وأكد أن الجائزة واصلت أعمالها في ظل جائحة كورونا، حيث صدرت موافقة الأمير سعود بن نايف، على تمديد فترة المتابعة لمدة شهرين لقسم المخالفين، مما أعطى التنافس على الجائزة أهمية كبيرة للوصول إلى الأهداف الاستراتيجية التي تسعى الجائزة الى تحقيقها. وأوضح "الراجحي"، أن قائمة المتأهلين للمرحلة الأولى من فرع الأفراد ضمت 1932 متسابقاً، ممن لديهم مخالفات مرورية وعدد 3044 متسابقًا ممن لا يوجد لديهم مخالفات مرورية، إضافة لخمس جهات حكومية وأهلية، وثلاث جهات نقل مدرسي وجامعي وثلاث جهات نقل ثقيل، مؤكدًا أن المتأهلين تجاوزوا كافة الاشتراطات والمعايير المطلوبة. وشهدت جائزة المنطقة الشرقية للسائق المثالي في نسختها الخامسة هذا العام، أرقامًا قياسية وتفاعلاً كبيراً من مختلف الأفراد والجهات، حيث شارك بها 73 جهة حكومية وأهلية إضافة لعدد 16 جهة للنقل المدرسي والجامعي و17 جهة للنقل الثقيل.
- جائزة المنطقة الشرقية للسائق المثالي | مجلة سيدتي
- التخطيط الاستراتيجي – ما هو؟ وما هي خطواته؟ [2022] - منصّة روّاد
- فوائد التخطيط الاستراتيجي له أهمية كبرى ويحافظ على نجاح المؤسسات.
- فوائد التخطيط الإستراتيجي
جائزة المنطقة الشرقية للسائق المثالي | مجلة سيدتي
3- يجب أن يتم التسجيل في الجائزة عن طريق رقم سجل الشركة. 4- يجب على السائقين أن يراعوا أنظمة المرور الموجود في تصميم الأمان بالشاحنات الخاصة بشركتهم. 5- يجب أن يكون مقر الشركة في المنطقة الشرقية.
تحفيز وتشجيع مستخدمي المركبات للتقيد بالأنظمة المرورية لضمان سلامتهم. تحفيــز الســائقين وبالأخــص فئــة الشــباب علــى القيــادة المثاليــة ونشــر روح التنافــس بينهم ورفع كفائتهم للحد من الحوداث المرورية. توفير بيئة مرورية آمنة تعود بالفائدة على أفراد المجتمع. غــرس مفهــوم وثقافــة وممارســة الســلامة المروريــة لــدى أفــراد المجتمــع والجهــات الحكومية والأهلية وجعلها على رأس أولوياتها. إذكاء روح المنافســة بيــن الأفــراد والجهــات الحكوميــة والأهليــة ونشــر ثقافــة الســلامة المروريـة فـي المنطــقة الشرقيــة مـن أجل رفـع مسـتوى الإلتــزام بأنظمة وقواعد السـلامة المرورية للحد من الحوادث المرورية، ولضمان سلامة الأرواح من مخاطر الطريق
للجائزة في هذه النسخة ثلاثة فروع:
فرع الأفراد
فرع الجهات الحكومية والأهلية/li>
فرع النقل الثقيل
نعم، يحق التسجيل في الجائزة إذا كان من سكان المنطقة الشرقية وفق شروط وأحكام الجائزة. الدخول على الرابط
ثم اختيار أيقونة التسجيل، ثم اختيار الفرع المناسب وتعبئة البيانات ثم ارسالها. الجائزة تبدأ بمرحلة التسجيل حتى إغلاقه حسب الجدول الزمني للجائزة ثم مرحلة الفرز لمن تنطيق عليهم الشروط ثم الاختبار النظري عن بعد ثم الاختبار العملي ثم إعلان الفائزين.
