تقليل المخاطر المتعلقة بالكثير من الأعمال ، والتنبؤ بها ،واتخاذ كل الاحتياطات اللازمة لتجنبها والاستعداد لها. تسهيل التنسيق بشكل جيد ، حيث أن التخطيط الجيد والفعال يتطلب الكثير من التنسيق. يساعد التخطيط أيضًا في التنظيم ،حيث أن التنظيم بطريقة فعالة قد يكون غير ممكن بدون التخطيط. يعطي التخطيط دومًا الاتجاه الصحيح ،ويوجهنا لكي نقوم بتجميع ،وإعطاء المعلومات الصحيحة والمفيدة. التخطيط – ريـــادة. يحافظ التخطيط على التحكم الجيد ، فمن المستحيل التحكم والسيطرة على شيء ما دون التخطيط الصحيح له. يساعد التخطيط على تحقيق الأهداف بسهولة ، وسرعة ودقة ، وهذا قد يجنبنا بدون شك الأنشطة العشوائية. يعمل التخطيط على التحفيز ، وهذا يجعل الموظفين في أي مؤسسة يعملون بشكل جيد لتحقيق الأهداف المرجوة. يشجع التخطيط الإبداع والابتكار لدى الشخص ، وهذا يجلب معه الكثير من الرضا. يساعد التخطيط في صنع القرار لكي يقوم الشخص باختيار أفضل الاستراتيجيات. [5]
ما هي أهداف التخطيط
أما عن أهداف التخطيط فقد يقوم التخطيط بـ:
إعطاء أي منظمة الاتجاه الصحيح ، من حيث كل الخطط والأهداف التي تتفاعل مع أحداثنا اليومية. التركيز والانتباه على الأهداف والنتائج ، حيث أن يحافظ التخطيط على تركيز الأشخاص لكي يحصلوا على النتائج المتوقعة.
يساعدنا التخطيط على تحقيق عدد من الأهداف مثل - موسوعة
فالتنظيم هو الأداة التي تستخدمها الإدارة لتحقيق الأهداف التي تقررها. ويرى جون إيفانوفيتش John. Ivanevich، أن الغرض من وظيفة التنظيم هو إيجاد إطار هيكلي، حيث يوضح علاقة السلطة والمسؤولية، كما أن وظيفة التنظيم تتضمن تجزئة النشاط العام إلى وظائف منفردة، ثم إعادة تجميعها في وحدات، وتفويض السلطة لمدير كل وحدة. وعليه فإن التعريف الأفضل والأكثر شيوعاً هو أن "التنظيم" عملية هيكلة الموارد البشرية والمادية لتحقيق أهداف المؤسسة. تتضمن وظيفة "التنظيم" مجموعة عناصر مترابطة تشكل إطاراً يساعد المؤسسة على العمل بكفاءة وفعالية كوحدة واحدة متماسكة لتحقيق الأهداف. وهذه العناصر هي: *تقسيم النشاط العام وتفكيكه إلى أعمال أو وظائف لكل منها واجبات محددة. *تسليم مسؤولية إنجاز الوظائف للأفراد. يساعدنا التخطيط على تحقيق عدد من الأهداف مثل - موسوعة. *تجميع الوظائف في وحدات استناداً إلى أسس صحيحة وسليمة. *تحديد عدد الوظائف المناسب في كل وحدة. *تفويض السلطة للأفراد بما يمكنهم من إنجاز ما تم إعطاؤهم من مهام. وككل عملية إدارية هناك مخرجات لعملية "التنظيم"، والناتج هنا هو "الهيكل التنظيمي" أو ما يطلق عليه أيضاً "البناء التنظيمي"، الذي يرى إيفانوفيتش Ivanevich أنه "إطار يركز على تخصص الوظائف وتقسيمها ووضع الأنظمة والإجراءات، وتحديد السلطة"، كما يعتبره أيضاً "إطاراً مكوّناً من الوظائف والوحدات ويوجه سلوك الأفراد والجماعات، نحو تحقيق أهداف المنظمة".
