تعريف الموارد البشرية هي مصطلح معاصر شامل يستخدم لوصف إدارة وتطوير الموظفين في المنظمة. تسمى أيضًا إدارة شؤون الموظفين أو المواهب (على الرغم من أن هذه المصطلحات قديمة بعض الشيء) ، تتضمن إدارة الموارد البشرية الإشراف على جميع الأشياء المتعلقة بإدارة رأس المال البشري للمؤسسة. تعريف إدارة الموارد البشرية pdf. هذا المقال جزء من سلسلة إدارة الموارد البشرية
ما هي الموارد البشرية؟
تعريف الموارد البشرية: هي كل من الأشخاص الذين يعملون في شركة أو مؤسسة والقسم المسؤول عن إدارة جميع الأمور المتعلقة بالموظفين ، والذين يمثلون بشكل جماعي أحد أكثر الموارد قيمة في أي شركة أو مؤسسة. تمت صياغة مصطلح الموارد البشرية لأول مرة في الستينيات عندما بدأت قيمة علاقات العمل في جذب الانتباه وعندما بدأت مفاهيم مثل التحفيز والسلوك التنظيمي وتقييمات الاختيار في التبلور في جميع أنواع بيئات العمل. المجالات الرئيسية في الموارد البشرية
التوظيف والتوظيف التعويضات والحوافز التدريب والتعلم علاقات العمل والموظفين التطوير المؤسسي
وظائف الموارد البشرية
نظرًا للعديد من مجالات إدارة الموارد البشرية ، فمن المعتاد للمهنيين في هذا المجال امتلاك خبرة محددة في مجال واحد أو أكثر.
تعريف إدارة الموارد البشرية Pdf
[٢]
ومن خلال ما سبق، يمكن لنا تعريف إدارة الموارد البشريّة على أنّها: السياسات، والإجراءات ذات العلاقة باختيار العاملين ، وتعيينهم، ووسائل التعامل معهم، وتنظيمهم داخل المُنظَّمة، وتوفير صلات التعاون بينهم، وبين الإدارة، وذلك بزيادة الثقة فيما بينهم؛ ممّا يساعد على وصول المُنظَّمة إلى المستويات الإنتاجيّة القُصوى، وبما يضمن تحقيق الأهداف المرجوّة. [١]
أهمّية وأهداف إدارة الموارد البشرية
تتمثّل أهمّية إدارة الموارد البشريّة في عدّة نقاط، من أبرزها: [٣]
المساعدة على توفير مناخ تنظيميّ مناسب للعمل، من خلال تحفيز المُوظَّفين، ممّا ينعكس إيجاباً على الرضى الوظيفيّ لديهم، وبالتالي زيادة الإنتاجيّة. الاهتمام بتحقيق الأهداف الاستراتيجيّة للمُنظَّمة، وذلك من خلال الاستفادة من الكفاءات الموجودة فيها. مفهوم إدارة الموارد البشرية - Totrox. الاهتمام بتدريب المُوظَّفين، وتحقيق استقرارهم الوظيفيّ، كما تهتمّ بالأجور، والرواتب؛ لضمان زيادة الإنتاجيّة. [٣] [٤]
توفير التكاليف المرتفعة على المُنظَّمة، والتي قد يتسبَّب فيها المُوظَّفون في حال تمّ إيقافهم عن العمل، أو في حال عدم منحهم الترقيات، أو العلاوات. المساعدة على اكتشاف المشاكل، والصعوبات التي تتعلَّق بالأفراد، والتي تنعكس سلباً على فعاليّة المُنظَّمة، كما أنّها تساعد المدراء على إدارة هذه المشاكل، وحلّها من خلال توجيه النصح ، والإرشاد.
>>
وبالتالي فإن للموارد البشرية أهمية كبيرة في إنجاح المنظمة فلا يمكن بل من المستحيل أن يتحقق الاستخدام الأمثل وتعظيم منفعة الموارد البشرية، إذا كانت المنظمة تفتقر إلى الأفراد ذوي المهارات والخبرة، والمؤهلين القادرين على أداء وظائفهم. فالموارد البشرية هي التي تحول الموارد المادية إلى منتوج نهائي من سلع وخدمات، وتتوقف مدى جودة التحويل على مزيج المعرفة والمهارات والاتجاهات المتوفرة لدى الموارد البشرية. معايير التأهيل للموارد البشرية
يلاحظ أنه لم يتم تحديد معايير واضحة يمكن من خلالها التمييز بين الفرد المؤهل والفرد غير المؤهل، ويرجع هذا إلى أن عامل التأهيل لايمكن ضبطه زمنيا أو مكانيا، فيمكن اعتبار الفرد مؤهلا في بلد إلا أنه لا يعتبر كذلك في بلد آخر مثلا. إلا أن هناك أساسيات لابد أن يتميز بها المؤهل عن غيره وتتمثل في:( [3])
1- المعرفة: وهي مجموعة المعلومات التي يكونها الشخص في ميدان معين مثل: المحاسبة، التسويق، البيع…إلخ
2- المهارات والاستعدادات. 3- أن يكون شخصا يعرف كيف يتأقلم مع الظروف المتغيرة والغامضة. الموارد البشرية تعريفها وأهميتها وأهمية مدير الموارد البشرية HR Manager. 4- أن يكون لديه روح اتخاذ القرار. 5- إدارة وقيادة المرؤوسين بطريقة فعالة. 6- توظيف أصحاب المواهب في جماعة العمل.
