تعذبت وتعبت بحياتي 11-03-2010, 09:16 PM ودعت جرحك للابد.. مالك غلا عندي ابد تصميم جديد..
دمجت صورتين
وحطيت ايطار
وبعض الشغلات في برنامج الفوتوشوب
هذا التصميم ودعت جرحك للابد.. مالك غلا عندي ابد
مره تجي مره تصد.. حيرتني روح ابتعد اذا ( اعوذ بالله من كلمة اذا) اعجبكم التصميم قيموني
اتمنى ان اعجبكم & كلي حلآ & 12-03-2010, 12:26 AM ودعت جرحك للابد.. مالك غلا عندي ابد لالا وش هالإبداع ياولد تمون صراحه مبدع والله يعطيك الف عافيه AMŁ7 ώ7Dą 12-03-2010, 12:43 AM ودعت جرحك للابد.. مالك غلا عندي ابد بصصراحه اعتبرو زي تصاميمك القديمه بس اللهم حطيت صورتين.,! * موفق خيو., /,. تعذبت وتعبت بحياتي 12-03-2010, 01:33 AM ودعت جرحك للابد.. مالك غلا عندي ابد
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة & كلي حلا &
لالا وش هالإبداع ياولد تمون صراحه مبدع والله يعطيك الف عافيه الله يعافيك
تسلمين
اسعدني مرورك تعذبت وتعبت بحياتي 12-03-2010, 01:34 AM ودعت جرحك للابد.. مالك غلا عندي ابد
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة AMŁ7 ώ7Dą
بصصراحه اعتبرو زي تصاميمك القديمه بس اللهم حطيت صورتين.,! * اذا صممتي تصاميم افضل مني ذالك الساعه قولي على راحتك همس الورد 12-03-2010, 02:34 AM ودعت جرحك للابد.. مالك غلا عندي ابد اممم اول شيء بالنسبة للصور هذا ما اسميه دمج ثانيا.. الاطار حاولت تسوي حركة لكن ماضبطتها.. لكنها حلوة:) والخط!..
- ودعت جرحك للابد خالد عبدالرحمن مسرع
- ودعت جرحك للابد بطي
- دورات ادارة المشاريع - ITGEX _ دورات تدريبية
- الهيئة السعودية للمقاولين تقدم لقاءً بعنوان «إدارة تخطيط المشاريع»
- دورات إدارة المشاريع
ودعت جرحك للابد خالد عبدالرحمن مسرع
ودعت جرحك للأبد
نشاط جديد ()
رجاء حدث هذه الصفحة اكثر من 200 نشاط جديد تم إنشاءها. نشاط قديم
أكثر نشاط
لا توجد نتائج أكثر
لا توجد نشاطات سابقة
معلومات عن ودعت جرحك للأبد
معلومات بسيطة
الاحصائيات
عدد المشاركات
11
معدل المشاركات لكل يوم
0. 00
معلومات عامة
آخر نشاط
15-10-2010 09:12 PM
تاريخ التسجيل
23-08-2010
الإحالات/الدعوات
0
الساعة الآن 07:36 PM
Powered by vBulletin® Version 4. 2. 3 Copyright © 2022 vBulletin Solutions, Inc. All rights reserved. SEO by vBSEO 3. 6. 0 PL2
حقوق الطبع محفوظه لمنتدى السيارات الآراء المنشورة هنا تعبر عن رأي صاحبها ولا تعبر بالضرورة عن رأي إدارة الموقع
ودعت جرحك للابد بطي
ودعت جرحك للابد - خالد عبدالرحمن بطئ - YouTube
ودعت جرحك للأبد / غناء الفنان خالد عبدالرحمن - YouTube
دورات ادارة المشاريع, إدارة المشروعات (بالإنجليزية: Project Management #8211; PMP) هو تخصّص يتعلّق بتنظيم وإدارة الموارد، مثل الموارد البشريّة، بالطريقة التي تمكّن إنجاز المشروع باحترام مضمونه المحدد وبمراعاة عوامل الجودة والتوقيت والتكلفة. تعريف ادارة المشاريع المشروع هنا هو عملية أو نشاط مقيد بزمن، أي له تاريخ بداية وتاريخ نهاية، يتم القيام به مرة واحدة من أجل تقديم منتج ما أو خدمة ما بهدف تحقيق تغيير مفيد أو إيجاد قيمة مضافة. دورات إدارة المشاريع. وهناك تعارض ما بين خاصية كون المشروع أمرا مؤقتا لمرة واحدة، وبين ما تتسم به العمليات الإدارية أو التشغيلية التي تجري بشكل دائم أو شبه دائم من أجل تقديم نفس المنتج أو الخدمة مرارا وتكرارا. ولا تتطلب إدارة المشروعات بالضرورة نفس المتطلبات