يساعدنا التخطيط على تحقيق عدد من الأهداف مثل - منبع الحلول
ويمكن تلخيص أهميته بالنقاط التالية:
رؤية واضحة وأهداف محددة
استخدام أمثل للموارد والإمكانات وزيادة الكفاءة
تقليل المخاطر المتوقعة
يحكم السيطرة على الموقف
يساعد على اتخاذ القرار الصحيح
المبادئ الأساسية للتخطيط
الواقعية
الشمول
التكامل
التنسيق
المشاركة
التوقيت الزمني
البعد المكاني
توفير التمويل اللازم
التخطيط هو مرحلة التفكير التي تسبق التنفيذ وهو جهد موجه مقصود ومنظم يهدف إلى تحقيق أقصى منفعة باقل التكاليف ويرتبط بكل المجالات والقطاعات ويتوسط كل العلوم. أنواع التخطيط
للتخطيط عدة أنواع مقسمة حسب عدة معايير نذكر منها التخطيط:
1. 9 عادات لتحقيق أحلامك عن طريق قانون الجذب.. التركيز يساهم فى جذب جميع الطاقات.. اليوجا والرقص والرياضة تخلصك من الطاقة السلبية.. كتابة أهدافك مغناطيس لجذبها.. وهموم وجراح الماضى تصيب المسارات بالخلل - اليوم السابع. حسب المدى الزمني:
التخطيط طويل المدى: هو التخطيط الذي يغطي فترة زمنية أكثر من خمس سنوات و يشترك فيه كل المدراء حيث يركز كل ميادين النشا في المؤسسة. التخطيط متوسط المدى: هو التخطيط الذي يغطي فترة زمنية أقل من خمس سنوات و يقوم به أفراد الإدارة الوسطى، حيث انه عبارة عن وسيلة لتخطي العقبات التي تعترض التخطيط و الأجل. التخطيط قصير المدى: هو التخطيط الذي يغطي فترة زمنية أقل من سنة حيث، إنه يحتوي على خطط تفصيلية من التخطيط طويل المدى و ها لغرض حل المشاكل حين حدوثها. 2. التخطيط حسب نطاق التأثير:
التخطيط الاستراتيجي: يعرف التخطيط الاستراتيجي بأنه تحديد الأهداف الرئيسية طويلة الأجل للمنظمة و رسم الخطط و تخصيص الموارد المتاحة للمنظمة بالشكل الذي يمكن من تحقيق هذه الأهداف في إطار الفرص المتاحة و القيود المفروضة من بيئة المنظمة، فهو التخطيط الذي يحدث تغيير نوعي في المنظمة و ممارسة الإدارة العليا و تأثيره بعيد و من أمثلته: التخطيط لإضافة خط إنتاجي جديد أو التخطيط لفتح سوق جديد.
التخطيط – ريـــادة
وهو عبارة عن العدد المطلوب من العاملين في كل وظيفة خاضعة لتخطيط الموارد البشرية، وهو العدد اللازم المناسب للظروف التي تمر بها الشركة خلال فترة الخطة. أساليب التدريب
المحاضرات التدريبية:
وتهدف إلى نقل المفاهيم الفلسفية والمعارف الأكاديمية إلى المشاركين بما يساعدهم على تكوين الإطار المعرفي الذي يمكن الانطلاق منه لبناء المحاور الأساسية التي ينطلق منها البرنامج. المناقشات الجماعية:
وتهدف إلى تبادل الخبرة والمعرفة بين منفذ البرنامج والمشاركين فيه، وبما يساهم في تكوين ثقافة مشتركة بين الجميع تسمح بعد ذلك بنقل تلك الثقافة إلى الواقع التطبيقي في شكل برنامج عمل تطويري للتطبيق السليم للمنظومة التدريبية. ورش العمل:
وتهدف إلى تجميع المشاركين في مجموعة من الورش التدريبية التي يسعى من خلالها المدربAction Plan إلى ترجمة الموضوعات التي يدور حولها البرنامج في شكل خطة عمل تطويرية نتيجتها دليل تطبيقي يمكن للمشاركين الاسترشاد به في عملية نقل أثر التدريب إلى الواقع العملي وبما يظهر في شكل نتائج ملموسة على الأداء الكلي. أماكن وتاريخ الإنعقاد لهذا البرنامج
ما الاهداف من البرنامج العلمي - ملك الجواب
المساعدة على توقع المشاكل والتكيف مع أي تغيير ، كما أن التخطيط يتنبأ بالمشاكل المستقبلية. توفير مبادئ توجيهية لاتخاذ القرارات المختلفة المستقبلية ، والتخطيط يساعد على التنظيم ، والتوظيف ، والقيادة. [6]
القيود الخارجية للتخطيط
