2ـ إلمام المعلم أو المعلمة باستخدام السبورة الذكية يساعد توصيل المعلومة بطريقة شيقة وجذابة للطلاب بعيدا عن الطرق التقليدية القديمه. 3ـ لابد من تعريب السبورة الذكية مسبقا من قبل الشركة المنتجة لتكون جاهزة للإستخدام لإفتقار بعض المعلمين بكيفية التعريب ممايؤدي إلى هدر الوقت. 4ـ لابد على وزارة التربية والتعليم توفير فريق صيانه جاهزة على مدار الوقت لمواجهة اي مشكلة في السبورة الذكية تتعرض لها أي مدرسة. 5ـ لابد عمل موازنة للسبورة الذكية لتتفادى وقوع المشكلات.
Amazon.Sa : سبورة
يجب أن يتم وصل السبورة الذكية، بجهاز الكمبيوتر الموجود بقاعة الدرس. عندما تظهر شاشة التوجيه الخاصة بالسبورة قم بتفعيل البرامج الموجودة عليها كلها. إذا لم يظهر أي شاشة للتوجيه، يجب عليك الضغط على الزر الأيمن للفارة، مع الضغط على لوحة مفاتيح الجهاز. ثانياُ: تعلم الاختيار والضغط في السبورة الذكية
بعد أن قمت بتفعيل السبورة، لابد وأن تتعلم طريقة اختيار الأيقونات في السبورة، ويوجد طريقتان؛ إما عن طريق لمس شاشة السبورة مباشرة، أو من خلال الضغط على الفارة أو Mouse الخاص بالجهاز. يجب أن تلاحظ أن الضغطة الواحدة على شاشة السبورة تساوي بالضبط الضغطة من الماوس، والضغطتين المتتاليتين من الماوس تساوي الضغطتين المتتاليتين على السبورة الذكية، وفي حالة الرغبة في فتح القائمة المنسدلة من احد الملفات يمكنك ببساطة الضغط على زر الماوس اليمن أو الضغط على الزر الموازي له على شاشة السبورة. ثالثاً: تعلم الكتابة على السبورة الذكية
إن السبورة الذكية تتيح الكتابة عليها لتدوين الملاحظات، أو توضيح نقاط محددة في المحتوي المعروض عليها، أو حتي التعليق على أحد الصور الموجودة على السبورة. ويمكنك الكتابة على السبورة من خلال التقاط احد الأقلام المعروضة في لوحة الأقلام والكتابة بها.
السبورة التابلت الذكية – اوكازيون . كوم
فعلى المعلم حين يريد الوصول لعقل الطفل أن يستعين بوسيلةٍ حديثة من وسائل التقنية مثل: الحاسب والفيديو والإنترنت والسبورة التفاعلية الذكية. كما يمكن تعريفها على أنها: (شاشة عرض (لوحة) إلكترونية حساسة بيضاء يتم التعامل معها باستخدام حاسة اللمس (بإصبع ليد أو أقلام الحبر الرقمي أو أأداة تأشير) ويتم توصيلها بالحاسب الآلي وجهاز عارض البيانات data show حيث تعرض وتتفاعل مع تطبيقات الحاسب المختلفة المخزنة على الحاسب أو الموجودة على الانترنت سواء بشكل مباشر أو من بُعد. ) وعند إستخدام السبورة الذكية في فصول الروضة فإن هذا يساعد في التعلم الأفضل وفي ترسيخ الفائدة في ذهن الطفل
فيمكن مثلاً لألعاب الحروف والأرقام على السبورة الذكية أن تجعل من تعلم الحروف والأرقام أمراً ممتعاً للأطفال بدلاً من أن يكون شيئًا مملاً يؤديه الأطفال مجبرين..
