهدافه الشخصية والمؤسسية على حد سواء. ب- زيادة الكفاءة الإنتاجية: بعبارة أخرى زيادة قدرة الأفراد على تحقيق الأهداف المؤسسية، حيث يتم ذلك من خلال صقل قدراتهم التقنية والسلوكية والنفسية، فتعزيز هذه الركائز الثلاث تمكّن الموظّف من القيام بمهامه وتحقيق المستهدفات المرجوة منه والتصرف بشكل إيجابي وتطبيق السلوكيات المتوازنة.
علم النفس الصناعي التنظيمي
والفصل السابع عشر يتناول موضوع القيادة في الصناعة وهو موضوع عريق في دراسات علم النفس بوجه عام – حيث يعدد هذا الفصل وظائف القائد في المجال الصناعي ويتحدث عن نظريات القيادة ويبين كيف يمكن « صناعة القائد »ويختتم الفصل بعرض نموذج شيخنا وأستاذنا «راجح» في القائد الكفء. والفصل الثامن عشر يتناول موضوع التنظيم الصناعي فيعرض مبادئ التنظيم الصناعي مركزا على تنظيرات الإدارة كما يورد الفصل شيئا عن النموذج السوفييتي في الإدارة والنموذج الياباني في الإدارة (وهو نموذج ممتاز في نظرنا) ويوضح كيف أنه من المستحيل «تصدير» هذا النموذج الياباني البالغ التقدم في الإدارة إلى دول العالم الثالث المتخلف. والفصل التاسع عشر يتناول موضوع تقييم أداء العاملين في المجال الصناعي حيث يعرض الفصل أساليب تقييم الأداء وصعوبات هذا التقييم كما يشرح مصادر الاعتراض على تقييم الأداء. والفصل العشرون يتناول موضوع الروح المعنوية في الميدان الصناعي متحدثا عن مقومات الروح المعنوية الإيجابية ومظاهر الروح المعنوية السلبية – وكيفية قياس الروح المعنوية وما أنجح الأساليب لتحسينها. والفصل الحادي والعشرون يتناول موضوع البطالة متحدثا عن آثار البطالة بوجه عام مركزا على الآثار النفسية-وكيف تتفاقم هذه الآثار بحيث تؤثر تأثيرا داميا على المتعطل.
كتب عن علم النفس الصناعي
وسيجد القارئ في هذا الكتاب أن المبادئ والمفاهيم الأساسية في علم النفس الصناعي مستخدمة استخداماً عملياً وتطبيقياً، أي أن هذه البحوث قد خرجت وكأنها هي قد زاوجت بين الأسس النظرية لهذا العلم وبين الإجراءات العملية لهذه الأسس. إقرأ المزيد
علم النفس الصناعي
الأكثر شعبية لنفس الموضوع
الأكثر شعبية لنفس الموضوع الفرعي
أبرز التعليقات
دور نشر شبيهة بـ (دار النهضة العربية للطباعة والنشر والتوزيع)
علم النفس الصناعي والتنظيمي Pdf
ت- تعزيز مواءمة الموظف مع الوظيفة الموكلة إليه: يتحقق توافق العامل مع عمله من خلال انتقاء الموظفين للوظائف التي تتلائم مع قدراتهم وسماتهم الشخصية، ومن ثم إتاحة الفرصة أمامهم للتطوّر ومعاملتهم باحترام وحفظ لكرامتهم، فنحصل على الشخص المناسب في المهنة المناسبة مما يشعره بالولاء نحو المؤسسة والارتباط بها كعضو فعال منتج. تتحقق مواءمة الموظف مع الوظيفة من خلال:
اختيار الموظف السليم: يتضمن هذا المجال تطوير تقييمات اختيار الموظفين والتي تشمل الصحة النفسية كعامل أساسي في عملية الاختيار. إدارة الأداء: يقوم متخصصو علم النفس الصناعي والمؤسسي بتطوير التقييمات والأدوات التي تساعد على تحديد مدى الاتساق مع مبادئ علم النفس وتهيئة التقييمات والمقيّمين ومتلقي التقييم على حد سواء. التدريب والتطوير: غالباً ما يحدد المختصّون في هذا المجال نوع المهارات والسلوكيات والحالة النفسية اللازمة لأداء وظائف محددة بالإضافة إلى تقييم برامج تدريب الموظفين من الناحية النفسية. ث- الاستقرار الصناعي: يتحقق الاستقرار الصناعي بمعالجة مصادر الشكاوى والمنازعات بين العمال وأصحاب العمل، وذلك من خلال وضع سياسة شاملة لتحديد معايير التوظيف والأجور والأداء... إلخ
ج- بيئة العمل: يتضمن مجال بيئة العمل تصميم الإجراءات التي تحقق أقصى قدر من الأداء وتقليل الإصابات الجسدية والنفسية.
وتتناول الفصول الثلاثة من السابع إلى التاسع موضوع الاختبارات النفسية في الصناعة ولأنه موضوع بالغ الاتساع فقد قسمناه اصطلاحيا إلى ثلاثة فصول- يعالج الفصل السابع القياس النفسي من حيث أسسه ومبادئه النظرية والإحصائية ويعرض الفصل الثامن بعض الاختبارات النفسية «الورقية» التي تقيس الذكاء والقدرات وسمات الشخصية أما الفصل التاسع فيعرض لبعض الأدوات المختبرية التي تقيس وظائف نفسية هامة في مجال الصناعة مثل الإحساس والإدراك وزمن الرجع والمهارة اليدوية. أما الفصل العاشر فيتناول موضوع العوامل المؤثرة على الإنتاج في المجال الصناعي ويتناولها من منظورين المنظور الأول الذي يتحدث عن الظروف الفيزيقية مثل الإضاءة والضوضاء والحرارة والرطوبة والمنظور الثاني الذي يتحدث عن الظروف البشرية مثل التعب والملل. أما الفصل الحادي عشر فيتناول موضوع الهندسة البشرية أي علاقة الإنسان بالآلة حيث يعرض لدراسة الحركة والزمن وهي دراسة كلاسيكية تقليدية ولكنه كذلك يعرض لدراسات بالغة الحداثة عن علاقة الإنسان بآلات حديثة بالغة من التعقيد مبلغا كبيرا مثل المركبات الفضائية والحاسب الآلي والإنسان الآلي. والفصل الثاني عشر يعرض لموضوع حوادث العمل والأمن الصناعي مركزا على أسباب هذه الحوادث سواء كانت متمثلة في العناصر غير البشرية مثل البيئة الفيزيقية ونوع الصناعة ودرجة الحرارة- أو متمثلة في العنصر البشري مثل تعاطي الخمور والمخدرات والتعب كما يهتم هذا الفصل بكيفية مواجهة حوادث العمل.