هناك العديد من القيود الخارجية التي تجعل التخطيط يفشل في بعض الأحيان ، ومن هذه القيود:
الكوارث الطبيعية
كل الكوارث الطبيعية ، مثل الفيضانات ، والزلازل ، والمجاعات تؤدي إلى فشل أي تخطيط. التغيير في سياسات المنافسين
قد يفشل التخطيط في بعض الأحيان بسبب السياسات ، والمنافس صاحب الاستراتيجية الأفضل ، هو الذي ينجح. التغيير في الذوق والموضة في السوق
في بعض الأحيان قد يتوقع المخطط ببعض الأشياء ، والتي تتعارض مع الذوق والموضة ويفشل كل التخطيط. التغيير في التقنيات
عند إدخال تقنيات جديدة يؤدي ذلك إلى فشل الخطط التي تستخدم التقنيات القديمة. [7]
9 عادات لتحقيق أحلامك عن طريق قانون الجذب.. التركيز يساهم فى جذب جميع الطاقات.. اليوجا والرقص والرياضة تخلصك من الطاقة السلبية.. كتابة أهدافك مغناطيس لجذبها.. وهموم وجراح الماضى تصيب المسارات بالخلل - اليوم السابع
هل التخطيط عملية مستمرة ام تتوقف عند تحقيق هدف معين
قد يكون التخطيط من الوظائف الأكثر أهمية بالنسبة للإدارة ، حيث أن دون التخطيط لن يكون هناك معنى للمثير من الأشياء ، وبالتالي لن يتم تحقيق أي أهداف ، والكثيرون يتساءلون عما إذا كان التخطيط هو عملية مستمرة أم مؤقتة ، في الواقع قد يتم استخدام التخطيط لتحقيق النجاحات ، ولكن من الضروري الاستمرار في التخطيط الجيد ، وذلك لأن العالم من حولنا تنافسي ومعقد طوال الوقت. [1]
ما هو تعريف التخطيط
عند تعريف التخطيط نجد أنه عبارة عن عملية مكونة من العديد من الأهداف التي تساعد في عملية النجاح ، ومن الضروري اختيار الأساليب ، والمهام الجديدة واتخاذ القرارات الجيدة لضمان مسار عمل مستقبلي يساعد في تحقيق الأهداف المحددة ، والتخطيط عملية تقرر مقدمًا ما يجب القيام به ، ويخبرنا كيفية التعامل مع الأعمال المستقبلية بتفكير جيد. [2]
ما هي خطوات التخطيط
الخطوة الأولى (تطوير الأهداف)
هذه الخطوة تعتمد على تحديد ما يريد الشخص تحقيقه ، وتركز على خطط مستقبلية استراتيجية طويلة المدى ، فعلى سبيل المثال يمكن تحديد إنجازات محددة في مدة معينة في المستقبل. الخطوة الثانية (تطوير المهام لتحقيق تلك الأهداف)
في هذه الخطوة يتم الخروج بعدد من المهام المطلوبة لكي يتم تحقيق أهداف محددة ، وفيها يتم اختيار الأدوات وتدريب الاشخاص على استخدامها.
تحليل ودراسة قوائم العاملين أو مخزون المهارات المتوافر لدى المنظمة. تأثير جداول العمل الحديثة على عدد العاملين, وتأثير التغيرات التكنولوجية على عدد العاملين، وما قد تؤدي إليه التغيرات التكنولوجية من الاستغناء عن بعض العمالة اليدوية، وإحلال الآلات محلها. تحديد الفائض أو العجز والتصرف فيه:
يتحدد مقدار الفائض أو العجز في العمالة، ويتم التعامل مع الفائض أو العجز حسب ظروف المنظمة، وظروف عرض العمالة خارج المنظمة، والتشريعات الحكومية التي قد تمنع الاستغناء عن العمالة الزائدة بإنهاء خدمتها
وفي المجتمعات الرأسمالية فإنه في حالة وجود فائض في العمالة، يتم الإستغناء عن العمالة الزائدة بسهولة، ولو كان هناك عجز فيتم تعويضه بتعيينات جديدة أو العمل وقتًا إضافيًا. الإجراءات الخاصة بتخطيط القوى العاملة بشكل نظري، فإننا نطرح فيما يلي نموذجًا آخر لتخطيط الموارد البشرية، يركز على الخطوات العملية والحسابية لها،
تعني العمل أو المهنة التي يتم التخطيط لمواردها البشرية، وعادة ما تقوم المنظمة بوضع قائمة كاملة للوظائف الموجودة لديها، ويتم ترتيبها في الغالب على أساس الإدارات، ثم الأقسام، ثم الوظائف. تشير إلى أعداد العاملين المحتمل خروجهم من أو دخولهم إلى الوظيفة لأسباب عديدة.
