بعض نماذج التخطيط الاستراتيجي
نموذج ستينر Steiner Model
نموذج مكوين Mccune Model
نموذج كامل غراب
أسس التخطيط الاستراتيجي حسب مكوين
أولا: التخطيط من اجل التخطيط
ثمة أنشطة هامة يجب القيام بها كالمسح البيئي ، أي جمع وتحليل البيانات والمشاركة والمشورة وإعلام المجتمع ، ويمكن تقسيم المسح البيئي إلى نوعين:
المسح البيئي الخارجي ويشمل
البيئة السكانية. البيئة الاقتصادية. البيئة السياسية. البيئة الاجتماعية. البيئة التعليمية. البيئة التقنية. المسح البيئي الداخلي ، أي النظر العميق لنقاط القوة ونقاط الضعف والفجوات والقضايا التي تواجه الإدارة التعليمية. أهمية التخطيط الاستراتيجي وعناصره ومميزاته – آفاق علمية وتربوية. ثانيا: وضع الخطة الاستراتيجية
الاستعانة بمجموعة من كبار الإداريين وأعضاء من المجتمع وأعضاء من الهيئة التعليمية من ذوي المعرفة الواسعة ومراجعة كل البيانات السابقة ، ويفضل أن يكون العدد من ( 12 – 18 فردا) ، وهنا يتم التوصل إلى المسودة الأولى. ثالثا: تطوير خطة التنفيذ. رابعا: تنفيذ ومراجعة الخطة. خامسا: تجديد الخطة. التوصيات والمقترحات
من ما سبق يتبين مدى أهمية التخطيط الاستراتيجي ، ومن أهم ايجابيات هذا النوع من التخطيط:
يزود التخطيط الاستراتيجي المنظمات التعليمية بالفكر الرئيس لها.
أنواع الخطط المستخدمة في المؤسسات - الإدارة والقيادة - أكاديمية حسوب
[٢]
خطوات التخطيط الإداري
للتخطيط الإداري خطوات عِدّة، منها ما يأتي: [٣]
تحديد الأهداف: فالتخطيط يتطلب وضع الأهداف والغايات المُراد تحقيقها، فهي تجعل سير العمل وتنفيذ الخُطط أكثر منطقية، وتُساعد على توجيه الجهود والطاقات بشكل فعّال، وتزيد من تركيز الانتباه على النتائج النهائية المَرجو تحقيقها، ويجب تحديد الأهداف من الناحية النوعية والكمية، فعلى سبيل المثال؛ تحديد عدد الأيدي العاملة ، والأجور المُقدمة، والوحدات المُنتجة وما إلى ذلك. أنواع الخطط المستخدمة في المؤسسات - الإدارة والقيادة - أكاديمية حسوب. إنشاء أماكن التخطيط: تُعتبر أماكن التخطيط الرُؤى المُستقبلية حول الأحداث الحيوية، وهي بمثابة أساس للتخطيط الإداري، حيث يتم معرفة العقبات والمشاكل التي قد تواجه سير العملية فيتم تفاديها. اقتراح بدائل لمسار العمل: يجب إيجاد إجراءات بديلة لسير العمل، وتقييمها وتحديد نتائجها الإيجابية والسلبية في ضوء الموارد المُتاحة والأهداف المَرجوّة، ولا يتم اتخاذ القرار بشأن البديل إلا بعد تَفحُص مزاياه وعيوبه وعواقبه المُتوقعة. إنشاء خُطط ثانوية: هي الخُطط الفرعية التي تُساعد في الوصول إلى الخُطط الرئيسية، حيث تَهدف إلى مُساندة وتسريع تحقيق الخُطط الأساسية، وتُشير هذه الخطط إلى التَّسلسُل الزمني لإنجاز المهام المختلفة.
