الشعر الفصيح هو الشعر الذي يخضع للقواعد الشعرية التي و ضعها
الفراهيدي و من اهم تلك القواعد هي الالتزام بالوزن و القافيه
و البحر الشعري ذو النغمة الموسيقية و ربما كتب الاف من
الشعراء العرب احلى الابيات الشعرية الفصيحة عن الاخلاق
و الصداقة و الحب الحقيقي و الشعر الرومانسي و الغزل
و الرثاء و عن المدرسة و منه ما تغني فيه بعض الفنانين
شعر عربي فصيح, احلى ابيات شعر فصيح
اشعار عربية فصيحه
شعر شعر عربي أجمل أبيات الشعر الفصيح شعر عربي فصيح شعر فصيح ابيات شعر الشعر العربي الفصيح شعر عربي فصيح قصير اشعار عربية الاشعار 14٬272 views
- شعر عربي فصيح قصير بدون دبل
- شعر عربي فصيح قصير وسهل
- شعر عربي فصيح قصير – رمضان يجمعنا
- أهمية متخصصي الموارد البشرية في عالم الأعمال - رائد الأعمال العربي
شعر عربي فصيح قصير بدون دبل
كتابة - تاريخ الكتابة: 1 يناير, 2020 9:32
- آخر تحديث: 7 يوليو, 2021 12:31
Advertising اعلانات
نقدم اليكم في هذه المقالة الرائعة شعر غزل فصيح قصير باجمل المعاني والاحاسيس في هذه السطور التالية. شعر غزل فصيح قصير
أميرة الحسنِ حلي قَيد أسراكِ
واشقي بِعذب اللمى تَعذيب مضناكِ
أميرة الحسنِ لمْ أَدرِ الغرامَ ولا
حر الجوي قبلَ ما شاهدتُ رؤياكِ
أميرةَ الحسنِ خافي الله واعدلي
بالحكم إِن كانَ ربُ الجمالَ ولاكِ
حبيبتي لا أجدْ لِوصفَها حَداً يُرام
فلِمثل جمَالها خُلق الغَرامْ
رددي أَحرُفَ الهوى فَكِلانا
في هواهُ معذبُ مقتولُ
لا تَقولي سَينتهي فهوانا
اختيارٌ و قدرٌ فَلنْ يَردهُ المستحيلُ.
شعر عربي فصيح قصير وسهل
شعر عن الابتسامة. بعد أن توقفنا في موضوع سابق عن أجمل الكلمات و الحكم عن الابتسامة ، نكمل معكم هذه المرة مع أجمل ما قيل من أشعار حولها. شعر عن الابتسامة
إذا تحدثنا عن أجمل أبيات الشعر التي قيلت في الابتسامة فلا شك سنتذكر رائعة الشاعر إيليا أبو ماضي و قصيدته ابتسم ، المليئة بكلمات الحب والتفاؤل والأمل:
قال: السماء كئيبة! وتجهّما
قلت: ابتسم! يكفي التجهم في السما! قال: الصبا ولّى! فقلت له: ابتــسم! لن يرجع الأسف الصبا المتصرما
قال: التي كانت سمائي في الهوى
صارت لنفسي في الغرام جــهنما
خانت عهودي بعدما ملّكـتها
قلبي ، فكيف أطيق أن أتبســما! قلت: ابتسم و اطرب فلو قارنتها
لقضيت عمرك كله متألما
قال: الــتجارة في صراع هائل
مثل المسافر كاد يقتله الـــظما
أو غادة مسلولة محــتاجة
لدم و تنفث كلما لهثت دما
قلت: ابتسم! ما أنت جالب دائها
وشفائها ؛ فإذا ابتسمت فربما
أيكون غيرك مجرما ، و تبيت في
وجل ، كأنك أنت صرت المجرما ؟
قال: العدى حولي علت صيحاتهم
أأُسرّ ، و الأعداء حولي في الحمى ؟
قلت: ابتسم! لم يطلبوك بذمهم
لو لم تكن منهم أجلّ و أعظما
قال: المواسم قد بدت أعلامها
و تعرضت لي في الملابس و الدمى
و عليّ للأحباب فرض لازم
لكن كفّي ليس تملك درهما
قلت: ابتسم!
شعر عربي فصيح قصير – رمضان يجمعنا
يكفيك أنك لم تزل
حيا ، و لست من الأحبة معدما
قال: الليالي جرّعتني علقما
قلت: ابتسم! و لئن جرعت العلقما
فلعل غيرك إن رآك مرنما
طرح الكآبة جانبا و ترنما
أتُراك تغنم بالتبرم درهما
أم أنت تخسر بالبشاشة مغنما ؟
يا صاح ، لا خطر على شفتيك أن
تتثلّما ، و الوجه أن يتحطما
فاضحك! فإن الشهب تضحك و الدجى
متلاطم ، و لذا نحب الأنجما! قال: البشاشة ليس تسعد كائنا
يأتي إلى الدنيا و يذهب مرغما
قلت: ابتسم! مادام بينك و الردى
شبر ، فإنك بعد لن تتبسما!
مصادر:
– قصيدة ابتسم.