يجب أن يسود الاحترام بين الزوج والزوجة أمام أطفالهم فكيف ينمو الأطفال أصحاء نفسيا في جو غير مبني على التفاهم. التفاهم بين الزوجين. التفاهم بين الزوجين اهميه التفاهم بين الازواج من قسم عالم حواء والزواج. من أجمل الأغاني عن الأم. 94 talking about this. التفاهم الزوجي والاحترام أمام الأطفال. بينها علبة دواء المحبة. 10 علامات لقرب الانفصال بين الزوجين انتبهوا لها - مجلة هي. علامات فقدان الثقة بين الزوجين الكذب حيث يعتبر الكذب المتكرر من أحد الزوجين على الطرف الآخر حتى إن كانت تفاصيل غير هامة من أسباب فقدان الثقة بين الزوجين لأنه به إخفاء للحقيقة مما يؤثر على. الحب له دور كبير في خلق حاله من التفاهم بينهم مما ينتج عنه حالة من الهدوء والسكينة في داخل المنزل تلك الحالة التي كثيرا ما نفتقدها في كثير من البيوت نتيجة لعدم وجود حب بين الزوجين وأن الأساس الخاص. 5 أفكار لزيادة التفاهم بين الزوجين الأحد 14 فبراير 2021 – 0325 م أفكار زيادة الحب والتفاهم بين الزوجين. تعلمى فن التفاهم من قسم عالم حواء والزواج. ويتحدث عنه الدكتور أحمد صابر بشكل عملي وبعيد عن التقليديه. About Press Copyright Contact us Creators Advertise Developers Terms Privacy Policy. March 22 at 624 AM.
10 علامات لقرب الانفصال بين الزوجين انتبهوا لها - مجلة هي
قال: كيف أنت له؟ قالت: ما ألوه إلا ما عجزت عنه. قال: فأين أنت منه، فإنما هو جنتك ونارك". الزوجة التي تعلم ذلك إذا غضبت من زوجها، أو أساء إليها، أو عصته قالت: "هذه يدي في يدك لا أكتحل بغمض حتى ترضى". تسارع إليه إن كان هناك غضب، ولا تنتظر أو تبحث عن المخطئ؛ لأن الأمر أكبر من ذلك، إنه جنتها ونارها. ومن ناحية الزوج ينبغي أن يقدر ما تعانيه المرأة طوال النهار من عنت في البيت، ومع الأبناء، ويتسع صدره لحديثها، ويدرك أنها تنتظره طول اليوم حتى تفضي له بمكنون نفسها، ويحسن الاستماع إليها، ويبدى اهتمامه لما تهتم به، فإذا أدرك الزوج طبيعة النساء علم أن الكلام عندهن شهوة، فضلاً عن أن يكون هناك شيء يتصل بالحياة بينه وبينها، وهى مع ذلك غسالة لثيابه، طاهية لطعامه، مربية لولده، مطفئة لشهوته. + إختبار التفاهم بين الزوجين + | منتديات الكنيسة. وقدوته في ذلك رسول الله (صلى الله عليه وسلم) الذي أوصى بالنساء خيرًا في مواضع كثيرة، حتى في خطبة الوداع، وهى آخر ما ألقاه النبي (صلى الله عليه وسلم) من نصح لأمته، فكأن الذي يفرط في ذلك يكون قد فرط في آخر وصايا رسول الله. وقد ضرب لنا المثل حينما جلس إلى السيدة عائشة (رضى الله عنها) وهى تحكى على مسامعه حديث أم زرع الذي يحتوى على حال إحدى عشرة امرأة مع أزواجهن، وقد استغرق الحديث في صحيح مسلم ست صفحات كاملات.
+ إختبار التفاهم بين الزوجين + | منتديات الكنيسة
وعلى الرغم من أن التوافق في الأفكار و الصفات و المعاملات يخدم الى حد كبير العلاقة الزوجية، إلا أن العلاقة الزوجية الناجحة والقوية تتطلب مجهودا من الطرفين للحفاظ عليها وضمان استمرارها.
وننصحك هنا بالمحافظة قدر المستطاع على الخصوصيّة في حلّ المشاكل والخلافات الزوجيّة. لعلاقة ناجحة... أسرار يجب الكشف عنها للشريك
4- حاولي تقاسم مسؤوليّات العائلة المعنويّة والماديّة مع زوجك كلّ تبعاً للإمكانيات المتاحة له. وتعتبر هذه النقطة سرّاً مهماً من أسرار التفاهم الزوجي إذ غالباً ما يختلف الطرفان حول تقاسم المسؤوليات والواجبات في ظلّ ضغط الحياة اليوميّة ومتطلباتها. مقالات ذات صلة