وفي نفس الوقت ففي كثير من الأحيان يرضى الإنسان بعمل تكون فيه نواحي التقدير أقل بسبب أن العمل الذي يكون فيه التقدير وتحقيق الذات أعلى لا يلبي الحاجات الأساسية.
- القادسية يطوي صفحة ملايين الشهراني | صحيفة الرياضية
- رئيس الحزم السعودي يسجل اعتراضه على حكم مباراة الاتحاد - كورة 365
- جريدة الرياض | رئيس نادي الإبل يهنئ القيادة بمناسبة عيد الفطر المبارك
بعض المديرين يقول:على الموظف أن يؤدي عمله ولا داعي لتحفيزه لذلك؟ نعم يجب على كل شخص أن يؤدي عمله الذي هو مكلف به والذي يتقاضى عليه أجره ولكن المدير عليه أن يقوم كذلك بدوره الذي يتقاضى عليه أجره ومن ذلك أن يحمل الموظف على بذل كل ما عنده وعلى أن يحفزه على بذل جهده وفكره في أداء العمل. قد يظن البعض أن العقاب هو التحفيز بعينه ولكن يمكن للموظف تجنب العقاب بدون أن يبذل كل فكره وجهده فعندما تقابله أي عقبة فلن يحاول تفاديها ولن يحاول مساعدة مديره بفكره ولكنه سيعمل كالآلة. نظريات في التحفيز
هناك العديد من النظريات في التحفيز نحاول استعراضها هنا باختصار
نظرية الاحتياجات المتسلسلة (الهرمية) لماسلو Maslow's Need Hierarchy Theory
حدد ماسلو Maslow خمسة أنواع من الاحتياجات لكل الناس وحدد لها ترتيبا بمعنى أن الإنسان يبجث عنها بالترتيب المذكور. خدمة العملاء طاقات. فعندما يتم تلبية الاحتياجات الأدنى نسبيا يبحث الإنسان عن المستوى الأعلى من الاحتياجات. هذه الأنواع الخمسة من الاحتياجات هي:
احتياجات فسيولوجية Physiological needs وهي الاحتياجات الأساسية التي يحتاجها الإنسان ليحيا وهي المأكل والمشرب والهواء والمسكن والملبس والأسرة.
ما هو التحفيز؟
التحفيز Motivation هو أن تجعل ă مُتحفزا أي مُتَحمسا لأداء شيء ما. كل منا له ما يحفزه لفعل أشياء ما. ما الذي يجعلك تتحفز لمشاهدة مباراة لكرة القدم مع أنك لن تحصل على أي مقابل مادي؟ ما الذي يحفز النساء على زيارة السوق؟ ما الذي يحفز الإنسان على قضاء نجاحاته في العمل؟ ما الذي يجعل العاملين في مؤسسة ما متحفزين لأداء أفضل ما عندهم وماالنيك الذي يجعل نفس العاملين في ظروف أخرى مُثَبطين؟
هناك ما يدفع كلٌ منا لفعل شيء ما فالجوع يدفعك أن تأكل والعطش يدفعك أن تشرب. هناك ما يحفزنا إلى العمل ويجعلنا نحاول أن نأتي بأفضل أداء وهناك أشياء قد تُثبطنا وتجعل الموظف يكاد لا يجد طاقة ليتحرك من مكتبه. هذه المحفزات والمثبطات هي من الأمور التي ينبغي أن يعيها أي مدير لأن التحفيز يجعلك تحصل على طاقات هائلة من العاملين والتثبيط يجعلك تخسر هذه الطاقات. التحفيز يجعل الموظف يفكر في حلول والتثبيط يجعله يؤدي ما عليه ولا يحاول أن يبذل أي جهد زائد. التحفيز يجعل الموظف يؤدي وهو مستمتع بالأداء والتثبيط يجعله يؤدي ما لابد من أن يؤديه وهو كاره. فالأداء يتناسب مع قدرة الموظف على أداء العمل وعلى حافزه لأداء العمل فكلما زاد الحافز لنفس الموظف يتحسن الأداء.
