فمعظمنا يقلق عند سماع كلمات من "المدير المهتم بأدق التفاصيل"، لكن في بعض الأحيان يكون شرًا لابد منه، والسيطرة على موظف دائم التأخير ويتعذر معه حل مشكلة التأخر عن العمل هو واحد منهم. قبل عدة سنوات، كنت مديرة جديدة وكان لدي موظف واحد، ولم أكن أرغب فى أن أكون مديراً قمعياً أو أسوأ من ذلك مثل الأخ الأكبر. لذلك، في المرات القليلة الأولى التي تأخر فيها، لم أعاقبه. ثم سرعان ما تحول التأخر إلى عادة وأصبح تأخره هو القاعدة. ولكن عندما تحدثت معه، صُدمت من رده. قانون التأخير عن العمل. ثم نظر إلىَّ وقال: "لم أعتقد أنك تهتم بتلك الأشياء! ". اقرأ أيضًا: تحد كبير للقادة والموظفين.. هذه الدروس تساعدك على تسهيل القدرة على العمل عن بعد
كرهت الاعتراف بذلك، وكنت قلقة جداً أن أكون الشخص السيئ الذي نسى كيف يكون مديرًا. وكنت بحاجة إلى إيجاد طريقة لنعمل بلطف، لكن بوضوح، طريقة تجعل الموظفين يعرفون أن التزامهم بالمواعيد أمر مهم، وأنني سوف أهتم إذا كانوا متأخرين، وأنه لابد من حل مشكلة التأخر عن العمل. اقرأ أيضًا: أغرب وأطرف أسباب التأخر عن العمل (صور)
إفادة تأخير عن العمل
حل مشكلة التأخر عن العمل.. عندما كان يتأخر أحد الموظفين عن المواعيد كنت اكتفى ببساطة أن أقول له صباح الخير، أو أمشى بجوار مكتبه.
التاخير عن العمل المتكرر
وبناءاً على ذلك قمنا بعمل جدول زمني مرن مؤقت حتى استقرت الأمور بالنسبة لها، ولم تتأخر مرة أخرى بعد ذلك. وبتحديد وقت لتسجيل الدخول، فإنك تمنح الموظف ونفسك فرصة للتوضيح. وعلى الرغم أن الناس قد لا يكون لديهم دائمًا عذر جيد، إلا أنهم سيقدرون أنك تمنحهم فرصة، بدلاً من صفعة على اليد. اقرأ أيضًا: كيف يمكن للذكاء الاصطناعي تدريب الموظفين على المهام في المستقبل؟
عدم الانضباط أهم أسباب التأخر الصباحي للموظفين
إذا استنفذت كل الطرق السابقة، فقد حان الوقت لاتخاذ بعض الإجراءات. هذا الجزء بالتحديد لا يحبه أي مدير أو موظف، لكن الحقيقة هي أنه في بعض الأحيان سيتعين عليك معاقبة موظف للتغلب على هذه النقطة. فمنذ عدة سنوات، اضطررت أن أفعل ذلك بعد أن فشلت جميع محاولاتي مع هذا الموظف لـ حل مشكلة التأخر عن العمل ولم أتمكن من التعامل معه. لذا، وبعد محاولات دبلوماسية عديدة تكلمت معه على انفراد وأنذرته بأنه إذا تأخر مرة أخرى سأضطر إلى كتابته في التقرير. وقد وثّقت حديثنا لدى إدارة الموارد البشرية وأرسلت له نسخة عبر البريد الإلكتروني. التاخير عن العمل المتكرر. اقرأ أيضًا: برغم أزمة كورونا.. لهذه الأسباب لا تستغنِ أبدًا عن الموظفين الشباب والمتدربين
وعندما كان متأخراً في اليوم التالي، لم تكن مفاجأة أن أضطر إلى كتابته في التقرير.
