ومن مظاهر الضعف الأخرى التي اعترفت بها الوزارة ما يتصل بافتقارها إلى "العدد الكافي من الكوادر البشرية المؤهلة في جميع التخصصات الطبية والصيدلانية والفئات الفنية المساعدة". والدليل على ذلك، وفقاً للوزارة، أن معدل الأطباء والتمريض (لكل ألف مواطن) لم يتعد حتى عام 1430ه (2،18 للأطباء، 4،1 بالنسبة للتمريض). إلا أن ثمة ملاحظة على نسبة التمريض بالذات. الخطة الاستراتيجية لوزارة الصحة السعودية pdf download. ذلك أنني أعتقد أن الوزارة أخذت في اعتبارها عند تحديدها لتلك النسبة، جميع من هم مثبتون على وظائف التمريض من السعوديين، رغم أن الواقع يشهد أن نسبة كبيرة منهم لا تمارس مهنة التمريض لأسباب كثيرة، يأتي في مقدمتها ضعف تأهيلهم، وخاصة منهم خريجي المعاهد الصحية الثانوية. وبالتالي، فإني أعتقد أن هذه النسبة، في بيئتها العملية، أقل بكثير من النسبة التي أعلنتها الوزارة. وكنت أشرت في مقال الأسبوع الماضي إلى تعاضد نقص عدد الكوادر الفنية مع ضعف تأهيلها في التأثير السلبي على مستوى خدمة وزارة الصحة، فعادت الوزارة للتأكيد على هذا الأمر بقولها "... وإضافة إلى النقص العددي في الكوادر الفنية، فإن الوزارة تعاني كذلك من النقص النوعي المتمثل في تدني المؤهلات العلمية للعديد من الفئات، ويكفي للدلالة على ذلك الإشارة إلى أن ما نسبته خمسة في المائة فقط من إجمالي فئات التمريض تحمل مؤهل البكالوريوس والبقية هم من حملة الدبلوم".
- الخطة الاستراتيجية لوزارة الصحة السعودية pdf
- الخطة الاستراتيجية لوزارة الصحة السعودية pdf download
- الخطة الاستراتيجية لوزارة الصحة السعودية pdf free
- الخطة الاستراتيجية لوزارة الصحة السعودية pdf version
- روبرتو كفالي الجديد pdf
- روبرتو كفالي الجديد 2021
الخطة الاستراتيجية لوزارة الصحة السعودية Pdf
Description
هذه الوثيقة تمثل الإستراتيجية الخاصة بوزارة الصحة في المملكة العربية السعودية للسنوات العشر القادمة 2020-2010 م. تأتي هذه الإستراتيجية بشكلها الحالي متسقةً ومتناغمةً مع استراتيجية الرعاية الصحية في المملكة والتي تمت المصادقة عليها بقرار مجلس الوزراء الموقر رقم 320. ومنذ بدء خطط التنمية في المملكة العربية السعودية قبل أربعين عاماً، كان تحسين خدمات الرعاية الصحية المقدمة لمواطني المملكة خياراً استراتيجياً تبنته القيادة الرشيدة حفظها الله، ويتجسد هذا الاهتمام بالتنمية الصحية في المادة الحادية والثلاثين من النظام الأساسي للحكم التي اكدت على عناية الدولة بالصحة العامة، وتوفير الرعاية الصحية لكل مواطن، وهو ما أكدته كذلك خطط التنمية الثمان السابقة التي انطلقت جميعها من مفهوم واحد وهو توفير مقومات الرعاية الصحية التي تلبي احتياجات السكان في كل أرجاء المملكة.
