يعمل على ضبط شكل الفيديو بشكل سريع أو بطيء، وهذا يعطي مزيد من الدقة. يتيح لك بقص مقاطع الفيديو أو قصها مباشرة على جهازك الايفون أو الاندرويد. يدمج الفيديو، وهذه الخاصية تعمل على دمج عدد غير محدود من ملفات الفيديو في ملف واحد. يقدم ميزة تحويل فيديو إلى الصوت بصيغ متعددة. تغيير الصوت أو كتم صوت أي ملف فيديو. يدعم صيغ الفيديو الأكثر شعبية. تشغيل مقاطع الفيديو مباشة في التطبيق. لا يحتوي على علامة مائية أو شعار على الفيديو النهائي. يزود مستخدميه بواجهة مستخدم ذكية وبسيطة، وتسهل عليهم عمليات التنقل. يعرض أكثر من 50 تأثيرات مبهرة، وتكون ملتوية، ويعالج مواطن الخلل في الفيديو يوفر الكثير من الإطارات الدقيقة عن طريق تحرير الإطار يعمل على إضافة تأثيرات متعددة إلى فيديو واحد يمكن محو التأثيرات من إطارات الفيديو عندما ترتكب خطأ أثناء التحرير المساعدة في مشاركة الفيديو مع الأصدقاء باستخدام طريقة المشاركة المفضلة لديك، مثل: انستقرام وتويتر و فيس بوك ، و سناب شات والايميلات. يوفر إمكانية حفظ الفيديو في ألبوم الكاميرا خصائص إضافية لبرنامج تقسيم الفيديو إلى أجزاء يتعامل فقط مع مقاطع فيديو وتحريرها بشكل بسيط يضيف أشرطة أعمدة عند استخدام فيديو، وهذا الأمر لا يعجب الكثير من المستخدمين.
برنامج تقسيم الفيديو الى اجزاء للايفون Fifa 22
القائمة الرئيسية
الصفحات
اِذا كان لديك فيديو وتريده قصه او تقطيعه لعدة مقاطع بحيث يتناسب مع المدة التي يسمح بها انستقرام او حالات واتس اب وتبحث عن برنامج قص الفيديو للايفون او الأندرويد ففي هذه التدوينة سنختار لك افضل التطبيقات لقص وتقسيم الفيديو
CutStory for Instagram Stories تطبيق عبارة عن أداة مميزة تسمح لك لتسجيل فيديو قصير أو تحديد الفيديو من ملفاتك وتقسيمه او تجزئته اِلى عشر ثواني او كما تريد بحيث يمكنك بعد ذلك تحميلها على إينستجرام، سناب شات، او WhatsApp أو قصص الفيسبوك. البرنامج مجاني ويعمل بشكل جيد دون فقدان جودة الفيديو يمكنك القيام بتحميلة واستعماله حيث يحوي واجهة استخدام سهلة دون اية مشاكل قد تواجهك
ويمكن تحديد المدة التي تريد قصها وتحديد مكان البداية ونهاية المقطع من خلال ادوات التطبيق
يمكن تحميل التطبيق لاجهزة هواوي او جالكسي بما يخص نظام اندرويد
وأجهزة الايفون وايباد بما يخص نظام ios
تحميل برنامج قص الفيديو
برنامج تقسيم الفيديو الى اجزاء للايفون من هنا
ولقد أصبح التطبيق متاح باللغة الإنجليزية ويتم تحديثه وتطويره بشكل مستمر، ويمكن تنزيل البرنامج على نظام جوجل للاندرويد، وهو متوسط الحجم حيث يبلغ حجم ملف برنامج VEdit Video Cutter and Merger، وننصحك بتحميله على هاتف لأنه سوف يجعل من مقاطع الفيديو لديك تتمتع بالإحترافية في تقديم محتوى مميز. ر ابط تحميل VEdit للايفون رابط تحميل VEdit للاندرويد
أبريل ٢٨, ٢٠٢٢
يساعد تقييم الأداء في تحديد الاحتياجات التدريبية على أساس جوانب الضعف في الأداء. يساعد تقييم الأداء في الكشف عن الطاقات و القدرات الكامنة لدى الموظفين من اجل الاستفادة منها وتوظيفها لزيادة مستوى الأداء الحالي. تشير نتائج تقييم الأداء إلى مدى نجاح أنماط القيادة و الإدارة المعتمدة في الشركة. يساهم تقييم الأداء في استمرار الرقابة على أداء الموظفين وبالتالي تشخيص حالات القصور او التميز في وقتها ومعالجة مواضع القصور ومكافأة حالات التميز. بشكل عام يمكن أن إيجاز عملية إدارة الأداء في ثلاث مراحل أساسية تمثل بمجموعها نظام إدارة الأداء وهي كالتالي: مراحل إدارة الأداء: التخطيط التنفيذ المتابعة........................... الدليل الارشادي للائحة ادارة الاداء الوظيفي. 1- التخطيط إن الهدف من عملية التخطيط هو وضع بنية أساسية يقوم عليها الأداء الفعال لأي وظيفة ، وهي تحديد المهام وفقاً للوصف الوظيفي لكل وظيفة، وأخذاً في الاعتبار قدرات وطاقات الموارد البشرية التي يمكن توفيرها للعمل، وكذلك ظروف الشركة وإمكانياتها والمناخ المحيط بها. مهام تخطيط الأداء تحديد المهام والواجبات والمسؤوليات التي ينبغي على الموظف القيام بها خلال فترة زمنية محددة. توقع المشكلات والمعوقات التي يمكن أن تعطل أو تعرقل الأداء وتقلل من الإنتاجية عن المستويات المستهدفة.
