الس لام عليكم ورحمة الله وبركاته
بسم الله الرحمن الرحيم
فضل من قال ( دعوة ذي النون)
دعاء عظيم وله فضل كبير
تخيل ان هذه الاية الكريمه هي التي اخرجت سيدنا
يونس عليه السلام من بطن الحوت وحفظته بفضل الله
ومن فوائد هذه الدعاء
انه من الادعية الجامعة
فأوله توحيد (لااله الا انت)
ووسطه تسبيح(سبحانك)
واخره استغفار (انى كنت من الظالمين)
ـ أخرج الترمذي عن سعد عن النبي صلى الله عليه وسلم قال:
دعوة ذا النون وهو في بطن الحوت لا إله إلا انت سبحانك إني كنت من الظالمين لم يدع بها رجل مسلم في شيء قط إلا استجاب الله له. دعوة ذي النون | alsulili. ـ عن ابن السني قال عليه الصلاة والسلام:
إني لا أعلم كلمة لا يقولها مكروب إلا فرج عنه كلمة اخي يونس فنادى في الظلمات أن لا إله إلا انت سبحانك إني كنت من الظالمين. ـ أخرج الامام أحمد والنسائي عنسعد عن النبي صلى الله عليه وسلم قال:
دعوة ذي النون التي دعا بها وهو في بطن الحوت لا إله إلا انت سبحانك إني كنت من الظالمين فإنه لن يدعو بها مسلم في شيء قط إلا استجاب الله له. ـ عن سعد قال سمعت رسول الله صلى الله عليه وسلم قال:
اسم الله عز وجل الذي إذا دعى به أجابوإذا سئل به أعطى دعوة يونس بن متى
قلت:يا رسول الله هي ليونس بن متى خاصة أو لجماعة المسلمين؟
قال عليه الصلاة والسلام:هي ليونس بن متى خاصة والمسلمين عامة إذا دعوا بها ألم تسمع قول الله عزوجل ذكره ( فنادى في الظلمات أن لا إله إلا انت سبحانك إني كنت من الظالمين فاستجبنا له ونجيناه من الغم وكذلك ننجي المؤمنين) فهو شرط الله لمن دعا بها.
- دعوة ذي النون | alsulili
- أضواء على دعوة ذي النون - إسلام ويب - مركز الفتوى
- الدرر السنية
- ماهي ادارة المشاريع - تعريفها و منهجياتها و مسؤولياتها
- سياسة الخصوصية | مجلة رواد الأعمال
- مشروع مربح من البيت ببلاش - موقع فكرة
دعوة ذي النون | Alsulili
ولولا أنّه سبّح الله وهو في بطن الحوت, للبث في بطن الحُوت إلى يوم القيامة, قال الله -تبارك وتعالى-: ( وَإِنَّ يُونُسَ لَمِنَ الْمُرْسَلِينَ * إِذْ أَبَقَ إِلَى الْفُلْكِ الْمَشْحُونِ * فَسَاهَمَ فَكَانَ مِنَ الْمُدْحَضِينَ * فَالْتَقَمَهُ الْحُوتُ وَهُوَ مُلِيمٌ * فَلَوْلَا أَنَّهُ كَانَ مِنَ الْمُسَبِّحِينَ * لَلَبِثَ فِي بَطْنِهِ إِلَى يَوْمِ يُبْعَثُونَ * فَنَبَذْنَاهُ بِالْعَرَاءِ وَهُوَ سَقِيمٌ * وَأَنْبَتْنَا عَلَيْهِ شَجَرَةً مِنْ يَقْطِينٍ * وَأَرْسَلْنَاهُ إِلَى مِائَةِ أَلْفٍ أَوْ يَزِيدُونَ * فَآمَنُوا فَمَتَّعْنَاهُمْ إِلَى حِينٍ)[الصافات: 139 - 148]. أضواء على دعوة ذي النون - إسلام ويب - مركز الفتوى. فتعلّموا -يا مسلمون- من يونسَ وبلائه, وتعلموا منه ومن ذكرِه، وتعلموا من دعائه واستغاثته؛ ( وَنَجَّيْنَاهُ مِنَ الْغَمِّ وَكَذَلِكَ نُنْجِي الْمُؤْمِنِينَ)[الأنبياء: 88]؛ فهي عامةٌ لكل مؤمن مخلص. اللهم آتِ نفوسنا تقواها, وزكها أنت خير من زكاها, أقول قولي هذا وأستغفر الله فاستغفروه. الخطبة الثانية:
الْحَمْدُ للهِ رَبِّ الْعَالَمِينَ، الرَّحْمَنِ الرَّحِيمِ، مَالِكِ يَوْمِ الدِّينِ، وأَشْهَدُ أَنْ لا إِلَه إِلَّا اللهُ رَبُّ الأَوَّلِينَ وَالآخِرِينَ، وَالصَّلاةُ وَالسَّلامُ عَلَى الْمَبْعُوثِ رَحْمَةً لِلْعَالَمِينَ، وَعَلَى آلِهِ وَصَحْبِهِ أَجْمَعِين، وَعَلَى مَنْ سَارَ عَلَى هَدْيِهِ وَاقْتَفَى أَثَرَهُ إِلَى يَوْمِ الدِّين.
