ت + ت - الحجم الطبيعي
من يتحمل التكاليف المرتفعة لنقل الكفالة وفقا للرسوم الجديدة.. أصحاب العمل.. أم العمال؟! سؤال يتداول ويطرح نفسه بقوة في أروقة وزارة العمل وسوق العمل نظرا للمبالغة الكبيرة في تلك التكلفة والتفاوت الشديد أيضا في معدلاتها والأفضلية التي تحظى بها العمالة المؤهلة بتجديد رسوم اقل لها مقابل مضاعفتها على أصحاب المهن الصغيرة ورغم أن القانون ألزم أصحاب العمل والكفلاء بها إلا أن الواقع شيء آخر ومختلف. وتتراوح الرسوم وفقا لتصنيف العمالة ومؤهلاتها وتصنيف المنشآت بين 1700 درهم للفئة «أ» من أصحاب الماجستير أو الدكتوراه إلى 6200 درهم للفئات الأخرى للمنشآت من الفئة «ج» بخلاف 6000 درهم تضاف إلى كل منهما للضمان المصرفي 3 آلاف. ومثلها اذا طبق شرط الاستثناء من المدة الأمر الذي يلقي بأعباء مالية إضافية على الشركات الراغبة في استخدام عمالة من داخل الدولة أو على العامل نفسه الذي قد يضطره الكفيل الجديد إلى تحمل تلك التكاليف. ليس هذا فحسب بل ان معظم الشركات التي تحتاج عمالة جديدة بدأت تعيد النظر ثانية في استخدام عمالة من الداخل «نقل الكفالة» ورأت ان استقدام أخرى من الخارج «ارخص» مقارنة بالنقل.
- كم تبلغ رسوم نقل الكفالة
- من يتحمل رسوم نقل الكفالة | تجربتي
- من يتحمل رسوم نقل الكفالة – المنصة
- رسوم نقل كفالة عامل وافد 2020 وكم يستغرق نقل الكفالة إلكترونيًا - ثقفني
- رشا راغب تستعرض إنجازات الأكاديمية الوطنية بمعهد الدراسات الدبلوماسية | صور
- جريدة الرياض | الحكير للتدريب الفندقي توقع مذكرة تفاهم مع الأكاديمية السعودية
- البرامج التدريبية
كم تبلغ رسوم نقل الكفالة
إقرأ أيضا: حجز موعد ساما تهتم وطريقة التسجيل
عند سفرنا لأي دولة، فهناك العديد من الامور التي لا نعرف عنها المعلومات الكافية، ومنها الكفالة ونقل الكفالة، ذكرنا لكم في هذا المقال معرفة حقيقة من يتحمل رسوم دفع الكفالة، وقيمة الدفع في كل مرة، وكذلك كيفية استرداد رسوم دفع الكفالة، كما وتعرفنا على المعلومات الكافية حول هذه المواضيع، التي قد تلزمك.
من يتحمل رسوم نقل الكفالة | تجربتي
اختيار خدمة (سداد المدفوعات الحكومية). الضغط على خدمة (سداد). اختيار خدمات المقيمين. ثمَّ تسديد رسوم نقل الكفالة المقررة. كيفية نقل الكفالة إلكترونيًا عبر منصة قوى
يتم نقل خدمات العامل الوافد إلكترونيًا من خلال منصة قوى الإلكترونيّة، وذلك من خلال عرض وظيفي من المنشأة الجديدة المراد العمل بها، ومن ثمَّ قبول العامل للعرض الوظيفي، وإشعار المنشأة بانتقاله للوظيفة الجدية، وذلك باتباع الخطوات التاليّة:
الدخول مباشرةً لمنصة قوى الإلكترونية " من هنا ". تسجيل الدخول إلى الحساب الخاص بالمنشأة. الانتقال إلى تبويب (الخدمات الإلكترونية). اختيار (خدمة نقل موظف). الضغط على خيار (طلب نقل خدمات). اختيار (نقل خدمات موظف من صاحب عمل آخر). تحديد المنشأة المراد نقل العامل لها. إدخال بيانات الموظف، وهي:رقم الإقامة، وتاريخ انتهاء الإقامة. الضغط على خيار (إضافة). ثمَّ الضغط على أيقونة (التالي). الضغط على خيار (إنشاء عرض وظيفي). إدخال المعلومات الأساسية للعرض الوظيفي. تعبئة البيانات المطلوبة في العرض الوظيفي. النقر على خيار (التالي) من أجل إظهار تفاصيل العرض. مراجعة العرض الوظيفي بدقة. الموافقة على الشروط والأحكام.
