20/02/2022
288
تساعد استراتيجية القبعات الست للتفكير على النظر في الأمور من وجهات نظر مختلفة ، وتحتّم علينا التحرك خارج أسلوب التفكير الاعتيادي الخاص بكل منا. ويمكن تطبيق هذه الاستراتيجية في مجالات مختلفة كالتعليم والتدريس ، وحل المشكلات واتخاذ القرارات ، وذلك من خلال معالجة الموضوع من كافة أبعاده المنطقية والعاطفية والسلبية والإيجابية. وسنعرض في هذا المقال أمثلة على كيفية تطبيق هذه الاستراتيجية. قبعات التفكير الست ... طريقتك المثلى للتعلم البنَّاء والتفكير الإبداعي - أراجيك - Arageek. - تطبيق على قبعات التفكير في حل المشكلات:
يتطلب حل المشكلات استخدام أنواع مختلفة من مهارات التفكير ، وتأتي طريقة القبعات الست لتلبي هذه الحاجة.
امثلة على القبعات الست بربكم
المزيد من نماذج قبعات التفكير الستة
خريطة العقل الست قبعات التفكير
6 قبعات التفكير
الذكاء التنافسي خريطة العقل
خريطة العصف الذهني
مخطط التقارب
يساعدك Creately على القيام بذلك من خلال
قوالب مصممة مسبقًا لأنشطة قبعات التفكير الست
أدوات الرسم والتخطيط السهلة للعصف الذهني
مشاركة الآخرين في فريقك للتعاون في الوقت الفعلي وتحرير المجموعة
تنزيل المخططات بتنسيق PNG و SVGs و PDFs وما إلى ذلك للطباعة والنشر والمشاركة
الدليل وأفضل الممارسات
قبعات التفكير الست هي تقنية تستخدم لتوفير التوجيه لصنع القرار والتفكير الجماعي. إنها أداة شائعة تساعد الفرق على تكوين وجهات نظر مختلفة وتقييمها
كيفية استخدام أسلوب قبعات التفكير الست
اجمع مجموعتك معًا واختر ميسرًا للجلسة. استراتيجية القبعات الست | لغتي - فريق تأليف مقررات اللغة العربية. يجب على الميسر اختيار موضوع للمناقشة. بعد إعطاء ورقة عمل تتضمن أوصاف القبعات الست للمجموعة ، يجب على الميسر أن يقرر الترتيب الذي يجب أن تستخدم المجموعة فيه القبعات. ضع حدًا زمنيًا لكل قبعة بناءً على أسلوب التفكير المناسب. على سبيل المثال ، قد يستغرق أسلوب التفكير في القبعة الخضراء وقتًا أطول من الأسلوب الأحمر. يمكن لكل عضو في المجموعة مشاركة الأفكار في الوقت الفعلي بناءً على القبعة المخصصة له باستخدام لوحة قبعات التفكير الست على Creately.
امثلة على القبعات الست Pdf
- يركز على على احتمالات النجاح ويقلل احتمالات الفشل. - لا يستعمل المشاعر والانفعالات بوضوح بل يستعمل المنطق بصورة إيجابية. - يهتم بالفرص المتاحة ويحرص على استعمالها. 4- التفكير العاطفي يرتدي القبعة الحمراء:
- دائماً يظهر أحاسيسه وانفعالاته بسبب وبدون سبب. - يهتم بالشاعر حتى لو لم تدعم بالحقائق والمعلومات. - يميل للجانب الإنساني أو العاطفي وآرائه وتفكيره تكون على أساس عاطفي وليس منطقي. - قد لا يدري من يرتدي القبعة الحمراء أنه يرتديها لطغيان ميله العاطفي. 5- التفكير المنظم يرتدي القبعة الزرقاء:
- يبرمج ويرتب خطواته بشكل دقيق. امثلة على القبعات الست بربكم. - يتميز بالمسئولية والإدارة في أغلب الأمور. - يتقبل جميع الآراء ويحللها ثم يقتنع بها. - يستطيع أن يرى قبعات الآخرين ويحترمهم ويميزهم. 6- التفكير الإبداعي ويرت وشكرا.......