الخطة الاستراتيجية لوزارة الصحة السعودية Pdf Download
شاهد أيضًا: كيفية الحصول على الشهادة الصحية للعمل في السعودية
دليل خدمات الرعاية الصحية في السعودية
يُمكنكم الاطلاع على دليل خدمات الرعاية الصحيّة والوصف المُخصص لكلّ خدمة كما هو موّضح لكم في الجدول المرفق لكم فيما يلي:
خدمة الرعابة الصحيّة
وصف الخدمة
خدمة المواعيد
هي خدمة تُمكنكم من حجز مواعيد في مراكز الرعاية الصحية الأولية والمستشفيات إلكترونيًا عبر تطبيق المواعيد. خدمة الطوارئ
يتم الوصول إلى خدمات الطوارئ عن طريق الخط المباشر (937)، والذي يعمل على مساعدة المرضى وذويهم طيلة اليوم، وكذلك تقديم الاستشارات الطبيّة المختلفة. خدمة الإسعاف
هي خدمة يتم طلبها عبر الخدمات الصحية الحكومية، أو جمعية الهلال الأحمر السعودي عبر الاتصال برقم (997). الخطة الاستراتيجية لوزارة الصحة السعودية pdf version. خدمة التسجيل لإجراء فحص فيروس كورونا
هي خدمة متاحة لجميع المواطنين والمقيمين داخل السعودية، من أجل حجز موعد عبر تطبيق (صحتي) لإجراء فحص فيروس كورونا. التسجيل لتلقي لقاح كورونا
تُتيح لكم التسجيل لتلقي لقاح كورونا، وذلك من خلال التّسجيل عبر تطبيق (صحتي). خدمة الاستشارات الطبية
خدمة إلكترونيّة متاحة عبر تطبيق (صحة) وكذلك الرد الآلي على رقم (937)، من أجل الحصول على الاستشارات الطبية المختلفة.
الخطة الاستراتيجية لوزارة الصحة السعودية Pdf Free
ذلك أن الوزارة، وفقاً لمركزية ميزانيتها الحالية، تنوب عن عشرين مديرية للشؤون الصحية في المملكة فيما يتعلق بمشاريعها وبرامجها وتوريداتها، وبالجملة: أعمالها المالية، رغم أن هذه المديريات، العامة منها بالذات، تنوء بأعمال تكافئ أو تزيد على أعمال بعض الوزارات. وإذا كانت الميزة الرئيسية المبتغاة من الميزانيات المستقلة، بالنسبة لفروع الوزارات، إنما تكمن في سرعة أداء الأعمال المالية عموما، وتأمين المشتريات بما فيها مشاريع البنية التحتية، وبرامج التشغيل والصيانة، إضافة إلى زيادة الثقة من المتعاملين معها من قبل المقاولين والموردين، فإن مديريات الشؤون الصحية بأمس الحاجة لإقرار ميزانيات مستقلة لها. وإن المراقب ليأخذه العجب عندما يرى بلديات صغيرة من فئة (ه) وهي تمتع بميزانيات مستقلة، والهدف كان ولا يزال، ضمان سرعة البت في أعمالها المتعلقة بمصالح حيوية تهم المواطن في حياته اليومية، إلا أنها لا تقاس بتلك المصالح التي تضطلع بها مديريات الشؤون الصحية. الخطة الاستراتيجية لوزارة الصحة السعودية pdf free. ذلك أن أعمالها تتعلق بأثمن ما يملكه المواطن: صحته، ومع ذلك، فهي لا تتمتع بمثل هذه الميزة (= الميزانية المستقلة). وإنني في غاية العجب لعدم إيلاء وزارة الصحة هذا الأمر الحيوي والهام، اللهم إلا إذا كانت هي من تصر على بقاء الوضع على ما هو!.
الخطة الاستراتيجية لوزارة الصحة السعودية Pdf Version
ولعل من أبرز نقاط ضعف الوزارة، والتي لم تتطرق إليها في خطتها الاستراتيجية، ما يتعلق بمركزية ميزانيتها. ومعلوم ما ينبني على مركزية الميزانية من سوء في توزيع الموارد، وبطء حركتها، إضافة إلى بطء إجراءات الأعمال المالية والسمعة الائتمانية للمديريات
وفي تقديري أن تضعضع مستوى القيادات الإدارية في المستشفيات والمراكز الصحية يقع على قمة هرم نقاط ضعف الوزارة، وبالتالي، فهو واحد من أكثرها تأثيراً في تردي مستوى الخدمة. وفي هذا المجال، لدي تجربة شخصية أحب أن أعرضها هنا، للتدليل على ما أزعمه من تراخي الوزارة في مجال اختيار وتأهيل مديري المستشفيات والمراكز الصحية. فقبل ما ينيف على خمس عشرة سنة خلت، كنت أعمل بوظيفة (محاسب) في الإدارة المالية بإحدى مديريات الشؤون الصحية. WHO MiNDbank - الخطة الإستراتيجية لوزارة الصحة السعودية 2010-2020 (Strategic Plan for the Saudi Arabian Ministry of Health). وفي يوم من الأيام، استدعاني مدير عام الشؤون الصحية ليبلغني اختياره لشخصي لإدارة أحد المستشفيات بالمنطقة، رغم أن تأهيلي الدراسي حينها ليس في ذات المجال، كما لم أحضر من قبلُ أي دورات أو حلقات في مجال إدارة المستشفيات. مع هذا، صدر قرار تكليفي بإدارة المستشفى، الذي بقيت على رأس هرمه الإداري لمدة نافت على ست سنوات!. والوضع اليوم لم يتزحزح عن ذي قبلُ، فتكليف أي موظف، بغض النظر عن نوعية الوظيفة المثبت عليها، بإدارة مستشفى أو مركز صحي، يكاد من الأمور المعتادة في وزارة الصحة.
