الأحد 10/يونيو/2018 - 04:33 ص
شهد مطار القاهرة الدولي، تأخر إقلاع 7 رحلات دولية، عن موعدهم المقرر بسبب ظروف التشغيل. تأخرت رحلتان على خطوط طيران السعودية، رقم 302 المتجهة إلى مدينة جدة، ورقم 321 المتجهة إلى مدينة الرياض، ورحلة خطوط "إير كايرو" للطيران، رقم 441 إلى مدينة ينبع. تأخر إقلاع 7 رحلات بمطار القاهرة لظروف التشغيل والصيانة. كما تأخرت رحلتان لخطوط الطيران التركي أرقام 695، 693 المتجهة إلى إسطنبول، ورحلة خطوط طيران "فلاي ناس" رقم 266 المتجهة إلى مدينة الرياض، ورحلة خطوط طيران الاتحاد، رقم 658 المتجهة إلى مدينة أبو ظبي. جاء التأخر في حركة الإقلاع بسبب ظروف التشغيل وأعمال الصيانة.
- تأخر إقلاع 7 رحلات بمطار القاهرة لظروف التشغيل والصيانة
- الإتصالات الإدارية - المركاز - دليل أعمال المملكة
تأخر إقلاع 7 رحلات بمطار القاهرة لظروف التشغيل والصيانة
نعمل دائمًا على تقديم أفضل خدمة عملاء لملايين المسافرين الذين يزورون مطارات دبي. فريق مركز الاتصال متواجد يوميا للرد على استفساراتكم ما بين الساعة 9 صباحًا و 10 مساءً بتوقيت دولة الإمارات العربية المتحدة. فريق الدردشة الحية أيضًا متواجد على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع للإجابة على أي سؤال قد يكون لديكم. تواصل معنا
الموقع – مطار دبي الدولي
خريطة موقع مطار دبي الدولي الموقع – مطار دبي ورلد سنترال
خريطة موقع مطار دبي ورلد سنترال
قام سعادة وزير المواصلات والاتصالات المهندس كمال بن أحمد محمد، رئيس مجلس إدارة أكاديمية الخليج للطيران، بزيارة تفقدية لمبنى الأكاديمية الواقع في المحرّق للاطلاع على جهاز محاكاة الطيران الرابع من طراز A320 الذي استقدمته الأكاديمية مؤخرًا تماشيًا مع خططها التوسعية الطموحة وبهدف المساعدة في تخفيف الأعباء عن أجهزة المحاكاة الموجودة في الأكاديمية، والتي تعمل حاليًا بقدرة 100% استجابة لمتطلبات التدريب المحلية والإقليمية. ويعد جهاز المحاكاة الجديد مكونًا أساسيًا لخطة التوسع المستمرة لأكاديمية الخليج للطيران، والتي تتضمن تقديم برامج تدريبية جديدة في مجال الطيران والخدمات اللوجستية بهدف زيادة الكفاءة التشغيلية للأكاديمية تلبية للاحتياجات المتزايدة لهذا القطاع المهم. وسيشهد التوسع أيضًا توسيع النطاق الجغرافي لأكاديمية الخليج للطيران، بحيث تقدم خدماتها من مقرها الرئيسي في البحرين إلى قاعدة عملاء تمتد من شبه القارة الهندية إلى أوروبا. وخلال الزيارة، وقّع سعادة المهندس كمال بن أحمد محمد رئيس مجلس إدارة أكاديمية الخليج للطيران مذكرة تفاهم مع شركة طيران «فلاي ناس»، شركة الطيران الاقتصادي في المملكة العربية السعودية، تقدم بموجبها أكاديمية الخليج للطيران خدمات تدريبية لطياري إيرباص A320.