التاخير عن العمل في قانون العمل المصري
ويمكن القول ان طي القيد يرجع فيه الى تقدير الادارة فهي صاحبة القرار في تقدير كل حالة على حده مع التنبيه في هذا الشأن الى ان ديوان المظالم يراقب سلطة الادارة في اصدارها لقرار طي القيد من عدة نواحي: – التحقق من انقطاع الموظف (غياب يوم كامل). – ان الغياب وقع خلال السنة السابقة لاصدار القرار. نظام مكتب العمل في التأخير عن الدوام. – ليس هناك عذر مشروع. ثانياً: القاعدة العامة هي الاجر مقابل العمل ويترتب على ذلك عدم استحقاق الموظف اجرا عن الايام او الساعات التي لم يباشر فيها العمل وذلك وفقاً لما نصت عليه المادة 21من نظام الخدمة. وقد ذهب ديوان المظالم في هذا الخصوص في حكم له رقم 29/د/ف/ 2لعام 1415هـ عندما اشار الى انه "…. ولايعني ذكر المادة للأيام عدم جواز الحسم عن غياب الموظف جزءا من تلك الايام، وهي الساعات ذلك لان ذكر الايام انما ورد في المادة من باب ذكر العام الغالب ومن ثم فانه يجوز لجهة الادارة حسم راتب الايام او الساعات التي لايباشر فيها الموظف عمله ولكن يبقى للموظف حقه في راتب الساعات التي عمل خلالها، ولهذا لايجوز لجهة الادارة حسم راتب يوم كامل لقاء غياب الموظف جزءا من ذلك اليوم لان حقهايقتصر على الساعات التي ترك فيها الموظف عمله.
التأخير عن العمل
نموذج انذار موظف بسبب التقصير في العمل.. صيغة انذار موظف وهو عبارة عن اشعار رسمي بين الموظف والمدير أو المسؤول عنه في الموارد البشرية في مؤسسة ما ، بسبب سلوك الموظف الغير ملائم لما تم وضعه من قوانين العمل ، في تلك المؤسسة ، سواء كان غياب أو سوء السلوك أو التأخير ، أو التقصير في أداء العمل ، ويتنوع نموذج انذار موظف بسبب التقصير في العمل تبعا للسبب المخصص له النموذج. نموذج انذار موظف بسبب التقصير في العمل.. نظام مكتب العمل السعودي في التأخير عن الدوام اخر حاجة - اخر حاجة. صيغة انذار موظف
النموذج الأول لانذار موظف بسبب التقصير بالعمل
إنذار للموظف …………………..
الرقم الوظيفي ………………
الوظيفة…………..
الإدارة / المصنع ………..
سبب الانذار…………
في حالة تكرار المخالفة من الموظف يحق للإدارة اتخاذ الإجراءات القانونية ، والتي تراها مناسبة في حقه
مدير الإدارة …………. النموذج الثاني لانذار موظف بسبب التقصير بالعمل
اقرأ أيضا
طريقة التسجيل في اختبار الهيئة السعودية للتخصصات الصحية
التاريخ…………. الموظف السيد ………………موظف في قسم …………
لاحظنا في الآونة الأخيرة التدني الواضح في مستوى النشاط في العمل ، وهو الأمر الغير معهود ، وظهر هذا في التقصير الواضح في المهام أو الواجبات الموكلة إليك ، وعدم الإنجاز للمهام الوظيفية بالأداء المطلوب ، ونرى أنه لابد من توضيح أسباب التقصير في العمل ، حيث أنها هذا التقصير من شأنه ينعكس سلبا على أداء العمل في القسم كاملا ، والتأخر الوضح في المعاملات المنجزة والمقدمة منه ، وهو الأمر الذي يليه التأثير السلبي على كل طاقم العمل والزملاء ، ولابد من توضيح الأسباب في مدة يومين ، على أقصى تقدير من تاريخ استلام الخطاب.
