الجمعة 07/يناير/2022 - 04:30 م
• مهندس الديكور اللبناني "وسيم شركس" بيحكي في أغلب حواراته ولقاءاته التليفزيونية عن قصته -(اللي انتشرت بعد كده في كتير من المواقع) - مع النصيب وإنه كان بيحب واحدة بنت... بالصدفة البنت دي كانت جارة صديق عمره دكتور "نزار "... بمجرد ما "وسيم" خلص دراسة جري على صاحبه عشان ياخد رأيه في ارتباطه بجارته.. "نزار" قاله بلاش!.. "وسيم" استغرب وسأله بلاش ليه دي البنت تبان محترمة وكويسة ومافيهاش أي عيب؟.. رد "نزار": بلاش وخلاص ولو فعلًا بتحبني وبتثق في رأيي ابعد عنها نهائي لأنها مش مناسبة ليك ولو رحت تتجوزها من ورايا أنا هقفلك في الموضوع ده!.. كدة خبط لزق وبدون ما يقبل إنه يزود حرف تاني زيادة.. "وسيم" اتصدم من رأي صاحب عمره خصوصًا إن ماكنش فيه أي مبرر لموقفه القاسي ده تجاه البنت ودخل الشك جواه ناحيته وحس إن عينيه منها وإنه بيبعده عشان الجو يفضاله هو؛ بس بعد مدة وبعد ما قعد مع نفسه ووزن الأمور هداه تفكيره إن أكيد صاحبه وباعتباره جارها عارف إن سلوك البنت فيه حاجة مش مظبوطة بس أخلاقه خلّته مايقولش.. مع الوقت صرف نظر عن الموضوع وبطل يتكلم فيه نهائي معاه.. عدت الأيام.. "وسيم" اتجوز.. جريدة الرياض | «غرفة الرياض» تنضم إلى قائمة معترضي قرار تحديد إقامة الوافدين بـ 6 سنوات. خلف 3 أطفال.. والبنت برضو اتجوزت.. بعد القصة دي بـ 4 سنين بالظبط كان فيه قعدة جمعت بين "وسيم" و"نزار ".
انا اسف ولو تكفيك عزف
"كمبرلي" قالت: (تقبلي أسفي يا أمي).. الأم برضو مش قادرة تصدق.. البنت مسكت التليفون واتصلت بـ أم "سو" واعتذرلتها وقالتلها إنها هتتكفل بدفع فلوس تنظيف البيت بتاعهم من مصروفها حتى لو هتديهم مبلغ كل أسبوع.. البنت لاحظت نظرة رضا على وش أمها وبصت لها بفخر وكانت مبسوطة وقالتلها: (شكرًا لأنكِ دافعتي عنى يا أمي).. الأم ردت: (شكرًا لكِ أنكِ اعتذرتي).. حضنوا بعض.. وقتها وهي في حضن أمها؛ البنت بينها وبين نفسها أكيد كانت مبسوطة إن أمها نسيت تعاقبها وإنها قبلت اعتذارها.. بس فجأة الأم بعدتها شوية وبصت في عينيها وقالتلها: (بالمناسبة هل أخبرتك بأنك ممنوعة من الخروج لمدة أسبوعين عقابًا لكِ؟). • في حالة الخطأ مفيش أسف بيقلل من قيمة صاحبه.. الناس بتستسهل تزعل، وبتستصعب تعتذر!.. مش عيب تراجع نفسك تاني، وتقلّب أساس المشكلة من أولها لآخرها عشان تلاقي أصل الزعل فين.. يمكن كنت فاهم الوضع غلط.. يمكن اللي حصل معاك وزعلك كان رد فعل على فعل منك يزّعل!.. كلمة أنا آسف في موقف إنت غلطت فيه فعلًا هي بالظبط كإنك بتقول أنا نضجت بس بطريقة تانية.. الأسف بيلم الأمور وبيقلل فترات الغياب وبيصلح اللي كان ممكن ينتهي قبل ما يكبر.. انا اسف ولو تكفيك عزف. "أنا آسف" عمرها ما كانت عيب بس بشرط تتقال محسوسة وخارجة من القلب وبدون شروط ولا ضغوط وإلا قِلتها أحسن.. دكتور "راندي بوتش" الأستاذ بجامعة "كارنيغي ميلون" قال: (إن الاعتذارات التي يقدمها أصحابها مفتقدة إلى العاطفة الصادقة أو غير نابعة من القلب لهي أسوأ من عدم تقديم الاعتذار مطلقًا.. الاعتذار الذي يفتقد اللياقة بمثابة تطهير الجرح بالملح).
