وفي المادة الخامسة والثلاثين بعد المائة، بيان كيفيَّة تقدير أتعاب الخُبراء ومصروفاتهم، ونصُّها:
(تُقدَّر أتعاب الخبراء ومصروفاتهم وَفْقاً للائحةٍ يُصدرها وزير العدل). وبيَّنت اللائحة التنفيذية للمادة أنَّ أتعاب الخبير وطريقة دَفْعها، تُقَدَّر باتِّفاق بين الخبير والخصوم. وأنه إذا لَم يَحصل اتِّفاق، أو كان الاتِّفاق مختلَفًا فيه، أو باطلاً، قدَّرها القاضي ناظرُ القضية بناءً على طلب الخبير، أو الخصوم، أو أحدهما. ويكون تقدير أتعاب الخبير بما يَتناسب مع الجهد الذي بذَله الخبير، والنفع الذي عاد على الخصوم أو أحدهما، والخبرة المبذولة. وأنَّ ما يُقرِّره القاضي من الأتعاب، يكون مُلزمًا للخصوم والخبير. وأنه يراعى في إيداع أتعاب الخبير ومصروفاته، ما جاء في المادتين ( 124 - 125) ولوائحهما. ونصُّ المادة السادسة والثلاثين بعد المائة:
(تؤلَّف بقرارٍ من وزير العدل لجنة للخُبراء، وتُحدِّد اللائحة التنفيذية اختصاصَ هذه اللجنة، وأسلوب مباشرتها لاختصاصها). قواعد الاستعانة بالخبراء في المحاكم .. الشروط والأتعاب | صحيفة الاقتصادية. وبيَّنت اللائحة التنفيذية للمادة أنه يقوم بأعمال الخبرة أمام جهات القضاء خُبراءُ وزارة العدل، وخبراءُ الجهات الحكومية الأخرى، والخبراءُ المُرخَّص لهم.
قواعد الاستعانة بالخبراء في المحاكم .. الشروط والأتعاب | صحيفة الاقتصادية
وأمَّا الأسباب التي تَمنع قَبول الخبير في قضيَّة ما، فوَفْق المادة (8) ولائحتها، ونصُّ المادة:
(لا يَجوز للمُحضرين ولا للكَتَبَة وغيرهم - من أعوان القضاة - أن يُباشروا عملاً يدخل في حدود وظائفهم في الدعاوى الخاصة بهم، أو بأزواجهم، أو بأقاربهم، أو أصهارهم، حتى الدرجة الرابعة، وإلاَّ كان هذا العمل باطلاً). وبيَّنت لائحة المادة أنَّ أعوان القضاة هم: الكَتَبة والمُحْضَرون، والمُترجمون، والخُبراء، ومأمورو بيوت المال، ونحوهم. وفي ذلك حِفْظٌ لجانب الخصوم والمحكمة، وحِفظٌ لجانب الخبير نفسِه؛ كيلا يُتَّهم في عِرضه، أو تكون العلاقة القائمة بينه وبين أحد الخصوم داعيةً أو مانعةً من تحقيق الإنصاف. تعرف على التواريخ المهمة في قضية الريبل ضد هيئة SEC بعد أن تم الكشف عنها - بيتكوين العرب. وأمَّا المادة الثلاثون بعد المائة، فقد حدَّدت ميعاد شروع الخبير في المهمَّة المُكلَّف بها، ونصُّها:
(على الخبير أن يُحدِّد لبَدء عمله تاريخًا لا يتجاوز الأيام العشرة التالية لتسلُّمه قرار النَّدب، وأن يُبلغ الخصوم في ميعاد مناسب بمكان الاجتماع وزمانه، ويجب على الخبير أن يُباشر أعماله، ولو في غيبة الخصوم، متى كانوا قد دُعوا على الوجه الصحيح). وأمَّا ما يتضمَّنه المحضر الذي ينهي به الخبير مهمَّته، فقد ورَد في المادة الحادية والثلاثين بعد المائة، ونصُّها:
(يُعِدُّ الخبير مَحضرًا بمهمَّته، يَشتمل على بيان أعماله بالتفصيل، كما يَشتمل على بيان حضور الخصوم وأقوالهم وملاحظاتهم، وأقوال الأشخاص الذين اقتَضت الحاجة سماعَ أقوالهم مُوقَّعًا عليه منهم، ويشفع الخبير محضره بتقريرٍ موقَّع منه، يُضمِّنه نتيجة أعماله ورأيَه، والأَوجُه التي يَستند عليها في تبرير هذا الرأي، وإذا تعدَّد الخُبراء واختلفوا، فعليهم أن يُقدِّموا تقريرًا واحدًا، يذكرون فيه رأي كلِّ واحد منهم وأسبابه).
