الشاعر حامد زيد - السفينة - YouTube
&Quot;حامد زيد&Quot; يحيي الأمسية الشعرية الأولى له بالعاصمة خلال &Quot;موسم الرياض&Quot;
الشاعر حامد زيد - السفينه ( تايتنك) - YouTube
الشاعر حامد زيد - Youtube
نشاطات الشاعر
لقد كانت للشاعر العديد من الأمسيات خارج وداخل الكويت منذ بروزه، وحتّى يومنا هذا ومنها:
أمسية واشنطن في الولايات المتحدة الأمريكيّة. أمسية مانسشتر ستي في بربطانيا. أمسية صيف أبها 2004م في السعودية. أمسية هلا فبراير 2004م في الكويت. مهرجان القصيم السياحي 2003م في السعودية. أمسية أبو ظبي 2003م في الإمارات. أمسية هلا فبراير 2002م في الكويت. أمسية هلا فبراير 2001م في الكويت. الملحمة الوطنيّة (بمناسبة مرور 10 سنوات على تحرير الكويت، و40 سنة على الاستقلال) 2001م في الكويت. مهرجان عبادة واستفادة 2001م في المدينة المنورة/ السعودية. مهرجان صيف الطائف 2001م في السعودية. أمسية الهيئة العامة للشباب والرياضة 2000 الكويت
أمسية معرض الكتاب 2000م في الكويت. أمسية اتحاد طلبة الكويت 2000م في القاهرة- مصر
إصدارات الشاعر
ديوان أربع خناجر/ مطبوع. ألبوم شعر حامد زيد / مسموع. الشاعر حامد زيد mp3. ألبوم السفينة / مسموع. أمسية هلا فبراير 2004م/ مسموعة. أمسية أبو ظبي/ مسموعة. ديوان يقولون ما لا يفعلون/ مطبوع. ألبوم الجمهرة/ مسموع.
الشاعر حامد زيد - موضوع
دواوينه الشعرية [ عدل]
دواوين مقروءة
أربع خناجر عام 2000
يقولون ما لا يفعلون 2005
عشق بدوية 2010
اللعب بالنار 2015
دواوين مسموعة
ألبوم مسموع يحمل اسم "حامد زيد"
السفينة
البوم وصلك ذهب
البوم الجمهرة
البوم سواليف وقصيد من الماضي
البوم أمسية أبوظبي
البوم امسية رأس الخيمة
البوم أمسية هلا فبراير
أبناءه [ عدل]
متزوج وله 6 أبناء، 3 بنات و 3أولاد: أسمـاء - سـارة - ريـم - عبد العزيز - أحمد - عبد الله
مراجع [ عدل]
لا بارك الله بالضيق. السعه والله أن الوقت قاسي وأنا ماني ذليل وأشهد ان الرجل مرات ظنه يخدعه وأنتم تعذلون خفاق بعيون العديل ما رحمتم نار جرحه وغيرة مدمعه والسوالف ليلها ليل والحايل يحيل والمشاكل مشكله مشكله متجمعه مشكله لا خانك الوقت بالحمل الثقيل لو زرعت الزرع هوج العواصف يشلعه ومشكله لا صار عاذلك مايبرد غليل لا ترده طيب كلمه ولا حدٍ يمنعه ومشكله لا صرت مطعون بكفوف الدخيل في ظهرك أربع خناجر وبالصدر أربعه
أعمال أخرى حامد زيد
المزيد...
العصور الأدبيه
أهمية الإدارة الحديثة
مفهوم الإدارة تعتبر الإدارة من العلوم الإنسانية الحديثة ، وكما ذكرنا سابقاً تطور مفهوم الإدارة وفقاً للاحتياجات والحاجة إلى تحسين الإنتاج ، حيث أحدثت الإدارة الحديثة فرقاً كبيراً على جميع المستويات. لقد أثبتت الإدارة الحديثة أهميتها وقدرتها على النهوض بالمجتمعات ككل ، بدءاً من أفضل وأنجح تجربة إدارية وهي الإدارة اليابانية (المعجزة اليابانية) والتي تعتبر من أحدث الإدارات الناجحة. في التاريخ التقدم الإنتاجي والاقتصادي ، والنهوض بالفرد اجتماعياً وإنسانياً ، والذي انعكس في تحسين الأداء والإنتاجية ، من خلال التركيز على التخصص ، بما يعود بالنفع على الفرد والمجتمع ككل. الثقة بالكفاءة والمستوى العلمي بعيدًا عن المحسوبية والعلاقات الشخصية. الاستقرار والأمن الوظيفي ، أي الأمن الوظيفي وعدم الاستغناء عن الناس بأي طريقة تؤثر على إنتاج وإبداع الناس. تعريف المبادرة المجتمعية واهميتها | المرسال. مفهوم الإدارة خلق روح الفريق والعمل الجماعي ، وهو الشعور بالمسؤولية الجماعية تجاه أي عمل يقوم به أحد أعضاء الفريق ، وغالبًا ما تكون المكافأة جماعية. المشاركة في صنع القرار والتعاون بين جميع الموظفين على اختلاف المناصب والمسؤوليات ، وهذا يوفر ضبط النفس الذي يؤثر بشكل كبير على جودة وجودة العمل.