أهمية التخطيط الاستراتيجي وعناصره ومميزاته – آفاق علمية وتربوية
تتميَّز الخطط الاستراتيجية بخصائص معينة، وتتضمَّن هذه الخصائص ما يلي:
تُعدُّ من الخطط طويلة المدى، وتُحدِّد مركز المؤسسة في بيئة عملها الخارجية. واسعة وشاملة وتتضمَّن العديد من الأنشطة التنظيمية. تعمل على تحقيق التكامل بين أنشطة المؤسسة وتوجِّهها وتراقبها على المدى القريب والبعيد. تُحدِّد ضوابط عملية اتخاذ القرارات الإدارية. تُحدِّد الخطط التشغيلية مسارات العمل والإجراءات والأنشطة التي تُطبَّق في المستوى التنفيذي في المؤسسة. أمَّا الخطط الإدارية فهي تُشكِّل حلقة الوصل بين الخطط التي تُوضع على المستوى المؤسسي والخطط التشغيلية، وتربط أيضًا جميع الخطط التي تُوضع لمختلف وحدات المؤسسة. تُصنَّف الخطط أيضًا حسب عدد مرَّات استعمالها. هناك بعض الخطط التي تُستعمل استعمالًا متكرّرًا، وهناك خطط أخرى تُستعمل مرة واحدة فقط. تُوضع الخطط الدائمة (standing plans)، مثل القواعد والسياسات والإجراءات، من أجل التعامل مع القضايا التي يواجهها المديرون مرارًا وتكرارًا. على سبيل المثال، قد يقلق المديرون بشأن تأخُّر الموظفين عن العمل، وهي مشكلة قد تحدث لدى جميع القوى العاملة وفي مختلف المؤسسات. قد يقرِّر هؤلاء المديرون وضع سياسة ثابتة لكي تُنفَّذ تلقائيًا في كل مرة يتأخَّر فيها الموظف عن العمل.
تصف الاستراتيجية كيف سيتم تحقيق الغايات (الأهداف) بالوسائل (الموارد). تُكلَّف القيادة العليا للمنظمة عمومًا بتحديد الاستراتيجية. يمكن التخطيط للاستراتيجية (عن قصد) أو يمكن ملاحظتها كنمط نشاط (ناشئ) بتكيّف المؤسسة مع بيئتها أو تنافسها. وتجيب عملية التخطيط الاستراتيجي على عدة تساؤلات مثل: ماذا تفعل؟ وكيف تفعل؟ ولماذا تفعل؟ وتذهب أهدافها إلى ما هو أبعد من ذلك نحو المستقبل، حيث تساعدك على معرفة ما إذا كنت قد نجحت في تحقيق أهدافك أم لا، أم أن الاستراتيجيات التي وضعتها لا تصلح لتحقيق أهدافك، إلى جانب تقييم أعمالك وتحسين خطتك الاستراتيجية، ومن ثم تحقيق المزيد من التقدم. أهمية التخطيط الاستراتيجي من المفترض أن تهتم الشركات الناشئة والمؤسسات الكبرى بعملية التخطيط الاستراتيجي اهتمامًا بالغًا، خاصة أنها العمود الفقري للإدارة الاستراتيجية الساعية إلى الريادة والتقدم والازدهار. فبدون التخطيط الاستراتيجي يتوقف نبض الحياة في الشركات ويكون مصيرها الركود والانكسار. المُساهمة في تحديد إطارٍ زمنيٍّ لتطبيق العمل من خلال الاعتماد على وضع خطة استراتيجيّة مناسبة تساهم في تصميم الخطوات الخاصّة به. بينما تجاهل هذه العملية يجعل شركتك بلا هدف ولا قيمة على الإطلاق، وبالتالي تكون النتيجة خسائر مالية فادحة وفشل ذريع في جميع النواحي.
نوفر خدمة ايصال السيارة لأقرب نقطة اليك أو حتى باب بيتك. مطلوب لمصنع في الرياض أخصائي موارد بشرية سعودي فقط يقدم آليات وخطط التوظيف. تغير في تعابير الوجه بعض الزوجات عند بلوغها النشوة الجنسية تتغير تعابير وجهها. نشاط الشركة: تأسيس شركات تجارية في لبنان. Source from: ويكون الارتجاج في الارجل وفي الجسم كله، وبعدها تطلب الزوجة من زوجها أن يتوقف لأنها تكون قد تشبعت من العلاقة الحميمة. بوغاتي شيرون، وهي في المركز الثاني وذلك بزمن يقارب 2. 5 ثانية للوصول إلى 103 كيلومتر/ساعة. أرييل أتوم 3. 5 أر، بزمن 2. 5 ثانية للوصول إلى 100 كيلومتر/ساعة...