تعرف على التواريخ المهمة في قضية الريبل ضد هيئة Sec بعد أن تم الكشف عنها - بيتكوين العرب
أهداف الدراسة: لقد هدفت الدراسة إلى عدة أهداف، وتمثلت فيما يلي:
1- بيان التأصيل الشرعي والنظامي لندب الخبراء. 2- تحديد جهات الخبرة في الدعوى الإدارية. 3- معرفة مدى التزام القاضي بتقرير الخبير. منهج الدراسة: فإن الباحث وجد من المناسب أن يكون المنهج الملائم لهذه الدراسة هو المنهج الوصفي الاستقرائي، وكذلك سوف يستعين بالمنهج التحليلي في الجانب العملي، والذي يعتمد على تحليل النصوص النظامية والقانونية التي تخدم هذه الدراسة، مع التعليق على بعض الأحكام القضائية، الصادرة من محاكم المملكة العربية السعودية، وبعض الدول العربية. أهم نتائج الدراسة: لقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج من أهمها ما يلي:
1. الأصل هو جواز الاستعانة بالخبراء شرعاً ونظاماً، وقد تكون واجبة في بعض الأحيان، لكون ما لا يتم الواجب إلا به فهو واجب. هيئة الخبراء بالمحكمة. 2. أن من يقوم بأعمال الخبرة هم الخبراء المرخصون، ويجوز الاستعانة بالخبرة المتوفرة لدى الجهات الحكومية، وللمحكمة أن تختار غيرهم، شريطة أن تبين ذلك في أسباب قرار الندب. 3. إذا اتفق الخصوم على خبير أقرت المحكمة اتفاقهم، وإن اختارت غير ما تم الاتفاق عليه، فعليها أن تبين أسباب ذلك في قرار الندب.
وفي حال تعدد الخبراء واختلافهم يجب أن يتضمن التقرير رأي كل منهم وأسبابه. إذا لم يتمكن الخبير من إيداع التقرير ومحضر الأعمال في التاريخ المحدد يقدم مذكرة للمحكمة قبل (7) أيام من موعد الجلسة المحددة تشتمل على ما قام به من أعمال والأسباب التي حالت دون إتمام مهمته، وللمحكمة منحه أجلا لا يتجاوز (30) يوما لإيداع التقرير إذا اقتنعت بمبرراته. كما يجوز للمحكمة بقرار تثبته في محضر الجلسة سماع الخبرة شفاهة دون تقرير. حجية أعمال الخبير والرقابة عليها يجوز للمحكمة دعوة الخبير لمناقشته في تقريره كما يجوز لها إعادة المهمة إلى الخبير ليتدارك وجوه الخطأ أو النقص فيها، وعند الاقتضاء يجوز للمحكمة أن تعهد بالمهمة إلى خبير آخر. وللمحكمة أن تزود الخبير بما أبداه الخصوم حيال محضره أو تقريره للرد عليه. فيما عدا الادعاء بالتزوير فلا يجوز الطعن على ما أثبته الخبير مما تم على يديه أو تلقاه من ذوي الشأن في حدود ما رخص له في إثباته. وعلى المحكمة في حال عدم الأخذ برأي الخبير كله أو بعضه بيان أسباب ذلك في حكمها. تقدير أتعاب ومصروفات الخبير يُراعى عند تقدير الأتعاب والمصروفات ما استلزمه تنفيذ المهمة من تكاليف ويكون تقدير الأتعاب إما بناء على اتفاق بين الخبير والخصوم أو بناء على تقدير المحكمة الذي يجب أن تُراعي فيه طبيعة المنازعة ونوع الخبرة والأعمال التي قام بها الخبير والزمن المستغرق وسنوات الخبرة وندرة الاختصاص والأتعاب المماثلة أمام القضاء وقيمة الأعمال المهنية المماثلة.