تعريف وظيفة الموارد البشرية
العمل على إخراج القوى التي تدفع الأفراد من أجل تحقيق ذاتهم. المساعدة على إشباع احتياجات الأفراد الأساسية، مما يجعلهم يرغبون في إيجاد الأعمال التي تتحدى قدراتهم. معرفة الفروق الفردية لدى الأفراد، مما يساعد على الاستفادة من ذلك الأمر في إتمام المهامّ، من خلال التكليفات التي تتناسب مع تلك الفروق. تنمية الأفراد، مما يساعد على زيادة قدرتهم ورغبتهم في تحمل المسؤوليات. أهمية تنمية الموارد البشرية على مستوى جماعات العمل
تتلخص أهمية تنمية الموارد البشرية على مستوى الجماعة بنقطتين، هما: [٣]
تساعد على بث روح التعاون لدى جماعات العمل، وذلك حتى يتمكنوا من تحسين كفاءة الإنتاج ، والاستفادة من الموارد. تساعد على رفع قدرة الجماعة في تحليل المشاكل، ثم وضع الحلول الملائمة لها. تعريف الاستقطاب في الموارد البشرية. أهمية تنمية الموارد البشرية على مستوى المنظمة
تتلخص أهمية تنمية الموارد البشرية على مستوى المنظمة بنقطتين، هما: [٣]
تساعد نجاح تنمية الموارد البشرية في أحد أجزاء المنظمة على تطبيقها على ما تبقى من الأجزاء الأخرى من المنظمة. تساعد تنمية الموارد البشرية على زيادة فاعليّة المنظمة وقدرتها على مواجهة المنافسات التي حولها. مداخل تنمية الموارد البشرية
هناك ثلاثة مداخل للتنمية البشرية، ويختلف كل مدخل في أبعاده، وفلسفته، بالإضافة إلى الأدوات الخصة به، وفي الآتي نذكر هذه المداخل: [٣]
المدخل الفردي: في فلسفة هذا المدخل يتم التركيز على الفرد كوسيلة من أجل التطوير داخل المنظمة، وعليه فإنّ هذا المدخل يستلزم عدة أمور، منها: [٣] النظر إلى الفرد بوصفه المتغيّر المستقلّ، أم المنظمة فهي تابعة له في عملية التطوير.
عرفها عباس بأنها تكون من ضمن الأنشطة التي تساعد على الاستمرارية في العمل وتنميته
وهي من المجالات التي تشكل استراتيجية كاملة تكون ذو قوام تنسيقي ممتاز، بجانب أنها
تساعد على التطوير وتأدية المهام وإظهار علاقتها القوية بالمنظمات. عرفها Flippo بأنها تعمل على تخطيط وتنظيم ومراقبة العمل وتساعد على عملية استقطاب
وتنمية جميع المهارات بجانب تحقيق الهدف الذي يكون عليه المنظمة. ومن خلال هذه التعريفات يتوضح لنا أن الموارد البشرية هي السياسات والإجراءات التابعة
لكل منظمة والتي تشمل البحث عن الموظف وتعينهم في المجال المناسب لهم مع القيام بتحديد
الرواتب التي يجب أن يحصلوا عليها بجانب أن تساعد على زيادة الإنتاج المنظمة، فهذا يؤكد
لنا أن للموارد البشرية أهمية كبيرة جدًا في نجاح المشاريع. تعريف تخطيط الموارد البشرية - المعهد. تساعد الموارد البشرية على العديد من الأهداف الضرورية والتي تمتلك أهمية كبيرة في حياة
الجميع ومن ضمن هذه الأهداف:
الاهتمام بعملية تدريب الموظفين على العمل ومساعدتهم في تحقيق الاستقرار الوظيفي بجانب
مساعدتهم في تقديم الرواتب وزياد الإنتاج العملي في المنظمة. المساعدة على توفير مناخ مناسب في المنظمة بجانب تحفيز الموظفين المستمرة وإعطائهم
طاقة إيجابية لرفع معدل الإنتاج في المنظمة والاستفادة من كفاءتهم في العمل.