التي تتطلبها إدارة العمليات الإدارية والتشغيلية الدائمة، سواء من ناحية المهارات الفنية المطلوبة أو فلسفة العمل، ومن ثم فقد نشأت الحاجة إلى بلورة إدارة المشروعات. تاريخ تطور إدارة المشروعات عرفت الإدارة كعلم له قواعده وأسسه ومدارسه منذ أواخر القرن التاسع عشر وخلال القرن العشرين، حيث شارك في إثراء هذا العلم عدد من العلماء الباحثين الذين كان لدراستهم وتجاربهم أثراً واضحاً فيه، ومن روّاده شارلز بابيج (Charles Babbage) الذي قام بعرض أفكاره الإدارية في كتابه الذي نشر عام 1832 بعنوان #8220;اقتصاديات الآلات وأصحاب المصانع" (The Economy of Machinery and Manufacture's).
دورات ادارة المشاريع - Itgex _ دورات تدريبية
و قد طوّر هذا الفريق أسلوباً سمّي التخطيط والجدولة بالمسار الحرج (Critical Path Planning and Scheduling – CPPS)، الذي عرف فيما بعد بطريقة المسار الحرج (CPM – Critical Path Method)، حيث تم استخدامه في تخفيض الوقت اللازم للصيانة في شركة دي بونت إلى الحد الأدنى. أما الفريق الآخر فقد عمل في الفترة من عام 1954 حتى عام 1958 بالتعاون مع سلاح البحرية الأمريكية مع شركة لوكهيد (Lockhead) في مشروع تصميم وتطوير صواريخ بولاريس (Polaris)، حيث طوّروا أسلوباً سمّي طريقة تقييم ومتابعة المشاريع (Program Evaluation and Review Technique – PER). أمّا الفريق الثالث فقد عمل في المملكة المتحدة في عام 1957 في قسـم بحوث العمليات في سلطة الكهرباء المركزية، وقد طوّر طريقة – لم يتم نشرها لاحقاً #8211; عرفت باسـم أطول مسـار غير قابل للاختصار (The Longest Irreducible Sequence of Events)، والذي عرف فيما بعد ب التتابع الرئيسـي (Major Sequence)، وقد أدّى تطبيق هذه الطريقة إلى الحصول على نتائج جيدة في الفترة من عام 1958 حتى عام 1960 و نقدم في ITGEX دورات ادارة المشاريع ا لمتخصصة لتطوير العاملين في هذا المجال من اجل تقديم كل ماهو جديد في علم الادارة من دورات حديثة وورش عمل ضمن المواصفات العالمية ومنها.
الهيئة السعودية للمقاولين تقدم لقاءً بعنوان «إدارة تخطيط المشاريع»
إعجاب (21) طباعة
ارسل إلى صديق
الدورات الإدارية والقيادية
رمز الدورة: M10464 تاريخ الإنعقاد: 18 - 22 يوليو 2022 دولة الإنعقاد: باريس (فرنسا) التكلفة: 4500 €
مقدمة عن الدورة التدريبية:
تركز الدورة الخاصة بمكتب إدارة المشاريع على كيفية إنشاء وتنفيذ وتشغيل المكتب الناجح لإدارة المشاريع الذي من شأنه أن يسهم في الإدارة الفعّالة للمشاريع وفي تحقيق الفوائد التجارية. تركز هذه الدورة بقوة على التحديات المهمة بالنسبة إليكم وعلى أحدث وأفضل الممارسات لتحسين الاتصالات، وخفض التكاليف وتحسين مشاركة المستخدمين، وسيتم معرفة كيفية تحديد أولويات المشاريع، ورصد التقدم ووضع الموازنات باستمرار، والتمكن من الاستخدام الفوري للوثائق الرئيسية في مكان عملكم. أهداف الدورة التدريبية:
في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
تعزيز أداء المشروع وتحقيق أهداف الأعمال. معرفة أحدث الأدوات اللازمة لتحليل وتقييم وتنفيذ هيكل مكتب إدارة المشاريع الذي يناسب الشركة. دورات ادارة المشاريع - ITGEX _ دورات تدريبية. تحسين مزايا إنشاء مكتب إدارة المشاريع الخاص بهم عن طريق تنفيذ خارطة طريق مكتب المشاريع بفعّالية. الحصول على إستدامة ناجحة لمكتب إدارة المشاريع في شركاتكم لمواجهة التحديات والتركيز على مبادرات التحسين المستمر.
