Oct-05-2010, 09:20 PM #1 مراقب ســــــــــــابق إحـســ المنتدى ـــــاس إحـسـاس ولـهـان ياناعم العود ياسيد الملاح, ياناعس الطرف ارحم حالتي
يناعم العود ياسيد الملاح
ياناعس الطرف ارحم حالتي
ليت للغرام حاكم والله لاشتكي
وياقمر عيش ويانور الصباح
انظرك وتكفي مني نظرتي
قلبي عليل بطعنات الرماح
هذا وانوي لأجلك حسرتي
ابو خدود تحلاها الوشاح
رمان بنهديك غاية منيتي
اعجبتني جداً فنقلتها لكم..
تحيتي لكمـ Oct-07-2010, 02:48 PM #2
مشـــ سابق ــــــــــــرف المنتـــــــ قلب ــــــدى `~{نـًبضٌي يَبيِها}~` الله عليك يا إحساس..
أطربتنا بإبداعك كالعادة..
وعيشتنا في عالم الوله..
عالمك الخاص..
لله درك.. هع هع. BB:291E1Ec2 Oct-07-2010, 07:06 PM #3 مراقب ســــــــــــابق إحـســ المنتدى ـــــاس إحـسـاس ولـهـان المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أبـو خـلـود
الله عليك يا إحساس..
لله درك.. هع هع مشكور على مرورك يابو خلود..
نورت الموضوع يالغلا..
تحيتي لكـ معلومات الموضوع الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)
ضوابط المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة لا تستطيع الرد على المواضيع لا تستطيع إرفاق ملفات لا تستطيع تعديل مشاركاتك قوانين المنتدى
كلمات اغنية ياناعم العود | , خلطتي
13. 1K views TikTok video from F҉ U҉ A҉ D҉ (@fuad_fm): "ياناعم العود ياسيد الملاح.. #طلال_مداح #اكسبلور". الصوت الأصلي. fahd. 63 AF🌻 6367 views 332 Likes, 13 Comments. TikTok video from AF🌻 (@fahd. 63): "يا ناعم العود يا سيد الملآح 🎼♥️. #اكسبلوررررر #ابها #fyp #حركه_الاكسبلورر #explore #اكسلبور_فولو #خيل #fypシ". alsra1 السرى 21. 7K views 431 Likes, 10 Comments. TikTok video from السرى (@alsra1): "#ياناعم_العود_ياسيد_الملاح #ندى". الصوت الأصلي - السرى. sa__ry ﮼ساري، 18. 4K views TikTok video from ﮼ساري، (@sa__ry): "#محمد_عبده #عبداويات#فنان_العرب #ابونوره 💫﮼ساري". zaman_studio استوديو زمان 📺 27. 2K views 430 Likes, 6 Comments. TikTok video from استوديو زمان 📺 (@zaman_studio): "🎙يا ناعم العود يا سيد الملاح من الأغاني التي تحمل ذكريات جميلة للفنان الكويتي #غريد_الشاطئ 🎶". original sound. 🎙يا ناعم العود يا سيد الملاح من الأغاني التي تحمل ذكريات جميلة للفنان الكويتي #غريد_الشاطئ 🎶 # ياسيدي_ياسيدي_الملاح 42K views #ياسيدي_ياسيدي_الملاح Hashtag Videos on TikTok #ياسيدي_ياسيدي_الملاح | 42K people have watched this.
ياناعم العود ياسيد الملاح - Youtube
طلال مداح - ياناعم العود | تسجيل استديو - YouTube
ياناعم العود ياسيد الملاح. - YouTube
يساعد التخطيط على تحقيق عدد من الاهداف منها، التخطيط هو من الامور المهمة التى تؤدي الى نجاح الفرد، حيث يتم التخطيط للشي قبل البدء بتنفيذه من خلال وضع خطة متكاملة خلال مدة زمنية يتم التطرق الى الانجاز بعد الانتهاء من كافة امور التخطيك. يجب على الانسان ان يخطط لمستقبل حياته حتى يكون ناجح ولا يقع فى الاخطاء، فالتخطيط يحتاج الى رسم الخطط وعمل فترة زمنية من الوقت لكى يتم البدء بتنفيذ التخطيط والاطلاع على نجاح فترة التخطيط من خلال المدة الزمنية التى وضعت. تخطيط القوى العاملة والتنبؤ باحتياجات المنظمة من الأفراد | مركز الإدارة الحديثة للتدريب. الاجابة الصحيحة هى: التخطيط يساعد فى ايجاد الحلول المناسبة للمهمات التى لم يكن من انجازها. التعرف على مدى القدرة على الالتزام بكافة الخطوات التى قمنا باعدادها والتعرف من خلالها على الامور التى تم انجازها والامور التى لم يتم انجازها اثناء فترة العمل. يكون الهدف الاساسي من التخطيط هو معرفة ما عليك القيام به من خلال فترة زمنية معينة سواء كانت طويلة ام صغيرة.
