أنماط القيادة الإدارية:
تختلف المدارس العلمية الإدارية في عدد و ماهية أنماط القيادة لعدة أسباب منها:
1- شخصية المدير الذاتية. 2- أساليب الإدارة في صناعة القرار ( مركزية او غير مركزية).
أنماط القيادة الإدارية الفعالة - مقال
الآلة. الأدوات. الأساليب. المال. أنواع الإدارة
يوجد العديد من أنواع الإدارة، وفيما يأتي أكثر أنواع الإدارة شيوعاً: [٣]
الإدارة الاستراتيجية: تهتم بوضع الاستراتيجية الشاملة للمؤسسة وتنفيذها بهدف زيادة التنافس واستدامته، كما تتمثّل في إدارة موارد المؤسسة من أجل تحقيق غايتها وأهدافها. إدارة المبيعات: تتمثّل بإدارة نقاط البيع والحسابات، وكيفية بيع المنتجات. إدارة التسويق: تُعنى بإدارة استراتيجيات التسويق، والمنتجات، والعلامات التجارية، والعروض الترويجية. إدارة العلاقات العامة: تتمثل بإدارة التواصل بين المؤسسة والجمهور بواسطة استخدام أدوات التواصل والإعلان المختلفة. إدارة العمليات: وهي إدارة عملية إنتاج البضائع والخدمات، وتهتم بوصف كلّ شيء بدءاً من إدارة التصنيع وصولاً إلى إدارة البيع بالتجزئة. أنماط القيادة الإدارية الفعالة - مقال. إدارة سلسلة الإمدادات: تهتم بعملية نقل المنتج أو السلعة. إدارة المشتريات: تهتم بكيفية الحصول على السلع والخدمات من مصادر خارجية. الإدارة المالية والمحاسبية: تتمثّل بإدارة العمليات المالية المختلفة. إدارة الموارد البشرية: تهتم بجذب وتوظيف الكوادر البشرية المناسبة للوظيفة، وتعويض الموظف، ومكافأته، بالإضافة إلى تقييم أداء الموظفين، كما تلعب دوراً مهمّاً في تشكيل ثقافة المؤسسة أو الشركة.
أنماط القيادة الإدارية ونظرياتها | Asjp
[٦]
أسلوب الإدارة البيروقراطي
يُركّز الإداري في الأسلوب البيروقراطي على إسناد مهام محددة للموظفين ضمن إطار تسلسلي هرمي، كما أنّه يكون أقل اهتماماً بالعمل الجماعي والتعاوني بين الموظفين، وأكثر اهتماماً باتباع القواعد والإجراءات بما يُسهّل إنجاز المهام بشكل انسيابي متسلسل من أعلى قمة الهرم إلى الأسفل، حيث يُعدّ هذا الأسلوب مفيداً في الصناعات دقيقة التنظيم، ولكنّه أقل فعاليةً في البيئات الإبداعية. [٦]
أسلوب إدارة المعاملات أو الصفقات
يُعزّز مدير إدارة المعاملات أداء الموظف من خلال المكافآت والحوافز، والعقوبات تأديبية في حال التقصير، وغالباً ما يكون دور المدير في هذا الأسلوب كمُوجّه، حيث يُقدّم تعليمات واضحةً للمساعدة على تحسين أداء الموظفين. أنماط القيادة الإدارية pdf. [٦]
أنماط الإدارة الدكتاتورية والمتساهلة
تستند أنماط الإدارة في بعض النواحي إلى ازدواجية بسيطة بين السيطرة والضبط والتساهل، وفيما يأتي توضيح لهذه الأنماط: [٧]
نمط الإدارة الدكتاتوري: يقوم هذا النمط بشكل هرمي من الأعلى إلى الأسفل وهو أسلوب رائع بالنسبة للمدراء، وغالباً ما يكون العكس بالنسبة للعُمّال، كما أنّه يُعتبر نمطاً قديماً مُتبعاً في الإدارة. نمط الإدارة المتساهل: حيث يأخذ المدير في هذا الأسلوب دوراً ثانويّاً في السلطة، إذ يُعنى هذا النمط بإطلاق العنان وإتاحة المجال للمزيد من الإبداع والحصول على التغذية الراجعة من الموظفين، حيث يُقدّم المدير تنازلات للمواهب من أجل المنافسة في صناعات محددة.
