تزيييلـ همومنآآآ گگل حيــــن
تقولـ: إأان الحزـنـ مهمآأآ گبـــر لاآبـــد نسيآآنه ~ موضوع: رد: دخيلك لا تخليني الجمعة أغسطس 19, 2011 11:19 am يسلموووو خيووووو _________________ [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] دخيلك لا تخليني صفحة 1 من اصل 1 صلاحيات هذا المنتدى: لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى:: الأقسام الثقافيه والدينيه:: منتدى الشعر والخواطر انتقل الى:
( دِخْيْلِكَ لآ تْخْلِيْنِىْ ) - مزاعيط المغرب - السفر الى المغرب
:: الأقسام الثقافيه والدينيه:: منتدى الشعر والخواطر 3 مشترك كاتب الموضوع رسالة abdulhadi مراقب عام عدد المساهمات: 118 تاريخ التسجيل: 23/04/2011 موضوع: دخيلك لا تخليني الأحد مايو 29, 2011 6:17 pm دخليك لا تخليني ترا أن حبيت أنا / حبّيت نصحتك لا تفرط بي ترا إن قفّيت ( إنساني) أنا أحبك كبر هالكون و لكن لا نسيت / نسيت أنا احبك و من غيرك يجي مثلك و يلقاني ؟! احبك كل ما فاحت قوافي من عطور البيت احبك كل ما طاحت من الأشواق قيفاني احبك يا كبر حبك غلاك مثبتٍ تثبيت احبك يا عسى قلبك يحن و شوف ألحاني انا يالي كسر لجلك جَمَالٍ هزّني و صديت انا ياللي خسر دنيا و ربي فداك أكواني حقيقة يا عسى درب الفراق يجيبك إن مريت و ضيقة تنفتح مني و المك شوق و أهواني و أحس بدفوة أنفاسك تسابق عبرة التنهيت و يدٍّ من جنون الشوق لفت كامل أحضاني و أنا عهد علي أني أضمك داخلي لا بكيت و أداري دمعتك و أمسح عيونٍ صابها اجناني انا ما كان لي خاطر أهدّك فوق ما أنهديت و لكن غلطتــك يومك تثير بحق بركاني غرورك سبة جروحي و ظني إنك تماديت تزعزع هالثقه فيني أبدري لي متى اعاني ؟! انا فجّرت ما فيني و قلت الي أنا خبّيت و لكن بعثرة فكري تلخبط دوم ألواني تقولي عني أشياءٍ تسبب داخلي تشتيت تقولي فيني طعونٍ كتمته لأجل وجداني جفافي صابك بحسرة!!
دخيلـك .. لآ‘ تخلـّيني بـهالدنيـآإ وٍحيـد !!
أهلا وسهلا بك زائرنا الكريم, أنت لم تقم بتسجيل الدخول بعد!
لآ تخـليِني دٍخـيلكً ,.! - منتدى استراحات زايد
غريبه كيف أنا جفيت ؟!
هيئة الصحفيين..!
وهذا يمكن أن يضع هؤلاء الموظفين في وضع غير مؤات ويؤدي إلى شعورهم بالقلق إزاء أدائهم، مما قد يؤثر بشكل أكبر على قدرتهم على العمل بفعالية. تقليل التعاون. وبدون التفاعلات الصغيرة والمتكررة التي تحدث في مكان عمل مشترك مثل المكتب، قد تبدأ الروابط الاجتماعية التي يمكن أن تبني شركة قد تبدأ في الضعف. ويمكن أن يؤدي ذلك إلى إضعاف العمل الجماعي، وتقليل الابتكار، وإضعاف الفرص أمام الموظفين للاعتراف بأعمالهم والترويج لهم. ومع مرور الوقت يمكن أن يؤثر ذلك على إنتاجية المؤسسة. العمل عن بعد: كيف يمكنك ضمان الإنتاجية المثلى؟
المنظمات التي شهدت ازدهار موظفيها أثناء العمل عن بُعد هي تلك التي كانت قد وضعت بالفعل اللبنات الأساسية المناسبة. ثقافة الشركة لها تأثير كبير على كيفية عمل موظفيك من المنزل. من المرجح أن ترى الثقافة التي تركز على المخرجات بدلاً من الساعات علاقة أفضل بين المديرين والفرق بغض النظر عن كيفية ومكان عملهم. ستضمن الثقافة القوية أيضًا أن يعرف الموظفون ما يعملون من أجله وأن يكونوا واضحين بشأن الغرض العام من عملهم. يظل هذا على حاله بغض النظر عن المكان الذي قام فيه الموظف بإعداد الحاسوب المحمول الخاص به.
