ب- مرحلة الزيارة: ويلاحظ فيها أوجه القصور لدى بعض المعلمين. ج- مرحلة ما بعد الزيارة: علاج أوجه القصور لدى المعلم. 2- أساليب النمو المهني النظرية: ومن هذه الأساليب نذكر: أ- المحاضرة: وتستخدم لتدريس عدد كبير من الأفراد ومن مميزاتها أنها رخيصة التكاليف لكنها تقلل من فرصة المناقشة والجواب. ب- حلقات المناقشة: تفيد بشكل كبير في برامج النمو المنهي حيث يتم فيها الحوار والنقاش وتبادل وجهات النظر للوصول إلى فهم أفضل للقضية التعليمية المطروحة ووضع بدائل وحلول. وتتم عادة بعد إعطاء المحاضرة أو بين أفراد لديهم معرفة سابقة بموضوع النقاش. ج- الندوة: ويتم فيها اختيار بعض الأفراد ممن لديهم معرفة سابقة بموضوع الندوة لعرض خبراتهم على باقي الأعضاء ثم تطرح الآراء للمناقشة للخروج بتصورات معينة حول موضوع الندوة. د- اللجنة: ويقصد بها تقسيم مجموعة من المعلمين إلى لجان تختص كل لجنة بمناقشة بعض جوانب الموضوع المطروح ثم تعرض النتائج على باقي الأعضاء وتنشر في صورة تقرير أو كتيب. 3- أساليب النمو المهني العملية: ونذكر منها: أ- العروض العملية كالتدريب والورش. ب- الزيارات الميدانية المتبادلة بين المدرسين والمدارس. ج- الرحلات العلمية إلى المواقع التي يمكن الاستفادة منها بما يتناسب مع التخصص وهي تساهم في خلق جو ودي ، ويمكن خلالها أن تطرح مشاكل التعلم.
- خطة النمو المهني للمرحلة المتوسطة - هام للمعلمين و المعلمات
- التنمية المهنية للمعلمين – educationalinnovationblog
- ملف الإنجاز المهني للمعلمة - معتمد - تعليم كوم
- سجل النمو المهني - YouTube
- خاص بموظفي الكهرباء
- خاص لموظفي شركة الكهرباء – الرئاسي يوافق على إنشاء مستشفى خاص بموظفي الكهرباء | ليبيا أوبزرفر The Libya Observer
- خاص لموظفي شركة الكهرباء &Middot; خاص لموظفي الشركة السعوديه للكهرباء
خطة النمو المهني للمرحلة المتوسطة - هام للمعلمين و المعلمات
2- تغير المعرفة التربوية: إن المعرفة التربوية تتغير نتيجة لما تتوصل إليه البحوث التربوية والنفسية من نتائج تغير في العملية من حيث أهدافها ومحتواها وطرائقها وتعدل نظرتنا إلى التلميذ وخصائص نموه ووضع المعلم ودوره ومسئولياته. 3- التقنيات الجديدة في التربية: إن ما يستجد على الساحة التربوية من تقنيات تربوية جديدة يتطلب إعادة النظر في بنية النظام التعليمي ودور المعلم ، ويخلق العديد من المشكلات التربوية تفرض على المعلم تطوير طرق تدريسه وخططه وتجديد معلوماته. 4- قصور برامج الإعداد: توجد بعض أوجه النقص والقصور في برامج إعداد المعلم قبل الخدمة كأن يجد المعلم صعوبات في التعامل مع التلاميذ وعدم القدرة على التقويم بطريقة سليمة ، ويتم تدارك ذلك في برامج النمو المهني للمعلمين. هذه بعض مبررات النمو المهني للمعلمين وهي مبررات عامة يمكن استنتاجها من تغير الأوضاع العامة إلا أنه توجد مبررات شخصية تختلف من معلم لآخر في ضوء خبراته السابقة وتخصصه وجنسه وغيرها من العوامل. أهداف النمو المهني وبرامجه: تختلف برامج النمو المهني باختلاف الأهداف وسوف نحدد هنا أربعة أهداف رئيسية للنمو المهني: التأهيـــل العـــلاج التجديــد الترقـــي.