امثلة على القبعات الست للتفكير
إنّ هذه الفكرة تعبر عن الاندفاع وعن القدرة على تجريب كل ماهو جديد غير مألوف، فالرغبة في التغيير والتميز لطالما كانت محور وصفة صاحب هذا النمط الذي يستعد لتحمل المخاطر ومواجهة المجهول من أجل تحقيق أهدافه، وأفكاره الغريبة المجنونة والمختلفة المبتكرة. القبعة الزرقاء.. التفكير الشامل
إنّها قبعة التفكير الشامل العام، الذي يبحث بشكلٍ أساسي في طريقة التفكير نفسها، محاولًا تحديد الطريقة المثلى للتفكير، فهي تمثل قبعة القائد الموجه لاعب الشطرنج ، الذي يجب أن يحرك قطعه بشكل محدد يتماشى مع اللعبة كاملةً. مثال على تطبيق القبعات الست - موقع مثال. صاحب هذه القبعة يمتاز بنظرته الشاملة، ويميل غالبًا إلى العمل الجماعي والتفكير متعدد الأطراف، إذ أنّه يؤمن يقينًا أنّ التفكير الجمعي أكثر نفعًا وأكثر حكمةً من التفكير الفردي. إنّ الترتيب الذي وضعت به القبعات ليس عبطيًّا، بل إنّ التفكير الإبداعي السليم يستلزم وضع وتغيير القبعات حسب هذا الترتيب الموضوع قصد الوصول إلى أفضل إنتاجية. فالفكرة غالبًا ما تكون بسيطةً في طرحها ومصادرها (القبعة البيضاء) ، لكنها سرعان ما تُنْتَجُ حولها عواطفٌ وحدسٌ باعتبار أنّ الإنسان صعب الحياد (القبعة الحمراء). ينتقل بعدها إلى مرحلة التحليل بحثًا عن إيجابياتها وسلبياتها، نقاط قوتها وضعفها، الخوف من تحقيقها والاندفاع لفعله … (القبعتين السوداء والصفراء) إلى أن تقود إلى البحث عن التميز والإبداع (القبعة الخضراء) فتتشكل بذلك النظرة العامة والشاملة حول الموضوع أو الفكرة (القبعة الزرقاء).
- هذه الاستراتيجية تسمح للطالب بالمشاركة في جميع مراحل الدرس بدءًا من البحث عن المعلومات (القبعة الصفراء) وحتى تقديم التوجيه والتنظيم (القبعة الزرقاء). - تسمح للطالب بالقيام بعمليات استقصاء لجمع المعلومات وبعمليات التفكير الإيجابية (القبعة الصفراء)، والتفكير النقدي (القبعة السوداء)، والتعبير عن المشاعر (القبعة الحمراء). امثلة على القبعات الست pdf. - تنسجم هذه الاستراتيجية مع متطلبات التفكير الإبداعي، وذلك حينما يقدم الطلبة مقترحات تطوير وأفكار جديدة لتعديل الأوضاع وتنظيمها.
منقول للفائدة
؛
ملاحظة في بعض المواضيع لايمكننا أن نستخدم القبعات جميعها
فلا مشكلة من استخدام وتطبيق قبعة أو اثنتان أو ثلاث
على حسب ما يراه المعلم صالح للتطبيق
وعن تجربتي وجدت أن هذه الاستراتيجية جداً رائعة
وتبدع الطالبات من خلالها سواءً في التعبير أو الخيال أو التفكير الإبداعي
وفي نفس الوقت تجديد وكسر للروتين ولفت وشد انتباه الطالبة
أنتظر آرائكم
معلومات العضو
#2
بارك الله فيك ونفع بك
#3
فعلا استراتيجية رائعة
#4
،'،
رائعة جدا
الله يجزاك خير
على ماقدمته
،'،
#5
طريقة رائعة.. ولكن نتمنى أن نرى دروس استخدمت تلك الاستراتجية.
وأما بالانتقال إلى القبعة السوداء ، تساءل البعض عما إذا كانت التوقعات الاقتصادية خاطئة، فربما الاقتصاد نحو تضاؤل، وبهذه الحالة، سيظل المبنى فارغًا. ومع ذلك، يرتدي المدراء بعدها القبعة الصفراء ، ويفكرون بحالة صمود الاقتصاد وكانت توقعاتهم صحيحة، فستربح الشركة أرباحًا خيالية. أو حتى في حالة الانكماش، ربما يمكنهم بيع المبنى، أو تأجيره بعقود إيجار طويلة الأمد، هذه العقود ستسمر حتى في حالة الركود الاقتصادي، لذا فهم موفقون على أية حال. بارتداء القبعة الخضراء ، يفكر المدراء بزيادة المبنى جاذبية في التصميم، بناء مكاتب مرموقة أو غير ذلك، وأخيرًا يرتدي رئيس الاجتماع القبعة الزرقاء ، للحفاظ على استمرار المناقشة وتدفق الأفكار، وتبادل وجهات النظر. إنّ التفكير هو أداة الشخص المميزة. امثلة على القبعات الست للتفكير. لهذا، وجب أن يوليه الشخص اهتمامًا كبيرًا يمكّنه من الأخذ بالاعتبار جميع أفكاره ومواقفه وآراءه خلال هذه العملية، وإنّ طريقة قبعات التفكير الست مهما بدت طريفةً بسيطةً، فقد أثبتت فعاليتها في مجال التفكير والفهم.