لماذا السبورة الذكية ؟
إن الطفل يمرّ بعملية نموٍ لمهاراته تتضمن أربع محاور أو مجالات هي:. نمو الطفل المعرفي: وهو قدرة الطفل على التعلم وكسب المعلومة وحل المشكلات. نمو الطفل الاجتماعي والعاطفي: وهو قدرة الطفل على التفاعل مع الآخرين، والتعبير عن داخله من أفكار ومشاعر
نمو الطفل اللفظي واللغوي: وهو قدرة الطفل على فهم الكلمات ونطقها
نمو الطفل المهاري الحركي: ويمكن تقسيم مهارات الطفل الحركية إلى:
أ- المهارات الحركية الدقيقة: أي قدرة الطفل على استخدام العضلات الصغيرة أصابعه ويديه على وجه التحديد، كاستخدامه للملعقة والقلم.
السبورة الذكية – World Shop
وتصقل قدرتهم على التعبير عن مكنوناتهم. فهي تمكن طفلين من الرسم سوية أو التنافس على حل لعبةٍ ما. وحين يعرض المعلم صوراً على السبورة الذكية، ويطلب منهم التعليق أو الإجابة على أسئلة يطرحها، يتشاركون معاً في التعبير عن آرائهم في المعروض أمامهم. ومن خلال هذا التفاعل مع السبورة الذكية ومع الآخرين، يستطيع الطفل أن يرى، يسمع، يلمس، يعبر، يفكر، مما يساهم مساهمة جبارة في تطوير معرفة الطفل وإدراكه وقدرته على حل المشكلات واكتساب الخبرات. يمكن للطفل أيضا أن يطور مهاراته اللفظية بمساعدة السبورة الذكية. فكثير من الأطفال يواجهون مشاكل مشابهة في النطق، حرف الراء على سبيل المثال ينطقه العديد غيناً أو واواً. ومن المعلوم أن الطفل يتعلم نطق الكلمات ممن حوله من الأطفال لكنه أيضا يتعلم من الوسائل التعليمية. واحدة من هذه الوسائل التي أثبتت فاعليتها في مرحلة رياض الأطفال هي شرائح البوربوينت، حيث تعرض الكلمات في شرائح شبيهة بطريقة (الفلاش كاردز) وكل كلمة مع صورةٍ مرافقة. فيستمع الطفل لنطق الكلمة ويرى الصورة ويتعلم تهجئتها ونطقها، أي يتفاعل مع الكلمة بكل حواسه وبهذه الطريقة يتعلم النطق بسرعة وكفاءة. إذن السبورة الذكية هي الخيار المناسب والمثالي لتطوير مهارات الطفل ونموه: الحركي والاجتماعي والعاطفي والمعرفي.
نبذة عن السبورة المستخدمة في المدارس
السبورة هي من أكثر طرق العرض المستخدمة وكانت في البداية عبارة عن ألواح الطباشير مطلية بالخرسانة أو الجبس أو البلاستيك أو الأسطح الخشبية، ومعظم هذه الألواح كانت مطلية باللون الأسود ، وقد تجد ألواحًا خضراء أو بنية أو بيضاء في بعض الأحيان، ولكن تطورت بعد ذلك وأصبحت بأشكال عديدة مثل السبورة البيضاء والذكية والمغناطيسية، يستخدم السبورة بشكل عام لتكملة حديث أو عرض شرائح، أو التأكيد على النقاط والكلمات والتعريفات المهمة، ولفت الانتباه إلى القضايا الهامة، وتلخيص مناقشة أو ترك تذكير. [1]
أنواع السبورات التي تستخدم في المدرسة
هناك العديد من السبورات التي تستخدم في المدارس، فيما يلي نتعرف عليهم بالتفصيل:
السبورة السوداء
تم تصنيع السبورات السوداء بشكل تجاري في عام 1840، وكانت مصنوعة من ألواح خشبية مخططة بسلاسة مطلية بطلاء سميك من البورسلين، وفي القرن العشرين كانت السبورة عبارة عن فولاذ مطلي بالبورسلين ويمكن أن تدوم من 10 إلى 20 عامًا، فهي تتميز بالمتانة والمرونة. السبورة الخضراء
السبورة الخضراء عبارة عن فولاذ مطلي بالمينا الخزفية ويمكن أن تدوم من 10 إلى 20 عامًا، وبالرغم من أن اللون الأسود كان اللون التقليدي للسبورات، فإن سطح البورسلين الأخضر الذي استخدم لأول مرة في عام 1930 قلل من الوهج وجعل اللون أجمل للنظر إليه، وبالأضافة إلى ذلك جعلت السبورة الخضراء الجديدة مسحوق الطباشير أسهل للمسح من السبورة السوداء.