التنمية المهنية للمعلمين – Educationalinnovationblog
- معالجة أوجه النقص في إعداد المعلمين قبل التحاقهم بالخدمة بهدف رفع المستوى النوعي لإعداد المعلم. تبصير المعلمين ببرامج الدولة وخططها لتطوير التعليم ودراسة أهداف المجتمع ومشكلاته المعاصرة و تعريفهم بدور المعلم حيالهم. - تحقيق النمو المهني زيادة فاعلية كفاءة المعلم في تخطي مشاكل العمل بتجريب أفكار جديدة وطرق متنوعة للأداء. - النمو المهني يكسب المعلمين القدرة على متابعة تطور المعارف العلمية والتكنولوجية والإفادة منها في تجديد وتطوير المهارات التعليمية والتربوية. مجالات التنمية المهنية للمعلم:
1. النمو المهني المستمر لشاغلي الوظائف التعليمية و التربوية وذلك باكتساب الخبرات الثقافية و المهنية المتطورة لرفع معدلات الكفاءة الإبداعية في العمل التربوي. 2. رفع مستوى الأداء في العملية التعليمية و زيادة الطاقات الإنتاجية للمعلمين عن طريق التدريب المستمر. 3. رفع مستوى أداء المعلم للمحافظة علي ألأداء الإيجابي الفعال وخصوصا في مجال القيادة. 4. تحسين أداء المعلم وتطوير قدراتهم المعرفية والأدائية باكتساب المهارات المتطورة. 5. تنمية الاتجاهات الايجابية في العمل التربوي والتركيز علي العلاقات الإنسانية في المواقف التعليمية المتعددة.
ملف الإنجاز المهني للمعلمة - معتمد - تعليم كوم
أما البرامج المرتبطة بهذه الأهداف فهي: 1- برامج التأهيل: يوجد في مهنة التعليم كثير من الأفراد غير المؤهلين للمهنة وهم ما يسمون " معلمو الضرورة " وهم عادة لا يحملون مؤهلات تربوية أو مؤهلات دون المستوى ، لذا تعقد البرامج لهذه الفئة من المعلمين لاستكمال تأهيلهم والوصول بهم إلى المستوى العلمي والتربوي الذي يتناسب مع وضعهم كمعلمين. 2- برامج العلاج: في كثير من الأحيان يلاحظ وجود قصور معين في أداء المعلمين سواء من الناحية التخصصية أو التربوية ، وتعقد هذه البرامج للتركيز على بعض جوانب القصور المكتشفة غالباً من خلال التقارير التي يرفعها الموجهون للإدارات التعليمية. 3- برامج التجديد: تعقد بشكل دوري لتعريف المعلم بأحدث النظريات أو عند الشروع في تطبيق مقررات جديدة أو نظم إدارية جديدة لتعريف المعلمين لأدوارهم ومسئولياتهم. 4- برامج الترقي: وتعقد غالبا للمعلمين المتوقع ترقيتهم إلى مناصب إدارية أعلى وذلك بهدف تعريفهم بمتطلبات العمل الجديد بشكل يسمح لهم بممارسة المهام التي سيقومون بها مستقبلاً. أساليب النمو المهني للمعلمين: هناك عدة أساليب متبعة في النمو المهني للمعلمين وتختلف هذه الأساليب باختلاف الهدف من النمو المهني وطبيعة الأفراد ومستواهم العلمي ، ويمكن بصفة عامة تحديد هذه الأساليب بالأنواع الآتية: 1- زيارات الصفوف: ويتم من خلالها اكتشاف الحاجة لتنمية العلم مهنياً وتنقسم إلى ثلاث مراحل: أ - مرحلة ما قبل الزيارة: وتشمل المعرفة السابقة عن المعلم.
