الأخبار
السبت 19/مارس/2022 - 05:05 م
جانب من الزيارة
تابع أحدث الأخبار
عبر تطبيق
تفقد الدكتور خالد عبدالغفار وزير التعليم العالي والبحث العلمي القائم بأعمال وزير الصحة والسكان، يرافقه اللواء محمد الزملوط محافظ الوادي الجديد، اليوم السبت، مستشفى الخارجة التخصصي، وذلك بحضور الدكتور عبدالعزيز طنطاوي رئيس جامعة الوادي الجديد. ٢٥ سيارة مجهزة لنقل ذوي الاعاقة عبر تطبيق كريم - الشبكة السعودية لذوي الاعاقة. تضمنت جولة الوزير، تفقد أعمال تطوير ورفع كفاءة مستشفى الخارجة التخصصي، حيث اطلع على معدلات تنفيذ أعمال التطوير، ووجه بالتنسيق مع الجهات المعنية لسرعة الانتهاء من أعمال التطوير، والالتزام بالجداول الزمنية المُحددة. كما تفقد غرف الرعاية، والحضانات، ووحدة القسطرة، ومبنى العزل، ومركز التطعيم ضد فيروس كورونا المستجد، وغرف الأشعة، وبنك الدم؛ حيث اطمأن على توافر جميع فصائل الدم بالمستشفى، بكميات كافية لخدمة أهالي المحافظة. وشدد عبدالغفار، على ضرورة عدم تحمل المواطنين من غير قادر، لأي نفقات علاج داخل المستشفى، مؤكدا على أهمية تقديم خدمات طبية مُتميزة للمواطنين. وخلال زيارته، تفقد الدكتور خالد عبدالغفار، مركز الدكتور حسن حلمي، لتأهيل ذوي الاحتياجات الخاصة بمحافظة الوادي الجديد، مشيدا بالخدمات المُقدمة لذوي الهمم، والإمكانيات المتواجدة، وطرق العلاج التي يتبعها المركز، والتي تتضمن العلاج بالماء.
- ٢٥ سيارة مجهزة لنقل ذوي الاعاقة عبر تطبيق كريم - الشبكة السعودية لذوي الاعاقة
- بالصور.. أول سيارة كهربائية لذوي الاحتياجات الخاصة بهندسة حلوان - شفاف
- بحث عن الصراع - موضوع
- ما هو الصراع التنظيمي .. أنواعه .. ومراحله .. ومصادره | المرسال
- بحث عن إدارة الصراع - حياتكَ
٢٥ سيارة مجهزة لنقل ذوي الاعاقة عبر تطبيق كريم - الشبكة السعودية لذوي الاعاقة
كثيرا ما يبحث ذوو الاحتياجات الخاصة عن طرق الحصول على سيارة مجهزة طبيًا كى تصلح لظروفهم الخاصة، وينشر "اليوم السابع" شروط الحصول على سيارة لذوى الاحتياجات الخاصة ومميزاتها. الشــــــــــــــروط:- 1- أن يتم استيراد السيارة باسم المعاق 2- شهادة طبية بدرجة الإعاقة على ألا تقل عن 35% ثم تعرض على اللجنة الطبية المختصة بالهيئة العامة للتأمين الصحى. 3- أن تكون السيارة مجهزة وفقًا لتقرير القومسيون الطبى. 4- ألا تزيد قوة المحرك عن أربعة سلندر وسعة المحرك عن 1600 CC. 5- يحظر التصرف فى السيارة المعفاة بأى نوع من أنواع التصرفات القانونية خلال خمس سنوات من تاريخ الإفراج الجمركى عنها. سيارة كريم لذوي الاحتياجات الخاصة اطفال. • المميــــــــــزات:- 1- يتم تخفيض ثمن السيارة "الخاضعة للتعريفة الجمركية" بمبلغ 20 ألف جنيه إذا كانت الإعاقة إعاقة طبيعية، أما إذا كانت الإعاقة ناتجة عن إصابة عمل يخفض ثمن السيارة بمبلغ 25 ألف جنيه، أما مصابى العمليات الحربية فلهم معاملة خاصة. 2- باقى ثمن السيارة يتم احتساب القيمة الجمركية عليه طبقاً لجداول جمارك السيارات 3- يتم استثناء السيارة من قاعدة الموديل ويسمح باستيراد السيارات فى حدود خمس سنوات بما فيها سنة الموديل.