نظام مكتب العمل في التأخير عن الدوام
أما اذا قام الموظف بتكرار هذه الغياب فإن ذلك يُلزم المدير بتقديم خطاب رسمى فيه انذار لهذا الموظف بسبب الغياب أنه إذا لم يلتزم بما ورد فى هذا التحذير سيتم اتخاذ الاجراءات التاديبية معه والتى قد تصل إلى الفصل احياناً. وسنضع لكم في هذه الفقرة نموذجين لهذا الإنذار. نموذج 1:
خطاب إنذار بسبب الغياب من السيد المدير: إلى السيد: موظف رقم: السلام عليكم وبعد: يبيّن سجل الإجازات الخاصة بك أنك معتاد على التغيب المستمر، بالرغم من أنه تم تبليغك ونُصحك لفظيا لتحسين حضورك، ولم تظهر أي علامات تحسن من عندك، ولم تحضر مرة أخرى يوم أمس دون تبريرٍ لغيابك، ما يعد استهتارا بالمؤسسة وبالمدير وبالسادة الموظفين. نظام مكتب العمل السعودي في التأخير 1443 | أخبار السعودية. ولكن سنمنحك فرصة أخرى لتصويب أخطائك، وفي حالة عدم إظهار أي تحسن سيتم اتخاد الإجراءات اللازمة ضد سيادتك. التوقيع. نموذج 2:
وهذا نموذج إنذار PDF:
نموذج انذار موظف بسبب التاخير
يُعد انذار موظف بسبب التأخير من أهم الإجراءات الفعالة التى يمكن للمدير استعمالها في حالة تأخر أحد الموظفين في العمل بشكل متكرر داخل الشركة أو المؤسسة، وهو عبارة عن رسالة تحذيرية للموظف بعدم تكرر هذا الأمر، ويسبق هذا الإجرار إنذار شفوي للموظف، وفي حالة عدم امتتاله وعودته للصواب يتم الانتقال إلى هذا الإجراء.
قانون التأخير عن العمل
وإن كان الأمر كذلك، فقد تتمكَّن من اتخاذ خطواتٍ جديدة للتحسُّن والنمو. إنَّ الوصول المتأخِّر لتُثبت للآخرين أنَّك أكثر أهميةً هو سلوكٌ سيئٌ قد يضرُّ بأعضاء فريقك، ولاسيما إن اضطروا إلى البقاء حتَّى وقتٍ متأخرٍ للتعويض عن الوقت الضائع الذي قضوه في انتظارك، فهل تريد التعامل بهذه الطريقة؟
2. بالنسبة إلى المدراء:
إن كنت تشكُّ بأنَّ أحد الأعضاء في فريقك يصل متأخراً بسبب لعب دور القوة، فعليك التحدُّث معه بصدقٍ ولكن بحزم، وأخبره أنَّك تقدِّر جميع أعضاء الفريق بالتساوي، وأنَّك غير سعيدٍ بتأخرُّه المستمر. وإن استمرَّ هذا السلوك، فيجب عليك اتخاذ بعض الإجراءات التأديبية. إن كنت تشكُّ بأنَّ أحد أعضاء الفريق قد تأخَّر ليثبت لك مدى انشغاله، فاعترف بالعمل الجيد الذي يقوم به، وذكِّره بأنَّ التأخير يضيِّعُ وقت الجميع، بما في ذلك وقته الخاص. أنواع الاجازات - الجزاءات - الخصومات - الاذونات - التاخير - قواعد صرف المكافاة واحقية الموظف بعد 6 اشهر من توقيع العقد. إنَّ واجهت تأخر أحد الأعضاء باستمرارٍ عن الاجتماعات، حتَّى إن كان الاجتماع يعتمد على حضوره؛ فعليك التحكُّم بالأمر، واستخدام مهارات الاجتماع الفعَّال، والبدء بدون ذلك الشخص، وسوف يحصل على الرسالة التي ترغب بتوجيهها. 3. التخلّص من القلق أو التجنُّب:
3. بالنسبة للموظفين:
إن كنت قد وصلت بشكلٍ متأخرٍ لتجنُّب موقفٍ ما، فعليك مواجهة الموقف على الأقل بينك وبين نفسك؛ وإن شعرت بأنَّك غير قادرٍ على التعامل مع وظيفتك أو واجباتك، فعليك اتخاذ خطوةٍ ما لتحسينِ مهاراتك.