من يتحمل رسوم نقل الكفالة – المنصة
ويوضح اننا كمجموعة معروفة في الدولة نتحمل سداد كافة التكاليف لتشغيل العمال سواء عن طريق جلبهم من بلدانهم أو نقل كفالاتهم على المجموعة طالما كنا في حاجة لهم ونحن نفضل ان نعتمد على العمالة الداخلية لأنهم أصحاب خبرة وعلى دراية بظروف الدولة ونادرا ما نلجأ إلى استقدامهم من الخارج. ويؤكد ان القرارات الأخيرة جيدة ولكن آليات التنفيذ غير مرنة وكان يجب دراستها بدقة قبل إقرارها وخاصة فيما يتعلق بأصحاب المهن الصغيرة والذين تفرض عليهم رسوم «مرتفعة جدا» في حين ان أصحاب المؤهلات والمهن العليا تفرض عليهم رسوم متدنية للغاية وبالتالي فإنه اذا كانت القرارات تهدف إلى التوطين فانها ستأتي بنتائج عكسية حيث ان معظم العمالة الوطنية مؤهلة وخريجي الجامعات والمعاهد وبالتالي فإن تيسير استقدام أصحاب المؤهلات لن تؤدي إلى تطبيق سياسة التوطين والعكس صحيح انه لا توجد عمالة عادية وأصحاب مهن صغيرة ومتدنية بين المواطنين فكيف نقلل من العمالة العادية التي تعاني الدولة من عجز بها. * رقابة على السوق ويقول احمد فتحي مندوب إحدى الشركات الوطنية ان الرسوم التي فرضتها الوزارة مؤخرا «عالية» جدا سواء على الخدمات التي تقدمها أو نقل الكفالة التي تثير الجدل حاليا في السوق الذي ما يزال في حاجة إلى مزيد من الرقابة والسيطرة لأنه لا يعقل ان تقوم إحدى الشركات مثلا بتحمل تكاليف نقل كفالة بعض العمال وهي كبيرة بالطبع وفي الوقت نفسه تلجأ شركات إلى تشغيل عمالة مخالفة وهي بذلك لا تلتزم بالقانون والقرارات ثم تأتي المؤازرة وتلتزم شركات أخرى بتحمل أعباء إضافية.
رسوم نقل كفالة عامل وافد 2020 وكم يستغرق نقل الكفالة إلكترونيًا - ثقفني
مشيرا إلى انه على الرغم من انتظار سوق العمل لهذه القرارات منذ سنوات لتشجيع المنشآت على الاعتماد على العمالة الموجودة داخل الدولة إلا أن ارتفاع التكاليف وضع المزيد من القيود عليها حيث لا يوجد إقبال على نقل الكفالة إلا في أضيق الحدود لأن ذلك أصبح يعتمد على مدى قدرة المنشآت على تحمل سداد الرسوم أو العامل وتقوم كل شركة بتدبير احتياجاتها من العمالة وفقا لظروفها. ويؤكد ان معظم الشركات ومنها مجموعة الشركات التي يعمل بها لن تستطيع تحمل تكاليف نقل الكفالة بل ستقوم بتحميلها للعمال الراغبين في «الانتقال» وهذا هو السائد في سوق العمل منذ سنوات وليس بعد صدور القرارات الأخيرة على أن تتحمل فقط مقابل الضمان المصرفي على اعتبار انه سيظل باسمها ولن يضيع عليها ويضاف إلى رصيدها أو استرداده في أي وقت لكن أي تكاليف أو أعباء إضافية اعتقد أن معظم، إن لم يكن كل المنشآت والمؤسسات، لن تتحملها وهذا هو العرف والمعمول به في سوق العمل. * من الخارج أفضل ويرى خالد صالح صاحب شركة مقاولات عامة ونقليات ان الرسوم الجديدة المفروضة على نقل الكفالة «تعجيزية» ولا يمكن ان اتحملها ليس انا فقط بل جميع أصحاب العمل سيفكرون ألف مرة قبل ان ينقلوا كفالة أي عامل وبالتالي فإنهم سوف يلجأون إلى تحميل التكاليف للعمال أنفسهم على الرغم من أن هذا «حرام» وخاصة للعمال الصغار الذين يحصلون على رواتب متدنية قد لا تزيد على 1200 درهم في الشهر.