الاتصال الصاعد وهو الاتصال الإداري الذي يتجه من المستويات التنفيذية إلى المستويات الأعلى أي جهاز إداري وهو اتصال له أهمية كبيرة حيث يحقق الأهداف الآتية: إلمام الإدارة العليا على مدى تحقيق المستويات التنفيذية لسياسات وإجراءات وخطط الحكومة. تفهم الإدارة العليا لمدى إلمام المرؤوسين للتعليمات الصادرة إليهم. زيادة إنتاجية الدوائر الحكومية نتيجة للاقتراحات المفيدة التي تصل إلى الإدارة من العاملين. رفع الروح المعنوية للعاملين، وزيادة إحساسهم بالانتماء للدوائر الحكومية التي يعملون بها. الاتصال الأفقي وهو اتصال الإداري على نفس المستوى الإداري مثل الاتصالات التي تتم بين رؤساء الأقسام المختلفة أو مديري الإدارات ببعضهم، ويتم عن طريق هذا الاتصال تبادل البيانات والمعلومات اللازمة والتنسيق بين أوجه البلاد وتزايد تقسيم العمل بين عدد كبير من الإدارات. الإتصالات الإدارية - المركاز - دليل أعمال المملكة. وتبادل الاتصالات الأفقية على نطاق واسع أصبح ضرورة حتمية في وقتنا الحاضر نظرا لاتساع نطاق الدوائر الحكومية في شتى أنحاء البلاد وتزايد تقسيم العمل بين عدد كبير من الإدارات. والمراسلات: كأحد وسائل الاتصال الإداري توجد في أنواع الاتصالات كلها، سواء في التعليمات التي تنساب من أعلى إلى أسفل أو المعلومات والبيانات والمقترحات المقدمة من أسفل إلى أعلى أو تبادل البيانات والمعلومات بين الأقسام والإدارات في شكل اتصال أفقي.
الإتصالات الإدارية - المركاز - دليل أعمال المملكة
يتم إتمام الاتصال بأنواعه بتبادل الرسائل وهي مجموعة من التعبيرات والألفاظ توضع في شكل جملة قصيرة يمكن التعبير بواسطتها عن مضمون الرسالة التي قد تحمل استفسارة معينة أو بيانات أو معلومات مطلوبة يتم تبادلها بين طرفين تفصل بينهما مسافة من الوقت أو مساحة من الأرض أو تباين في المسؤولية. عوائق الاتصالات الإدارية اللغة. القيم والعادات والتقاليد. التخصص. فاصل المكانة أو الدرجة. كبر الحجم والانتشار الجغرافي. الإفراط في الاتصال. عوائق نفسية. مقومات نجاح عملية الاتصالات الإدارية الوضوح. القدرة على نقل الأفكار. الاستعداد الشخصي. الاستيعاب. القدرة على التنفيذ. عدم التعرض للعوائق. أنواع مختلفة من الاتصالات الإدارية 1- الخطابات والرسائل الرسائل الداخلية: وهي التي يتم تبادلها بين الإدارات والأقسام الإدارية داخل. منظمة واحدة ويكون تبادلها سريعا بين الأقسام الجهة الواحدة لذا ليس ضرورية من إجراءات التسليم والتسلم. الرسائل الخارجية: وهي الرسالة التي يتم تبادلها بين المنظمة سواء كانت حكومية أو تجارية وبين غيرها من المنظمات الأخرى بغرض نقل وتبادل. المعلومات، وهذه النوعية من الرسائل يجب أن تضم: البسملة | المرسل وعنوانه الرقم | التاريخ المرفقات | المرسل إليه وعنوانه الموضوع التحية الافتتاحية التحية الختامية | نص الموضوع التوقيع | الرمز 2- المذكرات: يقوم بإعدادها المستويات الإدارية الأدنى لعرضها على المستويات الإدارية الأعلى لعرض بعض الحقائق والمعلومات.
من نحن
نحن مؤسسة بحثية تُقدّم خدمات البحث العلمي للباحثين وطلبة الدراسات العليا على اختلاف مجالاتهم لمساعدتهم في إكمال مسيرتهم العلمية وتجاوز كافة المشاكل التي قد تواجههم في مختلف المهام الأكاديمية الموكلة لهم من إعداد الأبحاث والأوراق ورسائل الماجستير والدكتوراه
فريق العمل يتكون فريق عملنا من نخبة من الباحثين الأكاديميي. DMCA Policy
تواصلو معنا
اهلا بكم في
موقع مبتعث للدراسات والاستشارات الاكاديمية
يسرنا تواصلكم معنا
للتواصل معنا عن طريق الواتساب
00966502869587
للتواصل معنا عن طريق الايميل.