07-05-2012, 11:41 PM
# 3
الصياد --- مستشار التأمين الإجتماعي --- محمد حامد الصياد
المداخلة رقم 1
نسبة ال 20% من قيمة الاشتراك المستحق عن الأجر الأساسي عن الشهر الأخير فقط دون الاشتراكات المداخلة رقم 2
الملحوظة بنهاية المداخلة ليس لها محل
حيث تستحق الاشتراكات عن الأجور الفعلية بكل من القطاع الحكومي والعام راجع
قانون التأمين الاجتماعي
الصادر بالقانون رقم 79 لسنة 1975
الموجود بالموقع ضمن التشريعات تحسب الإشتراكات التى يؤديها صاحب العمل على أساس ما يستحقه المؤمن عليه من أجر خلال كل شهر. ويراعى فى حساب الأجر تحديد عدد أيام العمل فى الشهر بثلاثين يوماً بالنسبة لمن
لا يتقاضون أجورهم مشاهرة. ولا تؤدى أية إشتراكات عن المدد التى لا يستحق عنها أجراً أو تعويضاً عنه. ومع عدم الإخلال بالحد الأدنى لأجر الإشتراك الأساسى يكون لوزير التأمينات بقراريصدره بناء على إقتراح مجلس الإدارة أن يحدد أجر الإشتراك بالنسبة لبعض فئات المؤمن عليهم وطريقة حساب هذا الأجر وطريقة حساب الإشتراكات وتاريخ بدء إنتفاعهم بنظام المكافأة. التوقيع
مع تحياتي محمد حامد الصياد مستشار التأمين الإجتماعي وكيل أول وزارة التأمينات (الأسبق) رئيس صندوق التأمين الاجتماعي للعاملين بالحكومة (الأسبق) محمول: 01001428370
وأضاف فضيلة الإمام الأكبر أن هناك في الغرب جهات ممولة لهذا الأمر بهدف إضعاف الشرق واضعاف العالم العربي والمسلمين - وهنا لا أعمم على الجميع -، لذا فهم يعلمون جيدًا أن القران الكريم مصدر القوة، وهناك جهات سياسية مرتبطة بتلك البرامج من أجل ضرب مصادر القوة عند المسلمين في الشرق، لافتا أن من يحتاج لمعرفة الكثير يقرأ الكتب المترجمة منهم أنفسهم، فالمقصود في كل الأحوال هو بلبلة الناس، وشغلهم وصرفهم عما ينفعهم ويفيدهم. وختم الحلقة بقوله إن كثيرًا من علمائنا يختصر معنى الخافض الرافع في أنه يخفض الجبابرة ويذل الطغاه والمستتكبرين ويرفع الأولياء والأنبياء؛ ولكن معنى خافض هنا هو المتوجه الى إذلال الجبابرة والمستكبرين، ويرفع بمعنى ينصر الحق وأهله ويخفض الباطل وأهله، يوالي المؤمنين والأولياء والعلماء العاملين بعلمهم، ويعادي من يعادي الله سبحانه وتعالى.
اقرأ أيضا: ننشر النص الكامل لموضوع خطبة عيد الفطر المبارك
أمثلة على الشرك الأكبر الدكتور أحمد الطيب
#101
بالطايف 50% من السنة غيوم لكن ما ينزل مطر ليش ما تلقح اتوقع راح تكون نتايج مبهره
وخير! الغيوم ترى انواع مهب اي غيمة تبي تسدحها ههههههه
#102
الاستمطار الصناعي معروف و يتم استخدامه بفاعليه من الاربعينات في القرن الماضي, مش امر مستحدث. و من يقول عليه شرك اكبر او اصغر يستاهل الضرب بالجزمه, اعجبك الامر ام لم يعجبك اخي الكريم. نعوذ بالله من سوء الأخلاق
#103
غيوم داكنه ذي الي لونها باهت مو غيوم عاديه بيضاء
#104
ملخص تجربة الاستمطار في السعودية.. أمثلة على الشرك الأكبر فحكمه. ركز على التوصية رقم 2. د/المعتاز: أصف مياه الاستمطار الصناعي بـ "مياه الوهم"، حيث يتم استمطار السحب بنشر نترات الفضة أو غيره على ارتفاعات عالية مما يجعل جسيمات الماء تترابط ومن ثم تتجمع السحب وهذا أسميه ماء وهمياً، لأنه قد لا يتكون على الرغم من الجهود المبذولة لذلك، وحتى لو حدث هذا فقد لا ينزل وإذا سقط فقد يكون متفرقاً أو بعيداً عن المكان المطلوب. أكرر أن هذا الأمر من الأوهام ولم ينجح في أي منطقة في العالم، وفي منطقتنا لن ينجح البتة، لأن لدينا ضغوطاً جوية مرتفعة, كما أعتقد أنه لا يوجد في كل مناطق المملكة، بل إنه فشل في الدول ذات الضغوط المنخفضة مثل إسبانيا التي أجرت فيها هذه التجربة مراراً، كما أقول إن الرطوبة هي عامل لتكوين السحب وليست الأساس لتكوينها، تكاثف السحب يتم بآلية صعبة جداً يصعب محاكاتها وإسقاطها في المكان والتوقيت اللذين نريدهما.