دورات إدارة المشاريع
العلاقة بين الاستراتيجية والمشاريع. مواءمة الاستراتيجية مع المشاريع. إطار عمل الاستراتيجية والمشاريع. الوحدة الثانية:
وظائف وهيكلية مكتب إدارة المشاريع:
الحقائب الاستثمارية والبرامج والمشاريع. وضع ملف عمل فعال لمكتب إدارة المشاريع. الهيكل المؤسسي للمشاريع. أنواع مكاتب إدارة المشاريع. وظائف مكاتب إدارة المشاريع. التأسيس لمنهجية وحوكمة مكتب إدارة المشاريع:
تعريف منهجية المشروع. إنشاء خطوات المنهجية. عناصر المنهجية. أبعاد جودة المنهجية. تعريف الحوكمة. إطار عمل الحوكمة. الوحدة الثالثة:
مستوى نضج المشاريع ومكتب إدارة المشاريع:
تعريف مستوى النضج والقدرة في إدارة المشاريع. خطوات زيادة مستوى النضج. الهيئة السعودية للمقاولين تقدم لقاءً بعنوان «إدارة تخطيط المشاريع». الخط المعياري لتقييم مستوى النضج. قائمة التدقيق للتحقق من سلامة إدارة المشاريع. خطوات تحليل الفجوة في مستوى نضج المشروع. نموذج مستوى نضج إدارة المشاريع المؤسسية "PMI – OPM3". الوحدة الرابعة:
عمليات تخطيط وإعداد ووضع استراتيجيات مكتب إدارة المشاريع:
وضع ميثاق مكتب إدارة المشاريع. الأهداف الكلية والجزئية "التكميلية". استخدام تحليل الفجوة لوضع الأهداف التكميلية. تنفيذ مراحل الاستراتيجية. قياس مؤشرات النجاح.
رواد الأعمال 11 أبريل، 2022 الأخبار اضف تعليق تقيم الهيئة السعودية للمقاولين، الاثنين 11 أبريل الجاري، ندوة افتراضية بعنوان «إدارة تخطيط المشاريع». وتتناول الندوة التي يقدمها أحمد عبد الفتاح؛ مستشار أول مكتب إدارة المشاريع، المحاور التالية: أهمية التخطيط وأثره على إنجاح المشاريع عمليًا. فهم كيفية التخطيط وفق المعطيات والمعلومات المتاحة. معرفة كيفية هيكلة المشروع وتجزئته إلى حزم أعمال. تحديد الأعمال وتسلسلها وتقدير مدة العمل وتكوين الجدول. طرق مراقبة سير الأعمال وفق الجدول الزمني. طرق إعادة الجدول لمساره عند خروج المشروع عن مساره. الاستماع لأسئلة الحاضرين. تعقد أكاديمية #الهيئة_السعودية_للمقاولين ندوة مجانية بعنوان (إدارة تخطيط المشاريع) الاثنين المقبل. 🗓 11 ابريل 2022م للتسجيل: — الهيئة السعودية للمقاولين (@SCA2030) April 4, 2022 التسجيل في فعاليات الهيئة السعودية للمقاولين ويمكن التسجيل في الورشة من ( هنــــــــــــــا). يُشار إلى أن الهيئة السعودية للمقاولين تهدف إلى تنظيم وتطوير صناعة المقاولات وتعزيزها، وبناء الكفاءات الانتاجية المميزة وخلق بيئة آمنة ذات جودة عالمية، كما تعمل على إيجاد الحلول الملائمة للمشاكل والأزمات التي تواجه المقاولين بشكل عام وتشجيع الابتكار، وتعزز عملية التواصل بين جميع الأطراف ذات العلاقة في القطاع.