ومما أثارته الخطة من نقاط ضعف صاحبت أداء الوزارة ولا تزال، ما واكب خططها الخمسية الثمان السابقة من "عدم تركيز على وضع وتطبيق معايير موحدة للجودة، وذلك لضمان الحصول على خدمات صحية جيدة وآمنة، الأمر الذي أدى إلى كثير من التذمر لدى المستفيدين من الخدمة. وإلى ما حدث ويحدث في أحيان عديدة من أخطاء وتجاوزات طبية تؤثر على سلامة المرضى، وتستهلك الكثير من جهود الوزارة في سبيل التحقيق في أسبابها وتحليل تداعياتها". الخدمات الصحية في المملكة العربية السعودية pdf. وهذان الأمران، تدني مستوى الخدمة الصحية التي تقدم في مصحات الوزارة، وما صاحبها ويصاحبها من أخطاء طبية، ظلت الوزارة ترفض الاعتراف بهما طوال مسيرتها السابقة، إلا أنها عادت أخيراً تحت ضغط الواقع المحبط إلى الاعتراف بهما. والسؤال المحير هنا هو: كيف مضت ثماني خطط خمسية بما اشتملت عليه من تكاليف باهظة دون أن تحقق حداً أدنى من معايير ضمان تقديم خدمة صحية معقولة؟
ولعل من أبرز نقاط ضعف الوزارة، والتي لم تتطرق إليها في خطتها الاستراتيجية، ما يتعلق بمركزية ميزانيتها. ومعلوم ما ينبني على مركزية الميزانية من سوء في توزيع الموارد، وبطء حركتها، إضافة إلى بطء إجراءات الأعمال المالية والسمعة الائتمانية للمديريات، إذا جاز التعبير.
كما تضمنت رفع ودعم الخدمات الطبية الإسعافية، وتطوير أقسام العناية المركزة والطوارئ، وتحسين الوصول إلى المرافق الصحية الحكومية القائمة والتخطيط المتكامل للطاقة الاستيعابية الكاملة، وإستراتيجية المشاركة المجتمعية للترغيب ببعض المهن الصحية، وتهيئة وتجهيز مراكز الرعاية الصحية الأولية لمطابقة المعايير الوطنية للجودة وسلامة المرضى «سباهي»، وضمان توفير معايير السلامة الأساسية في المرافق الصحية وإجراء الإصلاحات الطارئة، والمركز السعودي لسلامة المرضى، ونموذج الرعاية الصحية الحديث، والرفع من مهارات مقدمي الخدمة الإسعافية، وتجربة المريض، والصحة الإلكترونية. إضافة إلى مبادرة حوكمة القطاع الصحي، وبرنامج الضمان الصحي وشراء الخدمات الصحية، والمشاركة المجتمعية، وتحصيل تكلفة الخدمات المقدمة لمرضى التأمين الصحي في مرافق وزارة الصحة، وبرنامج حصن، والمركز الوطني للوقاية من الأمراض ومكافحتها، والاستعداد للطوارئ الصحية، وتطوير نظام شامل لرعاية ما قبل المستشفى، ومبادرة إنشاء وتشغيل الأمانة العامة للجنة الوزارية لسلامة الطرق. » مسيرة الخير قال مدير عام برنامج مستشفى قوى الأمن بالرياض العميد سليمان الداود في تصريح لـ«اليوم»: «خمس سنوات مجيدة مضت من تولي خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز -أيده الله- مقاليد الحكم كانت مليئة بالنجاحات المتلاحقة التي لم تلبث هذه الأرض أن تسجل إحداها إلا ويكتب مجد آخر ولله الحمد، خمسة أعوام نعيش فيها بشائر الخير ينعم بها الوطن والمواطن ونستحضر فيها الإنجازات والقرارات الجليلة الحكيمة ومنها إطلاق «رؤية المملكة 2030».