فوائد التخطيط الإستراتيجي:
1- التخطيط الإستراتيجي يعتمد على وضوح الرؤية من خلال مراحلَ متتابعة، فهو يقضي على الغموض، ويقلل من الأزمات المحتملة، من خلال تقييم هذه المراحل، واكتشاف الأخطاء لحظةَ وقوعها. 2- التخطيط الإستراتيجي يقوي الثقة بالنفس، ويعمل على فتح آفاقٍ جديدة، وأفكار حديثة كانت غائبةً عن فريق التخطيط، وخصوصًا فيما لو تَحققت خطواته ومراحله. 3- يشعر الإنسان بالإنجاز، وخصوصًا في حال نجاح الخطة، فالإنجاز حافز أساسي لاستمرار النجاح على أسس علمية وحكيمة. 4- يعمل التخطيط على اكتشاف الأخطاء؛ مِمَّا يشعر الإنسان بضرورةِ التفكير العميق في أهمية الحياة وأدواتها الكثيرة للوصول إلى نتائجَ أفضل، وبأقل التكاليف الممكنة. فوائد التخطيط الاستراتيجي له أهمية كبرى ويحافظ على نجاح المؤسسات.. 5- يعمل التخطيطُ على توسيع مدارك الفكر، من خلال تنظيم الأفكار، واستخدام الأساليب والوسائل الممكنة، والاختيار بين البدائل وغيرها. 6- عندما تجهز نفسك لخطة إستراتيجية، فأنت تحدد الأولويات، وتعمل بناءً عليها، فيساعدك التخطيط بذلك على تحديد أولوياتك، والعمل على تَحقيقها دون الاهتمام بهوامش الأمور والانشغال بها. 7- الخطة الإستراتيجية الناجحة لمؤسسة معينة تؤدي إلى وفرة المصاريف، وزيادة الربح السنوي، الأمر الذي يحسِّن الوضعَ المعيشي للموظفين بشكل عام.
التخطيط الاستراتيجي – ما هو؟ وما هي خطواته؟ [2022] - منصّة روّاد
إعجاب (25) طباعة
ارسل إلى صديق
الدورات الإدارية والقيادية
رمز الدورة: M10455 تاريخ الإنعقاد: 10 - 21 يوليو 2022 دولة الإنعقاد: اسطنبول (تركيا)-Radisson Blu Hotel, Sisli التكلفة: 6750 €
مقدمة عن الدورة التدريبية:
إن شكوى الكثير من منظمات الأعمال من تعثر خطواتها وبرامجها نحو التوسع والنمو وتحقيق معدلات مرضية من الأداء بل وخروج بعضها من بيئة الأعمال والخوف من التغيير، وتقادم نشاطات ونواتج البعض الآخر وغير ذلك من مظاهر الفشل هي في الواقع نواتج طبيعية لما يسمى بالفراغ الاستراتيجي. وإن صياغة الإستراتيجية ووضع الأهداف ورسم السياسات يقدم كثيراً من بدائل التعرف أو الحلول لعلاج مظاهر الخلل سالفة الذكر، بالإضافة إلى تقديم مفاتيح الرسملة على توجيهات وقرارات المستقبل بما يضمن تحقيق مستويات مرضية من الأداء لمنظمات الأعمال. أهداف الدورة التدريبية:
في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
التزود بمفاهيم وأهداف ومهارات استشراق المستقبل. التخطيط الاستراتيجي – ما هو؟ وما هي خطواته؟ [2022] - منصّة روّاد. التعريف بالاستراتيجية من ناحية الأصول والأسس العلمية والمهارات الأساسية للإدارة في بناء الفكر الاستراتيجي. تقديم الممارسات الأساسية للإدارة الاستراتيجية كما تظهرها الحصيلة المتداخلة للتجارب العملية والخلفية العلمية.
فوائد التخطيط الاستراتيجي له أهمية كبرى ويحافظ على نجاح المؤسسات.
يساهم التخطيط الاستراتيجي في خلق الابتكار في أقسام المؤسسة، وبذلك فإنه يساعد على تطوير العمل في حالة التعرض للمخاطر. أهداف التخطيط الاستراتيجي إن التخطيط الاستراتيجي يسعى إلى تحقيق عدة أهداف تتمثل فيما يلي: تحديد التوجه الاستراتيجي الدقيق والسليم الذي يجب أن تسير بحوزته المنظمة. كما أنه يوضح كيف يتم تخصيص وتوزيع الموارد. أيضاً من أهداف التخطيط الاستراتيجي توضيح الأولويات، وتوجيه الانتباه نحو الأهداف الاستراتيجية. يهدف إلى تحقيق الإرشاد الصحيح لاستخدام أولويات الموارد؛ حيث أنه يساعد في تخصيص وتحديد الموارد المالية والمادية والبشرية. فوائد التخطيط الإستراتيجي. تحديد معايير التميز؛ حيث أن التخطيط الاستراتيجي يسمح للمنظمة باستصدار القيم المشاركة وبالتالي يمكن تحديد معايير التميز. بالإضافة إلى ذلك، يهدف التخطيط الاستراتيجي إلى تحقيق المرونة، وحسن التصرف. عناصر التخطيط الاستراتيجي يتكون التخطيط الاستراتيجي من عدة عناصر وهي: الأهداف والرؤية؛ حيث تعد الرؤية والأهداف بمثابة النظرة العامة التي تضعها الشركة أو المؤسسة لنفسها؛ حتى تسعى للوصول إليها في المستقبل. الوسائل التي يتم استخدامها من أجل تنفيذ الرؤية، والوصول إلى الأهداف.