أضواء على دعوة ذي النون - إسلام ويب - مركز الفتوى
وأنت بفضلٍ منك نجيت يونسا وقد بات في أضعاف حوتٍ لياليا
فأنبتَّ يقطيناً عليه برحمة من الله لولا اللهُ أصبح ضاويا
ثم عاد عليه السلام بعد هذا البلاء؛ فتاب عليه، واجتباه، وجعله من الصالحين، وأرجعه الله مسروراً إلى قومه المؤمنين. أيها الإخوة: إن ما قدَّره الله على نبيه يونس عليه السلام لا يقلّل من شأنه، بل لا ينبغي لأحدٍ أن يقع في نفسه أنه خير منه، ولذا ورد في الصحيحين عنه صلى الله عليه وسلم أنه قال:"لا ينبغي لعبد أن يقول: أنا خيرٌ من يونس بن متى".
الدرر السنية
ما من مريض يدعو بها أربعين مرة إلا أعطى أجر شهيد فإن بريء من مرضه غفرت ذنوبه.
ـ روي أن بعضهم رأى النبي صلى الله عليه وسلم في المنام: فقال: يا رسول الله لي حاجة إلى الله تعالى فبم أتوسل اليه ؟ قال عليه الصلاة والسلام: من كانت له حاجة إلى الله تعالى فليسجد وليقل في سجوده أربعين مرة ويشير بإصبعه لا إله إلا انت سبحانك إني كنت من الظالمين فإنها تستجاب دعوته.
ـ في الدر النظيم روي عن النبي صلى الله عليه وسلم أنه قال: من أضطر في شيء فليتوضأ أحسن الوضوء وليصل ركعتين وليسلم وليسجد بعد الصلاة وليقل في السجدة لا إله إلا أنت سبحانك إني كنت من الظالمين أربعين مرة وليدع بعد السجدة يستجيب الله دعاءه والافضل والاحسن في نصف الليل.
