13. المساهمة في تحديد فرص التطوير المستمر للأنظمة والإجراءات والممارسات مع الأخذ بعين الاعتبار أفضل الممارسات التي تسهم في خفض التكاليف وزيادة الإنتاجية. 14. مراجعة أداء الهيئة وأن يكون وفقا للموازنات المخططة والأهداف والنتائج المرجوة منها بالمتابعة مع الإدارة الاستراتيجية. 15. الحرص على عدم تدني مستوى الأداء بالمتابعة مع الإدارة الاستراتيجية. 16. مراجعة بطاقات الأداء المتوازن لأهداف الهيئة. 17. التأكد من صلاحيات ومسؤوليات الإدارات ومن عدم تداخلها بين الإدارات. 18. تقييم المخاطر وفق منهجيات تقييم المخاطر وبناءً على المعايير العالمية وأفضل الممارسات للعثور على نقاط الضعف وتقديم توصيات للحد منها. 19. توعية الموظفين والإدارات بالمخاطر المحتملة ورفع توصيات لهم. جريدة الرياض | أهمُّ إنجازات رؤية السعوديَّة 2030. 20. تحديد وتحليل المخاطر والفجوات بين العمليات، وتصنيفها (وضع قائمة بالمخاطر). 21. وضع خطة للمخاطر. 22. التوصية بالتحسينات الإجرائية من خلال التعامل مع المخاطر وتصحيح المخاطر في الوقت المناسب بطريقة فعالة. 23. التعاون مع إدارة المشاريع. 24. أداء المهام الأخرى حسب توجيه المدير المباشر. 25. متابعة الأعمال اليومية للإدارة لضمان استمرارية العمل.
- حي عتيقة - الرياض
- جريدة الرياض | أهمُّ إنجازات رؤية السعوديَّة 2030
- مدير إدارة الحوكمة والمخاطر, الرياض, SOCPA :: SOCPA CAREER
- قواعد إثبات حالات العجز الصحي عن العمل!!
- لائحة انتهاء الخدمة | الإدارة القانونية
- حكم قضائي: بإلغاء قرار إداري يتضمن إنهاء خدمة موظف لانقطاعه عن العمل - التنفيذ العاجل
- هل يحق لصاحب العمل انهاء خدمات العامل قبل انتهاء مدة العقد؟
- مجلس الوزراء يوافق على تعديل لائحة انتهاء الخدمة
حي عتيقة - الرياض
استراتيجيَّة التَّغيير تتطلَّب تفكيرًا ومهاراتٍ تركِّزُ على الأهدافِ للرُّؤية الاستراتيجيَّة ونموذجًا يطبَّق على نطاق أوسع؛ فالنَّجاح يصنع النَّجاح. غالبًا تقعُ معظمُ المؤسَّسات الحكوميَّة ضحيَّةً لأهدافٍ وخططٍ غيرِ واضحة، تؤدِّي في مُجْمَلِهَا لنتيجةٍ حتميَّةٍ واحدةٍ وهي: الفشل في تحقيق الأهداف. إنجاز برامج التَّحوُّلِ الوطنيِّ يتطلَّبُ قيادةً وطنيَّةً قادرةً على تحمُّل العبءِ والتَّغيير، في القطاع العامِّ؛ حيثُ المخاطرُ كبيرةٌ والأثرُ كبيرٌ على نطاقٍ وطنيٍّ. الدَّافِعُ الأساسُ لانتقال الغالبيَّة العُظمى من قادة القطاع الخاصِّ إلى القطاع العامِّ هو رؤية 2030 الَّتي كانت فرصةً سانحةً للإسهامِ بدورٍ فاعلٍ في التَّحوُّلِ والتَّأثيرِ على المملكة والمنطقة ككلٍّ؛ فهُم يريدونَ المشاركة في رحلةٍ من شأنِهَا أن تَخُطَّ علامةً فارِقَةً في التَّاريخ وأن يكونوا جزءًا من الفريق الَّذي يبني مستقبلاً أفضلَ للأجيالِ المقبلةِ. وأيضًا هناك شعورُ الوالدَينِ والأهلِ والأقاربِ بالفخرِ عندما يتولَّى أحدُ الأبناءِ دورًا بارزًا في الحكومة، فضلًا عمَّا يقدِّمُهُ من فرصٍ واعِدَةٍ بالتَّعلُّمِ والتَّطوُّر. مدير إدارة الحوكمة والمخاطر, الرياض, SOCPA :: SOCPA CAREER. وذلك حسب بحثٍ قامت به مؤسَّسة (مسك الخيريَّة) ومركز القيادة الإبداعيَّة.