أمثلة على الشرك الأكبر فحكمه
وقال رسول الله – صلى الله عليه وسلم -: ((إنَّ الدعاء هو العبادة))، يقول الراوي: ثم قرأ: ﴿ ادْعُونِي أَسْتَجِبْ لَكُمْ إِنَّ الَّذِينَ يَسْتَكْبِرُونَ عَنْ عِبَادَتِي سَيَدْخُلُونَ جَهَنَّمَ دَاخِرِينَ ﴾ [غافر: 60]؛ أخرجه أبو داود: كتاب الصلاة، باب الدعاء: (2/ 171)، برقم (1479)، والترمذي في التفسير، (5/ 211)، (374 – 456)، برقم (2969)، وابن ماجه: كتاب الدعاء، باب فضل الدعاء: (2/ 1258)، برقم (3828)، وصحَّحه الشيخ الألباني في "صحيح الجامع"، برقم (3407). قال شيخُ الإسلام ابن تيميَّة – رحمه الله – في "جامع المسائل"، ( 3/ 145): "مَن استغاثَ بميِّتٍ أو غائب مِن البشر، بحيث يدعوه في الشدائد والكُرُبات، ويطلب منه قضاءَ الحوائج، فيقول: يا سيِّدي الشيخ فلان، أنا في حسبك وجوارك، أو يقول عند هجوم العدو عليه: يا سيِّدي فلان يستوحيه ويستغيث به، أو يقول ذلك عند مَرَضه وفَقْره، وغير ذلك من حاجاته، فإنَّ هذا جاهلٌ مُشْرِكٌ عاصٍ لله باتفاق المسلمين، فإنهم متفقون على أن الميِّتَ لا يُدْعَى ولا يُطْلَب منه شيءٌ؛ سواء كان نبيًّا أم شيخًا أم غير ذلك". ويقول ابن القَيِّم: "ومن أنواعه – أي الشِّرْك الأكبر – طلبُ الحوائج من الموتَى، والاستغاثة بهم، والتوجُّه إليهم، وهذا أصلُ شِرْك العالم؛ فإنَّ الميِّتَ قد انقطعَ عملُه، وهو لا يملكُ لنفسه ضرًّا ولا نفْعًا، فضلاً عمَّن استغاثَ به، وسألَه قضاءَ حاجته، أو سألَه أن يشفعَ له إلى الله فيها، وهذا مِن جَهْله بالشافع والمشفوع له عنده"؛ "الشِّرْك في القديم والحديث"، ص (1148)، وما بعدها بتَصَرُّف يسير.
أمثلة على الشرك الأكبر إلى
————————————————————————————————————————————————————————–
الملخص:
المشاركون في الندوة:
د. عبد العزيز سليمان الطرباق أستاذ الهيدرولوجيا ومصادر المياه قسم الهندسة المدنية جامعة الملك سعود. د. علي بن سعد الطخيس وكيل وزارة المياه والكهرباء لشؤون المياه. د. عبد الملك بن عبد الرحمن بن إسحاق آل الشيخ أمين عام جائزة الأمير سلطان بن عبد العزيز رئيس مشروع الملك فهد لحصد وخزن مياه الأمطار. د. عبد العزيز بن محمد البسام أستاذ مشارك في كلية العلوم جامعة الملك سعود
د. أمثلة على الشرك الأكبر إلى. عبد الرحمن بن محمد الدخيل إدارة وتخطيط مصادر المياه الجوفية عضو هيئة التدريس قسم الجيولوجيا كلية العلوم جامعة الملك سعود
د. إبراهيم المعتاز أستاذ مشارك كلية الهندسة جامعة الملك سعود. >>>التوصيات
1 - البحث عن حلول حتمية لتحقيق الأمن المائي أولا ثم الغذائي ثانيا. 2- إيقاف مشروع الاستمطار الصناعي واستبدال تقنيات أكثر فائدة بها. 3 - التوسع في مشروع حصد وخزن مياه الأمطار وتطوير تقنياته للنتائج العظيمة التي حققها في وقت وجيز. 4- التوسع في بناء السدود في كل مناطق المملكة والعمل على تخزين مياه الأمطار في باطن الأرض. 5- تنويع وتطوير كل مصادر المياه لتخفيف استنزاف المياه الجوفية
6- استنباط أصناف زراعية تستهلك مياها أقل وتعميم هذه الأصناف.