جد إبراهيم بن محمد بن سعد
تخريج سير أعلام النبلاء
1/94
13 -: قُلتُ لِعَطَاءٍ: كيفَ تَقُولُ أنْتَ في الرُّكُوعِ؟ قالَ: أمَّا سُبْحَانَكَ وبِحَمْدِكَ لا إلَهَ إلَّا أنْتَ. فأخْبَرَنِي ابنُ أبِي مُلَيْكَةَ، عن عَائِشَةَ قالَتْ: افْتَقَدْتُ النبيَّ صَلَّى اللَّهُ عليه وسلَّمَ ذَاتَ لَيْلَةٍ، فَظَنَنْتُ أنَّه ذَهَبَ إلى بَعْضِ نِسَائِهِ، فَتَحَسَّسْتُ ثُمَّ رَجَعْتُ، فَإِذَا هو رَاكِعٌ، أوْ سَاجِدٌ يقولُ: سُبْحَانَكَ وبِحَمْدِكَ لا إلَهَ إلَّا أنْتَ فَقُلتُ: بأَبِي أنْتَ وأُمِّي، إنِّي لَفِي شَأْنٍ وإنَّكَ لَفِي آخَرَ. عائشة أم المؤمنين
مسلم
صحيح مسلم
485
|
شرح الحديث
14 - في قولِه عزَّ وجلَّ فَتَلَقَّى آدَمُ من رَبِّهِ كَلِمَاتٍ فَتَابَ عَلَيْهِ إِنَّهُ هو التَّوَّابُ الرَّحِيمُ سُبحانَكَ اللهُمَّ وبِحمدِكَ ، عَمِلْتُ سوءًا ، وظَلَمتُ نفْسِي ، فاغفِرْ لِي ، إنَّكَ خَيرُ الغافِرينَ. لا إلهَ إلا أنتَ سُبحانَكَ وبِحمدِكَ ، عَمِلْتُ سُوءًا ، وظَلَمتُ نفسِي ، فارْحَمْنِي ، إنكَ أنتَ أرحمُ الراحمِينَ. لا إلهَ إلا أنتَ ، سُبحانَكَ وبِحمدِكَ ، عمِلتُ سوءًا ، وظَلمتُ نفسِي ، فتُبْ عليَّ ، إنكَ أنتَ التوابُ الرحيمُ
أنس بن مالك
1006
15 - عزَّ جارُك وجلَّ ثناؤُك ولا إلهَ غيرُك لا إلهَ إلَّا أنت [ في دعاءِ من أصابه أرَقٌ]
بريدة بن الحصيب الأسلمي
المنذري
الترغيب والترهيب
2/378
إسناده فيه ضعف
تحديد الموارد المتاحة، من أيدي عاملة، أموال ومعدّات. تطوير خطّة زمنيّة، وفهم تسلسل الأهداف ضمن جدول زمني معيّن. جمع فريق المشروع، أي طاقم العمل. تحديد الأجزاء الرئيسيّة للعمل، وتحديد عمل كل فرد في الفريق. وضع خطّة أوليّة للعمل، تحتوي تسلسل تنفيذ الأنشطة، مع تحديد الموارد اللازمة لكل خطوة. وضع خطّة أساسيّة للعمل اعتماداً على الخطّة الأولية المعدلة بناءً على تعليقات واقتراحات الفريق. تنفيذ الخطّة ، مع إجراء التعديل عليها تبعاً للحاجة، مع الحرص على مراعة كل من الموارد والنطاق. مراقبة سير المشروع؛ لضمان السير على الخطة، والتصدي لأي مشكلة قبل حدوثها. الاحتفاظ بالسجلات، وتوثيق العمل، لسهولة الوصول إليها عند انتهاء العمل. سياسة الخصوصية | مجلة رواد الأعمال. إبقاء أصحاب المشروع على اطلاع بمجريات الأمور. المراجع
↑ OLIVIA LABARRE (09-04-2019), "Project Management" ،, Retrieved 08-05-2019. Edited. ↑ "What is Project Management? ",, Retrieved 28-4-2019. Edited. ↑ F. JOHN REH (24-12-2018), "How to Successfully Manage Your First Project" ،, Retrieved 28-4-2019. Edited.
ماهي ادارة المشاريع - تعريفها و منهجياتها و مسؤولياتها
[٣]
ما هي عناصر إدارة المشاريع؟
تتألّف إدارة المشاريع من عناصر أساسية، وهي كما يأتي: [٤]
الهدف من المشروع يجب تحديد أهداف المشروع والنتائج المرجو تحقيقها من استكمال هذا المشروع، بحيث تكون الأهداف قابلة للتحقيق، ولتقييم نجاحه ضمن معايير جودة العمل المنجز. مشروع مربح من البيت ببلاش - موقع فكرة. زمن المشروع يعرّف زمن المشروع بأنّه تحديد الوقت اللازم لإنهاء المشروع، وكلما كان حجم المشروع أكبر زادت كمية العمل المطلوب لإنجازه، وبالتالي يزيد الزمن اللازم لإنهاء المشروع، وعادةً ما يقوم مدير المشروع بتقسيم الهدف الكبير من إقامة المشروع إلى أهداف أصغر ليتم إنجازها على فترات زمنية قصيرة. تمويل المشروع يتم الاتفاق على ميزانية محددة لإقامة المشروع، ويجب ألّا تزيد كلفة المشروع عن الميزانية المتفق عليها حتى يكون المشروع مجدٍ دون خسائر مادية. مهارة فريق العمل يُعدّ بناء فريق يتمتع بالمهارات المطلوبة لتسليم العمل في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية أمرًا مهمًّا للغاية في إدارة المشروع الناجح. القيادة الجيدة يجب أن يكون مدير المشروع مسؤولًا عن ضمان اكتمال المشروع، وقادرًا على تحقيق ذلك عن طريق تحفيز فريق العمل والتواصل معهم بشكل فعّال، وتفويض المسؤوليات للأشخاص المناسبين وحل المشكلات لتسيير العمل بشكل جيد.
