أكياس تغليف الهدايا
شرائط تغليف الهدايا
علب تغليف الهدايا
قش ورق و البالونات
ورق تغليف الهدايا
أجهزة التغليف
مستلزمات التغليف
منتجات رمضان و العيد
مقارنة المنتجات (0) الفرز بواسطة:
عرض:
الربطه تحتوي على 20 ورقه..
ورق تغليف هدايا جريده 20. 70 ريال السعر شامل الضريبة
نفذت الكمية
ورق تغليف هدايا مبروك التخرج 20. 70 ريال السعر شامل الضريبة
الربطة تحتوي على 4كرات..
كرات فلين قطر 7. قلم حبر فاخر 10K - Vitalia. 5سم 4. 60 ريال السعر شامل الضريبة
الربطه تحتوي على كرتين..
كرتين فلين قطر 9 سم 4. 60 ريال السعر شامل الضريبة
الربطة تحوي على كرة واحده..
كرة فلين قطر 12 سم 4. 60 ريال السعر شامل الضريبة
|< < 1 2 3 4
عرض 61 الى 66 من 66 (4 صفحات)
قلم حبر فاخر 10K - Vitalia
9 أفكار مميزة لهدايا شهر رمضان لزيارات الأقارب.
50 ريال 1, 305 ريال 33% اشتر 3 كبكات بـ 200 ريال 33% اشتر 3 كبكات بـ 200 ريال كبك فضي اسود قريفون 435SB كبك رجالي فاخر مكون من زوج من الكبكات من ماركة قريفون العالمية تأتي بتصميم رائع ومختلف.
عند قياس أداء الشركات والتقدم نحو " الضرر المنعدم Zero harm". تسعى Zero Harm إلى منع جميع الوقائع والحوادث، وإحدى أفضل الطرق لقياس وإثبات عدم وجود ضرر هو الحصول على AFR بقيمة 0. معدل التردد هو عدد الحوادث المهنية (توقف العمل أكثر من يوم), التي حدثت خلال فترة 12 شهرًا مقابل مليون ساعة عمل. يتم حساب معدل التردد كما يلي. نسبة الخطورة – Severity Rate
معدل الخطورة هو مقياس أمان تستخدمه الشركات والمشاريع لقياس مدى شِدَّةِ أو خطورة الإصابات والأمراض التي حدثت في فترة زمنية باستخدام عدد الأيام المفقودة (في المتوسط) لكل حادث كمؤشر للشدة. إن حساب وفهم معدل خطورة الإصابات في مكان عملك يٌكَمِّلُ مؤشرات الأداء الرئيسية القياسية الأخرى للسلامة, التي تتعقب تردد الوقائع والحوادث من خلال إعطاء الشركات والُمِديِرينَ فكرة أفضل عن مدى سوء الحوادث في مقرات أعمالهم, و في أي مجال من مجالات العمل تتجلى الإصابات الأكثر خطورة ، وما الذي يمكن فعله من حيث الاستجابة للحوادث والعمليات الأخرى للحد من خطورة الحوادث. الصيغة الحسابية لِنِسْبَةِ الخطورة هي واحدة من أبسط الصيغ. على غرار العديد من قياسات السلامة الأخرى ، تم تصميم صيغة نسبة الخطورة لقياس أداء السلامة على قدم المساواة لجميع أنواع وأحجام الشركات من خلال توحيد القياس على أساس 100 عامل بدوام كامل يعملون 200 ساعة في السنة (50 أسبوعًا × 40 ساعة)).
مؤشرات الأداء الرئيسية للموارد البشرية Pdf
يتطلب بناء مؤشرات الأداء أن تكون هناك أهداف واضحة يمكن ترجمتها إلى أهداف فرعية ثم أنشطة وربطها ببعضها البعض ، مع ضرورة أن يكون لدى المنظمة نظام لقياس الأداء يتضمن لوحات قياس أساسية وفرعية تساعد القائمين على الربط بين المؤشرات والأهداف وبين المؤشرات بعضها البعض مما يساعد المدراء في اتخاذ القرارات والتدخل في الوقت المناسب لتصحيح الأخطاء
مؤشرات الأداء Key Performance Indicators المقالة من هنا
عبدالرحيم محمد عبدالرحيم
استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي والتدريب
أستاذ مشارك – كلية المجتمع – دولة قطر
مؤشرات الأداء الرئيسية Kpis لقسم المشتريات
يمكن خفض LTIR بشكل عضوي من خلال توفير بيئة عمل آمنة وإشراك الموظفين في أفضل ممارسات السلامة. لحساب LTIR ، يجب توفير المعطيات التالية:
عدد حالات الوقت الضائع LTI خلال الفترة المشمولة بالتقرير. إجمالي عدد ساعات العمل خلال الفترة المشمولة بالتقرير من قبل جميع الموظفين
معدل تردد اصابة الوقت الضائع – lost time injury frequency rate (LTIFR)
يُظهر معدل تردد حالات الوقت الضائع (LTIFR) متوسط عدد الإصابات التي تحدث لأكثر من مليون ساعة عمل. حساب LTIFR هو نفسه معادلة LTIR ، ولكن تم استبدال الرقم 200000 بـ 1،000،000 في هذا الحساب الرياضي. معدل تردد الحوادث – Accident frequency rate
معدل تردد الحوادث هو أحد معايير القياسية للسلامة التي تستخدمها الشركات لتحديد وتحليل عدد الحوادث المهنية التي تحدث في مكان العمل. أي حادث يتم الإبلاغ عنه في الموقع أو في مكان العمل سيصبح جزءًا من رقم AFR الناتج. السبب الحقيقي وراء حساب معدل تردد الحوادث هو تتبع عدد الحوادث التي تحدث من مشروع إلى آخر أو من سنة إلى أخرى – أو لمقارنة أداء السلامة عبر الشركات والصناعات الأخرى المشابهة. يعد معدل تردد الحوادث أحد أكثر مقاييس السلامة شيوعًا (جنبًا إلى جنب مع مؤشرات الأداء الرئيسية الأخرى).