بالصور.. أول سيارة كهربائية لذوي الاحتياجات الخاصة بهندسة حلوان - شفاف
وفيما يخص "قادرون باختلاف" أكد الوزير ضرورة تقديم كافة أوجه الرعاية والاهتمام لهم ، خاصة من خلال مبادرة "مصر بكم أجمل" التي تقدم الدورات التدريبية في مجال ريادة الأعمال، فضلا عن توفير فرص العمل المناسبة لهم لتمكينهم ومشاركتهم في مختلف الأعمال. ونوه الوزير ، أن عام 2022 هو عام المجتمع المدنى ، والذى أطلقته القيادة السياسية ، وإذا ما تحدثنا عن ذلك المجتمع بهو يتكون من مجموعة أفراد فاعلين ، فهو المجتمع بأسره ، نحتاج فيه إلى مفاهيم المسؤولية والتكاتف بين بعضنا البعض ، لندحر السلبية بكل اشكالها ونعيد مصطلح "بيت العائلة" ، والأسرة الكبيرة ككيان يحقق فكرة المجتمع المدني في أبسط معانيه، كذلك دعت الأديان السماوية ونبينا المصطفى عليه الصلاة والسلام إلى رعاية وحماية بعضنا البعض ، واوصي على الجار ، فى الوقوف بجانبه وقت حاجته ومساعدته قدر المستطاع. سيارة كريم لذوي الاحتياجات الخاصة عالميا. كما أكد الوزير ان المجتمع لن يقوي ويواجه الأزمات، إلا باتحادنا سوياً لتحقيق الهدف الأسمى، وأن نزيل خلافاتنا جانباً اقتداءً بالذكرى المجيدة بانتصارات 1973، و التزامنا بمبادئ ديننا الحنيف والذي أرسى مبادئ المجتمع الصلب في مختلف الأزمان والعصور. بدوره أوضح وكيل المديرية ، أن المديرية بكل العاملين فيها مسخرين لخدمة قادرون باختلاف فى كل الأوقات سواء بتقديم فرص التدريب والتشغيل لهم فى شركات ومنشآت القطاع الخاص والاستثماري داخل المحافظة ، إيماناً بدورهم الهام فى بناء المجتمع يداً بيد من أشقائهم الأصحاء.
الثلاثاء 26 أبريل 2022
صدر العدد الأول بتاريخ 2 يونيو 2007
رئيس التحرير خالد هلال المطيري
العدد: 5017
C°
الهيئة العامة لشؤون ذوي الإعاقة
استقبلت مديرة الهيئة العامة لشؤون ذوي الإعاقة هنادي المبيلش رئيس نادي المعاقين شافي الهاجري، وبعض لاعبي النادي المشاركين في بطولة الشارقة وفزاع الدولية لالعاب القوى، الذين حققوا 7 ميداليات ذهبية و10 فضيات وميداليتين برونزيتين. وقالت المبيلش إن "زيارة مجلس إدارة النادي جاءت تعزيزا للشراكة في الخدمات والأنشطة المجتمعية والثقافية والرياضية المختلفة التي تهم ذوي الإعاقة"، مؤكدة أن ما يحققه لاعبو النادي من انجازات بالمحافل الخليجية والدولية محل فخر، كاشفة عن عودة العمل في لجنة الشراكة بين الهيئة والأندية الخاصة بالمعاقين وإعادة عملها وتشكيلها قريباً. بالصور.. أول سيارة كهربائية لذوي الاحتياجات الخاصة بهندسة حلوان - شفاف. وأضافت أن "التعاون مع النادي منحه صلاحية ايصال هويات ذوي الاعاقة ولوحات المرور الخاصة بمنتسبيه المعاقين". ومن جانبه، قال الهاجري إن "اللقاء جاء لوضع الخطط والبرامج المستقبلية التي تعتمد على أحدث الرؤى العلمية بما يحقق الأهداف المشتركة بين النادي والهيئة خدمة لذوي الإعاقة عموما والرياضيين خصوصاً"، مطالباً بتفعيل دور اللجنة الأولمبية التي تشرف على الأندية الرياضية وتقع تحت مظلة الهيئة لابراز مهام اللجنة ومدى أهميتها.