habous: الإشاعة يؤلفها الحاقد، وينشرها الأحمق، ويصدقها الغبي - YouTube
الإشاعة يؤلفها الحاقد وينشرها الأحمق ويصدقها الغبي | بوابة القاهرة
الرئيسية
أقلام
الإشاعة في ظل النجاح
ابراهيم الحوري الكثير من يسمع عبارة الإشاعة يؤلفها الحاقد وينشرها الاحمق ويصدقها الغبي حاول ان لا تكون من هؤلاء الثلاثة. جعلت القلم ان ينبض باسمى ما لديه من مشاعر غامقة بكل اهازيج الاسف على من يمكرون مكرهم بإشاعاتهم الهادمة التي تضع المحترم في زاوية الغير محترم، لا أدري هل اصبحنا في زمن نحارب الناجح بأفكار شرست الكثير من يريد ان يصبح نسيج متماسك في عطاءه من غير ان يكون النسيج له هشاشة، اسفي على زمن يكثر بهي الذم من غير سبب ويكثر بهي الكلام عن اناس ابرياء ليس لهم به ذنب. الإشاعة يؤلفها الحاقد وينشرها الأحمق ويصدقها الغبي | بوابة القاهرة. فالإشاعة بحد ذاتها هدامة البناء في نهجها الغير شرعي، فمثالا" على ذلك نسمع فلان قد نال النجاح في انجازه الباهر ،فهنا يكثر السؤال من هو وراء نجاحه او هل له المقدره الفائقة في انجازه النجاح الباهر........ فهنا تصبح الإشاعة تشعشع بنورها الغير وهاج في نشر الاخبار المفبركة الكاذبة عن طريق تشويش واضح المعالم للشخص الذي بذل قصارى جهده من أجل أن يصبح من المتفوقين فيصبح الكلام في صورة غير لائقة تجعل من يعرفه حق المعرفة ان يبتعد عنه لما سمعوه عن شخص قد يكون بري بل هو مؤكد وواقع بأنه من الابرياء الصالحين الذين خطوا سلم الحياة بكل محاورها الايجابية.
ولذلك كانوا يقولون: "لا دخان من غير نار" لأنهم غالبا لا يخترعون الإشاعة وإنما يكون لها أصل يبنون عليه.. اليوم أصبحت الإشاعة تخلق من لا شيء، فبمجرد ما يتخذ أحدهم موقفا تجاه شخص أو مؤسسة يبادر لإطلاق مقولة يخترعها، أو قصة ينسجها للتعبير عن موقفه. ومن المؤسف أن يكون هذا الشخص – في الغالب الأعم – صديقا مخلصا، لكن حصل بينه وبين صديقه ما يجري عادة بين الأصدقاء من اختلاف في وجهات النظر أو خطأ غير مقصود. وقد تكون المؤسسة التي أراد هذا الشخص تشويه سمعتها هي المؤسسة التي انتمى لها زمنا طويلا، ودافع عنها كثيرا حتى حصل ما يستدعي الانفصال عنها. وهذه صفة ذميمة أخرى تضاف إلى صفة الكذب وهي صفة الجحود والنكران، وهي أن ينقلب الصديق عدوا ويبدأ في نشر ما لا يعرفه البعيدون وهو أعرف الناس به. والغريب أن يصدق الناس الإشاعة أكثر من تصديقهم الخبر الصحيح، ولا يلتفتون لنفي الخبر المختلق أو الكاذب. فإذا سمعوا الخبر من مصدره الصحيح شككوا فيه، في حين أنهم يتلقون الإشاعة ولا يسألون عن صحتها، ولا يتحققون عن مصدرها وكأنْ لا احتمال لبطلانها. وقد بيّنت بعض الدراسات الأكاديمية الحديثة أن الأخبار الكاذبة التي تتناقلها وسائل الميديا الجديدة هي الأكثر رواجا وتصديقا لدى الجمهور من الأخبار الصحيحة.