الهدف من القبعات الست:
هناك مجموعة من الأهداف وراء استخدام القبعات الست في عملية التفكير وهي:
تحديد الأدوار:
وذلك لمنع الخلط والتداخل والعشوائية لأنها تعتبر أكبر معوقات التفكير في مناقشة ودراسة الموضوعات. توجيه الانتباه:
فهي تساعد على تركيز الانتباه في التفكير و تتيح فرصة تناول الموضوع من ستة زوايا مختلفة. وبالتالي يكون تفكيرا منطقيا وليس قائما على ردود الأفعال. الملائمة و التوافق و التجانس:
تعمل هذه الطريقة على تحقيق التوافق والتجانس حول الموضوع وذلك من خلال عرض الجوانب الإيجابية والسلبية. وضع قواعد للتعامل مع المواقف:
ويقصد بها النظر لكل أمر من الأمور بزاوية مختلفة، وعدم النظر للأمور كلها من زاوية واحدة ، على سبيل المثال هناك مواقف تستوجب أن نكون عقلانيين ولا نهتم بالعاطفة ، وأمورا آخري تتطلب أن نكون عاطفيين إلى حد ما. مفهوم القبعات الست. آلية عمل القبعات الست:
هذه الطريقة تعطيك الفرصة لتوجيه الشخص إلى أن يفكر بطريقة معينة ثم تطلب منه التحول إلى طريقة أخرى. هذا التوجه يجعل الحاضرين يفكرون دون حواجز أو خوف وبنفس النوع من التفكير حتى يتم التغلب على بعض السلبيات أثناء الحديث والتفكير مثل الهجوم على آراء وأفكار الآخرين.
- القبعات الست للتفكير وحل المشكلات ppt
- القبعات الست للتفكير pdf
- القبعات الست للتفكير وحل المشاكل
- القبعات الست للتفكير صور
- ملخص كتاب القبعات الست للتفكير
- “قرارات هامة” تعديلات على نظام تملك العقار لغير السعوديين و استثماره ” يتضمن مكة والمدينة “ – شبكة أطلس سبورت
- الأحكام و الضوابط القانونية لتملك غير السعوديين للعقارات في السعودية - استشارات قانونية مجانية
القبعات الست للتفكير وحل المشكلات Ppt
التفكير هو مجموعة من العمليات الذهنية التي يقوم بها العقل طوال اليوم، فنحن نواجه يومياً مجموعة من الخيارات والقرارات المختلفة التي تتطلب منا التحليل؛ لذا فإنّه من المهم تطوير تقنيات التفكير التي أثبتت وما زالت تثبت قدرتها على تحسين أداء الشخص وإبداعه، وقد ظهرت العديد من النظريات والتقنيات في التفكير الإبداعي، ومن أهمها نظرية القبعات الست، التي توصل لها العالم النفسي إدوارد بونو، وهي عبارة عن مجموعة من الاستراتيجيات التي يتّبعها الإنسان أثناء عملية التفكير ليصل إلى أفضل الحلول وإلى أعلى درجات النجاح، وسيتم الحديث في هذا المقال عن القبعات الست بشيء من التفصيل. ما هي القبعات الست للتفكير؟ وما أهمية استخدامها؟ قبعات التفكير الست قبعات وهمية، تتمثل بالألوان الآتية: (الأبيض، والأحمر، والأسود، والأصفر والأخضر، والأزرق)، ويمثل كل لون من ألوانها نمط تفكير معين، تساهم بشكل كبير في تنظيم الأفكار وترتيبها، وتكمن أهميّة استخدام نظرية القبعات الست في أنها تمكّن الأشخاص من اتخاذ قرارات أفضل بتغيير طريقة تفكيرهم تجاه المشكلة والنظر لها من زوايا مختلفة؛ وذلك باستخدام كل قبعة في وقتها المناسب لإيجاد الحل الأمثل.
