وجـه وزير الشؤون الإسلامية والدعوة والإرشاد الشيخ الدكتور عبداللطيف بن عبدالعزيز آل الشيخ خطباء الجوامع والمساجد الإضافية التي تقام فيها صلاة الجمعة بمختلف مناطق ومحافظات المملكة بتخصيص خطبة الجمعة القادمة التي توافق 16/3/1443هـ للتحذير من تنظيم السرورية الإرهابي الذي ينتهج تحريض الناس على الخروج على ولاة الأمر وتفريق جماعة المسلمين، وبث الفرقة بينهم، ونشر الحروب في بلدانهم. جاء ذلك في تعميم أصدره اليوم (الثلاثاء) لفروع الوزارة بمختلف مناطق المملكة للتأكيد على منسوبي المساجد بتخصيص خطبهم للتحذير من تنظيم السرورية، حيث تضمن التوجيه أن تشتمل الخطبة على المحاور التالية: التذكير بأهمية اجتماع الكلمة ووحدة الصف ونبذ الجماعات والأحزاب والتنظيمات ومنها تنظيم السرورية الإرهابي، وبيان أهداف هذا التنظيم وما يسعى إليه من إفساد في بلاد المسلمين. خطبة الجمعة: التحذير من الاخوان والجماعة – شبكة أهل السنة والجماعة. كما أكد التوجيه على تضمين خطب الجمعة ببيان صريح على أن هذا التنظيم وجه من وجوه جماعة الإخوان المسلمين الإرهابية والتحذير من خطرهم. يشار إلى أن تخصيص خطبة الجمعة يأتي في إطار الجهود المتواصلة التي تبذلها الوزارة عبر منابرها الدعوية ومنها خطبة الجمعة للحث على الاجتماع حول ولي الأمر والتحذير من الجماعات والتنظيمات التي تتغطى بغطاء الدين لبث الفتن والفرقة بين المسلمين، وبيان منهج الوسطية والاعتدال، وتعزيز قيم الانتماء والمواطنة الصالحة، اتساقاً مع رسالة الوزارة وأهدافها العامة في مواكبة ما يهم المجتمع ويصلح شأنه.
- خطبة الجمعة: التحذير من الاخوان والجماعة – شبكة أهل السنة والجماعة
- «الإسلامية»: تخصيص خطبة الجمعة للتحذير من جماعة السرورية الإرهابية - أخبار السعودية | صحيفة عكاظ
- حل المشكلات بطرق إبداعية - موضوع
- السلوك الوظيفي
خطبة الجمعة: التحذير من الاخوان والجماعة – شبكة أهل السنة والجماعة
توحّدت خطبة الجمعة، اليوم، في عموم مناطق المملكة؛ للتذكير بأهمية اجتماع الكلمة ووحدة الصف، ونبذ الجماعات والأحزاب والتنظيمات الإرهابية، ومن تلك التنظيمات التنظيم السروري الإرهابي؛ الذي جاء التحذير منه في إطار الجهود التي تقوم بها وزارة الشؤون الإسلامية والدعوة والإرشاد في التصدي للأفكار المتطرفة والتنظيمات الإرهابية، وسعياً إلى توعية المجتمع وتحذيره من خطرها من خلال منبر الجمعة. واستهلّ الخطباء خطبهم بالتعريف بالتنظيم السروري الذي نشأ من رحم تنظيم جماعة الإخوان المسلمين الإرهابية، وقام على المراوغة والتخفي والتلبيس؛ وتحريض الناس على الخروج على ولاة الأمر وتفريق جماعة المسلمين، وبث الفرقة بينهم، فَالسرورية عبارة عَن فكر وتنظيم إخواني خفي. وذكر الخطباء صفات المنتسبين للتنظيم السروري الإرهابي، ومنها الغلو والتطرف، وكذلك التهوين من مسألة الخروج على حكام المسلمين، والطعن في كبار العلماء، وربط الشباب بالكتب الفكرية المنحرفة التي تشتمل على الصراعات الفكرية التي تهدف إلى التهييج والتكفير، والمخالفات العقدية. «الإسلامية»: تخصيص خطبة الجمعة للتحذير من جماعة السرورية الإرهابية - أخبار السعودية | صحيفة عكاظ. كما ذكروا أن من صفات المنتسبين للتنظيم الافتئات على ولي الأمر، وتحريض الشباب على القتال تحت مسمى (الجهاد) حتى زجّوا بهم في محاضن الجماعات التكفيرية كتنظيم القاعدة، وَدَاعِش، والنصرة وغيرها، إلى جانب التنفير من مبدأ السمع والطاعة للولاة، أما بتضعيف الأحاديث الواردة فيها، أو صرف مدلولاتها وتحريف معانيها، والطعن فيمن يدعو إليها، وكذلك الطعن في العلماء الربانيين ورميهم بالألقاب المنفرة حتى ينفر الشباب منهم، ويرتبطون بِدعاتهم.