تعريف المبادرة المجتمعية واهميتها | المرسال
هذا على عكس المبادرات التي اتخذتها الشركات ، مثل مجموعة البحث والتطوير التي تختبر أفكارًا جديدة ، ولكن تهدف إلى الاستفادة من هذه الفكرة الجديدة. لا يعني ذلك أن مجموعات الشركات هذه كقاعدة لا يمكنها المساهمة في تحقيق الاستدامة المجتمعية ، ولكننا نتعامل مع انتقال يجب أن يغير القيم (Kemp and van Lente 2011) ولإنشاء مجتمع به استهلاك أقل وتغييرات قيمة أخرى نحتاج منظمات تقدر الابتكارات – وهكذا تأتي المبادرة المجتمعية. الابتكار
عندما نفكر في الابتكار ، غالبًا ما نفكر في أدوات كمبيوتر جديدة أو نوع ثوري من الألواح الشمسية. القيادة التحويلية وأهميتها في إحداث التغيير – آفاق علمية وتربوية. ربما يرجع السبب في ذلك إلى أننا في عالمنا المعاصر أصبحنا معتادين على تغيير تكنولوجيا الكمبيوتر، سيعني أنه لا يتعين علينا القيام بالعمل الشاق. ومع ذلك ، بينما يمكن للمبادرات المجتمعية أن تجرب الابتكارات التكنولوجية ؛ غالبًا ما يجربون الابتكارات الاجتماعية (Seyfang and Smith ، 2007). يمكن أن تكون الابتكارات الاجتماعية كل شيء من التعاونيات التي تدير شبكات الطاقة أو التواصل أو مجرد طريقة جديدة لتنظيم نفايات الطعام باستخدام الإنترنت. هذه الأنواع من الابتكارات الاجتماعية هي التي تختبرها المؤسسات القائمة على النقد وتنمو وتنتشر.
المبادرة المجتمعية هي بشكل عام شبكة من الأفراد والمنظمات الشريكة المكرسة لتحسين صحة ورفاهية المجتمع. وتسعى إلى معالجة المشاكل الاجتماعية والحد من تأثيرها لتحسين نوعية حياة الناس. وهي تختلف باختلاف المجتمع ، ولكنها قد تتناول قضايا مثل التشرد ، وتعاطي المخدرات ، والعنف المنزلي ، وغيرها الكثير. بحث عن القيادة وعناصرها واهميتها شامل مع المراجع - موسوعة. إن مفهوم المبادرة المجتمعية ، التي يطلق عليها أحيانًا مبادرة شعبية أو ببساطة "CBI" ، هو أحد تلك الأشياء ذات الاسم المعقد ، ولكنه في الواقع بسيط للغاية. قد يتعرف معظم الناس على منظمة مجتمعية ببساطة على أنها منظمة محلية غير ربحية تتعامل مع قضايا الاستدامة أو الأعمال المحلية مع المنتجات الخضراء المبتكرة. ومع ذلك ، فهي تخدم غرضًا محددًا للغاية في الأدبيات الانتقالية – لتجربة أفكار جديدة حتى يمكنها النمو وتحدي الوضع الراهن. ماهي المبادرة المجتمعية
جزء لا يتجزأ من المجتمع
أهمية المبادرة في الحياة والمجتمع كبيرة، حيث أنها متجذرة في المجتمع. يمكن أن يكون هذا المجتمع مكانًا ماديًا ، مثل تطوير الإسكان ، أو مجتمع عبر الإنترنت ، مثل مجموعة عبر الإنترنت من مجتمع نباتي. نظرًا لأن التدخلات المجتمعية مدمجة في مجتمعاتهم ، فإنها غالبًا ما تعكس أهداف وقيم تلك المجتمعات.