انا طموحي في المرور محدود و غير متفائل!! ابغى بس زي نظام البحرين او الامارات!! انا اسف ولو تكفيك كلمات. والله مزانية ضخمة 23 مليون طيب.. لين متاء وحنا نشوف التخلف والعشوئيه في القياده 3 مليون يعطون ((شركة وعليها رقابة شديده مو وسطة شديده)) تعيد تأهيل هذولي المخالفين.. اغلب المخالفين لو تسالهم عن الاشارات حقة المرور مايدري وشهي اصلا للمرور ولا للشركة دعاية واعلان
أسئلة صريحة تطرح نفسها. هل رجل المرور يحترم أنظمة المرور؟؟؟
ما هي نسبة رجال المرور الذين يربطون أحزمة الأمان؟
هل رجل المرور يتقيد ويلتزم بعدم التحدث بالهاتف المحمول أثناء السير بسيارة المرور أو بسيارته الشخصية؟
أتمنى من المرور بأن يبدأ بنفسه أولاً ويحرص على أن يطبق جميع أفراده الأنظمة المرورية بحذافيرها مع التركيز على (تجاهل الواسطة وإلغائها)، ومن ثم تجد البقية تطبق الأنظمة تلقائياً وبكل إنضباط وأريحية. اللحين كنتو مزعجين امنا بنظام ساهر وماشفنا شي غير نظام طنش تعش تنتعش الشباب صارو يفحطو قدام المرور والدوريات وماحد عندك ومرات يهبل فيهم اذا لحقوه يضيعهم ويرجع يفحط هذا صار بشارع ابن باديس بحي الربوة يالله ورونا وش بتسوون بالإزعاج شاطرين على الجوال تتكلمو
وإنت ياعسكري إذا كنت ملتزم بالنظام وكنت تتعامل مع المخالفين برقي وإحترام صدقني المخالفين بيستحون وشوي شوي يلتزمون
والله الشوارع مسخره وصايره تخوف ودايم أقول الحمد لله إني بنت عشان ماأسوق.
انا اسف ولو تكفيك كلمات
ماكو إنسان بهالكون كامل كلنا فينا عيوب ومحد يقدر ينكر هالشي … طبعا عيوب عن عيوب تفرق
لكن في عيب كلنا نشترك فيه واهوا الخطأ…
مافي إنسان مايخطئ …. وكذلك خطأ عن خطأ يفرق
بس اللي صاير هالجم يومين ينرفز…
يعني لاغلطت بحق احد مهما كان حجم الغلط كبير او صغير مهم او تافهه لمن تروح تعتذرله @@ يعطيك طاف…
او يقول خلاص ماكو فايده…
او انا سامحتك بس مابشوفك بعد…
او خلاص احنا انتهينا…
انزين ياجماعة الخير ترى الخطأ وارد والله يعني بتفهمني انت ياللي موراضي تقبل الاعتذار وموعاجبك انه شخص غلط بحقك بتعلمني انك انت ولاعمرك غلطت بحق احد ولاعمرك جذبت ولاعمرك سويت شي غلط ؟؟
بتفهمني انك كامل يعني استغفر الله وما الكمال إلا لله وحده عزو وجل جلاله…. كلمات انا اسف ولو تكفي. عيل الله سبحانه وتعالى ليش حط ثواب وعقاب…لأنه اعلم بخلقه منا احنا الله يدري البشر يخطي لأنه موكامل …
الإنسان مخلوق ناقص
انزين اذا ربي يسامح ليش هالبشر ماتسامح؟؟
عيل ليش في شي اسمه اعتذار ؟؟
أصلا ليش انوجد العقاب دام مافي احد بيخطي ؟
مايصير طبعا الإنسان بيخطي …بس خلاص عاد اعتذرلك لاتذله يعني …. المسامح كريم يبا …
وهم الناس صايرين هالجم يوم مادري شلون صراحه يعني مايسمحون حق احد يغلط كلش … يعني ترى الإنسان يزل,, يغلط عادي هذا شي طبيعي مو يمصخها طبعا ….