رسوم نقل الكفالة عبر موقع محيط ، توفر المملكة العربية السعودية عدد كبير من فرص العمل للأشخاص من الدول العربية المختلفة، وهناك عدد من القرارات التي صدرت مؤخرا حول رسوم نقل الكفالة لمن يقيم داخل المملكة قبل الانتهاء من الإجراءات التي تخص نقل الكفالة، وسنوضح ذلك في مقالنا اليوم. في هذا المقال رسوم نقل الكفالة رسوم نقل الكفالة تم طرح رسوم جديدة خاصة بنقل الكفالة أو تغيير الكفالة من قبل المملكة العربية السعودية، ومن الجدير بالذكر أن تلك الرسوم قد زادت في عام ٢٠٢١ بشكل ملحوظ عن الأعوام الماضية، وسنوضح تلك الرسوم فيما يلي: المصاريف التي تم تحديدها على الأشخاص المقيمين والراغبين منهم في نقل الكفالة لأول مرة تصل إلى ٢٠٠٠ ريال سعودي. الرسوم المطلوبة من قبل الأشخاص المقيمين في المملكة والراغبين في نقل الكفالة ولكن للمرة الثانية تصل إلى ٤٠٠٠ ريال سعودي. المصاريف التي قامت المملكة العربية السعودية بتحديدها على الأشخاص المقيمين ومن يرغب منهم في نقل الكفالة ولكن للمرة الثالثة تصل إلى ٦٠٠٠ ريال سعودي. لقد لاحظنا في السطور السابقة أن عملية نقل الكفالة تختلف باختلاف عدد المرات الذي تم تغيير فيها الكفالة.
رسوم نقل الكفالة لثالث مرة تقدر ب 6000 ريال سعودي. تقديم نقل كفالة تابع إلكترونيَا
يمكنكم الدخول على بوابة وزارة العمل الإلكترونية من أجل تقديم طلب نقل الكفالة إلكترونيا دون الذهاب إلى أحد مقرات مكتب العمل ويجب على العامل تحقيق شروط نقل الكفالة 2020 ، ويجب الحصول على موافقة الكفيل الحالي، وكذلك الحصول على موافقة الكفيل الثاني لاستقبال العامل في كفالته، كما يشترط دخول الكفيل الأول على حسابه للموافقة على نقل العامل إلكترونيَا، وبعدها يمكن للوافد الاستعلام عن نقل الكفالة بشكل إلكتروني. كم يستغرق نقل الكفالة إلكترونيا
يحرص العامل الوافد على معرفة الوقت المستغرق للحصول على موافقة نقل الكفالة إلى كفيل ثاني غير الكفيل الحالي حتي لا يتعرض إلى العقوبات أو يؤثر ذلك على مدة إقامته في السعودية، وتأخذ عملية نقل الكفالة مرحلتين حتي يصبح العامل الوافد حر العمل من الكفيل الحالي. الخطوة الأولى: يقوم بها الكفيل عبر البوابة الإلكترونية لوزارة العمل، ولكن مرحلة تقديم طلب نقل الكفالة عبر الإنترنت لا تأخذ أكثر من 10 دقائق فقط، ولكن يجب لإتمام هذه المرحلة الحصول على موافقة الكفيل الجديد على استقبال العامل الوافد.