«الإسلامية»: تخصيص خطبة الجمعة للتحذير من جماعة السرورية الإرهابية - أخبار السعودية | صحيفة عكاظ
مركز الجزيرة العربية للإعلام
كلمة المرور
تذكرني
جميع الحقوق محفوظة © تصميم وإدارة M-K
إجمالي مرات مشاهدة الصفحة
بمعنى آخر، فضاء الإبداع سيصبح أمرًا أساسيًا ويجب أن يكون لدى أي شركة ملتزمة بنهج الإبتكار وولاء الموظفين والتعلم. مبادئ الإبداع الإداري
اتبع هذه المبادئ لجعل الموظفين لديك يرتقون و يمتثلون لإبداعك الإداري الرائد في السوق. تعزيز التنوع
عندما تربط الفرق الأفكار من سياقات مختلفة تمامًا، فإنها تبتكر. يتمثل دور مدير الإبداع في بناء فريق متنوع ثم رعاية تنوعه، بحيث يتعلم الأفراد تقدير أصالتهم واكتساب الثقة لتقديم وجهات نظرهم الفريدة إلى الطاولة. يدعم مدير الإبداع دائمًا الفردية لأعضاء فريقه ويكون قادر على تسهيل الآراء المتباينة. بحث عن الابداع في حل المشكلات. إدارة الإبداع والإبتكار
يكون بناء فريق متنوع ومتعدد الوظائف أسهل عندما تسمح لأعضاء الفريق بالمشاركة في عملية التوظيف لأعضاء الفريق الجدد. يسمح لهم ذلك باختيار المرشحين الذين يتناسبون مع ثقافة الفريق ومشاركة القيم المماثلة. تفخر الفرق المتنوعة بتقديم مساهمة إيجابية ومشتركة للأهداف العامة للمؤسسة. تنظيم المنظمات
عندما تغذي التنوع بين الفرق والعاملين وتسمح لهم باستكشاف أفكار ومفاهيم جديدة، فأنت تقوم بتنمية منظمة متصلة بالشبكة. يتم تنظيم المنظمات الشبكية على أساس الإعتقاد بأن كل فرد لديه القدرة والحق في التعاون والإبتكار وحل مشاكل المنظمة.
حل المشكلات بطرق إبداعية - موضوع
إتقان التفكير الإبداعي وكيفية إيجاد حلول مبتكرة للمشكلات المعقدة واتخاذ القرار القائم على التحليل
الإعتمادات المحلية والدولية
تعتبر الاعتمادات الدولية في مجال التدريب والتطوير وتقديم الخدمات التدريبية من أهم مؤشرات جودة الخدمات ومطابقتها للمعايير الدولية، يوروماتيك للتدريب والاستشارات الإدارية حاصلة على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية. بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك في أعمالنا التدريبية.. بالحصول على أفضل الشهادات العلمية والفنية المعتمدة. السلوك الوظيفي. الاعتمادات الدولية
السلوك الوظيفي
تغيير القيود
مديري الإبداع يغيرون القيود حيث هناك الكثير من القيود التي يجب التعامل معها على أساس يومي على مدار الساعة في ساعة الخروج والجلوس على مكتبك وتناول الغداء في الساعة 1 مساءً وركوب القطار في الساعة 5:30 مساءً. لماذا يجب أن يتناسب كل شيء مع صندوق صغير أنيق؟ في الواقع لا. ماذا لو أعطيت موظفيك حرية العمل من حيث يريدون؟ هل تأخذ إجازة غير محدودة، أو تقضي يومين في الشهر في العمل مع فريق آخر؟
يجب أن يكون لكل بيئة عمل بعض القيود المناسبة للمشروع. في الواقع يضع مديرو الإبداع إرشادات للفريق تأخذ في الإعتبار "لماذا" و "ماذا" و "كيف": لماذا نحتاج إلى قيود؟ ما الذي سيستفيد منه فريقنا من هذه القيود؟ كيف ستساعدنا في الوصول إلى هدفنا الأعلى؟
الحرص على فتح الحدود
كلما سمحت لموظفيك بمزيد من الحرية، زادت احتمالية تبنيهم لعقلية التعلم. يؤمن مديرو الإبداع الجيدون بقيمة مشاركة المعرفة والتواصل والتعاون. حل المشكلات بطرق إبداعية - موضوع. أولئك الذين يخشون الإنفتاح سينتهي بهم الأمر بقمع الإبداع. عندما تفتح المنظمات الحدود، فإنها تتمتع بتدفق الأفكار العظيمة. يجب السماح للعاملين المبدعين بالتواصل مع الأشخاص والمنظمات ذات التفكير المماثل وحضور المؤتمرات عبر الشركة وإنشاء شبكات ابتكار مفتوحة ومشاركة الأفكار والممارسات.
دورة التفكير الإبداعي في حل المشكلات مع المدرب: محمد البلاسي - YouTube