جريدة الرياض | أهمُّ إنجازات رؤية السعوديَّة 2030
ممكن تساعدوني بمقارنه بين دولتين بالانقلش من البلبل اللي يساعدني - عالم حواء
توجد مشكلة في الاتصال بالانترنت. السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
مـــــــساءـالخير والسرور
ممممم عندي هوم ورك وبغيت مساعده الله يسعدكم
المقارنه بين السعوديه وكوريا
وابي الجمله تكتب بالانقلش والترجمه تحتها ولا عليكم امر
ابي من ناحية طريقة الاكل والمعيشه وومكن الديانه
او اي شي تعرفوووونه مو ضروري اللي قلتهن
بس بليز هلب مي
الله يجزاكم خير وجعل ربي يفرج عن اللي يساعدني
كل هم وضيقه وكربه يارب
مدير إدارة الحوكمة والمخاطر, الرياض, Socpa :: Socpa Career
- يفضل الحاصل على الشهادات إحدى (PMI-RMP-CRM). - دورة في الحوكمة. - إتقان اللغة الإنجليزية.
وعلى الرغم من أنَّ الانضمام إلى الحكومة لم يعد يعني الاستقرار والعمل لساعات قصيرة؛ حيثُ فرضت الرُّؤية العملَ لساعاتٍ طويلةٍ بشكلٍ مستمرٍّ، ومن خلال ذلك تجلَّت تحدِّيات متعدِّدة أمام القائد والتَّنفيذيِّ أهمُّها ما يلي:
أوَّلًا: مستويات عالية من البيروقراطيَّة وتعقيدات القوانين والسِّياسات والإجراءات الحكوميَّة. ثانيًا: منظومة شديدة التَّعقيد من العمل مع أصحاب المصالح المختلفة من داخل المؤسَّسة ومن خارجها؛ فكلُّ مجموعة من المجموعات -أصحاب المصالح- تملك رؤية مختلفةً وقد تكونُ متضارِبَةً حيال موضوعٍ محدَّدٍ. ثالثًا: الاختلاف الشَّديد بين ثقافة العمل في القطاع الخاصِّ والعامِّ؛ فثقافةُ الحذر والحيطة متجذِّرةٌ في القطاع الحكوميِّ تحت مبدأ: الَّذي لا يقرِّرُ لا يرتكبُ خطأً؛ أصبحت جزءًا من الماضي، اعمَل تعلَّم حسِّن واعمل. رابعًا: المقاومة الطَّبيعيَّة ضدَّ أيِّ تغييرٍ وخاصَّةً من قُدامى موظَّفِي الحكومة تشكِّلُ تحدِّيًا خاصًّا لأنَّ وجودهم مهمٌّ جدًّا خاصَّة الأفرادُ الَّذين يشغَلُون مناصِبَ قياديَّة؛ ففي ظلِّ غياب البيانات المنهجيَّة وإدارة المعرفة، يعدُّ هؤلاءِ مصدرًا لا غنى عنه للخبرة والعلاقات الَّتي يعتمد عليها الإنجاز.
1. وضع استراتيجيات وإطار عمل واضحة وسياسة مكتوبة لإدارة الحوكمة والمخاطر. 2. إعداد خطة سنوية لإدارة الحوكمة والمخاطر. 3. وضع / تطوير وتنفيذ السياسات والإجراءات والمعايير المتعلقة بالحوكمة والمخاطر. 4. متابعة تنفيذ أهداف الحوكمة والمخاطر ورفع تقارير دوريها عنها وتقديمها للإدارة العليا. 5. العمل على ضمان امتثال الهيئة والإدارات والموظفين للقواعد واللوائح والإجراءات. 6. الامتثال لمتطلبات وزارة التجارة والجهات الأخرى بما يتعلق في الحوكمة والمخاطر وتقديم التقارير اللازمة والسنوية. 7. مراجعة ومعالجة سياسات وإجراءات مجلس الإدارة واللجان والادارات وضمان الدقة والاتساق في الأسلوب والمحتوى. 8. إعداد/ تطوير/ مراجعة ميثاق مجلس الإدارة واللجان المنبثقة والجان الفنية. 9. الإشراف على عملية تقييم أداء مجلس الإدارة واللجان وإعداد ما يلزم من نماذج. 10. تقييم عمل وأداء أمناء اللجان بشكل دوري ومستمر والتوصية بأي مقترحات من شأنها أن تساهم في رفع مستوى الأداء. 11. توعية الموظفين والإدارات لفهم وتوثيق الإجراءات والعمليات. 12. متابعة المبادرات والمشاريع المتعلقة بالحوكمة والمخاطر للمساهمة في دعم الهيئة ولتحقيق استراتيجية الحوكمة والمخاطر.