Drawp for School
أداة التعاون تجعل المشاركة الرقمية سهلة و تشجع هذه الأداة المفيدة على التعاون والتعبير الإبداعي ، وتسرع من مشاركة المهام وتقديم الملاحظات للمعلمين. AWW – A Web Whiteboard
السبورة التفاعلية العملية وبأسعار معقولة و للوصول المجاني بسيط ، إصدار الاشتراك يمنح المعلمين ما يحتاجون إليه لتجربة السبورة الأساسية عبر الإنترنت. Educreations
اجعل الدروس والعروض التقديمية تنبض بالحياة باستخدام أداة السبورة البيضاء سهلة الاستخدام. Explain Everything Whiteboard
أداة قوية لإنشاء عروض تقديمية متعددة الوسائط غامرة، اذ يمكن للمعلمين والطلاب تقديم عروض تقديمية ديناميكية تجمع بين أنواع مختلفة من الوسائط في هذا التطبيق المبتكر والممتع. Jamboard
يتكامل تطبيق السبورة متعدد الاستخدامات مع Google Suite، اذ تعد Google إضافة رائعة إلى فصلك الدراسي ولكن يمكن لأي شخص استخدامها. Stormboard
تعاون وطرح الأفكار في الوقت الفعلي باستخدام هذه السبورة البيضاء سهلة الاستخدام على الإنترنت
Doceri Interactive Whiteboard
تطبيق السبورة التفاعلية لتصميم العروض التقديمية وتسجيلها، اذ يمكن للمعلمين والطلاب تلوين العروض التقديمية وإظهار العمليات ومهارات حل المشكلات باستخدام هذه الأداة المصممة جيدًا.
المراعي هي شركة سعودية مدرجة في بورصة تداول، وهي متخصصة في تصنيع وتوزيع الأغذية والمشروبات، تقع مكاتب الشركة الرئيسية في الرياض ، المملكة العربية السعودية. تعرف على أبرز مراحل التوسع في شركة المراعي. تأسيس شركة المراعي
– وفقًا ل شركة المراعي ، بدأت شركة الألبان التي أسسها الأيرلنديون الزراعيون الرائدون بادي وأليستر ماكجوكيان، بـ 350 بقرة، قبل توسيع نطاق عملياتها بشكل كبير خلال العقود الثلاثة الماضية، تعد الشركة مسؤولة الآن عن أكثر من 200000 بقرة على مستوى العالم وهي أكبر شركة ألبان متكاملة رأسياً في العالم. – تعقد الشركة شراكة خصوصا مع بيبسي كو من عام 2009 فصاعدا، وكان مسؤولا عن الحصول على عدد من الشركات الكبيرة. استراتيجية شركة المراعي
أعلنت المراعي في عام 2011 أنها ستستثمر بكثافة في المملكة العربية السعودية لزيادة إنتاج الألبان في المملكة، ذكرت أراب نيوز أنها ستوفر 12000 وظيفة إضافية في البلاد خلال السنوات الخمس القادمة، استمر المشروع المشترك مع بيبسي في النمو، عندما أعلنت رويترز أن الشركتين ستستثمران ما مجموعه 345 مليون دولار في الصناعة الزراعية في مصر، كان ينظر إليه باعتباره خطوة إيجابية في البلاد، بعد 3 سنوات من الاضطراب الاقتصادي في أعقاب ثورة 2011 في البلاد، خلال نفس العام، أعلنوا أيضًا أنهم سيحصلون على شركة زراعية كبيرة، مقرها في الأرجنتين.