ما هي أنماط القيادة الإدارية؟ – E3Arabi – إي عربي
[٦]
أسلوب الإدارة الملهمة
يتّصف المدراء الذين يتبعون أسلوب الإدارة الملهمة بقدرتهم الفائقة على الإقناع، وإيمانهم بقضاياهم وأفكارهم، حيث يهتمون ببناء علاقات شخصية مع الموظفين، بالإضافة إلى حشد الفريق حول الأهداف المشتركة للمؤسسة، ويُعدّ هذا الأسلوب مفيداً من أجل مساعدة الموظفين على الشعور بالتحفيز، ومدّهم بالدعم اللازم للانخراط بالعمل وتحقيق الأهداف التنظيمية المرجوّة. [٦]
أسلوب إدارة المدرب
يمتلك المدراء الذي يتبعون أسلوب المدرب صفات المدرب الرياضي من حيث قدرتهم على تحديد نقاط القوة والضعف لكلّ موظف، والعمل بجهد لمساعدتهم للوصول إلى مستوى عالٍ من الاحترافية، حيث يسعى المدير إلى دفع الموظفين لإنجاز المهام الأكثر صعوبةً ممّا يُنمّي من موهبتهم. [٦]
أسلوب تنظيم السرعة
يضع المدراء الذين يتبعون أسلوب تنظيم السرعة معايير عاليةً لفريقهم، حيث يهتمّون بشكل خاص بالسرعة في إنجاز العمل بالإضافة إلى الكفاءة، ودائماً ما يسعون إلى إيجاد سُبل وطرق جديدة لرفع مستوى الإنتاجية في المؤسسة، ويُساعد هذا الأسلوب على بناء الثقة بين الموظف والمدير وبثّ الطمأنينة بين الموظفين؛ لإدراكهم بأنّ المدير يلتزم بنفس المعايير التي وضعها للموظفين، ومع ذلك من الممكن أن يشعر الموظف بالإرهاق والضغط من كثرة المطالب والمسؤوليات التي تقع على عاتقه.
تعريف الإدارة وأنواعها - موضوع
[١]
التنظيم
التنظيم هو عملية ترتيب وتطوير تلك المسارات التي رسمت من قبل المخطط وذلك للوصول إلى الأهداف بأفضل الطرق الكفائة، وتضم عملية التنظيم، واستغلال الموارد المتاحة للمنظمة وتسخيرها لسير العمل وبالتالي نجاحها، كما تقوم عملية التنظيم بتوزيع الوظائف داخل المنظمة وتنسيقها. [١]
القيادة
تعبر القيادة عن قدرة المدير على التأثير بالموظفين بشكل فعال، لا تقتصر على الأوامر الرسمية بل وتشمل ايضاً التنظيم غير الرسمي الذي يستخدمه القائد الناجح مع موظفيه، بحيث من يبذل المرؤوس الجهد قدر الإمكان لتنفيذ ما يطلب منه بكل فعالية من قبل المدير او القاعد الناجح وذلك بسبب التأثير الكبير في انفس المرؤوسين. [١]
المتابعة والمراقبة
هي عملية المراقبة والتحكم بسير العمل، والتي تعتبر إحدى المبادئ المهمة في علم الإدارة بحيث تقوم على ضمان سير العمل كما هو مخطط له، وذلك عن طريق مجموعة من إجراءات والتي تصب في النهاية في تحقيق تلك الكفائة الإدارية والاقتصادية للمنظمة. تعريف الإدارة وأنواعها - موضوع. [٢]
مفهوم الإدارة
يرتبط مصطلح التنظيم بمفهوم الإدارة بشكل كبير بحيث تعبر الإداره عن عملية التنظيم والتخطيط والتي تشمل وضع خطط للوصول إلى الأهداف المرجو منها وذلك عن طريق تسخير جميع الموارد المتاحة مثل المالية والبشرية وغيرها، كما تقوم عملية الإدارة بحفظ المعلومات والتجارب وذلك للإستفادة منها في عمليات إدارية اخرى، وتتواجد الإدارة في الكثير من الأعمال بغض النظر عن بساطتها في لا تقتصر فقط على المدراء والمشرفين.