القبعات الست للتفكير Pdf
القانون الثاني: الأسبقية
احرص أن تكون أفكارك الإبداعية متقدمة على زمانك بربع ساعة وليس بسنوات ضوئية. القانون الثالث: الصحة
ابحث دوماً عن الجواب الصحيح الآخر. القانون الرابع: الراحة
إذا لم تنجح في البداية خُذ فترة راحة. القانون الخامس: التدوين
اكتب أفكارك قبل أن تنساها
القانون السادس: الإصرار
إذا قال الجميع بأنك مخطئ فأنت خطوت خطوة إلى الأمام، وإذا ضحك عليك الجميع فقد خطوت خطوتين إلى الأمام. القانون السابع: البداهة
الحل لأي مشكلة موجود مسبقاً، وكل ما علينا أن نسأل الأسئلة الصحيحة التي تكشف ذلك الحل. القانون الثامن: التساؤل
الأسئلة والفرضيات الساذجة قد تأتي بأجوبة ذكية فلا تتردد من طرح التساؤلات وأن بدت بسيطة أو غريبة على ذهن المستمع. ما هي قبعات التفكير الست؟ كيفية استخدامها وأمثلة عليها - إيجابي. القانون التاسع: التغيير
لإيجاد الحل للمشكلة لا تنظر أليها من نفس الزاوية التقليدية. القانون العاشر: التخيّل
حاول أن تتخيّل الوضع عند حل المشكلة قبل أن تبدأ بحلّها، كل تصرف له ما يقابله فتعلّم أن تنظر للأمور من الخلف إلى الأمام، أو من داخلها إلى خارجها أو بالمقلوب. القانون الحادي عشر: المعرفة
لا إبداع دون توفر المعرفة الكافية بالموضوع وكلما زادت معارف الفرد في موضوع ما زاد احتمال إبداعه فيه وليس شرطاً أن يكون المبدع في مجال ما مبدعاً في كل المجالات
القانون الثاني عشر: الأصالة
إعادة النظر في أسس المشكلة والافتراضات الأساسية قد يحول العوائق إلى فرص.
القبعات الست للتفكير وحل المشاكل
العناصر الأساسية لهذا الأسلوب:
يقوم هذا الأسلوب على فكرة تقمص أربع شخصيات أو أدوات أساسية في الحياة هي:
شخصية المستكشف والتي تقود إلى البحث عن الفكرة الجديدة. شخصية الفنان والتي تقود إلى تكوين الفكرة الجديدة. شخصية القاضي والتي تقود إلى الحكم على الفكرة الجديدة. شخصية المحارب والتي تقود إلى تطبيق الفكرة الجديدة. أسلوب الاسترخاء الذهني والبدني:
يظنّ معظمنا أنّ مشاعرنا هي التي تحكم سلوكنا ولكن العكس صحيح، فسلوكنا قد يُحدّد حالتنا الذهنية ممّا يجعل محاولتنا للاسترخاء البدني وسيلة ناجحة للاسترخاء الذهني الذي هو أساس التفكير الإبداعي. القبعات الست للتفكير pdf. وفيما يلي بعض أساليب التوصل إلى حالة الاسترخاء الذهني ، علماً بأنّ الذكر والقرآن من أهم الوسائل التي تُساعد على الاسترخاء. ومن أهم الأساليب:
كُن مرتاحاً ولتكن ملابسك فضفاضة. ركّز على تنفسك وتنفس بعمق وبطء ورتابة. أغمِض عينيك وتخيّل أنّك في مكان هادئ جميل قرب بحيرة، تخيّل المنظر وأنصِت إليه. كن واعياً لكل جزء من جسدك. تخيّل جسدك كالبالونة يتسرّب منها الهواء ببطء حتى تفرغ تماماً. حاول التخلص من الأفكار الواعية، تخيّل عقلك وكأنة سماء زرقاء شاسعة، عد من واحد إلى عشرة بكل هدوء.