بعد تحذيرات غرفتي المنامة وقطر من التأثيرات السلبية والخطيرة لتبعات القرار
انضمت الغرفة التجارية الصناعية بالرياض أمس، إلى قائمة الغرف الخليجية التي قررت اعتراض قرار مجلس وزراء العمل والشؤون الاجتماعية لدول مجلس التعاون، والقاضي بتحديد اقامة العمال الاجانب في دول التعاون ب 6 سنوات. وأكد ل «الرياض» عبد الرحمن الجريسي رئيس غرفة الرياض، أن القرار سيلحق أضراراً خطيرة وغير متوقعة في الاقتصاد السعودي والخليجي بوجه عام ، مشدداً على أن الغرفة ستبدأ بمخاطبة وزير العمل الدكتور غازي القصيبي للتحرك نحو تعطيل القرار الخليجي. وقال الجريسي أن قرار وزراء العمل والشؤون الاجتماعية أغضب قطاع الأعمال السعودي، الذي سيعيش حالة من عدم الاستقرار حال البدء في تحديد إقامة الوافدين ب 6 سنوات، مشيراً إلى أن السوق السعودي سيصبح موطنا للعمالة غير المؤهلة التي ستأتي للبلاد لعدم وجود دول تستقبلها. سهم دار الاركان ... مفصلا .... اهداف متوقعة - الصفحة 1398 - هوامير البورصة السعودية. واعتبر رئيس غرفة الرياض القرار بأنه غير مثالي ، وستنتج عنه تداعيات سلبية تؤثر بالقطاعات الاقتصادية، مبيناً أن العمالة الوافدة المميزة ساهمت بأدوار فاعلة وأن طردها بهذا الأسلوب سيكون سلبياً وسيفقد المملكة الثقة الموجودة في قوة سوقها.
كلمات انا اسف ولو تكفي
اي نظام اللي تتكلمون عنه!!! اذا الشوارع زحمه ولا فيه تنظيم وين النظام!! اذا رجل المرور ماله نفس يوقف عند الاشاره يشغل السفتي ويقطع الاشاره ثم يطفيه
بالله هذا نظام.. ؟
طبقوه على حالكم ثم طبقوه علينا!! كل الي في الرياض يكلمون بالجوال ما بقى احد رقم خرافي ههه
لو واحد حاط يده على خده ويسوق قالوا يكلم بالجوال
والله من الدجه يامرورنا
الحمدالله والشكر سلامات ليش مايخلفون التريلات حقت الصرف الصحي الي وهي تمشي بالشارع وتتسرب الدوريه خلفها تتفرج تصحون
هذه النسبة لاتمثل 1من 1000 نفسي اشوف سعودي مايكلم أثناءالقيادة.. كل واحد حاط تلفونة ملاصق لأذنه. "آسف أحيانًا تكفي". والانظمة لاتطبق أبدا.. ورجال المرور لايقومون بواجبهم كما ينبغي.
مع تمنياتي لكم بالتوفي
إيه تكفون عليكم فيهم ترى والله مصخوها مره أستغفر الله النظام شرق وهم غرب. أنا بغيت أروح فيها بسبب واحد مفهي جالس يكلم في الجوال ولا همه (حشا والله لو إني نمله عشان مايشوفني) طيرني ودمرني إلا إن الله سبحانه رحمني برحمته يالله لك الحمد والشكر.
طريقة التوصل لأفكار لتطبيق طريقة المحيط الأزرق
التحليل
يُشير لتحليل مميزات وعيوب مقدمي الخدمات أو موفري المنتجات التي ترغب في تقديمها وملاحظة رغبات المستهلكين وأسباب شكاواهم. يجب أن يتم على مختلف الأبعاد بدءً من الجودة إلى السعر. التقليل
معناه تقليل الإضافات غير الضرورية للفئة المستهدفة. هدفه تبسيط المنتجات أو الخدمات بطريقة إيجابية. خفض التكلفة
يتم من خلال التوصل لطرق مبتكرة لتقليل تكلفة تجهيز المنتجات أو الخدمات. من أفضل الأمثلة عليها شركة أوبر التي تُتيح العمل لأي شخص وفق شروط معينة وذلك قلل تكلفة تعيين سائقين وتوفير أسطول سيارات. الابتكار
يُمثل الهدف النهائي من الاستراتيجية. عبارة عن التوصل للتطبيق العملي لاستراتيجية المحيط الأزرق. مميزات وسلبيات استراتيجية المحيط الأزرق
المميزات
المساعدة في فتح أسواق جديدة للمؤسسات. المساهمة في التوصل لأفكار مشروعات عملية مميزة. الاعتماد على الإبداع. تحسين جودة الخدمات والمنتجات المتوفرة في سوق العمل. المساهمة في النهوض الاقتصادي. الاعتماد على الإحصائيات بدلًا من النظريات غير المثبتة. توظيف التوفر وتنافسية السعر في استقطاب العملاء. منح الفرصة لتولي الريادة في سوق العمل.