تخطيط القوى العاملة والتنبؤ باحتياجات المنظمة من الأفراد | مركز الإدارة الحديثة للتدريب
يساعد التخطيط على تحقيق عدد من الاهداف منها، تمر عملية التخطيط بعدة خطوات يمكن تحديدها من خلال تحديد الأهداف هي الأهداف التي تسعى المنشأة إلى تحقيقها وتوجيه جميع الوظائف الإدارية بما في ذلك التخطيط، دراسة التغيرات في العوامل البيئية تهتم المؤسسات بدراسة العوامل البيئية الخارجية لتأثيرها على نمو المشروع وأرباحه، وضع الخطة والموافقة عليها يتم تحويل الأهداف المحددة إلى خطط يتم تتبعها في المؤسسة أو المؤسسة ، وتحتاج هذه الخطة إلى موافقة الإدارات العليا أو الأقسام ذات الصلة ليتم تحديدها والموافقة عليها. يُقصد بالتخطيط أن يكون واضحًا ومعرفة ما عليك القيام به ، على المدى القصير والمدى الطويل، معرفة مدى قدرتك على الالتزام بالخطة التي وضعتها ، من المفيد معرفة ما تم إنجازه وما لم يتم القيام به أثناء القيام بالعمل، يهدف التخطيط أيضًا إلى المساعدة في إيجاد حلول للمهام غير المكتملة وتحديد مجالات الفشل ومعالجتها. يساعد التخطيط على تحقيق عدد من الاهداف منها: معرفة كل خطوة والنجاح بها في فترة زمنية يتم تحديدها في التخطيط.
الهيكل التنظيمي للمؤسسات وتحقيق الأهداف
تراجع عن الأنماط السلبية التى تم تخزينها فى اللا وعى 3- تراجع عن الأنماط السلبية التى تم تخزينها فى اللا وعى من أجل استدعاء قانون الجذب بطريقة ناجحة، عليك التراجع عن الأنماط السلبية التى تم تخزينها فى اللا وعى لديك واستبدالها بأخرى إيجابية، وبعبارة أخرى، جدد طريقة تفكيرك، من خلال تنفيذ الممارسات الإيجابية يوميا فى حياتك عن طريق تمكين الأفكار الإيجابية فى عقلك، كما عليك أن تستعد لإنتاج تجارب جيدة وناجحة. التأمل دخول العقل فى حالة من الهدوء والسكينة 4- التأمل دخول العقل فى حالة من الهدوء والسكينة التأمل لا يعنى التوقف عن التفكير، ولكن دخول العقل فى حالة من الهدوء والسكينة من خلال التركيز على بعض الأمور الإيجابية والبعد عن جميع المشاعر السلبية، لأن التأمل يساعدك على سحب الانتباه عن شعورك بالإجهاد والقلق. اليوجا والرقص والرياضة تخلصك من الطاقات السلبية 5- اليوجا والرقص والرياضة تخلصك من الطاقات السلبية يمكنك التخلص من التوتر وجميع الطاقات والمشاعر السلبية داخل جسمك من خلال الحركة وممارسة بعض الأنشطة سواء بإتباع التمارين الرياضية أو الرقص، أو ممارسة اليوجا أو الذهاب فى نزهة على قدميك. التنفس من البطن ينشط الجهاز العصبى السمبتاوى 6- التنفس من البطن ينشط الجهاز العصبى السمبتاوى التنفس من البطن، وليس من الصدر لأنه ينشط الجهاز العصبى السمبتاوى، مما يساعد على الشعور بالاسترخاء والرضا ويتيح لك مزيدا من الهدوء ويساعدك على التفكير.
إذن تخطيط الإنتاج هو عملية تنبؤ بجميع مرتحل الإنتاج و احتياجاتها للوصول إلى الأهداف المسطرة. التخطيط المالي: و يهتم بكيفية الحصول على الأموال من عدة جهات بأقل جهد و تكلفة. تخطيط البيع: تقوم المؤسسة بالتخطي للمبيعات و هدفها الأول هو التوصل إلى أفضل طريقة لتصريف السلع التي أنتجتها ، حيث نقوم بدراسة أهم نقاط البيع و أهم المتعاملين الذين يضمنون ترويج المنتوج بأقل تكلفة. تخطيط التموين: هو عملية وضع التقديرات للمواد و اللوازم التي تحتاجها المؤسسة و ذلك في ضوء إمكانياتها. مراحل التخطيط
إن التخطيط كعملية أساسية في كل مؤسسة ينطوي على مجموعة مترابطة من المراحل تتمثل فيما يلي:
1. التعرف على الفرص المتاحة و اكتشافها:
إن الخطوة الأولى في عملية التخطيط هي محاولة التعرف على الفرص (المشاكل) المتوقعة الحدوث في المستقبل، ثم دراسة هذه الفرص دراسة كاملة لمعرفة جوانب القوة و الضعف فيها و تتم دراسة الفرص من خلال معالجة الجوانب التالية:
العوامل المحيطة بالمنظمة مثل العوامل الاقتصادية و السياسية و الاجتماعية. طبيعة السوق الذي تنشط فيه المنظمة. درجة المنافسة السائدة. معرفة رغبات العملاء و المستهلكين. ظروف البيئة الداخلية مثل نوع الخبرات و الكفاءات لدى الأفراد و نوع الآلات و المعدات.