القبعات الست للتفكير صور
ويعتقد «إدوارد» أن هذه الطريقة تعطي الإنسان في وقت قصير قدرة كبيرة على أن يكون متفوقاً وناجحاً في المواقف العملية والشخصية، وفي نطاق العمل أو نطاق المنزل، وأنها تُحوّل المواقف السلبية إلى مواقف إيجابية، والمواقف الجامدة إلى مواقف مبدعة.. إنها طريقة تعلمنا كيف ننسق العوامل المختلفة للوصول إلى الإبداع. وفيما يلي نعرض أنواع قبعات التفكير الست ( Six Thinking Hats) القبعة البيضاء:
تشبه القبعة البيضاء المحقق الذي يجمع المعلومات الحالية وينظمها ويحللها ويقدمها، مع الحفاظ على الحيادية وعدم التحيز قدر الإمكان، لتجنب القفز إلى الاستنتاجات بناءً على أجزاء مفردة من المعلومات. القبعات الست للتفكير صور. وبنفس الطريقة، أثناء «ارتداء» قبعة التفكير البيضاء، يجب عليك جمع المعلومات المتوفرة لديك وتحليلها للوصول إلى حلول قائمة على الحقائق. سيساعدك تحليل البيانات التي تم جمعها في العثور على الفجوات حتى تتمكن من البحث عن طرق لملئها أو على الأقل تدوينها، حتى يكون لديك فكرة أفضل عن كيفية توجيه محادثاتك أثناء اتخاذ القرار. ابدأ في جمع الحقائق والبيانات بناءً على أسئلة حل المشكلات هذه: ماذا نعرف عن هذه القضية؟ ما الذي لا نعرفه عن هذه القضية؟ ماذا يمكن أن نتعلم من هذا الموقف؟ ما المعلومات التي نحتاج إليها لحل هذه المشكلة؟ هل توجد حلول حالية محتملة يمكننا استخدامها لحل هذه المشكلة؟ اعمل من خلال هذه الأسئلة كفريق واحد لجمع المزيد من المعلومات حيث يشارك كل شخص معرفته الفريدة بقضية أو مشكلة معينة.
ملخص كتاب القبعات الست للتفكير
تحميل كتاب قبعات التفكير الست pdf الكاتب إدوارد دي بونو قبعات التفكير الست" كتاب يهدف إلى التوصل إلى فكرة جوهرية تتعلق بتركيز التفكير وعدم المزج بين الآراء الشخصية والحقائق، والنقد الإيجابي والسلبي، والحدس والإبداع. فالحدس وحده لا يكفي لاتخاذ القرارات. وهناك ضرورة السيطرة على الغضب في اتخذا القرارات. فمن الانفعالات الضارة المعبرة عن اضطرابات النفس انفعال الغضب، ذلك الذي يستبد بصاحبه فيجعله لا يستطيع أن يصدر أحكاماً مدروسة ويتعرف الكاتب لا "الأنا" وأهميتها وكيفية الدفاع عنها واحترامها. فالعقل هو المرشد الذي يهتدى به، والأحكام الصحيحة لا تقع خارج الذات، بل تنبع منها العقل. في هذا الكتاب تطرق الكاتب إلى عمل خرائط التفكير "Thinking Maps" وهو مصطلح للخرائط التي يجري عليها توزيع أساليب وأنماط التفكير. كيف تفكر باسلوب القبعات الست للتفكير وحل المشكلات | المطور السوداني. وتتلون الخرائط وتتنوع بحسب نوع التفكير، وتتحدد الألوان في نهاية المطاف، بحيث تشمل جميع المتغيرات والآراء والحقائق والانتقادات والحدس. ويأتي في النهاية دور صاحب القبعة الزرقاء متخذ القرارات الذي يحل الصراعات ويقوم بإدارة الوقت. ولا يكتفي بوصف الظاهرة أو المشكلة، بل يخلق منها مشروع تصور يحوّل النقد إلى إبداع ويعالج المشكلة كنقطة انطلاق لبداية عمل جديد، فلا يكون له أي وجه شبه واضح مع القرار السابق لمشكلة مختلفة.
