دائمًا توجد مهام أكثر من الوقت المتاح سواء كانت مهامًا شخصية أم مهنية أم ترفيهية أم علمية أم تطويرية أو حتى هوايات، وقد يفنى عمر الإنسان، ولم ينجز بعد كل ما كان يخطط له، تاركًا الأمر لغيره ليكملوا مسيرته، وهنا يأتي دور إدارة أو تنظيم الوقت، ويقصد به عملية تخطيط وممارسة التحكم الواعي في الوقت الذي يقضيه الفرد في إنجاز المهام الكثيرة، بهدف زيادة فعاليته وكفائته وإنتاجيته. اقرأ أيضًا: الكايزن| تعرف على مهارات التطوير المستمر وكيفية اكتسابها هل إدارة الوقت مهمة؟ لا تهدف إدارة الوقت إلى إنجاز المهام فحسب، بل إلى ترتيبها حسب الأولوية، وتنفيذها وفقًا لهذه الأولوية في المقام الأول، ولذلك فإدارة الوقت مهمة أهمية بالغة نظرًا لأن الإنسان يجد أمامه كمًا كبيرًا من المهام في معظم الأحيان، فالعبرة هنا تقسيمها ووضعها في جدول زمني وليس السير عشوائيًا. على سبيل المثال إذا كانت إحدى مهامك هي الحصول على وظيفة، فأنت تحتاج إلى الوقت اللازم لتحديث سيرتك الذاتية والبحث عن إعلانات الوظائف والشركات والاستعداد للمقابلات الشخصية، ويجب أن تخصص وقتًا لكل مهمة من تلك المهام بما هو مناسب، فمثلًا إذا وجدت وقتًا قصيرًا فارغًا بين مهمتين كبيرتين، يمكنك إنجاز إحدى المهام القصيرة كتحديث السيرة الذاتية.
مهارات يجب عليك اكتسابها: إدارة الوقت وترتيب الأولويات
وقد ذكرها تحت العادة الثالثة والتي تهدف إلى أن تضع الأهم قبل المهم. واشتهرت هذه الطريقة بأسماء أخرى مثل:
الأرباع الزمنية "Time Quadrants": لأنها تقسم وقتك إلى أربعة أرباع
مصفوفة الأولويات "Priorities Matrix": لأنها تهتم بترتيب الأوليات وليس بسرد ومتابعة المهام. مصفوفة إدارة الوقت (أو مصفوفة الأولويات):
الفكرة من مصفوفة إدارة الوقت هو أن تنظر لمايشغل وقتك من منظورين رئيسيين: الأهمية، والعجلة. ويعني ذلك أن تمحص الأعمال التي تشغل وقتك وتسأل: هل العمل هام أو غير هام؟ وهل العمل عاجل أو غير عاجل؟
وبالتالي يظهر لك أربع أقسام لوقتك، تندرج تحتها جميع أعمالك التي يزدحم بها جدولك، كما في الرسم التالي:
وكما يذكر ستيفين كوفي، فإن الأمور العاجلة هي التي تفرض نفسها علينا وتتطلب منا البت فيها في الحال. أما الأعمال الهامة فهي التي تؤدي إلى نتائج نحتاجها في حياتنا: تساعدنا على تحقيق غاياتنا وتحقق لنا أهدافنا. وقت صلاة العيد الدمام 1443 – موقع الميدان. الأمور العاجلة تتطلب منا "ردة الفعل"، بينما الأمور الهامة فتحتاج منا "المبادرة والاستباقية". وهذه أمثلة لأعمال مصنفة حسب الأرباع الأربعة:
البعض منا – وخصوصا الجاد والملتزم والذي يتحمل مسؤولياته – يجد نفسه غريقاً في الربع الأول Q1.