ملخص كتاب استراتيجية المحيط الازرق - Free Courses And Books
ولذلك اسباب وهي
ارتفاع اجور الاعبين المشهورين بالسيرك. التكلفة الضخمة لتربية الحيوانات وايواءها واطعامها. فكان القرار هنا باستبعاد كل هؤلاء
ثانيا:التقليص
كان المهرجيين يعتمدون في عروضهم علي ابهار الاطفال فقط فكان القرار هنا هو تقليصهم. ثالثا:الزيادة
كان السيرك يقام في مكان بعيد عن الاجواء فقررت ادارة السيرك باتخاذ مسارح جديدة وكبيرة لاستيعاب الناس والذهاب لاكبر عدد ممكن من العملاء. رابعا:الخلق و الابتكار
قاموا بتدريب فريق العمل علي عمل عروض جديدة من نوعها كالعروض المسرحية والتجريدية. وبذلك اصبح سيرك du solei ليس بالسيرك التقليدي ولا هو مسرح تقليدي. فكان له مكانه هو ابتكرها لنفسة فاصبح من اشهر واكبر العروض علي مستوي العالم. ملخص استراتيجية المحيط الازرق
في اسواق المحيطات الحمراء دائما نفكر في تقديم القيمة المضافة لجذب شريحة من عملاء سوق قائم بالفعل. ولكن في اسواق المحيطات الزرقاء الامر مختلف تماما, وذلك اعتمادا علي القيمة المبتكرة وليس القيمة المضافة. ولكي تنجح في تطبيق هذة الاستراتيجية ما عليك سوي التفكير. في ما سوف تستبعدة وتقلصة من التكاليف. وماسوف تزيد منة وتبتكرة وتخلقة للعميل. كتاب استراتيجية المحيط الازرق
ان كان لديك اي استفسار حول موضوع " ملخص استراتيجية المحيط الازرق " فلا تتردد في كتابتة في التعليقات
تابعونا علي لينكيد ان
تابعونا علي الفيس بوك من هنا
انضم الي جروب الفيس بوك من هنا
مع تحيات E-MARKETING LOVERS
تصفّح المقالات
ومن ابسط الامثلة الدالة علي صحة هذة الاستراتيجية في هذا العصر هو اسواق الموبايل والاب توب والكمبيوتر فمن ثلاثون عاما تقريبا لم يكن لمثل هذة الاسواق وجودا اصلا. ان الحياة البشرية تعتمد اصلا في حد ذاتها علي مراحل النمو والتطور. فالابتكار وخلق الافكار الجديدة هما ما يتحول في النهاية الي اسواق موجودة. ومن ابرز الامثلة الحية والقريبة الي اذهاننا ما فعلة فيس بوك. بعد ان امتلاءت المحيطات الحمراء بالمنافسة الشرسة والمتصارعين وهي الميديا التقليدية. ظهر الفيس بوك بفكرة الميديا الاجتماعية التي كادت ان تكون معدومة انذاك. مستخدما استراتيجية المحيط الازرق لخلق سوق جديدا بدون منازع ولا منافس. من اهم اهداف استراتيجية المحيط الازرق
التفكير خارج الصندوق بخلق او اكتشاف اسواق بكر جديدة بدون منافسة
طرح الكتاب نموذج حي عن احد استراتيجيات المحيط الازرق والتي قام بها سيرك du solei. المصفوفة الرباعية
تقوم هذة الاستراتيجية علي اربعة اركان وهم:
الاستبعاد
التقليص
الزيادة
الخلق او الابتكار
اولا: الاستبعاد
كان سيرك du solei سيركا مخصصا للاطفال اي ان الشريحة المستهدفة لدية كانت الاطفال. ولكن اراد مدراء السيرك استهداف شريحة اكبر من العملاء ككبار السن.