ما أهمية إدارة المشاريع؟
تلعب إدارة المشاريع دورًا مهمّاً وأساسيًّا في إنجاح المشاريع والحصول على نتائج مرضية كما يأتي: [٥]
توفير الوقت والجهد يتم ضمان تسليم المشروع في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية من خلال التخطيط الجيد وباستخدام أساليب إدارة المشروع، فرسم خطة المشروع منذ البداية تسمح لمدير المشروع بالتقدير المسبق للإنفاق المتوقع، مما يُمكّنه من استخدام موارده بكفاءة أكبر، وتجنّب التأخير في العمل والإنفاق الزائد للمشروع. تحسين طريقة التواصل بين المسؤولين في المشروع تبرز أهميّة إدارة المشاريع في تقليل التعقيدات والاختلافات بين فرق وأفراد المشروع، ولذلك فإنّ مدير المشروع يحمل مسؤوليّة خلق تناغم بين الفِرَق العاملة في المشروع ومقاربة وجهات النظر بينهم، مع عدم إغفال مُساءلة كلّ شخص لا يقوم بدوره بشكل صحيح أو تقصيره في مجال عمله. التوصل إلى قرارات أفضل يتم ذلك من خلال متابعة مدير المشروع لكافة سجلّات وبيانات المشروع التي تُظهر مدى تقدم المشروع، والتي يمكن من خلالها الحصول على فهم أكبر لطريقة إنفاق الموارد، وضبط جودته، كذلك تحديد إن كان المشروع معرّضاً لخطر الانحراف عن مسار الخطة الموضوعة، فالإدارة الجيدة للمشروع تتضمن التنبؤ بالمشكلات قبل حدوثها واتخاذ قرارات أكثر ذكاءً بناءً على البيانات والحقائق.
سياسة الخصوصية | مجلة رواد الأعمال
المجالات المعرفية لإدارة المشاريع
على سبيل المثال ، سيؤدي تقليل الوقت المخصص لإكمال المشروع أيضًا إلى تقليل مقدار العمل الذي يمكن إنجازه (النطاق) ، مما قد يؤثر بعد ذلك على جودة المشروع وتكلفته. ماهي مراحل إدارة المشروع
على الرغم من وجود منهجيات وأساليب مختلفة لإدارة المشاريع ، إلا أن معظم المشاريع تتبع هذه المراحل:
بدء المشروع – يحدد مدير المشروع ما سيحققه المشروع ويحققه ، ويعمل مع راعي المشروع وأصحاب المصلحة للاتفاق على المخرجات. التخطيط – يسجل مدير المشروع جميع المهام ويحدد المواعيد النهائية لكل منها بالإضافة إلى بيان العلاقات والتبعيات بين كل نشاط. التنفيذ – يبني مدير المشروع فريق المشروع ويجمع ويخصص الموارد والميزانية المتاحة لمهام محددة. المراقبة – يشرف مدير المشروع على تقدم عمل المشروع ويقوم بتحديث خطط المشروع لتعكس الأداء الفعلي. الإغلاق – يضمن مدير المشروع قبول المخرجات التي يقدمها المشروع من قبل الشركة ويغلق فريق المشروع. دورة حياة المشروع
ماهي منهجيات إدارة المشاريع
هناك تقنيات وعمليات مختلفة يمكن استخدامها لإدارة المشاريع. وتشمل هذه PRINCE2® من Axelos ، وهي منهجية منظمة لإدارة المشاريع يمكن تصميمها لتناسب أي حجم أو نوع مشروع.