&Quot;المراعي&Quot; تعتمد خطتها الاستراتيجية حتى عام 2020 باستثمارات تقدر بـ21 مليار ريال
حيث أن الخطط المستقبلية لكلا القطاعين ستقود إلى حالة ربح مستدام في السنوات القادمة. أما قطاع الألبان و العصائر في جمهورية مصر العربية والمملكة الأردنية الهاشمية (التي تُدار من خلال المشروع المشترك الشركة الدولية للألبان والعصائر - IDJ) قد تأثر بالأحداث في المنطقة، تحديداً في جمهورية مصر العربية، ولكن المجلس أكّد على التزامه بهذا المشروع. ما هي استراتيجية شركة المراعي | Sotor. تتوقع الخطة أن يكون النمو السنوي المركب للمبيعات 7% تقريباً، منخفضاً عن خطة السنة السابقة. وأكدت أن الخطة ستعزز مكانتها على أن تكون منتجاتها الخيار المفضل للمستهلك، من خلال ريادتها في أسواق منتجات الأطعمة والمشروبات بالعالم العربي. وأشارت إلى أنها ستواصل تنفيذ استراتيجيات وخطط العمل المحددة، التي ستقوي من قطاعات التشغيل الرئيسية وتنمي عوائدها من الدواجن ومنتجات أغذية الأطفال الرُضع، إضافة إلى منتجات الألبان والعصائر في جمهورية مصر العربية والمملكة الأردنية الهاشمية من خلال المشروع المشترك للشركة الدولية للألبان والعصائر (IDJ)، مشيرة إلى أن الخطة تتوقع أن يكون النمو السنوي المركب للمبيعات 10% تقريباً. تطور شركة المراعي – بحلول عام 2014، كانت الشركة تسيطر على 44 في المئة من سوق الألبان في منطقة الخل يج، وبين عامي 2006 و 2016، نمت الشركة بسرعة، وتم الإعلان عن أن إجمالي عدد الموظفين قد وصل إلى 38 ألف موظف، مما يعني أن الشركة قد خلقت أكثر من ثلاثين ألف وظيفة في عقد من الزمن، في وقت لاحق من عام 2016، أعلنت المراعي أنها ستحصل على أراضي في الولايات المتحدة لتوسيع عملياتها الزراعية، سيتم شراء الأرض في عدد من المواقع، معظمها في كاليفورنيا ، الولايات المتحدة الأمريكية، في المجموع حصلوا على حوالي 14000 فدان، وفي عام 2017، أعلن أن صافولا ستخفض حصتها في المراعي بنسبة 2 في المئة.
ما هي استراتيجية شركة المراعي | Sotor
8 مليار دولار في منشآت الإنتاج في الشرق الأوسط، بين عامي 2019 و 2023، قيل إن المراعي تركز على منشآت الإنتاج في المزارع في المنطقة، وكذلك على سبيل التوزيع والنقل في المنطقة، لذلك سيكون من السهل التوسع جغرافيا في جميع أنحاء الشرق الأوسط. الجوائز الحاصلة عليها شركة المراعي
كانت المراعي أول مزرعة ألبان حاصلة على شهادة الأيزو 22000، كما حصلت المراعي أيضًا على شهادة ISO 9001 – 2000، عبر جميع أقسامها التشغيلية (الزراعة، الشراء، المعالجة، البحث والتطوير التقني، التوزيع وسلسلة التوريد). منتجات شركة المراعي
عصائر المراعي
– مجموعة البرتقال والمانجو (عصير شراب المانجو والفواكه المشكلة، شراب عصير المانجو، ألفونسو مانجو، شراب عصير الأناناس والبرتقال، كوكتيل البرتقال، عصير البرتقال مع اللب، شراب عصير 100% برتقال). – مجموعة عصير السوبر (المراعي سوبر رمان، المراعي سوبر عنب وتوت). – مجموعة التفاح والتوت (العنب 100%، الفراولة مع اللب، توت مشكل، كوكتيل التفاح، تفاح 100%). الاستدامة - Almarai. – مجموعة النكتار والانتعاش (الكيوي والليمون، البطيخ مع اللب، ليمون ونعناع مع اللب، الفواكه المشكلة، الجوافة، عصير شراب الخوخ والأناناس).