ادارة الاداء الوظيفي | دار المسيرة
وفيما يأتي نص مواد اللائحة: لائحة إدارة الأداء الوظيفي المادة الأولى: يقصد بالمصطلحات والألفاظ الواردة في هذه اللائحة المعنى المبين أمام كل منها ما لم يقتضِ السياق خلاف ذلك: ميثاق الأداء: نموذج لتحديد الأهداف والجدارات والوزن النسبي والناتج المستهدف لكل هدف وجدارة، ويتم إعداده وتوقيعه من الموظف ورئيسه المباشر. الهدف: النتيجة المطلوبة التي يعمل الموظف على تحقيقها خلال دورة الأداء. الجدارات: مجموعة المعارف والمهارات والقدرات والخصائص السلوكية التي تمكّن الموظف من أداء عمله بشكل فاعل. الوزن النسبي: المقدار النسبي الذي يعبّر عن أهمية الهدف أو الجدارة. الناتج المستهدف: التحديد الكمي للأداء المتوقع تحقيقه خلال دورة الأداء. معيار القياس: التحديد الكمي عن وحدة قياس ناتج الأداء. التصنيف الإجباري: أسلوب يلزم الرئيس المباشر بتصنيف أداء موظفيه وفق نطاقات محددة سلفًا من خلال نسب مئوية لكل درجة من درجات تقويم الأداء. لائحة ادارة الاداء الوظيفي. التقدير العام لأداء الموظف: قيمة كمية تعبر عن المستوى الإجمالي لأداء الموظف المرتبط بالأهداف والجدارات في نهاية فترة زمنية محددة من دورة الأداء، ويتم حسابه وفق الخطوات الواردة في الدليل الإرشادي.
أي تباين، حيث الواقع أقل من المطلوب، يمكن أن يشكل منطقة تحسين الأداء. ويمكن التفكير في إدارة الأداء وتحسينه على أنه دورة:
تخطيط الأداء حيث يتم عمل الاهداف والغايات
تدريب على الأداء حيث يتدخل مدير لإعطاء تغذية راجعة وضبط الأداء
تقييم الأداء حيث يتم توثيق الأداء الفردي رسميا وتسليم التغذية الراجعة
وجود مشكلة في الأداء يعني وجود فجوة بين النتائج المرجوة والنتائج الفعلية. ادارة الاداء الوظيفي | دار المسيرة. بينما تحسين الأداء هو أي جهد يستهدف سد الفجوة بين النتائج الفعلية والنتائج المرجوة. هناك تعريفات أخرى مختلفة للتطوير التنظيمي. يشير مكتب إدارة شؤون الموظفين الأمريكي (OPM) إلى أن إدارة الأداء يتكون من نظام أو عملية حيث:
يتم تخطيط العمل وتعيين التوقعات
يتم رصد أداء العمل
يتم تطوير وتعزيز قدرة الموظفين على الأداء
يقيم الأداء أو يقاس ويلخص التقييم
يتم مكافأة الأداء الأفضل [5]
في الشركات [ عدل]
يساوي كثير من الناس بين إدارة الأداء و تقييم الأداء. وهذا هو مفهوم خاطئ شائع. إدارة الأداء هو مصطلح يستخدم للإشارة إلى الأنشطة والأدوات والعمليات والبرامج التي تنشئها أو تطبقها الشركات لإدارة أداء الموظفين الفردية والفرق والإدارات وغيرها من الوحدات التنظيمية داخل تأثيرها التنظيمي.