مخرجات المشروع
1-منتج. 2-خدمة. 3-نتيجة. 4-مزيج منهم. خامسا:ما هو العمل التشغيلي
هو الأعمال أو المهمات التي يتم القيام بها بشكل مستمر ومتكرر لإنتاج خدمات او منتجات أو نتائج متكررة. الفرق بين العمل التشغيلي والمشروع
كثيرا ما يحدث خلط بين مفهوم المشروع والعمليات التشغيلية ولكن العمل التشغيلي يتميز باستمراريته مثل عمليات الإنتاج أو العمليات اليومية في المؤسسات بأقسامها المختلفة أما المشروع فيتميز بطبيعته المؤقتة والمنتج غير المتكرر والمشروع قد يكون لدعم العمل التشغيلي مثل مشروع تنفيذ خط إنتاج جديد بمؤسسة ما. سادسا:متى يعتبر المشروع ناجحا؟
ويتم قياس مدى نجاح المشروع على أساس مدى تحقيقه للهدف منه والالتزام بالمدة والتكلفة المخططة والجودة والاستغلال الأمثل للموارد والعديد من الاعتبارات التي يتم تحديدها طبقا للمشروع. سابعا: مراحل إدارة المشروع
أي مشروع يمر بخمس مراحل أو عمليات وهي بدء المشروع وتخطيط المشروع وتنفيذ المشروع ومتابعة المشروع وإنهاء المشروع. إدارة المشروعات -مراحل المشروع
المرحلة الأولى: بدء المشروع
وفيها يتم تحديد الهدف من المشروع والمخرجات المطلوبة والمدة الزمنية والموارد اللازمة لتنفيذ المشروع بشكل مبدئي وتحديد مدير المشروع.
مشروع مربح من البيت ببلاش - موقع فكرة
إدارة المشاريع كمهارة حياتية - ما هي إدارة المشاريع - YouTube
لايحوي ملف تعريف الارتباط هذا أي بيانات شخصية كما يتم التخلص منه عندما تقوم بإغلاق متصفحك. عندما تسجّل الدخول نقوم أيضاً بتهيئة ملفات عديدة لتعريف الارتباط من أجل حفظ معلومات دخولك وخيارات شاشة العرض الخاصة بك. ملفات تعريف الارتباط لمعلومات الدخول تبقى ليومين، بينما تبقى ملفات تعريف ارتباط خيارات شاشة العرض لمدة سنة. سيستمر تسجيل دخولك طيلة أسبوعين عندما تختار "تذكرني"، وإذا قمت بتسجيل خروجك من الحساب، سيتم حذف ملفات تعريف ارتباط تسجيل الدخول. سيُحفظ ملف إضافي لتعريف الارتباط في مستعرضك إذا قمت بتحرير أو نشر مقال. وهذا الملف لايتضمن أي بيانات شخصية فكل ما في الأمر أنه يشير إلى معرّف المقالة التي حررتها. وستنتهي صلاحيته بعد يوم واحد. المحتوى المضمّن من مواقع ويب أخرى المقالات على هذا الموقع قد تشمل محتوى مضمّناً (على سبيل المثال: كمقاطع الفيديو، الصور، المقالات.. الخ). يتصرّف المحتوى المضمَّن من مواقع ويب أخرى بالطريقة نفسها تماماً كما لو أن الزائر زار الموقع الآخر. قد تجمع مواقع الويب هذه بيانات عنك، وتستخدم ملفات تعريف الارتباط، وتقوم بضمين تتبعًا إضافيًا – تابعًا لجهة ثالثة خارجية، وتراقب تفاعلك مع هذا المحتوى المضمّن، بما في ذلك تتبع تفاعلك مع المحتوى المضمن إذا كان لديك حساب وتم تسجيل دخولك إلى ذلك الموقع.