3- حيث أصبحت القيادة في وضع يحتم عليه الإقدام على تفويض السلطة دون خوف من الفهم الخاطئ الذي يدور حول أن التفويض يعني التخوف من ممارسة السلطة، وحلت محل هذا الفهم الخاطئ عوامل الثقة القائمة على ضرورة إقامة علاقات إنسانية سليمة بين القائد ومرؤوسيه، وإشراكهم في صنع قراراته. خصائص النمط الديمقراطي: يتميز نمط القيادة الديمقراطية من حيث الاهتمام بالعمل بعدة خصائص أهمها: 1- يشرك المرؤوسين في وضع الخطط وصناعة القرارات. 2- يناقش المرؤوسين في أمور العمل ويبحث ما يرد منهم من مقترحات. 3- يفوض بعض السلطات الإدارية للمرؤوسين. ان القائد الذي يطبق اللوائح والأنظمة الإدارية بطريقة مرنة. يعمل على رفع مستوى أداء المرؤوسين. ويتميز نمط القيادة الديمقراطي من حيث الاهتمام بالمرؤوسين بعدة خصائص أهمها: 1- يهتم بحل الخلافات التي تحدث بين المرؤوسين. 2- يحقق الثقة المتبادلة بينه وبين المرؤوسين. 3- يتجنب مواجهة المرؤوس بأخطائه أمام الآخرين. ان النمط الديمقراطي يركز على الجوانب الإنسانية، ويهتم بمصالح المرؤوسين، ويعمل على إشباع حاجاتهما المختلفة. تقويم النمط الديمقراطي: سنعرض فيما يلي أهم المزايا والمآخذ على هذا النمط: (1) مزايا النمط الديمقراطي: 1- يصنع الجو الديمقراطي إشباع الحاجات المرؤوسين الإنسانية نتيحة فهم للرئيس لمشاعر المرؤوسين ومعرفة مشاكلهم والعمل على القيام بمعالجتها ، لذا ينتج جماعة عاملة تكون أكثر تعاونا وإيجابية وانسجاما، ويؤدي بالتالي إلى رفع الروح المعنوية لمثل هذه الجماعة وبالتالي رفع كفاءتها الإنتاجية.
خصائص النمط الأوتوقراطي: يتميز النمط الأوتوقراطي من حيث الاهتمام بالعمل بعدة خصائص منها: 1- يصنع القرارات الهامة بنفسه. 2- لا يعطي مرؤوسيه فرصة لمناقشته فيما قرر. 3- يركز اهتمامه على إنجاز العمل. 4- يتبع أسلوب الرقابة الشديدة لمتابعة أعمال المرؤوسين. 5- يتخذ الاجتماعات مع المرؤوسين محا" لإصدار القرارات وتوجيه الأوامر والتعليمات إلى المرؤوسين. ومما يؤخذ على النمط الأتوقراطي من حيث الاهتمام بالمرؤوسين ما يلي: 1- يكون قاسية وصارمة في تعامله مع مرؤوسيه. 2- لا يعطي أي اهتمام في إشباع حاجات المرؤوسين. 3- لا يتصل بمرؤوسيه إلا عندما يريد أن يفرض عليهم نماذج العمل. 4- كثير لما يحاول تحسین مرکزه والحصول على ترقية دون الاهتمام بوضع مرؤوسيه وحاجاتهم. 5- لا يهتم بالأعباء الوظيفية للمرؤوسين. تقويم النمط الأوتوقراطي: إن تقويم النمط الأوتوقراطي يتطلب بيان مزايا هذا النمط والمآخذ عليه في ضوعها يترتب على إتباعه من مزايا ومآخذ. ونجمل فيما يلي أهم مزايا النمط الأوتوقراطي قد يكون هذا النمط ناجحا في التطبيق خلال الأزمات أوفي ظل الظروف الطارئة التي تتطلب الحزم والشدة. مآخذ على النمط الأوتوقراطي: يمكن إجمال المآخذ على هذا النمط من القيادة، وذلك على ضوء النتائج التي كشفت عنها الدراسات في هذا المجال، وهي: 1- يركز القائد الأوتوقراطي السلطات في يده وينفرد في اتخاذ القرارات.
تُصاب البشرة خلال فصل الشتاء بالجفاف والتشقّقات لان الطقس البارد يؤثر في مرونتها وملمسها الناعم. وتُعتبر اليدان أكثر أماكن الجلد عرضة لهذه المشكلة لأنها مكشوفة طوال الوقت وتلامس المياه الباردة وتتعرّض للهواء البارد والجاف... لذا فهي تعاني كثيراً خلال فصل الشتاء من جفاف البشرة وتشقّقها، وفي بعض الأحيان تتفاقم المشكلة إلى حدّ الاصابة بجروح. لتجنّب هذه المشكلات التي تؤثر في جمال يديك وملمسهما الناعم، اخترنا لك أفضل كريمات ترطيب اليدين التي قدّمتها العلامات التجارية لكي تحافظي على نضارة يديك وملمسهما الحريري. كريم ترطيب اليدين في. 1-Neutrogena Norwegian Formula Concentrated Hand Cream
Neutrogena Norwegian Formula Concentrated Hand Cream
يحتوي هذا الكريم من نوتروجينا على نسبة عالية من الغليسيرين وهو أحد أفضل العناصر التي تساهم في معالجة جفاف البشرة وترطيبها. وهو يرتكز على التركيبة الغنيّة لمكوّنات الترطيب من دون أن يحمل أي روائح زكيّة أو مكوّنات معطّرة. 2-Roger & Gallet Bienfaits Hand and Nail Balm
Roger & Gallet Bienfaits Hand and Nail Balm
تقدم علامة روجيه أند غاليه هذا المستحضر بتركيبة البلسم الغنيّة، من أبرز مكوّناته زبدة الشيا والصبار وخمس ثمار مضادة للأكسدة منها الكيوي والليمون والجينسنغ.