لذلك فإن المؤسسات تحتاج أن تلبي هذه الحاجات الأساسية بتوفير الدخل المادي الكافي أو بعض الدعم لموظفيها مثل قروض الإسكان. احتياجات الأمان Safety needs يحتاج كل إنسان أن يشعر بالأمان من المخاطر ومن التهديد فهو يبحث عن العمل الآمن المستقر والسكن الآمن والصحة المستقرة. لذلك فإن المؤسسات يمكنها تحفيز موظفيها بتوفير وسائل الأمان في العمل وبتوفير الاستقرار والإحساس بعدم الخوف من الفصل وبتوفير بعض برامج العلاج المجاني أو المدعم وبرامج توفر ما يشبه المعاش بعد التقاعد
احتياجات اجتماعية Social needs وهي الحاجة لتكوين صداقات والانتماء لمجتمع. لذلك فإن المؤسسات يمكنها تحفيز العاملين بتوفير جو اجتماعي جيد وتنظيم لقاءات اجتماعية أو توفير الوسائل لها. هذه الاحتياجات تشمل الاحتياجات الاجتماعية خارج العمل بمعنى قضاء وقت مع الأسرة والأصدقاء والأقارب. فهذه احتياجات لابد من تلبيتها من خلال وجود أجازات وتحديد أوقات العمل بحيث لا يصبح العامل يذهب لبيته عند النوم فقط. احتياجات الاحترام (التقدير)Esteem needs بعد توفير الاحتياجات الأساسية ثم الامان ثم الاحتياجات الاجتماعية فإن الإنسان يبحث عن التقدير مممن حوله. فهو يبحث عن النجاح وعن تقدير الناس لذلك والحصول على وضع متميز.
أبدى سلمان المالك رئيس نادي الحزم عدم رضاه عن خسارة فريقه الأول لكرة القدم أمام نظيره الفتح بنتيجة 0-1، الجمعة، ضمن منافسات الجولة الـ21 من دوري كأس محمد بن سلمان للمحترفين "جولة يوم التأسيس". رئيس الحزم السعودي يسجل اعتراضه على حكم مباراة الاتحاد - كورة 365. وعلق المالك على نتيجة المباراة عبر حسابه الرسمي على «تويتر»، موقع التواصل الاجتماعي، قائلا: «مسخرة ما بعدها مسخرة.. حسبنا الله ونعم والوكيل». وربط مغردون بين تعليق رئيس نادي الحزم والأحداث التحكيمية التي شهدتها المباراة، وأبرزها طرد عبد الله الشمري لاعب الحزم، ونواف بوشل لاعب الفتح، وأيضا إلغاء هدف للحزم في الدقيقة الرابعة من الوقت الإضافي المحتسب بدلا عن الضائع في الشوط الأول، فضلا عن تراجعه عن احتساب ركلة جزاء للحزم عند الدقيقة 56 بعد العودة إلى تقنية حكم الفيديو المساعد «VAR». وأدار المباراة خالد الطريس الحكم السعودي، وعاونه عبد الرحيم الشمري «مساعد أول» وعماد العسكر «مساعد ثان»، وعبد الصمد بكري «حكم رابع»، وسامي الجريس «حكم فيديو»، وإبراهيم الدخيل «مساعد حكم فيديو».
القادسية يطوي صفحة ملايين الشهراني | صحيفة الرياضية
رياضة
كارتيرون
الإثنين 29/نوفمبر/2021 - 12:16 ص
كشف سلمان المالك، رئيس نادي الحزم السعودي، حقيقة التفاوض مع الفرنسي باتريس كارتيرون، المدير الفني للفريق الأول لكرة القدم بنادي الزمالك. وقال المالك في تصريحات خاصة لـ القاهرة 24: التفاوض مع كارتيرون مدرب الزمالك غير صحيح، وخلال يومين سيعرف الجميع اسم المدرب الجديد وجنسيته. وكان كارتيرون غادر القاهرة أمس متوجها إلى دبي في إجازة لمدة ستة أيام، حيث يعود الخميس المقبل ليقود التدريبات في فترة توقف الدوري؛ استعدادًا لمواجهة المقاولون العرب يوم 21 ديسمبر المقبل في الجولة السابعة لبطولة الدوري الممتاز. وأجرى المدير الفني مسحة طبية لفيروس كورونا أثبتت سلبيتها تحت إشراف الجهاز الطبي بقيادة الدكتور محمد أسامة. وفي نفس السياق، قال حازم فتوح في تصريحات خاصة لـ موقع القاهرة 24: لا يوجد عروض من فريق الحزم السعودي كما يتردد، ولا أعلم من أين جاءت هذه الأخبار. جريدة الرياض | رئيس نادي الإبل يهنئ القيادة بمناسبة عيد الفطر المبارك. وأوضح وكيل كارتيرون، أن البعض يريد إشعال الفتنة في هذا التوقيت، خاصة مع سفر المدير الفني إلى دبي لقضاء فترة إجازة، نظرا لتوقف بطولة الدوري العام في هذه الفترة.