الاستدامة - Almarai
المراعي تهدف لتحقيق 25 من اهدافها وطموحاتها بحلول عام 2025. رعاية الموظفين
نتعهد بالمساهمة في تحسين حياة جميع الموظفين الذين يمثلون عنصًرا أساسًيا لنجاح شركتنا، كل يوم. التغذية والرفاهية
الصحة والسلامة
كفاءة وتنوع الموظفين
الاستثمار المجتمعي
حريصون على أن تدعم رسائلنا ومنتجاتنا نظام حياة صحي في كل يوم.
حريصون على تشجيع تبني موظفينا لثقافة الصحة والسلامة كل يوم.
حريصون على أن يتمكن موظفو شركة المراعي من تحقيق التطور الوظيفي، وإدراك قيمة جهودهم ودمجهم في أعمال الشركة كل يوم. حريصون على ضمان توظيف الموارد المتاحة لدينا لإحداث أثر إيجابي كل يوم.
أهدافنا الاستراتيجية
تطوير وتنفيذ خطة شاملة لتعزيز التغذية والرفاهية التي نقدمها بحلول عام 2025
تحقيق متطلبات ISO 45001 في جميع الأقسام بحلول عام 2025
وضع برنامج للصحة المهنية والرفاهية في متناول جميع الموظفين بحلول عام 2025
زيادة عدد الموظفات في القوى العاملة لدينا سنويًا
تقليل نسبة دوران الموظفين بنسبة 12% خلال فترة 2020 – 2024
يشارك 90% من المدراء سنويًا في 40 ساعة على الأقل من التطوير المهني بحلول عام 2025
الاستثمار الاجتماعي
تبرع بـ 2. 5 مليون وجبة صحية بحلول عام 2025
تعليم 250, 000 شخص من خلال برنامج زيارة مصانعنا بحلول عام 2025
توظيف 1, 400 شخص على الاقل من خلال معهد الألبان والأغذية بحلول عام 2025
العودة الى اطار عمل الاستدامة لدينا
حماية البيئة
نتعهد بتقليل الأثر البيئي السلبي الناتج عن عملياتنا على الموارد الطبيعية المشتركة كل يوم.
تعرف على أبرز مراحل التوسع في شركة المراعي
8 مليار دولار في منشآت الإنتاج في الشرق الأوسط، بين عامي 2019 و 2023، قيل إن المراعي تركز على منشآت الإنتاج في المزارع في المنطقة، وكذلك على سبيل التوزيع والنقل في المنطقة، لذلك سيكون من السهل التوسع جغرافيا في جميع أنحاء الشرق الأوسط. الجوائز الحاصلة عليها شركة المراعي كانت المراعي أول مزرعة ألبان حاصلة على شهادة الأيزو 22000، كما حصلت المراعي أيضًا على شهادة ISO 9001 – 2000، عبر جميع أقسامها التشغيلية (الزراعة، الشراء، المعالجة، البحث والتطوير التقني، التوزيع وسلسلة التوريد). منتجات شركة المراعي عصائر المراعي – مجموعة البرتقال والمانجو (عصير شراب المانجو والفواكه المشكلة، شراب عصير المانجو، ألفونسو مانجو، شراب عصير الأناناس والبرتقال، كوكتيل البرتقال، عصير البرتقال مع اللب، شراب عصير 100% برتقال). – مجموعة عصير السوبر (المراعي سوبر رمان، المراعي سوبر عنب وتوت). – مجموعة التفاح والتوت (العنب 100%، الفراولة مع اللب، توت مشكل، كوكتيل التفاح، تفاح 100%). – مجموعة النكتار والانتعاش (الكيوي والليمون، البطيخ مع اللب، ليمون ونعناع مع اللب، الفواكه المشكلة، الجوافة، عصير شراب الخوخ والأناناس).
جريدة الرياض | المراعي.. فخر الأمن الغذائي ولكن!