تحميل كتاب استراتيجية المحيط الازرق Pdf مجانا2022
ولكنه قد قام بإختصارها في أربعة نقاط، وأعتبرها هي القماشة التي سوف تجعل استراتيجية المحيط الأزرق على أرض الواقع وملموسة، وهم كما يلي:
التقليص. الإزالة. إنشاء شبكة. رفع. اقرأ أيضًا: أشهر 5 معلومات عن شركة مايكروسوفت العالمية
الجزء الثاني من شرح استراتيجية المحيط الأزرق بالتفصيل
يأخذنا هذا الجزء بعيدًا عن المفاهيم الجامدة إلى تطبيق هذه المفاهيم لتصبح نظرية المحيط الأزرق أكثر وضوحًا. فيقول الكاتب إن نظرية المحيط الأزرق ببساطة هي نظرية افترضت أن السوق العالمي هو المحيط الأحمر. وقد أصبح لونه أحمر بسبب شدة الصراع بين المتنافسين، فلم تعُد المياه بلونها الطبيعي وهو الأزرق. لذلك على أي مؤسسة أو شركة أو منظمة أن تتجه إلى المحيط الأزرق الخالي من التنافس، لأنها بهذا سوف تتعدى الحدود التقليدية. تلك التي من أهمها هي المنافسة، فالمنافسة دائمًا لا تكون في صالح المستهلك. فعلى سبيل المثال: أصبحت شركات الهواتف تتنافس فيما بينها في صنع هواتف ذكية بها، بعض الإضافات التي ليس لها أي فائدة. مثل وجود ثلاثة كاميرات، فما الذي سوف يستفيده المستهلك سوى ارتفاع في ثمن المنتج، وتكبده في الحصول على أموال ليستطيع شراء هذا المنتج الغير مفيد.
لماذا تعتبر استراتيجية المحيط الأزرق صعبة؟ أن تكون جديدًا جدًا ، مختلفًا جدًا. بعض المحيطات الزرقاء خالية من الحيوانات المفترسة ، ولكنها أيضًا خالية من الأسماك. تأتي العديد من الشركات بأفكار رائعة ولكن السوق ليس جاهزًا. تقدم الأسواق الجديدة مصطلحات جديدة أو تحل مشكلات جديدة أو تحل المشكلات الحالية بطرق جديدة. ما هي عيوب استراتيجية المحيط الأزرق؟ سلبيات استراتيجية المحيط الأزرق: يجب ألا يغيب عن البال أنه لا توجد وصفة سحرية أو رصاصة فضية. هل تسلا تستعمل إستراتيجية المحيط الازرق؟ تُعد Tesla Motors مثالاً رائعًا لشركة المحيط الازرق. في عام 2003 ، قرروا الابتكار في مجالات لا توجد فيها منافسة. كان صانعو السيارات الآخرون في ذلك الوقت يصنعون سيارات "متوافقة" ، مما يعني أنهم كانوا يصنعون سيارات هجينة لإظهار أنهم يفيون بتفويضات الحكومة للعمل على التكنولوجيا "الخضراء".
إستراتيجية المحيط الأزرق - البوصلة
تعتمد استراتيجية المحيط الأحمر على إنشاء تبادلات تقوم على التكاليف، بينما تعتمد استراتيجية المحيط الأزرق عدم التقيد بالتبادلات التي تقوم على قيم التكلفة. تعتمد استراتيجية المحيط الأحمر على توفيق كل أنشطة المنظمة مع اختيار التميز أو التكلفة المنخفضة، بينما تعتمد استراتيجية المحيط الأزرق توفيق نظام أنشطة المنظمة بشكل كامل والسعي من أجل تحقيق التميز والتكلفة. مبادئ استراتيجية المحيط الأزرق
أولًا: إعادة بناء حدود السوق
من خلال التخلص من المعايير القديمة وتنفيذ هذا المبدأ؛ سوف يمكن للمنظمة تحديد المسارات المنهجية التي تمكنها من اختيار مساحات جديدة في السوق ومجالات لا يوجد بها منافسين، مع التخفيف من الآثار المترتبة عن البحث عن مجالات غير مطلوبة. حيث تتمكن المنظمة من إيجاد أو ابتكار مجالات غير تنافسية من خلال بعض النقاط الأساسية التي يجب دراستها وتحليلها لكي يمكن الوصول إلى السوق الجديدة، وهذه النقاط تتلخص في:
مقالات قد تعجبك:
دراسة التوقيت والزمن المناسب لطرح المجال الجديد. دراسة المنتجات التكميلية في مجال الصناعة وليست المنتجات الرئيسية. تحليل ودراسة مجموعات الاستراتيجية القائمة من خلال النظر إلى الصناعات البديلة والمشابهة.
For faster navigation, this Iframe is preloading the Wikiwand page for استراتيجية المحيط الأزرق. Connected to:
{{}}
من ويكيبيديا، الموسوعة الحرة
استراتيجية المحيط الأزرق
( بالإنجليزية: Blue Ocean Strategy)
المؤلف
دبليو.