سجل النمو المهني - Youtube
تعريف البرامج التدريبية أو الدورات التدريبية:
تعرف على أنها مجموعة من الأنشطة والفعاليات التي يتم توجيهها للمتدربين من خلال نظام تدريبي مصمم بدرجة كفاءة عالية من ناحية التخطيط والتنفيذ والتقويم و يلبي احتياجات الفرد عن طريق تجديد المعارف والمهارات المطلوب اكتسابها في مجالات العمل وإتقانها من قبل الفرد المستهدف. تعريف التدريب التربوي أثناء الخدمة:
انه نشاط لنقل المعرفة والمعلومة والمهارة المتطورة بهدف تنمية وتطوير نماذج التفكير ونمط العمل التعليمي ومواكبة المعلم لما هو جديد ومتطور. كما يعرف بأنه برامج منظمه ومخططه تمكن المعلم من الحصول علي مزيد من المعارف الثقافية والخبرات المهنية والمهارات وكل ما من شأنه إن يرفع من مستوي عملية التعليم. لماذا التدريب أثناء الخدمة للمعلم؟
إن التدريب أثناء الخدمة هو عملية ديناميكية متفاعلة ويعتبر أحد المكونات الأساسية في عملية التنمية المهنية للمعلم وهو الوسيلة الفعالة لتحقيق النمو المعرفي والمهني وتطوير المعارف والمهارات باكتساب كل ما هو جديد وحديث للأسباب التالية:
التغيرات الاجتماعية والثقافية المستمرة الناتجة عن التفجر المعرفي الذي يشهده العالم اليوم والذي يخلق الحاجة الماسة للتجديد والتحديث في أساليب العمل التعليمي.
كما أنها تساعد في تقوية رصيدهم المعرفي والمهاراتي وبالتالي هي نقاط جديدة في رصيدهم التدريبي الذي يساعدهم في الحصول على الترقيات أو الإيفاد أو الابتعاث أو الترشح لبعض المسؤوليات والمهام الأخرى. الصورة من منتدى المعلمين الدولي لوزارة التعليم السعودية. 3 تعليقات
وأوضحت الشركة في بيانها أن المستشفى سيتبع الشركة مباشرة وسيكون بسعة 60 سريرا، وشامل لجميع الأقسام والتخصصات الطبية والحوادث والحروق. وسيكون هناك تعاون مشترك بين شركة الكهرباء ووزارة الصحة لضمان تقديم خدمات أفضل للموظفين وأسرهم خاصة مع عدم توفر تأمين صحي كامل، بسبب الظروف المالية الصعبة التي تمرّ بها شركة الكهرباء، بحسب البيان. المزيد من ليبيا أوبزيرفر
يومين 15 ساعة
5 أيام 12 ساعة
6 أيام 9 ساعات
6 أيام 13 ساعة
أخبار في صور
02-05-2020
01-05-2020
24-04-2020
16-04-2020
أحدث الفيديوات
03-05-2020
خاص لموظفي شركة الكهرباء مترجم
الاهلى اون لاين. خاص لموظفي شركة الكهرباء &Middot; خاص لموظفي الشركة السعوديه للكهرباء. عملة السعودية القديمة
نموذج عقد الايجار الموحد pdf الجديد 2019 - علمني
عظات يوسف رياض mp3
خاص بموظفي شركة الكهرباء
6? بما أنك إداري ناجح ، ما الأسس الفاعلة للرقي بمستوى المرؤوسين لديك للدفع بعملية الإنتاج نحو الأفضل ؟ لا شك ان تطوير الموظفين من خلال التدريب وإعطاءهم الفرصة للمشاركة في اتخاذ القرارات تساعد شكل كبير في رفع عملية الإنتاج. 7? ما هو أصعب موقف مر عليك خلال عملك ؟ أصعب موقف تعرضت إلية أثناء العمل عندما تلقيت خبر وفاة بعض الزملاء أثناء تأديتهم للعمل ، فالموظف هو القاعدة الأساسية التي تقوم عليها الشركة لتحقيق أهدافها وهو جزء لا يتجزأ من منظومتها.