أهداف فحص ما قبل الزواج
التقليل من احتمالية انتشار بعض الأمراض وتحديداً الوراثية كأمراض الدم مثل الثلاسيميا، إضافةً إلى الأمراض التني تنتقل بالعدوى مثل مرض الإيدز أو أمراض الكبد. شركات في تطلب موظفين – جدة - وظائف الرياض, السعودية. التقليل من الأعباء المالية ا...
3 2 1
شركات في جدة تطلب موظفين - mimil gilo
صور دول شبه الجزيره العربيه الطبيعيه
من جبل العفش للروضة.. مساكن بديل المناطق الغير آمنة بالغردقة حياة جديدة للقاطنين
طريقة النسخ واللصق
وظائف موظفين وظائف شركات - جدة - وظائف السعودية
شركة إدارة الخدمات البيئية العالمية تعلن عن وظائف إدارية وقانونية في جدة وينبع – وظائف السعودية
شركات في جدة تطلب موظفين 2017
مراكز أندلسية لطب الأسنان
حبوب لزيادة الرغبة عند النساء
شهادات ادارة اعمال معتمدة من امريكا
الموقع تبوك.
شركات في تطلب موظفين – جدة - وظائف الرياض, السعودية
يرجى إيراد مصادر موثوق بها. أي معلومات غير موثقة يمكن التشكيك بها وإزالتها. (يونيو 2019)
الشركات الجزائرية هي شركات مسجلة بموجب القانون الجزائري. صاحبها هو مؤشر على أهميتها بالنسبة للجزائر، ومن بين أمور أخرى، لأنه ة يعطي لمحة عامة عن الرواتب التي يوزعها. محتويات
1 الشركات التي توظف أكثر من 1000
1. 1 أكثر من 20. 000
1. 2 مابين 10. 000 و 20. 3 مابين 1000 و 10. 4 خطوط الطيران
1. 5 أتصالات
1. 6 البرمجيات و الخدمات المعلوماتية
1. 7 طباعة
1. 8 خدمات عمومية
1. 9 بنوك
1. 10 خدمات اليكترونية
1. 11 طاقة وبترول
1. 12 كهرومنزلية
1. 13 طبية
1. 14 أشغال البناء
1. 15 مواد غذائيه
1. 16 سيارات
1. 17 صناعة عسكرية
2 معرض صور
3 وصلات خارجية
4 المراجع
الشركات التي توظف أكثر من 1000 [ عدل]
أكثر من 20. 000 [ عدل]
سوناطراك ، شركة عمومية بترولية، توظف أكثر من 40. 000 موظف باستثناء موظفي الشركات التابعة لها. سونلغاز ، شركة عمومية تنشط في مجال إنتاج الكهرباء وتوزيع الكهرباء والغاز توظف أكثر من 28. 000 موظف. اتصالات الجزائر ، شركة عمومية تنشط في مجال الهاتف الثابت والنقال وخدمات الأنترنيت، توظف أكثر من 20.
تعلن مجموعة عبدالمحسن التميمي بالدمام عن توفر فرص وظيفية بدون مؤهل:
مُنظف طائرات (Aircraft Cleaner)
المؤهلات المطلوبة:
لايوجد شروط معينة للوظيفة
المهام الوظيفية:
غسيل الطائرات من الخارج ومن الداخل. للتقديم:
نواف بن محمد I عالم الطيران
مهندس طيران وأخصائي سلامة جوية بخبرة عملية تتجاوز (15) عام وناشط في مجال الطيران ومعلومات الطيران العامة في وسائل التواصل الاجتماعي من فترة طويلة, مهتم بتوفير افضل وارقى الدورات التدريبية وأحدث الوظائف في قطاع الطيران.