مؤشرات قياس الأداء الرئيسية Kpi
أهمية استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية:
تستخدم مؤشرات الأداء الرئيسية لمراقبة إنتاج الشركة. بمعنى آخر ، يسمحون ، من خلال جمع المعلومات ذات الصلة ، بتتبع ومتابعة سير العملية. أنها تحول هذه المعلومات لجعلها متاحة ويمكن الوصول إليها للدراسة. تسمح معالجة هذه المعلومات للمدير باتخاذ قرار من شأنه تحسين فعالية وكفاءة العملية. لذلك تعد مؤشرات أداء العمليات الرئيسية مهمة للغاية لإدارة عمليات الأعمال ( BPM). يسلطون الضوء على المعلومات التي تحتاجها لتحليل العمليات ، وتحسينها باستمرار وتحقيق أهداف الأعمال الاستراتيجية المحددة. لوحة القيادة أداء العملية ومؤشرات الأداء الرئيسية:
لوحة القيادة الإدارية هي وسيلة مرئية وتفسيرية سهلة لإظهار مؤشرات الأداء الرئيسية. أو مؤشرات الأداء الرئيسية ، المحددة على المستوى التنظيمي من أجل دعم التشغيل السلس للعمليات لتحقيق الأهداف الاستراتيجية التي تستهدفها. هل تعرف مكتبة KPI؟
يتيح لك هذا الموقع التعاوني اكتشاف مؤشرات أداء العمليات الرئيسية التي تستخدمها الشركات الأخرى. من خلال تبادل تجاربها ، تسمح هذه الشركات لزملائها بتنفيذ نفس مؤشرات الأداء الرئيسية في مؤسستهم الخاصة أو لتحسين المؤشرات الموجودة.
مؤشرات الأداء الرئيسية
وجود قدر أكبر من الوضوح بشأن أهداف المؤسسة وما تطمح إلى تحقيقه. تطوير ما يطلق عليه ثقافة الأداء التي تمنح النتائج من خلالها أولوية أكبر من الجوانب الشكلية للوظائف المؤسسية مثل التوافق مع الإجراءات القياسية. إنشاء نوع من الحوار المستمر بين الإدارة والموظفين وما ينتج عن ذلك من تأكيد أكبر على احتياجات تطوير الأفراد، يتم من خلالها تقديم الحلول والأفكار تطوير بيئة عمل تعليمية أكثر انفتاحا ومناقشتها بطريقة عادية وما ينتج عن ذلك من تطوير لثقافة تعليمية. جعل المؤسسة جهة فاعلة حيث يتم القيام ببعض الأشياء والتوصل إلى بعض النتائج. التشجيع على التطوير الذاتي. إن التقييم المستمر التي تقوم به إدارة الأداء بالاشتراك بين المرؤوسين والرئيس يعمل على زيادة التفاعل فيما بينهم, مما ينعكس بالشكل الإيجابي على عملية الأداء التي ترتبط بالمخرجات التي تقدمها المنظمة والتي تسعى دوماً لأن تكون على قدر عالي من الكفاءة. إن إدارة الأداء تحاول الحفاظ على الأداء المرتفع طوال العام بل والعمل على زيادة قدرة العامل على العطاء من خلال التقييم الفعال غير المتحيز القائم على العديد من المعايير التي يتم وضعها بالتعاون بين الرئيس والرؤوس والذي يؤدي بدوره إلى الأداء الذي تتمناه الإدارة في سعيها نحو تحقيق الأهداف.
[١]
حسابات القبض
يعكس مؤشر مبيعات حسابات القبض المعدل الذي نجح فيه عمل الشركة في تحصيل المدفوعات المستحقة من العملاء، وهو ناتج قسمة إجمالي المبيعات لفترة على متوسط حسابات القبض خلال الفترة ذاتها، ويُعد هذا المؤشر تنبيهًا بضرورة إجراء تصحيحات في إدارة المستحقات، لتحقيق تحصيل المدفوعات ضمن الأطر الزمنية المناسبة. [١]
المخزون
يتدفق المخزون باستمرار من مرافق الإنتاج والتخزين وإليها، ويتيح مؤشر الأداء الرئيسي للمخزون معرفة مقدار المخزون المتوسط الذي باعته الشركة في فترة ما، ويتم حساب هذا المؤشر بقسمة المبيعات خلال فترة معينة على متوسط المخزون في الفترة ذاتها، ويعكس هذا المؤشر مدى قوة مبيعات الشركة وكفاءة الإنتاج. [١]
العائد على حقوق المساهمين
يقيس مؤشر العائد على حقوق المساهمين صافي دخل الشركة مقابل وحدة واحدة من حقوق المساهمين (صافي القيمة)، وبمقارنة صافي دخل الشركة بثروتها الإجمالية، يشير العائد على حقوق المساهمين إلى ما إذا كان صافي الدخل مناسبًا لحجم الشركة أم لا. [١]
النسبة السريعة
يقيس مؤشر الأداء الرئيسي للنسب السريعة قدرة الشركة على الاستفادة من أصولها عالية السيولة لأداء مسؤوليات العمل المالية قصيرة الأجل على الفور، وهو مقياس لثروة الشركة ومرونتها المالية، ويُشار إليه بأنه التقييم الأكثر تحفظًا حول السلامة المالية للشركة من النسبة الحالية، لأن حساب النسبة السريعة يستبعد المخزونات من الأصول.