خاص بموظفي الكهرباء
الأحساء نيوز " التقت بالمهندس عبدالعزيز بن عبدالرحمن القرينيس في حوار خاص ، وفي ما يلي نص الحوار:
1 – متى تم التحاقك بشركة الكهرباء ؟ بدأت العمل في الشركة على وظيفة مدير علاقات المشتركين بعد انتقالي مباشرة من مصلحة المياه. 2? خاص بموظفي الكهرباء. كيف تصف رحلتك المهنية داخل الشركة ؟ بدأت عملي بالشركة السعودية للكهرباء على وظيفة مدير قسم المشتركين عام 1409هـ – 1411هـ ، ثم أسند إلي وظيفة مدير مكتب الهفوف لمدة تسع سنوات من عام 1411هـ حتى 1420هـ ، وانتقلت بعد ذلك إلى العمل في المركز الرئيسي في الدمام وتوليت مهمة مدير إدارة خدمات المكاتب عام 1421هـ لمدة عام ، ثم طلب مني العودة للعمل كمدير لإدارة كهرباء الأحساء حتى هذا الوقت. رابط تحديث التاهيل
> موقع مسلسلات اون لاين: مسلسل حب للايجار
Whatsapp+4 تحميل
الرئاسي يوافق على إنشاء مستشفى خاص بموظفي الكهرباء | ليبيا أوبزرفر The Libya Observer
نموذج استطلاع رأي العميل عراقي
برنامج التحكم بالموبايل عن طريق الكمبيوتر
6? بما أنك إداري ناجح ، ما الأسس الفاعلة للرقي بمستوى المرؤوسين لديك للدفع بعملية الإنتاج نحو الأفضل ؟ لا شك ان تطوير الموظفين من خلال التدريب وإعطاءهم الفرصة للمشاركة في اتخاذ القرارات تساعد شكل كبير في رفع عملية الإنتاج.
الأحساء نيوز " التقت بالمهندس عبدالعزيز بن عبدالرحمن القرينيس في حوار خاص ، وفي ما يلي نص الحوار:
1 – متى تم التحاقك بشركة الكهرباء ؟ بدأت العمل في الشركة على وظيفة مدير علاقات المشتركين بعد انتقالي مباشرة من مصلحة المياه. 2? كيف تصف رحلتك المهنية داخل الشركة ؟ بدأت عملي بالشركة السعودية للكهرباء على وظيفة مدير قسم المشتركين عام 1409هـ – 1411هـ ، ثم أسند إلي وظيفة مدير مكتب الهفوف لمدة تسع سنوات من عام 1411هـ حتى 1420هـ ، وانتقلت بعد ذلك إلى العمل في المركز الرئيسي في الدمام وتوليت مهمة مدير إدارة خدمات المكاتب عام 1421هـ لمدة عام ، ثم طلب مني العودة للعمل كمدير لإدارة كهرباء الأحساء حتى هذا الوقت. اهم شي تسلم الاختبار قبل الديد لاين. ومجرد دخولك احد الاقسام لازم تنتهي منه. خاص لموظفي شركة الكهرباء – الرئاسي يوافق على إنشاء مستشفى خاص بموظفي الكهرباء | ليبيا أوبزرفر The Libya Observer. بالتوفيق للجميع
x 2 إعجاب
الله يعطيك ترليووووون عافية........... تعليقك فادني كثيررررررررررررر
ارجوا من المشرف التثبيت
27 يناير 2017
206
Instrument & Control
كلية التقنية
+145
-2
الشلام عليكم
تغيرت الحالة في الموقع من Assessment ألى Shortlisting
وش المقصود بـ Shortlisting
7 فبراير 2010
331
CISE
الوظيفة:
every thing
Qatif Al-Khaer
يعني تأهلت للنهائيات
مشاركة هذه الصفحة
3- ما هي أول إدارة عملت بها في الشركة ، ومن كان مديرها ؟ أول إدارة عملت بها هي إدارة كهرباء الأحساء ، وكان مديرها آنذاك الأخ عبدالحميد المبارك.