تعريف الاستقطاب في الموارد البشرية
تعريف تخطيط الموارد البشرية:
مفهوم تخطيط الموارد البشرية:
يعتبر التخطيط إحدى الوظائف الإدارية، ويتضمن تحديد الأهداف ودراسة البدائل المتاحة والمفاضلة بينهما وتحديد البرامج و المسؤولين عن التنفيذ. وفي مجال إدارة الموارد البشرية يعتبر تخطيط الموارد البشرية إحدى وظائفها الأساسية، ويهدف إلى تقدير احتياجات المنظمة من الموارد البشرية من حيث:
– أنواع الوظائف أو الأعمال المطلوبة. – أعداد الأفراد اللازمين من كل نوع للوظائف المطلوبة. تعريف وظيفة الموارد البشرية. – الفترة الزمنية التي تعد فيها خطة الموارد البشرية. و تنتهي عملية تخطيط الموارد البشرية في المنظمة عادة بإعداد مجموعة من الجداول التي توضح أنواع الوظائف أو التخصصات المطلوبة للمنظمة و أعداد الأفراد اللازمين لكل نوع موزعة على مختلف إدارات المنظمة التي يضمها الهيكل التنظيمي. أهمية التخطيط:
السبب الرئيسي للحاجة إلى تخطيط الموارد البشرية أنه يمدنا بالبيانات الأساسية لكثير من وظائف الموارد البشرية ومثال ذلك الاستقطاب والاختيار والتدريب إن كثيرا من نواحي الكفاية والفعالية لوظائف إدارة الأفراد تعتمد على دقة تخطيط الموارد البشرية، فالتخطيط الدقيق للموارد البشرية يؤدي إلى التقليل من تكاليف التوظيف الكثيف.
ما هي الموارد البشرية Human Resources (HR)؟
الموارد البشرية هي أحد الأقسام الرئيسية التي تتواجد بداخل أي شركة أو مؤسسة وتقوم وظيفتها بشكل أساسي على التعامل مع موظفي الشركة في كل ما يخصهم من أول تعيينهم وتحديد الرواتب الخاصة بهم، والعمل على تدريبهم لتحسين أدائهم في العمل، وحل المشاكل الخاصة بهم، ونهاية بترقيتهم و أيضًا فصلهم من العمل إذا تطلب الأمر ذلك. وتعد الموارد البشرية أحد أهم الإدارات بداخل أي شركة وذلك لأنها الإدارة الوحيدة التي تمتلك الأساليب والأدوات الخاصة بتعيين الموظفين والقيام بتدريبهم للتحسين من أدائهم مما يعمل على زيادة إنتاجية الشركات، ولكن باقي الإدارات لا تمتلك نفس الإمكانات أو الموارد كما هو الحال بإدارة الموارد البشرية. ما هي المسؤوليات الخاصة بإدارة الموارد البشرية (HR)؟
بجانب مسؤولية الموارد البشرية عن القيام بتعيين أو فصل الموظفين فإنه يوجد العديد من المهام والمسؤوليات الأخرى التي تقوم إدارة الموارد البشرية بها في أي مؤسسة أعمال، وهي كالتالي:
تعيين الموظفين الجدد. إجراء الفحوصات الخاصة بخلفيات الموظفين. عمل اختبار مخدرات. عمليات الانتقال. تدريب الموظفين باحترافية.
شركة طيبة للاستثمار
المدينة المنورة
الوظائف الحالية:
12
أرقام : معلومات الشركة - طيبة
2020/06/21 11:05 توقيت العربي
تعلن شركة طيبة للإستثمار أنه تمشيا مع توجهاتها وخطتها الإستراتيجية الرامية إلى التخارج من بعض استثماراتها في الشركات الأخرى المختلفة عن نشاطها الرئيسي والتركيز على نشاط الاستثمار والتطوير العقاري ، فقد تم إستكمال إجراءات بيع كامل حصة طيبة في إحدى الشركات الصناعية وهي شركة واحة الألياف الزجاجية ( شركة مساهمة مقفلة زميلة) التي تملك طيبة ما نسبته 29. أرقام : معلومات الشركة - طيبة. 50% من رأسمال الشركة المذكورة. وسيظهر الأثر المالي لهذا البيع و يعكس على القوائم المالية لطيبة بعد الإنتهاء من الإجراءات النظامية ،علما بأن جزء من هذا الأثر المالي هو عكس قيمة مخصص حصة طيبة من ضمان القرض الممنوح من صندوق التنمية الصناعية السعودي لشركة واحة الألياف الزجاجية البالغ قيمته 67. 82 مليون ريال والذي سبق لطيبة تكوينه مقابل الضمان المذكور وفق ما تم الاعلان عنه ضمن نشرة اعلان النتائج المالية السنوية لطيبة عن العام المالي 2018م المنشورة على موقع تداول بتاريخ 7 مارس 2019م ، ولاتوجد أطراف ذات علاقة بهذه الصفقة. لا تتحمل هيئة السوق المالية وشركة السوق المالية السعودية (تداول) أي مسؤولية عن محتويات هذا الإفصاح، ولا تعطيان أيّ تأكيدات تتعلق بدقته أو اكتماله، وتخليان نفسيهما صراحةً من أيّ مسؤولية مهما كانت عن أيّ خسارة تنتج عما ورد في هذا الإفصاح أو عن الاعتماد على أيّ جزء منه، كما يتحمل المصدر المسؤولية كاملة عن دقة المعلومات الواردة في الإفصاح، و يأكد بأنه بعد اتخاذه الإجراءات اللازمة للتحري، وبناءً على ما لديه من معلومات وحقائق- لا يعلم بوجود أي معلومات أو حقائق قد يتسبب إغفالها في جعل الإفصاح مضللاً أو ناقصاً أو غير دقيق.