وغني عن القول إن هذه مشكلة كبيرة للمنظمات. ونحن نؤمن بأن خلق مكان عمل يشمل المرأة نقطة انطلاق مهمة، ومن شأنه إحداث فرق كبير في جذب النساء واستبقائهن وتمكينهن من الازدهار. لدراستنا الأخيرة نسيج الانتماء: كيف نحيك نسيجًا ثقافيًا شاملًا؟ أجرينا مقابلات أو استطلعت رأي لأكثر من 4, 500 امرأة تعمل في مختلف المستويات في منظماتهن للتعرف على رأيهن وشعورهن تجاه الشمول في مكان العمل. ومما توصّل إليه بحثنا أن النساء اللواتي يشعرن بالاستبعاد في مكان العمل أكثر عرضة للإقلاع عن التدخين بثلاث مرات من اللاتي يشعرن بالشمول. من ناحية أخرى، تروّج النساء الشاعرات بالشمول الكامل لشركاتهن بنسبة تصل إلى 11 ضعف غيرهن من النساء، وهو مؤشر رئيسي لمشاركة الموظفين. العيد في دبي.. عروض وأنشطة مميزة وحفلات فنية' | MENAFN.COM. وجدنا أيضًا أن الشمول مهم لتوظيف النساء، حيث قالت أكثر من 65% من نساء عينتنا أن البيئة الشاملة مهمة في اختيار وظيفة جديدة وكذلك لاستبقائهن. ما الذي يجعل النساء يشعرن بالشمول؟
توصّل بحثنا أنه رغم أن الشعور بالشمول متماثل في أصله لدى جميع الموظفين، فإن التجربة الحية للشمول لدى المجموعات المختلفة تتأثر بمجموعات مختلفة من العوامل. لذلك حاولنا تحديد أكثر العوامل فاعلية في منح الأفراد شعورًا بالشمول من بين مجموعة واسعة من عوامل التمكين، بعد أن صنفناها إلى "سلوكية" و"نظامية".
العيد في دبي.. عروض وأنشطة مميزة وحفلات فنية' | Menafn.Com
وباستغلال التقدم المُحرز حتى الآن باعتباره قوة دافعة للجهود اللازمة، يمكن زيادة شمول الموظفات، وهو ما سيساعد في إرساء المساواة بين الجنسين على نطاق أوسع في المجتمع. MENAFN27042022003846013264ID1104104977
إخلاء المسؤولية القانونية: تعمل شركة "شبكة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا للخدمات المالية" على توفير المعلومات "كما هي" دون أي تعهدات أو ضمانات... سواء صريحة أو ضمنية. إذ أن هذا يعد إخلاء لمسؤوليتنا من ممارسات الخصوصية أو المحتوى الخاص بالمواقع المرفقة ضمن شبكتنا بما يشمل الصور ومقاطع الفيديو. لأية استفسارات تتعلق باستخدام وإعادة استخدام مصدر المعلومات هذه يرجى التواصل مع مزود المقال المذكور أعلاه.
بالنسبة لجميع الموظفين، تخلق مجموعة كبيرة من العوامل تجربة وشعور الشمول. ومع استفادة شعور كل موظف وخبرته بالشمول من عوامل التمكين السلوكية والنظامية، فإن مزيج عوامل التمكين ذات الفاعّلية، التي يمكن أن نسميها نسيج الشمول، يختلف باختلاف المجموعة. فمثلًا، في حين تدفع عوامل التمكين النظامية والسلوكية شمول النساء والرجال، يكون تأثير العوامل السلوكية أكبر على شمول النساء منه على شمول الرجال. (تشمل العوامل السلوكية المعينة التي تزيد شمول النساء، على الأقل أكثر من شمول الرجال، التواصل المفتوح والصادق، وفرص النمو المقرونة بردود الفعل الشفافة، والتعاطف. ) لفهم النسيج الدقيق لشمول مختلف الأفراد في المؤسسة، من الضروري مراعاة الكثير من الجوانب المختلفة لهوياتهم. فمن النتائج الرئيسية الأخرى لبحثنا أن النظرة المتقاطعة -التي لا تقصر بحثها مثلًا على النوع، بل تراعي عوامل أخرى مثل: المحيط الجغرافي والعرق- تساعد في تحديد بدقة أكبر العوامل التمكينية الخاصة التي يمكن استخدامها لزيادة شعور وتجارب الشمول لمجموعة معينة من الناس. يمكن للشركات استخدام هذه العدسات المختلفة في تحديد عوامل التمكين المعينة التي من شأنها زيادة شمول المرأة بحسب موقع سكنها وعملها والمجموعة العرقية أو الإثنية التي تنتمي إليها.