تحليل ماهية الصراع وخلفيته. إنشاء دراسة حول طرق حل الصراعات المشابهة للصرع القائم سابقًا. الاتصال: ويشير ذلك إلى:
التواصل مع جميع الأطراف المعنية. الاستماع لجميع الأطراف وطرح الأسئلة عند الحاجة. فتح المجال للاخرين للتعبير عن آرائهم. الحفاظ على موضوعية الحوار، وتقديم المعلومات والحقائق. التفاوض واجراء التعديلات اللازمة: فمن خلال التفاوض يمكن تحويل المصالح المتعارضة بين الأطراف إلى رغبات مشتركة بينهم، وبالتالي إدخال التعديلات اللازمة لحل الصراع بين الأطراف بما يضمن تعزيز كافة التوافقات التي وُصل إليها. خطوات عامة لإدارة الصراع
من خطوات إدارة الصراع: [١]
أن يأخذ الفرد أو الجماعة على عاتقه مسؤولية التعامل مع الصراع. اكتشاف المشكلة الحقيقية ونقاشها. وضع خطة للعمل وحل الصراع. المتابعة والتنفيذ. بحث عن الصراع - موضوع. الاتصاف بالمرونة في السلوك. مراحل حل الصراع وتسويته
يمر حل الصراع بعدة مراحل موضحة على الشكل الآتي: [٩]
خلق بيئة إيجابية واختيار الوقت المناسب لبدء عملية التفاوض. تحليل أسباب الصراع، وسماع الآراء الأخرى حول الصراع. البحث عن الحلول. تقييم جميع الحلول المطروحة واختيار حل مناسب لجميع الأطراف. المراجع
^ أ ب ت أروه أحمد مرعى (2008-04-19)، "إدارة الصراع" ، ، اطّلع عليه بتاريخ 26-3-2019.
بحث عن الصراع - موضوع
أقرأ التالي منذ 20 ساعة أهداف وأشكال التدريب المستند على التكنولوجيا منذ 20 ساعة مجالات تقييم أثر البرامج التدريبية للموارد البشرية منذ 22 ساعة أهداف قياس أثر البرامج التدريبية للموارد البشرية وأسس تقييمها منذ يوم واحد الأساليب العملية في التدريب للموارد البشرية منذ يومين أسباب البقاء في القطاع الصناعي مع عدم تحقيق الأرباح منذ يومين عوائق الخروج من العالم الصناعي منذ 3 أيام تنظيم التدريب للموارد البشرية منذ 3 أيام تدريب الموارد البشرية المستند على التكنولوجيا ومبرراته منذ 3 أيام ما الذي سيظهر كأصول في الميزانية العمومية للشركة المصنعة منذ 3 أيام ما هي العناصر المدرجة في الأصول الثابتة
ما هو الصراع التنظيمي .. أنواعه .. ومراحله .. ومصادره | المرسال
عدد الصفحات: 13 عدد المجلدات: 1
تاريخ الإضافة: 25/8/2015 ميلادي - 11/11/1436 هجري
الزيارات: 37983
إدارة الصراع والنزاع
اسم الكتاب: إدارة الصراع والنزاع. المؤلف: إبراهيم علي ربابعة. سنة النشر: 1436 هـ - 2015 م. عدد الصفحات: 13. إدارة الصراع عملية مهمة يمكن أن نستفيد منها في هيكلة الصراعات إيجابيًا وتوجيهها الوجهة الصحيحة ومنع وصولها إلى الإرباك أو تعطيل العمل، فالصراعات يمكن أن تكون وسيلة للإبداع أو الابتكار أو سببًا للتدمير والهدم. بحث عن إدارة الصراع - حياتكَ. 1
مرحباً بالضيف
بحث عن إدارة الصراع - حياتكَ
أو حينما ترغب في تقليل الخسائر لأدنى درجة ممكنة، حين تكون كِفَّة الطرف الآخر راجحةً على كِفتك. أو حينما يكون الانسجام بين الطرفين ذا أهمية بالغة. متى عليك أن تستخدم أسلوب الحَسْم؟
يتبع الناس في سلوكهم التفاعلي مع الآخرين أحد ثلاثة أساليب: السلوك السلبي - السلوك العدواني - أسلوب الحسم:
1 - السلوك السلبي، ويتضمن:
• الاستسلام لمطالب الآخرين. • عدم تعبيره عن مشاعره وآرائه بوضوح وصراحة. • تقديم الكثير من الاعتذارات. وهذا السلوك السلبي يعطي رسالة دونية "بأني لست على نفس قدرك من الأهمية". وهدف هذا السلوك السلبي هو إرضاء الآخرين، وتجنُّب الصراع..