خاص لموظفي شركة الكهرباء – الرئاسي يوافق على إنشاء مستشفى خاص بموظفي الكهرباء | ليبيا أوبزرفر The Libya Observer
الأحساء نيوز " التقت بالمهندس عبدالعزيز بن عبدالرحمن القرينيس في حوار خاص ، وفي ما يلي نص الحوار:
1 – متى تم التحاقك بشركة الكهرباء ؟ بدأت العمل في الشركة على وظيفة مدير علاقات المشتركين بعد انتقالي مباشرة من مصلحة المياه. 2? كيف تصف رحلتك المهنية داخل الشركة ؟ بدأت عملي بالشركة السعودية للكهرباء على وظيفة مدير قسم المشتركين عام 1409هـ – 1411هـ ، ثم أسند إلي وظيفة مدير مكتب الهفوف لمدة تسع سنوات من عام 1411هـ حتى 1420هـ ، وانتقلت بعد ذلك إلى العمل في المركز الرئيسي في الدمام وتوليت مهمة مدير إدارة خدمات المكاتب عام 1421هـ لمدة عام ، ثم طلب مني العودة للعمل كمدير لإدارة كهرباء الأحساء حتى هذا الوقت. المسار الإلكتروني لحجاج الداخل 1438
مشاريع البيع على الخارطة
صور خلفيات متحركه
من هو غانم الدوسري
عروض الدانوب الخبر والدمام البقرة الضاحكة جبنة, بوك سويز جبنة كريم, كرافت جبنة كريم, ابو الولد جبنة, هينز كاتشب طماطم, مازولا مايونيز, ليبيز فاصوليا, ليبيز شرائح الاناناس, حدائق كاليفورانيا فول مدمس. 11? ما هي الخطوات الرئيسية ليكون المسئول قيادياً ناجحاً ؟ الخطوات الرئيسية ليكون المسئول قيادياً ناجحاً ، تتلخص في عدم التسرع في اتخاذ القرارات وتحمل المسئولية والمرونة بحيث يستمع لرأي الآخرين. 12? ما هي الكلمة التي توجهها إلى الزملاء السابقين في الشركة ؟ كل الشكر والامتنان إلى الزملاء السابقين ، فجهودهم كانت الأساس الذي قامت وتأسست علية الشركة ، ونحن نجني ثمار جهودهم وما قصروا. 13? ما نصيب القراءة في وقتك ؟ لا بأس به ، وإن كنت مقصراً بسبب زحمة العمل. إختر الزراعة واستصلاح الأراضي الدفاع والإنتاج الحربى الإعلام الثقافة التربية و التعليم الكهرباء والطاقة المتجددة المالية الخارجية العدل التجارة و. مشروع البحر الأحمر يعلن فتح باب في برنامج نخبة الخريجين للعام 2021. افكار مشاريع صغيرة مربحة وناجحة في مختلف المجالات تمتاز بقلة تكاليف التأسيس وسهولة التنفيذ وكثرة العوائد والارباح وسرعة التطور، كما تمتاز بعدم حاجتها الى مؤهلات علمية معينة او مهارات خاصة يجب ان تتوافر في اصحاب تلك المشاريع.