رئيس الحزم السعودي يسجل اعتراضه على حكم مباراة الاتحاد - كورة 365
وعن الأداء الفني المميز للفريق في المباريات أمام الفرق المصنفة بكونها كبيرة ومنافسة، ونجاحه حتى الآن في الفوز على ثلاثة من الفرق المصنفة بكونها من الكبار، يتقدمها النصر والأهلي والاتحاد، قال المقحم: «لا نهتم كثيراً بهذا الشيء. المهم بالنسبة لنا أن نجمع النقاط. صحيح أن الفوز على مثل هذه الفرق القوية يمثل داعماً كبيراً من الناحية المعنوية؛ لكنه على أرض الواقع وبلغة الأرقام لا يتخطى حصد ثلاث نقاط». وزاد بالقول: «أعتبر أن الفوز على فرق الوسط أو الأقل والتي تنافسنا في المراكز له أهمية بالغة جداً، وأرى أنها تساوي 6 نقاط. فلا نريد أن نفوز على الكبار ونخسر من الفرق الأقل فنياً؛ لأن هذا لا يفيدنا، فالفريق هزم الهلال على ملعب جامعة الملك سعود كأول خسارة للهلال في الموسم الماضي، وفي الرس كنا قريبين جداً من حصد الفوز، كما قدمنا مستويات ونتائج مميزة ضد التعاون فارس الموسم الماضي، وكذلك الفيصلي، ولكن الذي حصل أننا لعبنا فاصلتين للبقاء». القادسية يطوي صفحة ملايين الشهراني | صحيفة الرياضية. وحول الأسباب التي جعلتهم يتمسكون بالمدرب إيسايلا، رغم أن هناك أصواتاً نادت برحيله، بعد أن لجأ الفريق لخوض ملحق البقاء، قال المقحم: «ثقتنا في هذا المدرب هي الأساس. كنا نعلم أنه يملك من الإمكانات الشيء الكثير، وكانت تنقصه بعض الأدوات، ولذا عملنا على حل الإشكالات التي يعاني منها الفريق، من حيث اللاعبين تحديداً، ولذا ظهر الفريق هذا الموسم بصورة أفضل حتى الآن».
جريدة الرياض | رئيس نادي الإبل يهنئ القيادة بمناسبة عيد الفطر المبارك
تغلب فريق الخلود الأول لكرة القدم على ضيفه نجران ضمن منافسات الجولة الـ 31 من دوري "يلو" لأندية الدرجة الأولى بثلاثة أهداف مقابل هدف، أمس، على ملعب نادي الحزم في الرس. وتقدم الخلود بالهدف الأول عن طريق البديل خليل عبسي عند الدقيقة 60 من عمر اللقاء، وأدرك التعادل لنجران البديل كشيم محمد عند الدقيقة 87. واستطاع الخلود أن يضيف الهدف الثاني عن طريق مؤيد الطليحي "90+1" قبل أن يختتم خليل عبسي أهداف المباراة بالهدف الثالث للخلود عند الدقيقة "90+6". ورفع الخلود رصيده النقطي إلى 42 نقطة قافزًا إلى المركز الثامن، فيما بقي نجران على رصيده السابق 42 نقطة في المركز العاشر.
رئيس الحزم مناشدا الفيصل: التحكيم فاشل