وقت صلاة العيد الدمام 1443 – موقع الميدان
عندما تستغرق أكثر من 60% من الأمور العاجلة والمهمة فأنت شخص ناجح ومدير جيد في إدارة وقتك والاستفادة منه. يجب عليك استثمار الوقت وترتيب كافة الأولويات سواء كانت في الحياة أو باليوم وتجنب الأمور الغير هادمة. شاهد أيضًا: يعد من أسس التخطيط تنظيم الوقت
كيف تتقن فن إدارة الوقت؟
يمكن تتقن الوقت من خلال بعض الخطوات وهي:
يفضل وضع خطة للسير عليها ومحددة: حيث أن العمل بتلقائية وطريقة غير منظمة يهدر الكثير من الوقت، ووضع جدول يومي للسير عليه بطريقة صحيحة، وتحديد وقت معين لإنجاز تلك المهام اليومية. حدد أهدافك الشخصية: لابد من توافر الحماس والانتظام والتحفيز والعزيمة القوية بهدف العمل والاستفادة من كل لحظة والعمل وتحقيق النجاح الذي ترغب فيه. تقويم الأداء باستمرار: يعتمد على طريقة الأداء والتنفيذ لهذا العمل والمرور بالمراجعة سريعا على الخطط الموضوعة والتحقق من السير بطريق النجاح، حيث أن الوصول للهدف هو النجاح والحفاظ عليه. مصفوفه أداره الوقت و تحديد الهدف. خصص وقت معين لكل جوانب حياتك: يفضل العمل بوقت محدد والراحة وقت أخر وتكون فاصل بين العمل لعدم الشعور بالملل والإرهاق. تجنب المشتتات: ضياع الكثير من الوقت أما التلفاز أو مواقع التواصل والألعاب التي تشتت الذهن ولا تستفيد من هذا الوقت.
[١] [٢]
تعدّ عملية تقييم الأثر البيئي أداة ضمان للمطوّرين، إذ إنّ حماية ووقاية البيئة منذ البداية أفضل من معالجتها من الآثار السلبية فيما بعد، والتي عادةً ما تكون ذات تكاليف مرتفعة جداً مقارنة مع تكلفة تقييم تأثيرات المشروع وأخذ الاحتياطات مسبقاً خاصّة في المراحل الأولى منه، فتجاوز أو إهمال عملية تقييم الأثر البيئي لأي مشروع قد يسبّب مشكلات مستقبلية وأعباء مالية كبيرة يمكن تجنّبها من خلال التقييم الذي يوفّر استراتيجيات قادرة مثلاً على خفض نسبة انبعاث الملوّثات، وبالتالي تقليل تحمّل الشركة المسؤولة عن المشروع للتكاليف والتبعات القانونية في المستقبل. [١]
أهداف تقييم الأثر البيئي
يمكن من خلال عملية تقييم الأثر البيئي تحقيق أهداف متعدّدة، ومنها: [١]
توفير استدامة المشروع، والتأكّد من أنّ خيارات التطوير التي اتُخِذّت هي خيارات سليمة، ومستدامة بيئياً، واجتماعياً، واقتصادياً. المعرفة الكاملة بأي عواقب بيئية ضارّة محتملة، مع مراعاة أخذها بعين الاعتبار، وذلك في وقت مبكّر من مراحل المشروع، للقيام بالتعديلات والتحسينات اللّازمة على تصميمه. تحديد تدابير لرصد وإدارة الآثار البيئية، وتحديد طرق لتحسين المشاريع بيئياً، وتقليل التأثيرات السلبية.