الاقتصاد يسير بشكل جيد، ويتم اقتطاع المساحات المكتبية الشاغرة في مدينتهم، وكجزء من عملية اتخاذ القرار، يتبنون أسلوب قبعات التفكير الست. عندما يرتدي المديرون القبعة البيضاء، يقومون بتحليل البيانات التي لديهم، وبإمكانهم أن يروا أن حجم المساحات المكتبية المتاحة في مدينتهم يتضاءل، ويحسبون أنه بحلول الوقت الذي سيتم فيه الانتهاء من مبنى مكاتب جديد، ستكون المساحة الحالية في حالة نقص شديد، كما أشاروا إلى أن التوقعات الاقتصادية جيدة، ومن المتوقع أن يستمر النمو المطرد. بالتفكير بأسلوب القبعة الحمراء، يقول بعض مسؤولي الديكور إن المبنى المقترح يبدو قبيحاً وكئيباً، وإنهم قلقون من أن يجد الموظفون أنه مكان غير ملهم للعمل. وعندما يفكرون بطريقة القبعة السوداء، فإنهم يتساءلون عما إذا كانت التوقعات الاقتصادية قد تكون خاطئة. فقد يكون الاقتصاد على وشك أن يواجه تباطؤاً. وفي هذه الحالة يمكن أن يظل المبنى فارغاً أو مشغولاً جزئياً فقط لفترة طويلة، وفي حالة كان المبنى غير جذاب، فستختار الشركات العمل في أماكن أخرى أكثر جاذبية. ومع ذلك، يرتدي المديرون القبعة الصفراء الإيجابية، ويعرفون أنه إذا صمد الاقتصاد وكانت توقعاتهم صحيحة، فإن الشركة ستحقق ربحاً جيداً.
أيضا يحظر النظام على كتاب العدل أو توثيق أي تصرف لا يتفق مع أحكام هذا النظام. ويجب أن لا يخل تطبيق هذا النظام بما يلي:
تطبيق النظام الجديد يجب أن لا يخل بالمزايا المنظمة لتملك العقار لمواطني دول مجلس التعاون لدول الخليج العربية. يجب أن لا يخل تطبيق النظام باكتساب حق الملكية أو أي حق عيني أصلي آخر على عقار عن طريق الميراث. يجب أن لا يخل تطبيق النظام بالأنظمة وبقرارات مجلس الوزراء وبالأوامر السامية التي تمنع التملك في بعض المواقع. يجب أن لا يخل تطبيق النظام بالحقوق وبالمزايا التي تتضمنها ألأنظمة والتنظيمات الخاصة ذات الصلة. يحظر هذا النظام على كتاب العدل توثيق أي تصرف لا يتفق وأحكام هذا النظام
تملك العقار لغير السعوديين
هذا النظام الجديد لا يخل باكتساب حق الملكية أو أي حق عيني أصلي آخر على عقار عن طريق الميراث، سوف يحل هذا النظام محل نظام تملك غير السعوديين للعقار في المملكة وسوف ينشر هذا النظام بالجريدة الرسمية، ويعمل به بعد 90 يوما من تاريخ نشره، وسيتم إصدار لائحة لهذا النظام بأمر من رئيس مجلس الوزراء. أهداف النظام الجديد
يستهدف النظام الجديد الأشخاص الطبيعيين و الأشخاص الاعتباريين غير السعوديين المقيمين وغير المقيمين، وأيضا مواطني دول مجلس التعاون الخليجي من الأشخاص الطبيعيين والاعتباريين.