شركة طيبة للاستثمار .. ودي امدحها بس خايف من الكلبوووووش - هوامير البورصة السعودية
شراء وبيع الأراضي والعقارات وتقسيمها وأنشطة البيع على الخارطة. إدارة وتأجير العقارات السكنية المملوكة أو المؤجرة. إدارة وتأجير العقارات غير السكنية المملوكة أو المؤجرة. إدارة وتشغيل الشقق الفندقية. مجموعة شركات طيبة الاستثمارية. رأس مال طيبة
بلغ رأسمال الشركة بمبلغ ألف وخمسمائة مليون ريال 1, 604, 574, 830ريال سعودي مدفوع بالكامل مقسم إلى 160, 457, 483 مائة وستون مليوناً وأربعمائة وسبعة وخمسون ألفاً وأربعمائة وثلاثة وثمانون سهم- بعد التجزئة – متساوية القيمة، قيمة كل منها عشرة ريالات وجميعها أسهم عادية ونقدية. [3]
المساهمين
بلغ عدد المساهمين الذين اكتتبوا بأسهم طيبة أكثر من (100. 000) مساهم يمثلون نخبة من رجال الأعمال والجهات الحكومية والشخصيات الاعتبارية والأفراد. وتبلغ نسب المساهمة في رأسمال طيبة على النحو التالي:
الجهـات الحكوميـة 11%
الشركات والمؤسسات 04%
الأفــــــــراد 85%
توزيع الأرباح على المساهمين
بلغ ما تم توزيعه من ودائع وأرباح على مساهمي طيبة منذ تأسيسها وحتى نهاية عام 2013م مبلغاً وقدره (2, 132) مليون ريال أي مايعادل (142, 13%) من رأسمال طيبة المدفوع. [4]
مجلس الإدارة
أعضاء مجلس الإدارة:
اسم العضو
المنصب
د.
مجموعة شركات طيبة الاستثمارية
فلل باربار
مشروع فلل باربار يتكون من 10 فلل سكنية تصلح لـ برنامج السكن الاجتماعي مزايا
- مساحة الأرض: 162 م
- مساحة البناء: 244 م
تتكون من طابقين:
- الطابق الأرضي:
- صالة
- مطبخ
- حمام
- كراج لسيارتين
-- الطابق الأول:
- غرفتين ماستر
- غرفة نوم
--- السعر الاجمالي: 115, 000 دينار
33627445
32122274
32300021
المنطقة:
Barbar
نوع المشروع:
فيلا
دانات مدينة حمد
مشروع دانات مدينة حمد
يمقدمة
تعتبر فلل دانات " أحد أرقى الفلل السكنية في المحافظة الشمالية في مملكة البحرين ، حيث يقع في منطقة مدينة حمد – المالكية المفعمة بالسكينة و الطمأنينة و الرخاء. و يمزج فلل دانات بين عبق الماضي الأصيل و عطر التطور الحضاري الحالي ، فقد صممت الفلل السكنية بأجود المعايير الهندسية الحديثة التي لا تترك أي ثغرة للمتطلبات الحثيثة للعملاء من حيث مساحة البناء المثالية المتلائمة مع مساحة الأرض. شركة طيبة للاستثمار والصناعات الغذائية. و قد صممت فلل داناتبأجود أنواع مواد البناء المُتاحة ، حيث يحرص المطوِّرُ على تقديم عامل الجودة على هامش الربح ليُصبح " دانات " كُنية للجودة و الرُّقيْ في عالم العقارات. و يتكونُ فلل دانات من تسعة فلل سكنية فاخرة ، شُيِّدَتْ لتُغطي الطلب المتزايد على الوحدات السكنية في المحافظة الشمالية.
مهمتنا هي خلق قيمة مستدامة على المدى الطويل لمستثمرينا من خلال نمو الأصول وزيادة الربحية وبالتالي تطوير مجالات العمل.