قرر مجلس الوزراء السعودي في اجتماعه أمس بعد الاطلاع على ما رفعه وزير الخدمة المدنية ، وبعد الاطلاع على توصية اللجنة الدائمة لمجلس الشؤون الاقتصادية والتنمية رقم (9 - 48 / 37 / د) وتاريخ 26 / 11 / 1437هـ تعديل المادة (الخامسة) من لائحة انتهاء الخدمة. وحسبما أوردت وكالة الانباء السعودية تصبح المادة بعد التعديل: "لا يجوز تعيين الموظف الذي انتهت خدمته بالاستقالة أو الإحالة على التقاعد المبكر إلا بعد مضي فترة لا تقل عن ستة أشهر من تاريخ انتهاء الخدمة، كما لا يجوز عودة الموظف الذي انتهت خدمته وفق المادة (العاشرة) من هذه اللائحة إلى الخدمة إلا بعد مرور سنة من تاريخ طي قيده".
قواعد إثبات حالات العجز الصحي عن العمل!!
3- يحرر المحضر من أربع صور ترفع صورة منها إلى رئيس الجهة الإدارية التابع لها الموظف المصاب وترسل صورة إلى الشرطة المختصة إذا كان هنالك مقتضى لذلك وصورة (للديوان) وزارة الخدمة المدنية حالياً - على أن تودع الصورة الرابعة في ملف الموظف المصاب. ثانياً- إذا وقع الحادث أثناء الذهاب إلى العمل أو الرجوع منه: 1- يكون إثبات الحادث في هذه الحالة بتقديم صورة من محضر التحقيق الذي أجرته الشرطة ويرفق مع تقرير من المستشفى أو الجهة التي نقل إليها المصاب بعد وقوع الحادث مباشرة. 2- يجب أن يثبت من التحقيق أن المصاب كان في طريقه من أو إلى العمل على شرط أن يكون الطريق الذي سلكه لم يتغير اتجاهه فيه أو لم يتوقف خلال مروره فيه لغرض تمليه عليه مصلحته الشخصية أو مصلحة لا تمت لعمله بصلة ويجب أن يثبت ذلك أيضاً بالنسبة للإصابة التي تحدث أثناء تنقلات المصاب بناء على تعليمات من مرجعه أو أثناء تكليفه بالسفر في مهمة رسمية. قواعد إثبات حالات العجز الصحي عن العمل!!. ثالثاً - يحال المصاب في جميع الأحوال إلى الهيئة الطبية المختصة لإثبات العجز ونسبته. رابعاً- يكون تعويض المصاب في هذه الحالات طبقاً لأحكام المادة 27-1 من اللائحة التنفيذية. وبالنسبة للإجازة المرضية وفقاً لأحكام المادة 38-13 من نفس اللائحة.
لائحة انتهاء الخدمة | الإدارة القانونية
وإزاء ما سبق، وحيث ثبت بأن قرار المدّعى عليها قد شابه عيب مخالفة النظم واللوائح، مما يجعل القرار غير صحيح، بالتالي فيتعين إلغاؤه واعتباره كأن لم يكن.
حكم قضائي: بإلغاء قرار إداري يتضمن إنهاء خدمة موظف لانقطاعه عن العمل - التنفيذ العاجل
ثانياً: تتولى إدارة شؤون الموظفين في الجهات التي يتبعها الموظف المريض إخطار الهيئة الطبية العامة بمجرد انتهاء المدد المشار إليها في الفقرات الثلاث السابقة لتحديد أوضاعهم الصحية ويخطر (الديوان) أي وزارة الخدمة المدنية (حالياً) بصورة من هذا الإخطار. حكم قضائي: بإلغاء قرار إداري يتضمن إنهاء خدمة موظف لانقطاعه عن العمل - التنفيذ العاجل. ثالثاً: يبلغ الديوان (أي وزارة الخدمة المدنية) في جميع الأحوال بصورة من التقرير الطبي ليضع الترتيبات اللازمة بالنسبة للموظف المريض وذلك بمنحه الإجازات العادية أو الاستثنائية المستحقة أو تمديد المدة الإضافية إن كان ثمة أمل في شفائه أو طي قيده أن تعذر ذلك. ثانياً: الإصابة بسبب العمل والتعويض عنها: - نصت المادة 27-1 من اللائحة التنفيذية لنظام الخدمة المدنية على أن: (يمنح الموظف في حالة الوفاة أو حالة الإصابة أو عاهة تمنعه عن أداء العمل بصورة قطعية إذا كانت الوفاة أو العجز ناشئين بسبب العمل تعويضاً قدره ستون ألف (60. 000) ريال. - كما نصت المادة 28-12 على ما يلي: أ - يستحق الموظف الذي يصاب بجرح أو مرض يمنعه من أداء عمله بصفة مؤقتة ويكون ذلك الجرح أو المرض بسبب تأدية العمل ودون خطأ من الموظف إجازة مرضية بدلاً من الإجازة المنصوص عليها في المادة 28-11 من هذه اللائحة قدرها سنة ونصف براتب كامل.