القيادة التحويلية وأهميتها في إحداث التغيير – آفاق علمية وتربوية
ا لمهارة الإنسانية: ترتبط بطريقة التي يستطيع الشخص التعامل بها مع الناس من أجل كسب تعاونهم واخلاصهم له وللعمل، وبالتالي زيادة في الانتاجية والعطاء وبالإضافة الى أن يتمتع القائد بالقدرة على التعرف على متطلبات العمل بين الفرد والجماعة. المهارات التنظيمية: وتعني قدرة القائد على فهم التنظيم الذي يقوده، وفهم الترابط بين أجزائه وأهدافه، وفهم العلاقات بين الأفراد، ولذلك يحتاج القيادي الى مهارات مهنية متعلقة بمجال العمل وذلك لتمكن من تحقيق الهدف الذي يسعى اليه، وبالإضافة الى أن يلتزم القائد بقواعد العمل وأخلاقه. المهارة الفكرية: وهي أن يمتاز القائد بالقدرة على الدراسة والتحليل والإستنتاج، ويمتاز بالمرونة والقدرة على ايصال الأفكار للآخرين، وكذلك القدرة على التطوير بما يلائم العصر والتأقلم مع المتطلبات التي يحتاجها كل عصر وظرف. وبالتالي فإن أهم السمات والمهارات التي يجب أن تكون لدى القائد في أن يكون قادر على التأثير والاقناع وإحداث تغيير، وأن يمتلك قدرات ذاتية تخدم أهداف العمل، والقائد بحاجة الى أفراد وهدف مرسوم يسعى هو والأفراد الى تحقيقه من خلال أسلوبه بالإقناع والتأثير ونقل الأفكار بطريقة ايجابية تزيد من القرب من تحقيق الهدف المراد.
يمكن لهذا الفريق أيضًا تخطيط وتسهيل الاجتماعات المجتمعية. أصحاب المصلحة: بالإضافة إلى القيادة ، من المهم التفكير مليًا في إشراك أصحاب المصلحة الرئيسيين في أدوار القيادة والعمل والتصميم والتقييم ، بما في ذلك الشباب والعائلات وأصحاب العمل وسكان الحي والقادة المدنيين والمنظمات غير الربحية والشركات وغيرها. [4]
تحديد أولويات أهداف المجتمع وتطوير مقاييس النجاح: يجب على المجتمعات أولاً تحديد ما تريد تحقيقه ثم قياس التقدم باستخدام مؤشرات النجاح. يجب أن تستند الإجراءات إلى ظروف المجتمع وإرشادات أولئك الأكثر تأثراً بالتغييرات المطلوبة. ستساعد هذه الأهداف والتدابير في وضع رؤية للنجاح والحفاظ على تركيز الشركاء على الأمور المهمة خلال التخطيط والتنفيذ. رسم بياني لكل هدف ذي أولوية ومقياس النجاح المصاحب له: البيانات مهمة لأية مبادرة لتحسين المجتمع. يتيح لنا استخدام البيانات اكتساب فهم دقيق لظروف المجتمع السابقة والحالية. إنها أيضًا الطريقة الوحيدة لفهم ما إذا كانت جهودنا تحقق التأثير المطلوب. من المهم للغاية تتبع وتحديث مقاييس النجاح الخاصة بك باستمرار حتى يتمكن القادة وأصحاب المصلحة والمجتمع من الوصول إلى المعلومات التي يحتاجونها في الوقت المناسب لتطوير استراتيجيات التحسين الأكثر فعالية.
بحث عن القيادة وعناصرها واهميتها شامل مع المراجع - موسوعة
فرض السيطرة والتحكم في العوائق التي قد تقف في مواجهة تحقيق الأهداف مع العمل على الوصول لحلول جذرية لتلك العوائق. العمل على تدريب العاملين والأفراد وتحفيزهم وتنمية قدراتهم. تحفيز القدرات العملية والإنسانية للأفراد فيما يتعلق بمهاراتهم وقدراتهم. أدوار القيادة
يقوم القائد بعدد من الأدوار الهامة والأساسية لسير العمل كما ينبغي له أن يكون، تلك الأدوار تتمثل فيما يلي:
القائد معلم
يتعين على جميع القادة في الأعمال المختلفة أن يقوموا بإنجاز دور القيادة التعليمي. حيث يؤدي القائد دوره في تعليم المرؤوسين المهارات الوظيفية،القيم التنظيمية والسلوكيات السائدة في المؤسسة. كما يعد قدوة لزملائه في العمل. القائد مستشار
ثاني الأدوار التي يقوم بها القائد والهامة بدرجة كبيرة هي دوره الذي يمارسه كمستشار والذي يتضمن قيامه بالاستماع إلى المرؤوسين وتقديم النصح إليهم ومنع حدوث الخلافات والمشاكل بينهم. القيام بحلها في حالة وقوعها بالفعل. لا يعمل قيامه بدور المستشار وجوب حل جميع المشاكل التي قد تحدث في العمل بل عليه أن يقدم المساعدة في تحديد أسباب وقوع المشكلة والحلول الرئيسية لها. القائد قاضياً: يتمثل ذلك الدور في تقييم أداء المرؤوسين لمهامهم، وتنفيذ الأنظمة والقوانين والسياسات والإجراءات الخاصة بالعمل وإقامة العدل وتسوية النزاعات، حيث يتطلب ذلك الدور أن يتوفر في القائد صفة اللباقة والحرص على حل الخلافات التي قد تحدث بين المرؤوسين بحكمة وعقلانية.
سيتم الحديث عن القائد وكيفية بناء الشخصية القيادية في مقال آخر بمشيئة الله. اقرأ أيضاً: تطور التكنولوجيا والاقتصاد