ما هو العمل عن بعد في الاردن
ومن غير المستغرب أن يكون الموظفون في مجال الرعاية الصحية والضيافة والتصنيع أقل عرضة للعمل من المنزل. ومع بدء انخفاض الوباء، بدأت الشركات القائمة على المكاتب في العودة الكبرى إلى وضعها الطبيعي. لكن كيف سيبدو في عالم ما بعد الكوفيد؟ وهل يريد موظفو المكاتب في الواقع العودة إلى مرحلة ما قبل الوباء الطبيعية؟
كيف يفيد العمل عن بعد الشركات؟
العمل عن بعد بالتأكيد له مزايا للمؤسسة التي تستعمله:
تحسين إنتاجية الموظف ومشاركته. ووجدت دراسة استقصائية أجرتها شركة ماكينزي أن معظم الشركات التي استخدمت العمل عن بعد في إطار مكافحة الوباء شهدت زيادة في الإنتاجية وحتى رضا العملاء. وكان هذا هو الحال بشكل خاص في الشركات التي بذلت جهدا خاصا للحفاظ على اتصال الموظفين على الرغم من عدم قربهم المادي. زيادة تنوع القوى العاملة. وبالنسبة للموظفين الذين يعانون من مسؤوليات رعاية الأطفال، أو الإعاقات البدنية، أو العقلية، أو أولئك الذين عزلتهم وسائل النقل السيئة، فإن العمل عن بعد أمر ضروري. وتتعرض هذه المجموعات لضرر كبير عندما يطلب منها السفر إلى مكتب كل يوم. ومع ذلك، إذا ألغيت هذا الشرط، يمكن لهذه المجموعات من الموظفين أن تبدأ في المشاركة بطرق كان يمكن أن تكون مستحيلة في السابق.
ما هو العمل عن بعد تسجيل الدخول
ومع ذلك، سيكون من الخطأ القول بأن العمل عن بعد كله إيجابي. وعلى الرغم من المزايا العديدة، فإن العمل عن بعد ينطوي على مساوئ محددة. نقص في المهارات الإدارية. ولم يتدرب العديد من المديرين على الإدارة عن بعد. دون التدريب المناسب، يمكن للموظفين أن يشعروا بالعزلة أو قد لا يحصلون على التعليقات والتوجيه المناسب. من ناحية أخرى، قد يشعر بعض الموظفين كما لو أنه من المتوقع أن يكونوا متاحين باستمرار، مما يؤدي إلى التواجد الرقمي الذي يضر بالروح المعنوية والإنتاجية. يمكن أن تعاني الصحة العقلية للموظف. لا يستمتع جميع الموظفين بالعمل عن بُعد، وبالنسبة للبعض، يمكن أن تؤثر العزلة والتوقعات الدائمة وعلاقات زملاء العمل الضعيفة على الصحة العقلية للموظف. قد يؤدي ذلك إلى العمل لساعات أطول من السابق وزيادة مستويات الإرهاق، مما يؤدي إلى زيادة الإجازات المرضية وانخفاض الإنتاجية. عدم المساواة. ويمكن أن يؤدي العمل عن بعد إلى زيادة المشاكل المرتبطة بالتفاوت المالي. الموظفون الذين ليس لديهم مساحة كافية في منازلهم، ولديهم اتصالات إنترنت سيئة، وغير قادرين على تحمل تكاليف التدفئة أو الذين لديهم أطفال صاخبون حولهم أثناء العمل لن يكونوا قادرين على العمل بشكل منتج.
رغم انتشار هذا النوع من العمل حاليًا وخاصة في المجال التقني، إلا أن البعض ما زالوا يرون أنه مجرد متمم وليس بديلًا نهائيًا عن التوجه لمكان العمل. منشورات ذات صلة عن الكاتب محمود قشرة كاتب محتوى في كيف أعمال، خرّيج نظم معلومات إدارية من جامعة حلب، لديه خبرة في إدارة المشاريع.