السبت 26/فبراير/2022 - 01:58 م
محافظ قنا
ترأس المهندس نبيل الطيبي السكرتير العام لمحافظة قنا، اجتماعا بمديري إدارات الموارد البشرية بديوان عام المحافظة، والوحدات المحلية التابعة لها لمتابعة سير العمل بالمراكز والقرى. أهمية متخصصي الموارد البشرية في عالم الأعمال - رائد الأعمال العربي. وأوضح السكرتير العام لمحافظة قنا أن إدارة الموارد البشرية هي المعنية بضبط منظومة العمل وفقًا للقوانين واللوائح والقرارات المعمول بها والتعليمات التي تصدر عن مديرية التنظيم والإدارة بالمحافظة وغيرها من الأجهزة المختصة والمسئولة عن متابعة وتحسين أداء العاملين بالجهاز الإدارى. وحذر السكرتير العام من أي تراخي في إدارة منظومة العمل بالإدارات المختلفة، مؤكدا أن الفساد الإداري يتبعه فساد مالى حيث أن إدارة الموارد البشرية هي الإدارة المنوط بها مباشرة الإجراءات الخاصة بتعيين العاملين بالمحافظة وتقارير كفاءتهم وعلاواتهم وترقياتهم وكافة ما يؤثر فى مراكزهم المالية. وأوصى "الطيبى" بضرورة الاطلاع على قانون الخدمة المدنية رقم 81 لسنة 2016 ولائحته التنفيذية وتعديلاتهما وتدريب جميع العاملين بالمراكز والقرى، وذلك حفاظا على سير العمل وانتظامه، والاتصال الدورى بمديرية التنظيم والإدارة للاطلاع على كل ما هو جديد فيما يتعلق بالخدمة، وكذا الاتصال بمجلس الدولة لطلب الرأى والفتوى.
أهمية متخصصي الموارد البشرية في عالم الأعمال - رائد الأعمال العربي
لتحميل مثال لنموذج دليل السياسات والإجراءات إضغط هنا
4. مصفوفة الصلاحيات
هي وثيقة لتنظيم سير العمل وضمان فاعلية اتخاذ القرارات داخل المنظمة وتحديد الصلاحيات لكل عضو في الهيكل التنظيمي بحيث توفر المرجعية لإتخاذ القرار في المنظمة مما يساعد على تحسين الثقافة التنظيمية. أكثر الأدوات شيوعاً لإعداد مصفوفة صلاحيات هي أداة RACI. لتحميل مثال لوثيقة مصفوفة الصلاحيات وفق أداة RACI إضغط هنا
لشراء مصفوفة الصلاحيات لإدارة الموارد البشرية إضغط هنا
5. دليل الجدارات
هي وثيقة توفر المرجعية لمجموعة المعارف والمهارات والصفات السلوكية اللازمة للموظف لتأدية مهامه بكل كفاءة وفاعلية وتقييم أدائه بكل موضوعية وحيادية بعيداً عن أي تحيز بالإضافة إلى وضع المعايير اللازمة لإختيار الكفاءات المناسبة لشغل الوظائف الشاغرة لضمان تأدية الموظفين مهامهم بأعلى مستوى من الأداء والذي بدوره يعزز من ارتفاع الأداء الوظيفي بالمنظمة بشكل عام. لتحميل مثال لدليل جدارات إضغط هنا
لشراء دليل جدارات يحتوي على 20 جدارة إضغط هنا
6. بطاقة وصف الجدارة
عند إعداد مصفوفة للجدارات يتطلب أن يتم بناء بطاقة وصف لكل جدارة من الجدارات بحيث توضح مستويات الجدارة ومجموعة المعارف والمهارات والصفات السلوكية لكل مستوى وذلك كمعيار لتقييم الأفراد بالمنظمة.
لتحميل مثال لبطاقة وصف جدارة إضغط هنا
7. الوصف الوظيفي
هو وصف مكتوب للوظيفة يوضح بياناتها ومهامها الرئيسية وصلاحياتها ومسؤولياتها وظروف طبيعتها بالإضافة إلى مواصفات شاغلها من مؤهلات تعليمية وخبرات عملية وتدريب وقدرات ومهارات ونحوها. لتحميل نموذج للوصف الوظيفي إضغط هنا
لتحميل نموذج وصف وظيفي وفق الجدارات إضغط هنا
8. التصنيف الوظيفي
هو عملية تصنيف جميع الوظائف داخل المنظمة ووضعها في مجموعات (عوائل وظيفية) وفق مقياس موحد بناءاً على المهام والمسؤوليات ومستوى الأجور والدرجة الوظيفية ونحوها ومن ثم يتم وضع وصف لكل مجموعة وظيفية من خلال تعريف نطاق وطبيعة العمل للوظائف التي تنتمي لها والمتطلبات الأساسية لشاغلها. لتحميل مثال لنموذج للتوصيف الوظيفي إضغط هنا
9. هيكل الدرجات والمزايا
هو مجموعة من الدرجات الوظيفية والتي تمتاز كل منها بنطاق محدد من التعويضات والمزايا, حيث تربط كل وظيفة من الوظائف داخل المنظمة بدرجة وظيفية، وذلك بهدف وضع إطار عمل لتنفيذ استراتيجيات وسياسات التعويضات والمزايا داخل المنظمة. لتحميل نموذج لهيكل الأجور والمزايا إضغط هنا
10. وثيقة المسار الوظيفي
المسار الوظيفي هو هو أحد أدوات التطوير الوظيفي وهو عبارة عن مراحل الانتقال بين الوظائف المتتالية التي يشغلها الفرد على امتداد عمره الوظيفي مع تحديد المهارات والقدرات المطلوبة لكل مرحلة والوقت الزمني لعبورها وذلك لتحقيق أهداف المنظمة.