سورة الروم الآية رقم 54: إعراب الدعاس
إعراب الآية 54 من سورة الروم - إعراب القرآن الكريم - سورة الروم: عدد الآيات 60 - - الصفحة 410 - الجزء 21. ﴿ ۞ ٱللَّهُ ٱلَّذِي خَلَقَكُم مِّن ضَعۡفٖ ثُمَّ جَعَلَ مِنۢ بَعۡدِ ضَعۡفٖ قُوَّةٗ ثُمَّ جَعَلَ مِنۢ بَعۡدِ قُوَّةٖ ضَعۡفٗا وَشَيۡبَةٗۚ يَخۡلُقُ مَا يَشَآءُۚ وَهُوَ ٱلۡعَلِيمُ ٱلۡقَدِيرُ ﴾ [ الروم: 54]
﴿ إعراب: الله الذي خلقكم من ضعف ثم جعل من بعد ضعف قوة ثم ﴾
(اللَّهُ الَّذِي) لفظ الجلالة مبتدأ واسم الموصول خبره والجملة مستأنفة لا محل لها (خَلَقَكُمْ) ماض ومفعوله والفاعل مستتر (مِنْ ضَعْفٍ) متعلقان بالفعل والجملة صلة الذي (ثُمَّ جَعَلَ) حرف عطف وماض فاعله مستتر (مِنْ بَعْدِ) متعلقان بالفعل (ضَعْفٍ) مضاف إليه (قُوَّةً) مفعول به والجملة معطوفة على ما قبلها. (ثُمَّ) حرف عطف (جَعَلَ) ماض فاعله مستتر (مِنْ بَعْدِ) متعلقان بالفعل (قُوَّةً) مضاف إليه (ضَعْفاً) مفعول به (وَشَيْبَةً) معطوف (يَخْلُقُ) مضارع فاعله مستتر (ما) مفعول به والجملة حال (يَشاءُ) مضارع فاعله مستتر والجملة صلة (وَهُوَ الْعَلِيمُ الْقَدِيرُ) مبتدأ وخبران والجملة مستأنفة لا محل لها.
إسلام ويب - التحرير والتنوير - سورة الروم - قوله تعالى الله الذي خلقكم من ضعف ثم جعل من بعد ضعف قوة - الجزء رقم22
اللَّهُ الَّذِي خَلَقَكُمْ مِنْ ضَعْفٍ ثُمَّ جَعَلَ مِنْ بَعْدِ ضَعْفٍ قُوَّةً ثُمَّ جَعَلَ مِنْ بَعْدِ قُوَّةٍ ضَعْفًا وَشَيْبَةً يَخْلُقُ مَا يَشَاءُ وَهُوَ الْعَلِيمُ الْقَدِيرُ
اللهُ الذي خلقَكمْ مِنْ نُطفَةٍ ضَعيفَة، ثمَّ جعلَكمْ تَتنَقَّلونَ في أطوارِ الخَلقِ حالاً بعدَ حال، فجعَلَكمْ بعدَ ضَعفِ النُّطفَةِ والطُّفولَةِ شَبابًا ورِجالاً ذَوي قوَّةٍ وبَأس، ثمَّ جعلَكمْ مِنْ بَعدِ قوَّتِكمْ تَنحَدِرونَ إلى الضَّعفِ والشَّيبَة، فتَضعُفُ هِمَّتُكم، وتَقِلُّ حركَتُكم، وتَختَلُّ صِحَّتُكم، وتَعودونَ ضُعفاءَ كما كنتُم. واللهُ يَخلُقُ ما يَشاءُ كما يَشاء، وهوَ العَليمُ بتَدبيرِ خَلقِه، القَديرُ على ما يَشاء. { الله الذي خلقكم من ضعف} من نطفة الآية. الله الذي خلقكم من ضعف. الله تعالى هو الذي خلقكم من ماء ضعيف مهين، وهو النطفة، ثم جعل من بعد ضعف الطفولة قوة الرجولة، ثم جعل من بعد هذه القوة ضعف الكبر والهرم، يخلق الله ما يشاء من الضعف والقوة، وهو العليم بخلقه، القادر على كل شيء.
أما الأب القاسي على أولاده، الذي لا يحبهم، ولا ينفق عليهم، ويؤذيهم ويؤذي أمهم، فإنه إذا وصل إلى الشيخوخة تجدهم كلهم تاركين له، لا أحد يسمع له، وقد يتمنون موته، فالذي قدمه في يوم من الأيام جناه بعد سنين من عمره، أو بعد ما وصل إلى أرذل العمر؛ لذلك قدم لنفسك، ولا تنظر إلى اليوم وانظر إلى الغد ما الذي يكون فيه؟ فالله سبحانه يخلق ما يشاء وهو العليم بخلقه سبحانه، القدير على تغيير أحوالهم {وَهُوَ الْعَلِيمُ الْقَدِيرُ} [الروم:54].