“قرارات هامة” تعديلات على نظام تملك العقار لغير السعوديين و استثماره ” يتضمن مكة والمدينة “ – شبكة أطلس سبورت
تملك العقارات داخل المملكة من الأمور التي يتساءل عنها الكثيرون من الناس داخل المملكة وخارجها، فهناك بعض الإشكالات التي تتمركز على موضوع مدى إمكانية تملك العقارات او عدم تملكها من قبل غير السعوديين، ويتساءلون عن كيفية التملك فيها وما هي الشروط والاحكام التي تنظم موضوع التملك داخل السعودية. قانون التملك داخل المملكة
هناك عدد من الشروط والضوابط التي تنظم عملية التملك داخل المملكة، فعندما ننظر الى بعض النصوص التي تحدد نظام تملك الغير سعوديين للعقارات وأيضا استثماراتها التي صدرت في عام 1421 هجريا، فالنص الموجود يقول بشكل صريح انه يجوز تملك العقارات أي مستثمر غير سعودي، حتى ان التملك للمستثمر يكون للشخص الذي يحمل صفة طبيعية او حتى صفة اعتبارية، ولكن بشرط واحد هو ان يكون ذلك الشخص بحوزته رخصة بمزاولة أي نشاطات مهنية او حرفية او حتى اقتصادية. ويجوز له التملك أي عقارات لازمة حتى يستطيع مزاولة تلك النشاطات، أيضا يشمل ذلك الحق في تملك عقار مناسب لسكنه وأيضا سكن كل العاملين الذين يعملون لديه، ولكن ذلك له شرط واحد فقط وهو موافقة الجهة التي تم إصدارها الخاصة بترخيص ذلك الشخص. ماذا يشمل الترخيص الذي يأخذه الشخص
ان الترخيص الصادر من قبل الحكومة السعودية يشمل شراء الشخص للمباني او حتى الاراضي، وذلك بهدف إقامة بعض المباني فيه، واستثمار تلك المباني والأراضي في عملية البيع او حتى التأجير يجب ان لا تقل التكلفة الاجمالية باي مشروع من أراضي ومباني عن 30 مليون ريال سعودي، كما انه يوجد شرط لذلك وهي انه يجب ان يتم استثمار ذلك العقار خلال خمس سنوات من تاريخ ملكية الشخص.
الأحكام و الضوابط القانونية لتملك غير السعوديين للعقارات في السعودية - استشارات قانونية مجانية
د - الأنظمة وقرارات مجلس الوزراء والأوامر السامية التي تمنع التملك في بعض المواقع. المادة الثامنة:
ا - يحل هذا النظام محل نظام تملك غير السعوديين للعقار في المملكة العربية السعودية الصادر بالمرسوم الملكي ذي الرقم م / 22والتاريخ 1390/7/12ه. ب - ينشر هذا النظام في الجريدة الرسمية ويعمل به بعد تسعين يوماً من تاريخ نشره.
وبعد التملك من حق المستثمر تأجير العقار. وفي حالة قام المستثمر بتقديم طلب لشراء أراضي للاستثمار فيها، ففي هذه الحالة لابد ألا تقل قيمة الأرض عن 30 مليون ريال سعودي. وبداية من الشراء وفي خلال خمس سنوات كحد أقصى لابد أن يقوم الأجنبي بالاستثمار في الأرض، وإقامة المباني المتفق عليها. من الممكن أن يعلن مجلس الوزراء عن تغيير الحد الأدنى لقيمة الأراضي المتملكة في أي وقت. المادة الثانية: أصبح الآن من الممكن للأجانب تملك بعض العقارات، وذلك بهدف الإقامة والسكن. ولكن بشرط الحصول بشكل مسبق على تصريح موقع وموثق من وزارة الداخلية. وكل من له صفة طبيعية أصبح الآن بإمكانه تقديم الطلب وانتظار الموافقة عليه. المادة الثالثة: كما أصبح من حق الممثليات الأجنبية والسفارات تملك الأراضي المقام عليها مقرهم الأساسي. وتملك أيضًا مباني السكن المخصصة للعاملين في مبني السفارة، كالسكن الخاص برئيسها وأعضائها. ويتم وضع اتفاقيات رسمية دولية فيما يخص تملك الأراضي والعقارات والمباني الخاصة بالهيئات الدولية والإقليمية. ويتم النظر إلى طبيعة العلاقة بين المملكة وبين الدولة الأخرى قبل التملك. وتملك الهيئات الدولية للأراضي يحتاج إلى ترخيص موثق من جانب وزير الخارجية السعودي، للتأكد من سلامة كافة الإجراءات، وللنظر إلى طبيعة العلاقة.