كريم ترطيب اليدين بالماء والصابون
اتباع وصفة طبية: يُستخدم غسول يحتوي على حمض اللاكتيك، أو اليوريا، ليُخلّص البشرة الجافة من الجفاف والتقشّر. تقليل التوتر: يساعد تقليل التوتر على تخفيف جفاف الجلد لأن هناك ارتباط بين الإجهاد والأكزيما لذا يجب أخذ وقت للراحة والبعد عن التوتر. استخدام مرطب مكثف: لترطيب عميق، يتم استخدام مرطب ثقيل للمساعدة في شفاء الشقوق الصعبة. استخدام ضمادة مبللة: التخلص من الملابس الرطبة يُحافظ على البشرة، ويمنع عنها الجفاف. وصفات لترطيب اليدين
طرق منزلية لجعل اليدين رطبة وناعمة ونتجنب جفافها ومن هذه العلاجات ما يأتي: [٢]
الماء الدافئ
نقع اليدين في الماء الدافئ هي تقنية رائعة لجعل الأيدي ناعمة، بحيث تكون درجة حرارة الماء مناسبة، وتتم كالآتي: [٢]
المكونات:
ماء دافي. بضع قطرات زيت اللافندر أو زيت الورد. طريقة التحضير:
يوضع الماء الدافئ والزيت العطري في الحوض. تنقع الأيدي لمدة 10 دقائق. كريم ترطيب اليدين بالماء والصابون. الفازلين
يعتبر الفازلين مرطب يومي لليدين. وطريقته هي: [٢]
فازلين. ماء دافئ. تغسل اليدين بماء فاتر. ترطب بالفازلين يوميا قبل النوم. نرتدي القفازات حتى الصباح. السكر وزيت الزيتون
يرطب مزيج زيت الزيتون والسكر اليدين، وزيت الزيتون يرطب البشرة ، والسكر يزيل خلايا الجلد الميتة.
كريم ترطيب اليدين في
ثم يتم وضع المنطقة المصابة بالتقشف في الماء الدافئ لمدة عشر دقائق، ثم يتم إخراجها وتجفيفها جيداً ووضع العجينة عليها ويتم تدليكها بشكل دائري لمدة خمس دقائق. يجب تكرار هذه الطريقة 4 مرات أسبوعيا لمدة شهر كامل، وسوف يتم ملاحظة الفرق الكبير. التخلص من التقشف باستخدام ماء الورد
اصنعي بنفسك أسهل وصفة فعالة في التخلص من التقشف، وطريقة تحضيرها كالتالي:
ربع كوب من ماء الورد. ربع كوب من الجلسرين. يتم إحضار وعاء مناسب ووضع بداخله الجلسرين وماء الورد ويتم خلطهم جيداً حتى الحصول على خليط متجانس. يتم تدليك المنطقة المصابة وذلك قبل النوم مباشرة، كل يوم ولمدة أسبوع واحد، وسوف يتم التخلص من التقشف باذن الله. طريقة عمل كريم الفازلين للقضاء على التقشف
أصبح الآن من السهل صنع كريم الفازلين في المنزل، وطريقة تحضيره كالآتي:
ملعقتان من الفازلين. كريم ترطيب اليدين فريزيديرم ديرموفيليا 75مل. ملعقة واحدة من زيت جوز الهند. ملعقة من عصير الليمون. ملعقتين من النشا. في وعاء مناسب يتم خلط جميع المكونات جيداً حتى تمام التجانس. يتم غسل المنطقة المصابة بالتقشف وتجفيفها، ثم وضع طبقة من الكريم ويترك لمدة 30 دقيقة. ثم يتم غسل المنطقة وتكرر هذه الطريقة يومياً لمدة أسبوع كامل.
error: غير مسموح بنقل المحتوي الخاص بنا لعدم التبليغ