فوائد التخطيط الإستراتيجي
ثالثاً: مرحلة التنفيذ تندرج مرحلة التنفيذ تحت قائمة مراحل التخطيط الاستراتيجي؛ حيث أن هذه الاستراتيجية لا يتم تطبيقها إلا داخل بيئة العمل؛ وذلك لأنها تهدف إلى تنفيذ جميع الخطوات التي يتضمنها التخطيط الاستراتيجي. بالإضافة إلى ذلك، فإن تلك المرحلة تعتمد على فترة زمنية يتم تحديدها بشكل مسبق للعمل في إطارها من جانب القائمين على وضع خطة التنفيذ. رابعاً: مرحلة الرقابة تعد مرحلة الرقابة آخر مراحل التخطيط الاستراتيجي؛ حيث أن القائمين على المشروع يقومون بمتابعة ومراقبة العمل الذي يتعلق بالخطة الاستراتيجية التي تم وضعها بعد التنفيذ على أرض الواقع. هذا، وتهدف هذه المرحلة إلى معالجة أي أخطاء يُتوقع حدوثها خلال مرحلة التنفيذ؛ بحيث يمكن إدراكها في المستقبل أثناء العمل مرحلة أخرى في مرحلة التنفيذ. اقرأ أيضاً خطوات كتابة البحث العلمي خطوات التخطيط الاستراتيجي إن عملية التخطيط الاستراتيجي تقوم على عدة خطوات وهي: في الخطوة الأولى يتم تحليل الوضع وذلك عن طريق جمع المعلومات والبيانات ودراستها بشكل محكم بحيث يمكن توضيح الرؤية التي تتعلق بالقضايا الخاصة بالشركة، وموظفيها، وعملائها ومن ثم يتم اتخاذ القرارات المناسبة.
1 تخطيط تعاملي 2 تخطيط تحولي متوقع 3 تخطيط تحولي ثوري يُعد مفهوم التخطيط التعاملي تقليديًا للغاية، وهو يهدف إلى الحفاظ على الأداء، من خلال القيام بذات الشيء ولكن بطريقة أفضل. ويركّز هذا النوع في الأغلب على زيادة الكفاءة من خلال تحسين استغلال الموارد. ولكن الجانب السلبي في هذا النوع من التخطيط هو أنه لا يتضمن أي قدر من الإبداع أو محاولة ابتكار وسائل جديدة. في المقابل، يمثل مفهوم التخطيط التحولي طريقة مباشرة للدخول إلى المنافسة، والقيام بالتغيير. ويعتمد الأسلوب التحولي التوقعي على تحليل التجارب الماضية، وذلك بهدف توقّع العوامل المستقبليّة التي قد تؤثر على الأداء. يُعتبر الأسلوب التحولي الثوري الأكثر جرأة، إذ يستهدف صياغة المستقبل، وإعادة تعريف العمل على نحو يمنح الشركة تفوقًا وتميزًا عن غيرها من الشركات. وتتسم الشركات التي تتبنى هذا الأسلوب عادةً بسرعة العمل، وكذلك بالرغبة في تحديد شكل المستقبل. الفرق بين الخطة الاستراتيجية والخطة التنفيذية يمكن النظر إلى الخطة الاستراتيجيّة على أنها الوجهة التي ترغب بالذهاب إليها. أمّا الخطة التنفيذيّة فهي التفاصيل المتعلقة بكيفية الذهاب إلى هناك. الفرق بين الخطة الاستراتيجية والخطة التشغيلية تستهدف الخطة الاستراتيجية مساعدة الشركة على تحقيق رؤيتها بعيدة المدى.