وكثيرون يتصرفون بشكل سلبي حينما يتلقَّوْن تهديدات من الآخرين، ويعجِزون عن قول: "لا". ويؤدي السلوك السلبي غالبًا إلى ضغوط انفعالية - وإحباطات - وغضب.. وقد يؤدي إلى تدمير تقدير الذات. 2 - السلوك العُدْواني، ويتضمن:
• تجاهل حقوق الآخرين. • وإلقاء اللوم عليهم، وعزو المشكلات إليهم. • وتوجيه تهديدات لهم. ما هو الصراع التنظيمي .. أنواعه .. ومراحله .. ومصادره | المرسال. • وتوجيه هجوم لفظي عليهم. • والسخرية منهم. وهذا السلوك العدواني يوصل رسالة استعلاء وتكبُّر: "أنا مهم، أما أنت فغير مهم". وهدف السلوك العدواني هو السيطرة على الآخرين وإذلالهم.
التكيف مع المشكلات الصغيرة
من مهارات إدارة الصراع التكيف مع المشاكل، فعند التعرض لمشكلة صغيرة يصيبك عدم ارتياح بسبب ذلك يتولد مشاكل أكبر، فمن الضروري الحذر من هذا الأمر وإدارة المشكلات الصغيرة مع الأطراف الأخرى بحذر دون اظهار انزعاجك للآخرين وحاول التأقلم مع الزملاء وعدم التحدث عن الموقف كثيرًا. التعاون مع الآخرين
المساعدة والعمل في إطار الفريق يصلح الكثير من المواقف والمشاكل بين الأعضاء من خلال تحمل المسؤولية وبناء الثقة بين المدراء والعاملين للقدرة على إقناعهم عند حدوث تطور جديد من شأنه أن يؤدي إلى صراع، لذا يمكن السعي للتوصل إلى حل من خلال الوقوف في الوسط. أهمية إدارة الصراع في العمل
عادةً تحدث الكثير من الصراعات في مكان العمل بين الزملاء نتيجة التصور الخاطئ والسعي نحو المصالح ونتيجة الاختلاف في الآراء، لذا لا يمكن ترك هذا الصراع قائم بين الأشخاص وإهماله حتى لا يفسد أجواء العمل ويعطل الإنتاج والمحافظة على مستوى المنتجات أو الخدمات المقدمة، فيجب على الإدارة والعاملين حل المشكلات والحديث بأسلوب جيد دون نزاع واستخدام مهارة التواصل والاستماع الجيد. اقرأ أيضاً: ملخص كتاب الذكاء الاجتماعي
استراتيجيات إدارة الصراع
بعد إتقان مهارات حياتية إدارة الصراع يجب العمل على مجموعة من الاستراتيجيات عند التطبيق لحل المشكلات بين الأطراف ومعرفة وجهات النظر والقدرة على إدارة الصراعات بشكل فعال، من هذه الاستراتيجيات ما يلي:
الاستيعاب
يحاول طرف من الأطراف عدم تطوير الصراع والسيطرة عليه عبر تقديم تنازلات، ويتبع استراتيجية الاستيعاب الشخص الذي يحاول الإصلاح وحل المشكلات ويعتقد بأنه مشكلة بسيطة.