2 أبريل، 2016
عطر روبرتو كافالى Roberto Cavalli
عطر عود القصر من روبرتو كفالي
Roberto Cavalli Oud AlQasr
ظهر عطر روبرتو كافالي عود القصر ضمن مجموعة العود Roberto Cavalli Oud Collection في عام 2014 ليكمل ثلاثية العود الشرقية و يقدم وجه جديد لرائحة العود و هو بمثابة مفتاح قصر الراحة النفسية الداخلية لأنه رحلة عبر أكثر المكونات الشرقية نقاء و فخامة. تضم مجموعة العود من روبرتو كافالي عطر Roberto cavalli Oud Edition و عطر تايجر عود Roberto Cavalli Tiger Oud. روبرتو كفالي الجديد يتوافق مع اعمال. تبدأ رحلة عطر عود القصر من روبرتو كافالي من جبال الأطلس وقوة رائحة أخشاب الأرز ذات التأثير القوي المهيب و ينتقل لقلب من رائحة العود التي تكمل المسيرة الخشبية و تضيف إليها بعد آخر دافئ و حسي و لمسة من الفخامة و الغموض ثم تندمج مع القاعدة العنبرية المتمثلة في القريضة الراتنجية أو اللابدانوم الممتزجة مع الفانيللا النقية مما يزيد هذا المزيج الغني عمقاً و رقياً. يأتي عطر روبرتو كافالي عود القصر على هيئة ماء عطر مركز Eau De Parfum Intense في زجاجة باللون البنفسجي المتلأليء و عبوة بنفس لون الزجاجة تنفصل لقاعدة و غطاء بأحجام 50 مل و 75 مل بسعر 590 درهم.
روبرتو كفالي الجديد Pdf
العيون مسمّرة عليها فيما تتهادى بالجمال الجامح لنمر مفترس فهي تشعّ بإشراقة سرّية؛ هالة ذهبية من السحر والطمأنينة Roberto Cavalli for Her هو جوهر الأنوثة والجاذبية، لا بل جوهر Cavalli. عام 2012، أطلقت دار Roberto Cavalli عطر EDP الشاعري والجذّاب، الذي يجسّد رؤية المصمّم للأنوثة بين الثقة والشاعرية من جهة، والجرأة والسحر من جهة أخرى. وقد ألهم النجاح الباهر والفوري لهذا العطر الرمزي مجموعة كاملة من العطور التي تناولت أوجهاً مختلفة من عالم Roberto Cavalli. ويطبع عطر Roberto Cavalli Essenza الأحدث من الماركة، العودة إلى جوهر هذه المجموعة التي تحمل بصمة الدار إلى أبعد الحدود. عطر روبرتو كافالي عود القصر. إنّه عبارة عن إعادة صياغة تامّة للعطر الأصلي، لذا فهو يسلّط الضوء بكلّ جرأة على بعده الأكثر حدّة وترفاً، هادفاً بالتحديد إلى التعبير عن السحر المطلق والجاذبيّة القصوى. لا يمكن لمرأة Roberto Cavalli Essenza أن تمرّ مرور الكرام كونها حازمة وجريئة، وتعوّل على قوّة أنوثتها. إنّها على تواصل كامل مع ذاتها الجامحة، وتزاوج الأصالة مع نفحة من الأسلوب الأنيق والمتميّز. كما تتمتع بإيجابية لافتة وثقة عالية بنفسها، وتدرك أنّ شخصيّتها القويّة هي ما يميّزها عن غيرها ويجعل مقاومتها أمراً مستحيلاً.
روبرتو كفالي الجديد 2021
أما مصدر إلهام فيليكس فيتجسد في إستير هيش Esther Heesch، الوجه الجديد لامرأة عطر روبيرتو كافالي المميز. معاً، يشكلان الزوج المتمع بأرقى مستوى من الأناقة البوهيمية. السعر
UOMO 60ML: AED 320
UOMO 100ML: AED 420
تارت التفاح كان سعرو 49 ولحد يفكر يطلبو لو بريال سعرو? الله الله على فوندون الشكولاته مع ايسكريم الفستق ( فستق بكل ماتعنيه الكلمه) مخلصين جداً في النكهه كان سعرو 65 وعشان حبيتو مو مستخصره فيلو ريال التشيز كيك ماحبيتو حلاه كان زايد خلاني اتشتت عن الطعم بس اختي حبتو وتقول إنت تتفلسفي?