أدرجت شركة المراعي أسهمها في البورصة السعودية تداول قبل نحو 10 سنوات، حيث شهدت السوق خلال الـ10 سنوات الانهيار الكبير الذي أطاح بمؤشر السوق من مستويات 14000 نقطة إلى ما هو عليه اليوم خسارة بنحو 48%. ورغم أنه من المعروف أن الشركات الغذائية تعتبر ضمن القطاعات الدفاعية التي لا تتأثر بالدورة الاقتصادية. لكن سهم المراعي ارتفع منذ ادراجه وحتى اليوم بنسبة 280%، رغم كل الهبوط الذي حصل في السوق! حتى أصبحت القيمة السوقية للشركة اليوم تتخطى 50 مليار ريال. المراعي توسعت، نمت عصويا، جغرافيا، ونوعت منتجاتها عبر استثمارات رأسمالية بلغت 21. 7 مليار ريال خلال10 سنوات، حتى أصبحت اليوم تستحوذ على حصة سوقية تفوق 40% من سوق منتجات الألبان والعصائر في الخليج. وقد نوع هذا التوسع من منتجات الشركة. ففي 2005 كانت تشكل منتجات الألبان أكثر من 90% من مبيعاتها، أصبحت اليوم تمثل 66% فقط من المبيعات. هذا التنوع في المنتجات حصل بفعل سلسلة من الاستحواذات عبر السنوات الـ10 الماضية. ففي 2007، استحوذت على المخابز الغربية لتدخل قطاع المخبوزات، وفي 2009 اشترت هادكو ودخلت قطاع الدواجن، وفي نفس السنة اجرت شراكات مع بيبسيكو لتتوسع في مجال العصائر في منطقة الشرق الأوسط خارج الخليج، ومع ميد جونسون لتدخل مجال حليب الرضع.
الأهداف
تقديم أطعمة ذات قيمة غذائية وجودة عالية تثري حياة المستهلكين كل يوم. عن الشركة
تعتبر المراعي هي الشركة الرائدة في قطاع الغذاء بالمملكة العربية السعودية حيث يشمل نشاطها قطاع الألبان الطازجة والأجبان والعصائر والتي يتم تسويقها تحت العلامة التجارية (المراعي)، وإنفاذاً لسياستها الإستراتيجية المبنية على التوسع والتنوع والريادة في صناعة الغذاء فقد إمتد نشاطها في عام 2007م ليشمل قطاع المخبوزات تحت العلامتين التجاريتين (لوزين) و (سفن دايز)، تلى ذلك الدخول عام 2009م في قطاع الدواجن تحت العلامة التجارية (اليوم)، وقد تبع ذلك إنشاء أول مصنع لأغذية الأطفال بالمنطقة لصناعة وتسويق حليب الأطفال الرضع من خلال العلامة التجارية (المراعي - نيورالاك و المراعي - نيورالاك بلس). وإمتداداً لإستراتيجيتها في التوسع دخلت المراعي بشراكة إستراتيجية عالمية من خلال (شركة الألبان والعصائر العالمية) وذلك بغرض الإستفادة من الفرص الإستثمارية الجديدة في جنوب شرق آسيا وافريقيا والشرق الأوسط خارج منظومة دول مجلس التعاون الخليجي. المدير التنفيذي
عبدالله ناصر البدر
70 / 100
التصميم
(100%)
الأرشيف
العقود
الاستشارات
(96%)
التجزئة
(90%)
تقنية المعلومات
(83%)
الشبكات
(80%)
تطوير المنتجات
العمليات
(75%)
إدارة المخاطر
المالية والحسابات
الموارد البشرية
(74%)
الإلتزام
(70%)
الأبحاث والتطوير
التخزين والتوريد
علاقات العملاء
الخزينة
السلامة
(68%)
التسويق
(67%)
الانتاج
المبيعات
الهندسية
(52%)
تطوير الأعمال
(50%)
التنفيذية
(10%)
الجنسيات
المملكة العربية السعودية
(95%)
السودان
(2%)
مصر
(1%)
الأردن
عُمان
(0%)
الجنس
ذكور
إناث
(4%)