وبيّن الشيخ أن القطاع العقاري يُعد من القطاعات التي لا تزال تعاني فجوة، وانها بحاجة الى تركيز وتوفير للبرامج التدريبية وتطوير الكفاءات الوطنية، لافتا الى أن دور معهد البحرين للدراسات المصرفية هو سد هذه الفجوة وتوفير البرامج التدريبية والأكاديمية العقارية، ومزجها بالتكنولوجيا التي تمثل المستقبل لكل العقارات. البرامج التدريبية. وتطرق الشيخ بحديثه إلى أهمية عقد المؤتمر الوطني العقاري الأول، بقوله: «مثل هذه الفعالية تجمع القيادات المؤثرة في القطاع العقاري تحت مظلة (ريرا) لمناقشة أهم التحديات التي تواجه القطاع وأبرز الفرص القائمة والمستقبلية. كما أن هذا التجمع يمثل فرصة كبيرة للاستفادة من رؤى الخبراء العقاريين في المملكة، ووضع خطة عمل تسهم في دعم خطط وبرامج تطوير القطاع العقاري الواعد بالمملكة». من جهته، قال رئيس جمعية التطوير العقاري البحرينية المهندس عارف هجرس: «ان مؤسسة التنظيم العقاري تلعب دورا تنظيميا وقانونيا واشرافيا على جميع مفاصل القطاع والمتعاملين فيه، وقد لعبت دورا كبيرا في تنظيم البرامج التدريبية لهدف تنظيم المهن العقارية، بما يجعل المستثمر الأجنبي يشعر بالثقة والارتياح مما يتمتع به القطاع من تنظيم وأرضية قانونية قوية وحامية لجميع الأطراف.
رشا راغب تستعرض إنجازات الأكاديمية الوطنية بمعهد الدراسات الدبلوماسية | صور
معهد التقنيات الصناعية للتدريب
+966 13 819 1792
Dammam
جريدة الرياض | الحكير للتدريب الفندقي توقع مذكرة تفاهم مع الأكاديمية السعودية
قالت الدكتورة رشا راغب المدير التنفيذى للأكاديمية الوطنية للتدريب، إن قرار إنشاء الأكاديمية كان فى أغسطس 2017، لكن بداية النشاط الفعلى كان فى يونيو 2018، مؤكدة أنهم يحضرون تقريرا عن إنجازات الأكاديمية فيما يقرب من ثلاث سنوات. وأضافت راغب ، خلال لقائها مع الإعلامى عمرو عبدالحميد، ببرنامج "رأى عام" عبر فضائية "ten"، أن الأكاديمية استطاعت بنجاح وبثبات أن يكون لها أثر فى جميع مؤسسات وأجهزة وهيئات الدولة المصرية فى مختلف قطاعاتها بمختلف الفئات العمرية والوظائف، متابعة: "اليوم نفخر بكوننا قمنا بتدريب 14. جريدة الرياض | الحكير للتدريب الفندقي توقع مذكرة تفاهم مع الأكاديمية السعودية. 774 متدرب من خلال 122 برنامج تدريبى". وأكدت المدير التنفيذى للأكاديمية الوطنية للتدريب، على وجود استراتيجية منذ بداية العمل بالأكاديمية يتم السير والعمل وفقًا لها بما يتماشى مع سياسة الدولة فى التدريب، موضحة أنه تم تحقيق أكثر من المستهدف منه فى تلك الفترة بنسبة 60%.
البرامج التدريبية
وقالت أن المنح الجزئية تصل إلى 50% من الرسوم الدراسية للطلبة المتفوقين والمتميزين، حيث تقدم الجامعة للطلبة الحاصلين على نسبة 80% في الثانوية العامة منحة جزئية تعادل 20%، وللطبة الحاصلين على نسبة 90% منحة جزئية تعادل 25%، وللطلبة الحاصلين على نسبة 95% منحة جزئية تعادل 50%، ونوهت إلى أن الفرصة متاحة أمام جميع الطلبة الآخرين للاستفادة من منح جزئية إذا أثبتوا تميزهم أثناء دراستهم الجامعة.