هل يحق لصاحب العمل انهاء خدمات العامل قبل انتهاء مدة العقد؟
خامساً- تتولى الجهة التي يتبعها الموظف المصاب صرف التعويضات المرتبة على الحادث طبقاً لما تقضي به التعليمات المالية.
مجلس الوزراء يوافق على تعديل لائحة انتهاء الخدمة
تتعدد وتختلف أسباب انتهاء العلاقة التعاقدية بين العامل ورب العمل، إلا أنه أيا كانت تلك الأسباب والمسببات التي دفعت أحد الطرفين أو كليهما إلى إنهائها، فإن نظام العمل قد ألزم صاحب العمل دفع مكافأة نهاية الخدمة، وذلك عن مدة خدمة العامل لدى صاحب العمل. لائحة انتهاء الخدمة بعد التعديل. تحسب مكافأة نهاية الخدمة على أساس أجر نصف شهر عن كل سنة من السنوات الخمس الأولى التي قضاها العامل لدى رب العمل، وأجر شهر عن كل سنة من السنوات التي تزيد على السنة الخامسة، على أن يتخذ الأجر الأخير أساس الحساب لتلك المكافأة، هذا فيما يخص السنة الكاملة، أما فيما يتعلق بأجزاء السنة، فإن العامل يستحق مكافأة نهاية الخدمة بنسبة ما قضاه منها في العمل. تختلف أحكام مكافأة نهاية الخدمة نسبيا إذا كان انتهاء علاقة العمل بسبب استقالة العامل، حيث يستحق في هذه الحالة ثلث المكافأة بعد خدمة لا تقل مدتها عن سنتين متتاليتين، ولا تزيد على خمس سنوات، ويستحق ثلثيها إذا زادت مدة خدمته على خمس سنوات متتالية ولم تبلغ عشر سنوات، ويستحق المكافأة كاملة إذا بلغت مدة خدمته عشر سنوات فأكثر. كما تستحق المكافأة كاملة في حالة ترك العامل العمل نتيجة لقوة قاهرة خارجة عن إرادته، كما تستحقها العاملة إذا أنهت العقد خلال ستة أشهر من تاريخ عقد زواجها أو ثلاثة أشهر من تاريخ وضعها.
ب - إذا لم يعد الموظف لعمله بعد انتهاء هذه المدة يعرض أمره على اللجنة الطبية لتقرر إما إحالته على التقاعد أو تمديد إجازته مع تحديد المدة الإضافية ويصرف له في هذه الحالة نصف الراتب. ج - وإذا قررت اللجنة الطبية ضرورة معالجة الموظف المصاب خارج المملكة تصرف له نفقات سفره وعلاجه مهما كانت المدة. د - يعين الديوان العام للخدمة المدنية (أي وزارة الخدمة المدنية حالياً) بقرار منه الإجراءات الواجب اتباعها لإثبات أن الحادث قد وقع بسبب تأدية العمل. ملاحظة مهمة: يتم الرجوع إلى لائحة الإجازات بعد صدورها والعمل بها من تاريخ 15-5- 1426هـ في تحديد مدد الإجازات المرضية بالمادة الحادية عشرة منها. وقد صدر تعميم الديوان رقم (4/ن/43 وتاريخ 3-8-1398هـ ونص على ما يلي: 1- يقوم الرئيس المباشر للموظف المصاب بالجهة الإدارية التي وقع فيها الحادث بتحرير محضر تحقيق بإثبات ما حدث على أن يبين فيه. هل يحق لصاحب العمل انهاء خدمات العامل قبل انتهاء مدة العقد؟. أ - اسم الموظف أو المستخدم ومرتبته وواجبات وظيفته. ب - أسباب الحادث وساعة وقوعه. ج - أسماء الذين شاهدوا الحادث وأقوالهم. 2- يجب أن يثبت من التحقيق أن الحادث لم ينشأ بصورة مقصودة ممن يستفيد منه وانه لم يقع نتيجة عمل جنائي قام به.