خاص لموظفي شركة الكهرباء &Middot; خاص لموظفي الشركة السعوديه للكهرباء
5? ماذا عن تطلعاتك الشخصية للمستقبل ؟ أتمنى أن أكون عند حسن ظن إدارة الشركة العليا ، وأن تصل الشركة وهي عازمة على ذلك إرضاء المشتركين من خلال البرامج والأنظمة الجديدة التي بدأنا تطيقها والتي ستساعد بلا شك على رفع مستوى إدارة الشركة مما ينعكس على خدمة المشترك بطريقة ممتازة ومقبولة من الجميع. ديسمبر 20, 2018 - 21:25
الصورة: تعبيرية
أعلنت الشركة العامة للكهرباء في بيان، اليوم الخميس موافقة المجلس الرئاسي على إنشاء مستشفى إيوائي للعاملين بقطاع الكهرباء. وأوضحت الشركة في بيانها أن المستشفى سيتبع الشركة مباشرة وسيكون بسعة 60 سريرا، وشامل لجميع الأقسام والتخصصات الطبية والحوادث والحروق. وسيكون هناك تعاون مشترك بين شركة الكهرباء ووزارة الصحة لضمان تقديم خدمات أفضل للموظفين وأسرهم خاصة مع عدم توفر تأمين صحي كامل، بسبب الظروف المالية الصعبة التي تمرّ بها شركة الكهرباء، بحسب البيان. المزيد من ليبيا أوبزيرفر
يومين 15 ساعة
5 أيام 12 ساعة
6 أيام 9 ساعات
6 أيام 13 ساعة
أخبار في صور
02-05-2020
01-05-2020
24-04-2020
16-04-2020
أحدث الفيديوات
03-05-2020
الجمعية الفيصلية الخيرية النسوية بجدة
وظائف شركة الكهرباء
مهندس كهرباء الأحساء " القرينيس " في لقاء خاص بـ ( الأحساء نيوز) الشركة وضعت برامج وأنظمة جديدة لإرضاء جميع المشتركين.
وظائف شركة الكهرباء
ديسمبر 20, 2018 - 21:25
الصورة: تعبيرية
أعلنت الشركة العامة للكهرباء في بيان، اليوم الخميس موافقة المجلس الرئاسي على إنشاء مستشفى إيوائي للعاملين بقطاع الكهرباء. وأوضحت الشركة في بيانها أن المستشفى سيتبع الشركة مباشرة وسيكون بسعة 60 سريرا، وشامل لجميع الأقسام والتخصصات الطبية والحوادث والحروق. وسيكون هناك تعاون مشترك بين شركة الكهرباء ووزارة الصحة لضمان تقديم خدمات أفضل للموظفين وأسرهم خاصة مع عدم توفر تأمين صحي كامل، بسبب الظروف المالية الصعبة التي تمرّ بها شركة الكهرباء، بحسب البيان. المزيد من ليبيا أوبزيرفر
يومين 15 ساعة
5 أيام 12 ساعة
6 أيام 9 ساعات
6 أيام 13 ساعة
أخبار في صور
02-05-2020
01-05-2020
24-04-2020
16-04-2020
أحدث الفيديوات
03-05-2020
3- ما هي أول إدارة عملت بها في الشركة ، ومن كان مديرها ؟ أول إدارة عملت بها هي إدارة كهرباء الأحساء ، وكان مديرها آنذاك الأخ عبدالحميد المبارك. 4? الدافع المادي ، أم الفرصة الوظيفية الأفضل هما عادة ما يدفع المرء للانتقال من عمله إلى موقع آخر. هل توافق على ذلك ؟ وماهي المدة الزمنية لزيادة خبرة الموظف ؟
كلاهما ، الدافع المادي والفرص الوظيفية يكمل بعضهما بعضاً ، فوجود فرص وظيفية أفضل يعني مردود مادياً أكبر على المدى البعيد ، وكل إنسان يحب ان يطمح في أن يترقى في الوظيفة حتى وإن لم يكن لها مردود مادي في البداية إلا انه على المدى البعيد ستنعكس بالمردود المادي والمكانة الاجتماعية اللائقة.