الأربعاء 30/ديسمبر/2020 - 09:50 م
الدكتورة رشا راغب المدير التنفيذي للأكاديمية الوطنية
التقت الدكتورة رشا راغب المدير التنفيذي للأكاديمية الوطنية للتدريب، اليوم بالسكرتيرين الأوائل المُرشحين لوظيفة مستشار لعام 2021، وكان في استقبالها الوزير المفوض شريف إسماعيل نائب مدير معهد الدراسات الدبلوماسية. رشا راغب تستعرض إنجازات الأكاديمية الوطنية بمعهد الدراسات الدبلوماسية | صور. وكان هدف اللقاء هو التعريف بالأكاديمية ودورها، وذلك كجزء من الدورة التدريبية التي ينظمها المعهد للسادة السكرتيرين في الفترة من 20 إلى 31 ديسمبر بمقره وبالتعاون مع عدد من مؤسسات الدولة. وجاء اللقاء في ضوء أهمية تعزيز علاقات التعاون بين معهد الدراسات الدبلوماسية والأكاديمية الوطنية للتدريب، في مجال التدريب الدبلوماسي وتبادل الخبرات. افتتحت رشا راغب حديثها مع السادة السكرتيرين، بالتعريف بالأكاديمية الوطنية التي أُنشئت بإصدار الرئيس عبد الفتاح السيسي رئيس الجمهورية، قرارًا جمهوريًا رقم 434 لسنة 2017، ثم تطرقت إلى رؤية الأكاديمية ومجلس أمناءها، إلى جانب أنواع البرامج المُقدمة بالأكاديمية، تلى ذلك عرض مقطع فيديو تسجيلي عن إنجازات الأكاديمية خلال الفترة الماضية. وأشارت رشا راغب إلى إطلاق الأكاديمية منصتها الرقمية في بداية جائحة كورونا من أجل استمرار البرامج عبر التدريب عن بُعد، بالإضافة إلى عقد الأكاديمية لعدة شراكات وبروتوكولات تعاون مع جهات مختلفة.
كما شرحت أيضًا فكرة وفلسفة اللوجو الحالي للأكاديمية. كما سلطت المدير التنفيذي للأكاديمية الضوء على برامج الأكاديمية، ومنها البرنامج الرئاسي لتأهيل الشباب للقيادة، والبرنامج الرئاسي لتأهيل الشباب الإفريقي للقيادة، والبرنامج الرئاسي لتأهيل التنفيذيين للقيادة، بالإضافة إلى برنامج القيادة والتواصل الفعال للدعاة وبرنامج الهيئة القومية للأنفاق، وبرنامج التواصل الفعال للمتحدثين الإعلاميين الرسميين، والبرنامج التدريبي لنواب المحافظين، فضلًا عن برنامج ديواني كفء والمبادرة القومية "المسئول الحكومي المحترف". وكشفت راغب عن الأنشطة الأخرى التي تقوم بها الأكاديمية، مثل اختبارات المتقدمين للعمل للجهات مختلفة، إلى جانب تقديمها الاستشارات، بالإضافة إلى أحدث خدماتها؛ ومنها إعادة هيكلة مركز تدريب التنمية المحلية بسقارة مشيرةً "أنها أول سابقة تحدث أن تقوم جهة حكومية بتقديم استشارة متكاملة لجهة مصرية حكومية أخرى". وفي نهاية اللقاء تناولت راغب ما يحدث من تطورات وتغيرات في مباني الأكاديمية الثمانية؛ لتواكب التطورات التكنولوجية وأحدث الاكواد العالمية للمبانى التعليمية الخلاقة وبما يخدم البيئة التدريبية. وأنشئت الأكاديمية الوطنية للتدريب بموجب قرار جمهوري أصدره الرئيس عبد الفتاح السيسي في أغسطس 2017؛ لتكون قبلة التطوير والتعلم في مصر، ومنارة التنمية وقاطرة بناء الإنسان ونهضته بالعلم والمعرفة، على المستوى المحلي والإقليمي والدولي.